Kevin Ortiz

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

Las empresas que han decidido no sumarse a la transformación digital van a quedar relegadas en el mercado. Claramente, hoy por hoy, pagar por estas innovaciones no es un gasto sino una inversión. @GrupoDIRCOM @gcusot

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

El correo electrónico es poderoso porque se ventilan comunicados serios y oficiales. Pero se puede combinar con otras herramientas que fomenten la interacción entre empleados y jefes. @GrupoDIRCOM @gcusot

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

La reinserción laboral fue una dificultad porque los colaboradores, en su mayoría, se mostraron temerosos por salir de casa. Sin embargo, la comunicación fue clave para generarles seguridad y, al mismo tiempo, coherencia entre lo que se dice y se hace. @GrupoDIRCOM @gcusot

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

Resulta muy curioso como, en la pandemia, el clima organizacional desapareció pues todo tuvo que mudarse a los hogares. He ahí el valor de generar imágenes y culturas corporativas fuertes que se lleven más allá de un espacio físico. @gcusot @GrupoDIRCOM

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

Es interesante notar en el estudio de @gcusot que, los temas respecto de los cuales hubo más feedback en la pandemia fueron la estabilidad laboral, el teletrabajo y los protocolos. Hoy esto ya ha cambiado, pero el feedback siempre será vital para el clima @GrupoDIRCOM

[Kevin Ortiz @KevinOrtiz_D]

Con la pandémica y el trabajo remoto la comunicación interna cambió. Uno de los grandes actores fue Whatsapp que pasó de lo informal a lo formal. El reto de hoy es no abusar de esa herramienta fuera del horario de trabajo ya que genera malestar. @gcusot @GrupoDIRCOM