Uma equipa pequena e alinhada pode produzir mais do que uma estrutura grande e desorganizada.
Uma das minhas primeiras acções na operação de manutenção foi reduzir as equipas e aumentei a produtividade e agilidade da operação.
Ocupação não é produtividade
Uma pessoa pode estar:
10 horas no trabalho;
responder 50 mensagens;
fazer 20 deslocações;
preencher 15 documentos;
e, mesmo assim, não produzir um resultado significativo.
Existe uma diferença entre output e outcome.
Organizações tornam-se lentas quando têm demasiadas prioridades, demasiadas dependências, excesso de burocracia e pouca visibilidade sobre o trabalho real.
Não basta mudar processos é preciso mudar comportamentos.
Uma empresa pode criar o melhor procedimento do mundo e, mesmo assim, continuar a ter maus resultados.
Mentalidade, comportamento, rotina, resultado.
Crescer não significa simplesmente aumentar o número de funcionários, clientes ou operação. É preciso expandir comportamentos, competências, padrões e mentalidades de excelência.
@juddydaconceic Gênesis 6:2 os anjos viram o quão lindas eram as filhas dos homens e tomaram para si suas esposas, veja bem, anjos seres celestiais divinos não conseguiram resistir tamanha beleza, à forma de vocês mulheres, agora imagina eu ? Mero mortal insignificante.
Quanto mais falas, mais informação entregas e quanto mais informação entregas, mais poder perdes sobre a forma como os outros te percebem e interpretam.
Cuidado para não diminuir o impacto das próprias palavras.
Não se culpe você não tinha maturidade suficiente na altura.
Se o diabo quisesse aniquilar os humanos, ele não precisaria de controlar as mulheres. Bastaria conseguir que homens e mulheres começassem a usar uns aos outros como instrumentos.
O primeiro grande obstáculo de um vendedor não é o cliente, é a própria mentalidade.
Se você acredita que vender é incomodar alguém, provavelmente venderá mal. Se entende que vender é apresentar uma solução para uma necessidade, a sua postura muda.