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Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
about 1 month ago
「経営者が教える 成功者の定義」 成功って お金をいくら持っているかだけじゃない 俺が思う成功者には 共通するものがある ・後悔しない生き方をしている ・亡くなった後も「ありがとう」と言われる ・自分が生きた証を残している お金を稼ぐことも大事 でもそれだけでは成功とは言えない じゃあ本当の成功者ってどんな人なのか 俺が一番大事だと思うのは…
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@KingTomioka_aia
about 1 month ago
「社長になる人」と「なれない人」の違い 才能じゃない 社長になる人は ・人と協力できる ・努力を続けられる ・自分の役割を理解している でも一番大事なのはここから 「応援される人」になること どれだけ能力があっても誰にも応援されなければ 大きなことは成し遂げられない
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
about 1 month ago
「経営者として成功するために大切な数字って何?」 売上だけを見ていても、長く結果は出せない。 経営者が見るべきなのは、 会社の数字だけじゃなく「自分の数字」 ・朝と夜の体重 ・新規顧客と売上のバランス ・日々の体の変化 会社の数字を管理するのは当然 でも、自分の状態を管理できなければ 長く高いパフォーマンスを維持することはできない。
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
about 1 month ago
長く一緒に働きたいと思う人には共通点がある ・努力を続ける ・前向きに挑戦する ・謙虚でいる 特に大事なのは 結果が出てきた時にどう振る舞うか 人は成功すると少しずつ変わる だからこそ 成長しても謙虚でいられる人は強い そして俺が一番大事だと思うのは 「謙虚でいること」
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Fintokei/Fundora/よすが式/プロップファームのプロトレーダーとして細々と活動しています/夢はでっかく5年以内に専業トレーダー/2026プロップ出金額は600万強
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about 1 month ago
「組織を壊すのは、能力が低い人じゃない」 むしろ怖いのは、 そこそこできるのに、努力しない人 組織を壊す人には共通点がある ・中途半端にできる ・センスに頼る ・努力をしない 能力があることより、 成長し続ける姿勢があるか ここが組織では大きな差になる そして一番怖いのは…
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about 2 months ago
稼げない人には共通点がある 「自分にはできない」 「頑張ればなんとかなる」 これだけじゃ結果は出ない 大事なのは、 「何を頑張るか」 「市場はあるのか」 「需要はあるのか」 結果を出している人は何をしているのか 全力で走っても方向が違えばゴールには着かない。 努力は量より「方向」
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
about 2 months ago
「経営者って、なんでSNSやるの?」 経営者として実際にSNSをやってきて感じるのは SNSはただの集客ツールじゃない 経営者がSNSをやる理由は3つ ・会社やサービスを広める「武器」になる ・自分が何者かを伝える「名刺」になる ・自分の考えを整理できる 特に大事なのが… SNSは、発信するために自分の考えを言葉にする。 その過程で、経営者自身の軸がどんどん明確になる。 そして…
Kiyoyp
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2 months ago
「経営者って、なんでゴルフやるの?」 実際に経営者として付き合ってきて思うのは ゴルフはただの接待じゃない 経営者がゴルフをする理由は3つ ・じっくり話せる ・自然に距離を縮められる ・相手の本性が見える 特に最後が大きい 4〜5時間一緒にいると、 ミスした時やトラブルが起きた時に、その人の本質が出る そして経営者が一番見ているのは…
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
2 months ago
「経営者って、なんで筋トレやるの?」 経営者として続けてきて思うのは、筋トレはただ体を大きくするためじゃない 理由は3つ ・血流が良くなり、頭が冴える ・体を整えることで、仕事のパフォーマンスを保てる ・そして一番大きいのが、メンタルを鍛えられること 高重量に挑戦する 苦しくても、あと1回をやり切る そこで鍛えているのは、筋肉だけじゃない 経営は、思い通りにいかないことの連続だから メンタルを鍛えるため 筋トレは、体だけを鍛えるものじゃない
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
2 months ago
成功する人ほど一人で頑張らない ・必要な情報がすぐ手に入る ・同じ目標を持つ仲間がいる そして一番大切なのは… 困った時に相談できる環境があること 成長スピードは、 才能ではなく "環境" で決まります SNSもビジネスも、一人で悩んでいる時間が一番もったいない
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
3 months ago
売れる営業マンと売れない営業マンの違い ・トークの上手さではない ・断られることを恐れない そして、一番大きな違いは… 「売ろうとしていないこと」 売れる営業は、 商品を押し売りしない 相手が最適な判断をできるように 背中を押しているだけ 人は売り込まれると離れ、理解されると動く
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
5 months ago
あるラジオ番組に出演してきました! 放送日決まったらお知らせします。 乞うご期待!
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
社会人1日目。不安なのは、君が『本気』でやろうとしている証拠だ。 入社おめでとう。 でも、今日から意識してほしい。 仕事ができる人は「朝の使い方」で差がつく。 まだ“なんとなくの朝”で1日スタートしてない? 最初はできなくて当たり前。 でもここ意識するだけで、1年後マジで変わる。 私が大事にしてる朝の習慣3つ。 ①食べない ②ルーティン ③??? 3つ目、ここが一番シンプルで一番効く。
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
重大発表についてnoteに書きました! 見ていただけると嬉しいです。 https://t.co/eeVYbss30x
#AIアバター
#AIAVATAR
#冨岡剛
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
結論から言います。 営業は「才能」じゃなくて「設計」です。 トップセールスほど ・再現性のある型を持ってる ・感覚じゃなくて言語化してる ・勝ちパターンを磨き続けてる 私も最初は泥臭かった。 でも型を作ってから一気に変わった。 あなたの勝ちパターン、ありますか?
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
まだ「指示だけのリーダー」やってるの? 本当に強いチームはリーダーが一番動いてる。 ・誰よりも早く動く ・誰よりも泥臭くやる ・誰よりも諦めない 背中で語るから、言葉が刺さる。 ラグビーも同じ。 前に出るやつに人はついてくる。 あなたはどっちのリーダー?
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
一流の経営者が必ず持っている資質【TOP3】 3位:迷わない決断力。 一流の経営者はゴールまでの最短ルートを選ぶ。 市場の声や周りの意見に振り回されない。 自分のコンパスを持っている。 2位:ルールに基づく判断。 強い組織は感情ではなくルールで動く。 誰が見ても納得できる基準があるから組織がブレない。 👇そして1位👇
Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
AIが人間に勝つ時代は来るのか? 結論から言うとAIはあくまで「道具」。 どれだけAIが進化しても動かすのは人間だ。 包丁と同じ。 道具がすごくても使う人で結果は変わる。 そしてこれからの時代は大きな分かれ道がある。 👇それがこれ👇 AIを使う側か、AIに使われる側か。 AIを使いこなす人は ・仕事が速くなる ・新しい価値を作れる ・時代の中心に立てる 逆にAIを使えない人はどんどん差が広がる。 AIは敵じゃない。 未来を広げる最強のツール。 大事なのはAIを恐れることじゃなく、AIを使いこなすこと。 これからの時代、主導権を握るのはAIを使う人間だ。 #AIAVATAR #AIアバター #冨岡剛
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Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
7 months ago
急成長する会社に必ず起こること【TOP3】 3位:人材の入れ替わり。 急成長している組織では、必ず人の入れ替わりが起こる。 レギュラー争い、摩擦、競争。 一見ネガティブに見えるが、これは成長している証拠。 組織は生き物。 補強と新陳代謝が止まった瞬間、チームは弱くなる。 2位:力の集結とシステム化。 強い組織は、個人の能力だけに依存しない。 それぞれの力を集め、役割分担し、仕組みを作る。 誰がやっても同じ成果が出る状態を作ることが重要。 トッププレイヤーが抜けた瞬間に崩れる組織は、 まだ本当に強い組織とは言えない。 👇そして堂々の1位は👇
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Kiyoyp
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@KingTomioka_aia
8 months ago
本当に賢い人は 「考える時間」を短くする。 悩むほど情報が増える。 情報が増えるほど動けない。 だからまず動く。
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