Kemal Payza

CEO at Finture

[Kemal Payza @KmlPyz]

This week, I attended Ripple Swell which is one of the most exclusive, invite-only gatherings in the fintech world.

Over two incredible days, I had the chance to listen and connect with leaders from across the industry — from the Nasdaq CEO to executives at J.P. Morgan , Citi , Franklin Templeton and BlackRock , as well as regulators and visionary tech founders. The depth of insight and openness in discussions about where finance is headed was truly mind blowing.

One thing is certain: whether in banking, investments, or payments; tokenization and stablecoins are already transforming how financial ecosystems operate. Understanding how these technologies will integrate into payments, institutional custody and asset tokenization will be critical for those aiming to build the next generation of fintech solutions.

[Galatasaray SK @GalatasaraySK]

Şampiyonların karşılaşmasında ZAFER BİZİM! 💪

Maç sonucu: Galatasaray 1-0 Liverpool 👏

#GSvLIV #UCL

[Kemal Payza @KmlPyz]

@hakan_yildiz @finturepay @hakan_yildiz desteğin ve paylaştığın için çok teşekkür ederim.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Bir süredir sosyal medyada aktif değiliz; çünkü farklı ülkelerdeki ekiplerle birlikte, fintech ürünlerimizi ve katma değerli iş çözümlerini tamamen kendi iç kaynaklarımız ile geliştirmek için yoğun şekilde çalışıyoruz. Bir sistemi baştan kurmak, her aşamada çeşitli zorlukları ve önemli kazan��mları/tecrübeleri beraberinde getiriyor. Önümüzdeki günlerde farklı pozisyonlarda ekibimizi büyüteceğiz. Yayınlayacağımız ilanlar için @finturepay sayfasını takip edebilirsiniz.

We haven’t been active on social media for a while, as we’ve been fully focused on developing our fintech products and value-added business solutions in-house together with our teams across different countries. Building a system from the ground up brings its own set of challenges as well as valuable lessons and achievements at every stage. In the coming days, we’ll be growing our team in various positions. You can follow the Finture for our upcoming job postings.

[EVbee @EVbee_charging]

⚡ EVbee artık Kocaeli’de!

İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya’dan sonra şimdi de Kocaeli’deki tüm elektrikli araç sahiplerinin yanındayız! 🐝

Mobil şarj istasyonlarımızla 7/24 hızlı, güvenli ve konforlu enerji desteği sağlıyoruz.

📞 Detaylar ve iletişim için 0850 933 33 82 numaralı telefondan bizlere ulaşabilirsiniz!

🔘 Tüm elektrikli araç sahipleri, Trumore uygulaması mağaza bölümünden mobil şarj hizmetimizi kolayca satın alabilir.
🔘 BMW ve MINI kullanıcıları, BMW Türkiye mobil uygulaması ya da MINI Türkiye Online Store üzerinden mobil şarj hizmetimizden yararlanabilir.

📍Çok yakında Türkiye’nin birçok ilinde yanınızda olacağız. Gelişmeler için bizi takipte kalın!

#EVbeeBüyüyor #DC #Şarj #EVbee #Kocaeli #MobilŞarj #ElektrikliAraç #EVbeeKocaeli #SürdürülebilirEnerji

[Galatasaray SK @GalatasaraySK]

İyiler sonunda mutlaka kazanır. 🦁

Türkiye’nin ilk ve tek 5 yıldızlı şampiyonu 𝐆𝐀𝐋𝐀𝐓𝐀𝐒𝐀𝐑𝐀𝐘! ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

#5YıldızlıŞampiyon

[Kemal Payza @KmlPyz]

@ibrahimelbasi @btmistanbul Tabii ki en kısa zamanda inşallah.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Her kullanıcı kitlesi olan şirket fintech’e dönü��ebilir mi? Ya da uygulamasının içine eklediği fintech özelliğinin benimsenme oranı her sektörde aynı mı?

Son dönemlerde ciddi bir trend haline dönüşen ve kullanıcısı kitlesine sahip her app ya da müşterileri olan birçok şirket fintech’e dönüşmenin ya da bir finansal teknoloji ürününü uygulamasına eklemenin yollarını arıyor. 100 bin kullanıcısı olan yemek siparişi uygulaması ile 100 bin kullanıcısı olan seyahat uygulaması aynı anda benzer fintech ürünlerini eklediğinde benimsenme oranı nasıl olur? Bu soruyu cevaplayabilmek için araştırmaların ortaya koyduğu verilerden önce bu adaptasyon oranlarında nelerin etkili olduğunu da anlamanın faydalı olabileceğini düşünüyorum.

Öncelikle uygulamanın günlük kullanım sıklığı bu adaptasyonu etkileyen en önemli faktörler arasında. Kullanım sıklığının artması ile birlikte daha hızlı ve esnek işlem yapabilme ihtiyacı artıyor ve fintech özelliğini kullanım oranı artıyor. Diğer önemli faktör ise uygulamayı kullanan kitlenin yaş aralığı. Daha genç jenerasyonun fintech benimseme oranının yüksek olduğunu biliyoruz. Daha genç jenerasyonun mobil cüzdanlar ya da BNPL gibi uygulamaları kullanma oranları daha yüksek. Diğer konu ise ilgili sektördeki düzenlemeler. İade politikasının daha basit olduğu sektörlerdeki fintech benimsenme oranı ile iade politikalarının daha kompleks olduğu uygulamalardaki fintech entegrasyonu ve benimseme oranı değişebiliyor.

Food Delivery kategorisinde yer alan uygulamalar pandemideki dijitalleşme etkisi ve daha genç jenerasyonun daha yoğun kullanımı ile fintech adaptasyonu en yüksek alanlardan biri. Ayrıca tutarların daha k��çük olması ve iade politikalarının daha basit olması da etkili olabilir. Ayrıca kullanım frekansı da oldukça yüksek. Diğer yandan seyahat uygulamalarında fintech adaptasyon oranı kıyasla daha düşük. Bunun sebebi ise kullanım frekansının kıyasla daha düşük olması ve kompleks iade politikalarının olması olabilir. Bununla beraber havayolu uygulamalarında bu benimsenme oranı farklılık gösterebiliyor. Loyalty uygulamalarını oyunlaştırma ile çok iyi şekilde harmanlayan ve fintech ürünleri ile sunan çeşitli havayollarının engagement oranını artırdığı ve ortalama sepet tutarını daha yukarıya çektiğini gösteren araştırmalar var.

Yine de bu uygulamaların hangi coğrafyada olduğuna bakmak gerekiyor. Asya’nın belirli bölgelerinde food delivery-fintech entegrasyonu ve benimsenme oranı daha yüksekken Avrupa’nın belirli bölgelerinde daha düşük izleyebiliyor. Uçuş frekansı kişi başına yüksek olan coğrafyalarda ise dönüşüm oranı yüksek olabiliyor.

Hepsinden bağımsız olarak sunulan fintech özelliğinin uygulama ile ne kadar harmanlandığı da oldukça önemli bir kriter. Kullanıcı alışkanlıkları detaylıca analiz edilmemiş ve kullanıcı hikayeleri efektif bir şekilde oluşturulmamış bir embedded fintech çözümünün yoğun bir uygulamada düşük verim üretebileceği gibi iyi konumlandırılmış bir fintech özelliği bir uygulamanın aktifliğini artırabilir.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Finansal her bir işlemi bir sebep olarak değil de bir sonuç olarak ele aldığımızda finansal teknolojilere veya finansal ürünlere bakışımız tamamen değişiyor. Aslında ister yatırım olsun ister para transferi olsun yaptığımız her işlem, öncesinde alınmış kritik kararların ya da çok daha kompleks iş süreçlerinin sonucu olarak ortaya çıkıyor. Finansal teknoloji ürünlerine, ihtiyacı karşılayan ana ürün olarak bakmak yerine bir bütünü tamamlayan gömülü bir öge olarak bakmak ve bütün mekanizmayı buna göre kurgulamak çok daha verimli sonuçlar elde etmemize yardımcı olabiliyor. İster bireysel kullanıcı olsun ister şirketler olsun finansal ürünleri olan ihtiyaçları belirli bir bağlam çerçevesinde gerçekleşiyor. Fakat böyle bir sistem inşa etmek asla kolay değil. Bir çok alanda gelişmiş kabiliyetlere, çeşitli dikeylerde derin içgörülere, global bir bakış açısına, ürün kadar markanın da değerine odaklanmayı gerektiriyor. Bir çok farklı önemli bileşeni tek bir noktada doğru yapı ve kurgu ile doğru kişilerle, doğru teknolojilerle buluşturmak kolay kopyalanamayacak bir değer üretme imkanı sunuyor.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Alternatif yatırımlar alanı, AI etkisini fintech içerisinde son kullanıcı için en belirgin şekilde gözlemleyebileceğimiz alanlardan biri olabilir. Özellikle online startup yatırımı, son kullanıcıların AI'ın avantajlarından fazlasıyla yararlanabileceği bir alan. Online startup yatırımı, geleneksel yatırım işlemlerinden farklı bir yapıya sahip olup, yatırımcılar için daha karmaşık ve zorlu bir sürece sahip.

Bir startup'a yatırım yapmak, basit bir para transferinden çok daha fazlasını gerektiriyor. Yatırımcılar, inovasyonları değerlendirmek, yükselişte olan iş modellerinin potansiyelini anlamak ve buna bağlı olarak yatırım kararları almak gibi karmaşık görevlerle karşı karşıya kalıyor. Bu süreçte AI, yatırımcılara çeşitli şekillerde destek olabilir. Büyük miktarda yapılandırılmış ve yapılandırılmamış veriyi hızla işleyerek derinlemesine içgörüler sunabilir, makine öğrenimi algoritmaları ile pazar trendlerini ve gelecekteki potansiyel fırsatları tahmin edebilir.

AI'ın risk değerlendirme konusundaki katkısı da oldukça önemli. Çeşitli risk faktörlerini değerlendirerek yatırımcıların daha bilinçli kararlar almasını sağlayabilir. Bunun yanı sıra, yatırımcının geçmiş davranışlarını ve tercihlerini analiz ederek ilgi alanlarına uygun startup'ları önerebilir. AI destekli platformlar, yatırımcıların belirli bir zaman dilimi içinde kendi ilgi alanlarına göre girişimler seçmesine yardımcı olurken, önceki yatırım alışkanlıklarını analiz ederek daha uygun fırsatları yatırımcının karşısına çıkarabilir ve karar verme sürecini hızlandırabilir.

AI'ın bu alandaki uygulamaları, yatırım sürecini geniş kitlelere ulaştırma potansiyeline de sahip. Daha önce sadece kurumsal yatırımcıların erişebildiği sofistike analiz araçları ve stratejiler, AI sayesinde bireysel yatırımcılar için de erişilebilir hale geliyor. Bu da yatırım dünyasında fırsat eşitliğini artırma potansiyeli taşıyor.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Finansal teknoloji girişimleri inşa ederken global düşünmemek ya da global dinamikleri yakından takip etmemek mümkün mü? Hedef kitlenin kendisinin global ticari etkileşiminin arttığı dünyada sadece lokal hizmetler ya da sadece lokal hizmet ağı ile çözümler geliştirmek yeterli olur mu?

Eursotat verilerine göre Avrupa Birliği'nde, mikro işletmeler (10'dan az çalışanı olan) ithalatçı işletmelerin önemli bir bölümünü oluşturuyor. 2022 yılı verilerine göre, bu işletmeler AB içi ithalatçıların %77,6'sını temsil etmiş ve ithalat değerinin %10,8'ine katkıda bulunmuş.

Almanya özelinde ise, uluslararası ciroya sahip KOBİ'lerin oranı son 13 yılın en yüksek seviyesine ulaşmuş. 2022 yılında uluslararası ciroya sahip KOBİ'lerin payı %23,1'e yükselmiş. (Kaynak: KfW Internationalisation Report 2024)

[Kemal Payza @KmlPyz]

@solakoglu Tebrikler Salih, başarılar diliyorum.

[Kemal Payza @KmlPyz]

The journey of building something new in fintech is undoubtedly challenging, but the thrill and motivation that come with reimagining and rebuilding are truly extraordinary. Even for those of us who have been immersed in the fintech world for years, the process of building reveals fresh insights every time. As we critically examine the long-standing assumptions and practices in the field, we continually uncover new gaps and areas ripe for innovation.

Having the opportunity to work across various domains within fintech provides a unique perspective. It becomes apparent that while there are key innovators and first movers in each area, the number of players who genuinely prioritize innovation tends to diminish among subsequent entrants. This observation highlights a crucial point: some of the most promising opportunities often emerge at the intersection of different fintech sectors.

It's fascinating to note that for many startups, particularly in Europe, America, and other regions, their core product – the one that attracts customers – may not always be their most profitable or most innovative offering. However, this initial product serves a vital purpose: it builds an audience. This audience-building strategy provides these startups with a solid foundation and the motivation to continue innovating and expanding their services.

In the fintech landscape, true innovation often means looking beyond the obvious and exploring the spaces between established sectors. It's about recognizing that sometimes, the path to success isn't just about perfecting a single product, but about creating an ecosystem that addresses multiple needs and opens up new possibilities.

At Finture, we're inspired by this approach. We're not just developing individual products; we're building a comprehensive platform that addresses various financial needs. Our goal is to create solutions that not only fill existing gaps but also anticipate future needs in the Turkish market. By focusing on underserved segments and leveraging the intersections between different fintech areas, we aim to drive meaningful innovation and create lasting value for our users.

#fintech

[Kemal Payza @KmlPyz]

Yapay zeka dünyası gerçekten de sürekli olarak şaşırtmaya ve yeni gelişmelerle karşımıza çıkmaya devam ediyor. AI ile üretilen içerikleri insan yazmış gibi hale getiren Humanizer ürünlerinin sayısı artıyor.

Peki bir sonraki adım ne olacak? AI ile üretilen içeriğin Humanizer ile dönüştürülüp dönüştürülmediğini analiz eden uygulamaların geliştirilmesi mi? Aslında bu tür uygulamaların şu anda var olma ihtimali bile oldukça yüksek. Ama Humanizer uygulamaları ise Undetectable AI yani tespit edilemez yapay zeka olarak tanıtım yapıyor.

Buna ek olarak Amazon Web Services araştırmacıları tarafından gerçekleştirilen ve yayımlanan bir araştırma da tüm web tabanlı metinlerin yaklaşık %57'sinin yapay zeka tarafından oluşturulmuş veya bir yapay zeka algoritması aracılığıyla çevrilmiş olduğunu söylüyor.

Yapay zekayı besleyen verilerin birçoğunun yine yapay zeka tarafından üretiliyor olmasının sonuçlarını araştıran çalışmalar da var. Bu durum, bir nevi "kendi kendini besleyen" bir sistem oluşturma potansiyeli taşıyor. Fakat Yapay Zeka tarafından üretilen içerik ve verilerin Humanizer ürünleri ile reklam yapıldığı gibi gerçekten de tespit edilemez hale geldiği durumda bu araştırmaların verimliliği sorgulanabilir hale gelecek. Hem inanılmaz potansiyelleri ortaya çıkaran hem de kendi çıkmazlarını oluşturan yapay zekayı bir kullanıcı olarak takip etmek hem heyecanlı hem de ilginç bir deneyim.

[EVbee @EVbee_charging]

EVbee olarak global sigorta ve asistans firmalarıyla gerçekleştirdiğimiz iş birlikleri ile elektrikli araç kullanıcılarına özel yol yardım hizmetimizle menzil kaygısını ortadan kaldırıyoruz. 🐝

Yolda kalan veya menzili kaygısı yaşayan kullanıcılar, sigorta firmaları aracılığıyla bizlere kolayca ulaşıyor ve 7/24 sunulan kesintisiz, konforlu bir hizmete sahip oluyor. Elektrikli araç kullanıcılarına verilen hizmette bir sonraki sabit şarj istasyonuna ulaşmaları için yeterli enerji, batarya depolamalı, 120 kW çıkış gücüne ve CE belgesine sahip mobil hızlı şarj istasyonu araçlarımız ile 10 dakikadan kısa bir sürede aktarılıyor. ⚡️

1 Ocak 2024'ten beri İstanbul, Ankara ve İzmir’de, yakında Türkiye'nin birçok noktasında hizmet vererek, elektrikli araç sahiplerine güvenli bir yolculuk sunuyoruz. Sizde inovatif ve güvenli seyahat sağlayan bu hizmete ulaşmak istiyorsanız elektrikli otomobilinizin sigorta ve kasko süreçlerinde acenteniz ve çalıştığınız firmadan bu hizmeti talep edebilirsiniz.

[Kemal Payza @KmlPyz]

Fintech dünyasında dijital bankacılık, yatırım teknolojileri ve çeşitli fintech girişimleri alanındaki serüvenlerimin ardından Finture’da yenilikçi finansal teknoloji ürünleri sunma hedefine liderlik etmek için yola çıktım. Yenilikçi bir ekip kurmanın heyecanını yaşıyor, birlikte büyük başarılara imza atmayı sabırsızlıkla bekliyorum.

Finture olarak, MENA bölgesinde fintech sektöründe faaliyet gösteren şirket ortaklarımızın yeteneklerini ve ürünlerini yerelleştirirken, aynı zamanda yenilikçi bir bakış açısıyla katma değer yaratan çözümler geliştirmeyi amaçlıyoruz.

Fintech dünyasında farklılaşmayı amaçlayan girişimciler ve profesyoneller, genellikle mevcut yoğun talepleri karşılayan ürünler sunsalar da, bir yandan da sürekli olarak “Next Big Thing in Fintech” içinde yer alma arayışındalar. Fintech ekosisteminde belirli alanlarda yoğunlaşmış hizmet ve ürünler dikkat çekse de, bu yoğunluğu yalnızca talep ile açıklamak mümkün değil. Nasıl ki havayolu şirketleri, bazı stratejik aktarma noktalarına yüksek kâr getirmese bile uçuş düzenlemeye devam ediyorsa, fintech alanında da özellikle ödeme çözümlerinde benzer bir stratejik yoğunlaşmayı gözlemlemek mümkün. Ancak başarı için, bu yoğun rekabet içinde doğru varsayımlar ve hedeflerle konumlanmak kritik önemde. Aksi takdirde başarısızlık kaçınılmaz.

Öte yandan, fintech hâlâ yeterince keşfedilmemiş ve büyük potansiyele sahip pek çok alana da ev sahipliği yapıyor. Sadece yoğun rekabet alanlarında yer almak değil, bu henüz doygunluğa ulaşmamış alanlarda da değer yaratan projeler geliştirmek gerekli. Bu alanlarda başarılı ürünler sunmak ise, basitçe mevcut piyasa modellerini uygulamakla sınırlı değil. Ar-Ge faaliyetleri ve net bir stratejiyle desteklenen, pazardan ayrışma gücüne sahip çözümler geliştirmenin formülü burada yatıyor.

@finturepay ‘i takip edip serüvenimize tanıklık edebilirsiniz.

[Kemal Payza @KmlPyz]

@DrBGumus @fonbulucu Çok teşekkür ederim Bülent hocam

[Kemal Payza @KmlPyz]

After three and a half rewarding years @fonbulucu , I am embarking on a new journey. Serving as Co-CEO for the past 1.5 years has been an incredible journey filled with innovation and achievement. I am immensely proud of what our team has accomplished together and the positive impact we've made in the online start-up investing market.

I want to extend my heartfelt gratitude to my amazing teammates and business partners. A special thanks to @hakan_yildiz, Faruk Bostancı, PhD , and Tolga Cem Seyfeli for your inspiring leadership and guidance.

As I step into this new chapter, I am excited to lead a fintech company in Türkiye, part of a group that operates in the MENA region and focuses on developing cutting-edge financial technologies.

3.5 yıl boyunca gururla çalıştığım fonbulucu'dan yepyeni bir fintech serüveni için ayrılıyorum. 1.5 yıldır Co-CEO olarak üstlendiğim bu görevde, ekibimizle birlikte birçok önemli projelere imza attık ve sektördeki inovasyonlara öncülük ettik. Her biri birbirinden değerli ekip arkadaşlarıma ve iş ortaklarıma, birlikte başardığımız her şey için en içten teşekkürlerimi sunuyorum.

Başta fonbulucu ekosisteminin kurucusu ve beni her aşamada destekleyen Hakan Yıldız’a, Yönetim Kurulu Başkanı Faruk Bostancı’ya ve Yönetim Kurulu Başkanvekili Tolga Cem Seyfeli’ye ve tüm ekip arkadaşlarıma ve işbirliği yaptığımız markalara teşekkür ediyorum.

Şimdi ise yeni bir serüvene başlıyorum. MENA’da faaliyet gösteren ve finansal teknolojiler geliştiren bir grubun ülkemizdeki yeni fintech şirketine liderlik etmek üzere yola çıkıyorum.