Marcelo Kocur

Analista en Sistemas de Computación && I love Rally - CABJ - IA - Angular - Nodejs -

[Marcelo Kocur @KocurMarcelo]

@antonioleivag Seguramente esta robando tu código por eso es muy lento 🤔

[Juan Cruz Alvarez @Juanito77ok]

Che ya q la @f1 no mostró esto en la transmisión y hoy solo la subió geolocalizada me ayudan a hacerla viral!? Así la ve todo el mundo #overtakeoftheyear #F1

[Papa León XIV @Pontifex_es]

La libertad auténtica se basa en la capacidad de la persona humana para conocer la verdad y adherirse al bien, incluso a costa de un gran sacrificio.

[CEM @CEMISIONES]

📶 Impulsamos esta oportunidad clave para que las pymes y productores
✔ Amplíen su red de contactos
✔ Generen nuevas alianzas estratégicas
✔ Incrementen sus ventas
✔ Se conecten con actores de todo el país 🇦🇷

[Papa León XIV @Pontifex_es]

“Tengan fe”, nos dice Jesús en el #EvangelioDeHoy (Jn 14,1). ¡Este es el secreto! Esta fe libera nuestro corazón de la ansiedad por tener y obtener, del engaño de correr tras un puesto de prestigio para valer algo. Cada uno posee ya un valor infinito en el misterio de Dios.

[Marcelo Kocur @KocurMarcelo]

@RallyArgentino Si suben videos que sean a velocidad normal porque a los que nos gusta el rally es por la velocidad y adrenalina. Así parece un paseo. La próxima suban una foto.

[Papa León XIV @Pontifex_es]

El que reza es consciente de sus propios límites, no mata ni amenaza con la muerte. En cambio, está sometido a la muerte quien ha dado la espalda al Dios vivo, para hacer de sí mismo y de su propio poder el ídolo mudo, ciego y sordo (Sal 115,4-8), al cual sacrificar todo valor y pretender que el mundo entero se doblegue ante él. ¡Basta ya de la idolatría de uno mismo y del dinero! ¡Basta ya de la exhibición de la fuerza! ¡Basta ya de la guerra! La verdadera fuerza se manifiesta en el servicio a la vida. #Paz

[Adrián Nuñez @adrianmisiones]

🚫 La aduana paralela y los saldos a favor se tienen que terminar.

En Misiones, para ingresar mercadería…
👉 estás pagando como si cruzaras una frontera.

📊 La ley dice 1,5% para las fábricas
Pero terminan pagando hasta 5,27%
💸 Un 251% más.

Y esa plata… queda inmovilizada.
Sin invertir. Sin crecer. Y los costos los pagas también vos como consumidor !!!

📢 Presentamos un proyecto claro:

✔️ Basta de pagar para ingresar mercadería
✔️ Nunca más impuestos por encima de la ley
✔️ Fin automático a los saldos a favor

⚖️ No es ideología. Es legalidad.

👉 Sumate. Esto tiene que cambiar.

@MenemMartin
@JMilei

[Míriam González @miriamgonp]

Tengo 35 años y cancer de mama metastásico, un caso raro, menos del 1% de tumores de mama son como el mío y hay poca documentación sobre ello.

Por eso me gustaría encontrar personas que se dediquen a esto y que quieran investigar con mi caso. Twitter haz tu magia

[Diego Hartfield @Diego_Hartfield]

CUANDO NO LLEGAMOS A FIN DE MES:

En los últimos días el Gobierno de Misiones tuvo que pedir a Nación un adelanto de coparticipación y evaluar correr el calendario de pago de sueldos del 1 al 5 de cada mes. Más allá de la discusión política, el episodio deja una pregunta financiera de fondo: ¿por qué una provincia que durante años habló de superávit fiscal no cuenta con un fondo de contingencia que le permita atravesar momentos de tensión?

Es cierto que la coparticipación atraviesa una leve desaceleración. Si se anualizan los últimos doce meses, las transferencias automáticas a las provincias muestran una caída real cercana al 3% respecto del año anterior, según datos del IARAF. No es un dato menor, pero tampoco se trata de un derrumbe de ingresos. El total de las transferencias automáticas en 2025 fueron superior a la inflación si se compara con el 2024.

Sin embargo, aun con esa caída, el problema que aparece hoy es claramente de liquidez. De hecho, la provincia decidió pedir un adelanto de coparticipación por 94.000 millones de pesos, que deberá devolverse en siete cuotas mensuales (según explicó el ministro de economía a PlanB), comenzando el mismo mes en que se reciben los fondos, con una tasa de interés del 15%. Para dimensionar el monto, equivale aproximadamente a un tercio de la recaudación mensual total de la provincia. Es decir, no se trata de un ingreso nuevo, sino de adelantar recursos futuros para cubrir necesidades del presente.

Y justamente ahí aparece el punto central. Un Estado ordenado no se define sólo por cerrar un año con superávit. Se define por su capacidad de acumular reservas cuando los recursos crecen para poder enfrentar momentos en los que el flujo se desacelera.
Después de las grandes crisis financieras del mundo —2001 y 2008— la mayoría de los agentes económicos incorporó una lección básica: el verdadero riesgo no es sólo perder dinero, el verdadero riesgo es quedarse sin liquidez. Por eso las grandes empresas del mundo mantienen posiciones significativas en activos líquidos. No es dinero ocioso; es un seguro financiero.

En Misiones, en cambio, durante muchos años se priorizó otra lógica. Se puso el foco en el flujo mensual de recursos y en la expansión del gasto público, pero no en la construcción de un fondo anticíclico que permitiera amortiguar shocks. Sobre todo teniendo en cuenta la enorme cantidad de familias que dependen del sueldo estatal.

Pero este comportamiento tampoco fue exclusivo del Estado. Como agente financiero me cansé durante años de recomendarles a empresas clientes que mantuvieran parte de su capital en activos líquidos, en cash y equivalentes, como hacen prácticamente todos los agentes económicos del mundo. Sin embargo, en un contexto de inflación alta y dinero circulando constantemente, muchos terminaron creyendo que ese revoleo permanente de plata era la normalidad. La ambición por acumular stock, ampliar estructura o invertir en activos físicos llevó a subestimar algo básico en finanzas: la importancia de tener liquidez.

El problema, además, es estructural. En los últimos veinte años la provincia prácticamente no logró aumentar su capacidad exportadora. Mientras las exportaciones per cápita de Argentina casi se duplicaron y las de Paraguay se triplicaron, Misiones se mantuvo prácticamente estancada. Es decir, la economía provincial no logró generar nuevos motores de crecimiento hacia afuera.

A esto se suma otro dato preocupante: en todo este tiempo tampoco se crearon nuevas empresas grandes en la provincia. Por el contrario, varias empresas decidieron radicarse o expandirse en provincias vecinas, como Corrientes, en parte por la presión fiscal y por mecanismos como los cobros adelantados de Ingresos Brutos. Cuando el sistema tributario se vuelve demasiado pesado e imprevisible, la inversión simplemente busca otros lugares. Todavía no logramos saber cuánta es la deuda que tiene la Agencia Tributaria con contribuyentes de todo el país por este sistema macabro de retenciones anticipadas.

Esto dejó a la provincia cada vez más dependiente del mercado interno, del gasto público y del movimiento de dinero dentro del propio sistema económico provincial. Cuando ese flujo se desacelera, todo el esquema se vuelve mucho más frágil y lógicamente los más perjudicados son los sectores más vulnerables.

También es fácil, frente a cada dificultad, caer en la tentación de explicar todos los problemas reclamando más recursos. Pero Argentina ya recorrió ese camino durante décadas: más gasto financiado con presión sobre el sector productivo o con emisión. El resultado fue una economía crónicamente inflacionaria que terminó empobreciendo a millones de familias y dejando a casi el 60% de los niños por debajo de la línea de pobreza.

Pero más importante que discutir el pasado es pensar el futuro. El mundo está entrando en una nueva etapa tecnológica marcada por el avance de la inteligencia artificial. Y esa transformación tiene una consecuencia muy clara: el mundo va a demandar cada vez más energía y alimentos.

Ahí aparece una enorme oportunidad para regiones como la nuestra. Pero para aprovecharla necesitamos generar condiciones para la inversión, producir más energía, integrarnos al mundo y diversificar nuestra matriz productiva.

La discusión de fondo, entonces, no debería ser sólo cómo atravesar esta coyuntura, sino cómo construir una economía provincial más sólida, más competitiva y menos dependiente del gasto público.

Porque en finanzas —y también en el desarrollo económico— hay una regla simple: cuando llegan las vacas flacas, sólo resisten quienes supieron prepararse durante las vacas gordas.

[Roberto Cachanosky @RCachanosky]

Cuando ves que funcionarios públicos acceden a créditos de bancos públicos por montos a los que no puede acceder el común de la sociedad, entendés que el Estado ha sido tomado como un botín de guerra en que la casta se beneficia en detrimento de la sociedad.

[Pablo Alcalde @HProductiva]

Marco Aurelio escribió esto hace más de 1800 años:

“¿Qué temes perder, si en realidad nada en este mundo te pertenece?”

[Marcelo Kocur @KocurMarcelo]

@maxifirtman Cuando los accionistas de los principales llm descubran que deberán pagar un sueldo universal a los profesionales reemplazados por IA saldrán 🏃

[Google Cloud Tech @GoogleCloudTech]

Nano Banana 2 is here with Pro-level image generation and editing at the speed you expect from Flash—making the quality, reasoning, and world knowledge you loved about Nano Banana Pro more accessible.

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[Nano Banana 2 Lite @NanoBanana]

Introducing Nano Banana 2 🍌🍌, our best image generation and editing model yet. Try it now in the @GeminiApp, @GoogleAIStudio and more.

[Andrew Ng @AndrewYNg]

Job seekers in the U.S. and many other nations face a tough environment. At the same time, fears of AI-caused job loss have — so far — been overblown. However, the demand for AI skills is starting to cause shifts in the job market. I’d like to share what I’m seeing on the ground.

First, many tech companies have laid off workers over the past year. While some CEOs cited AI as the reason — that AI is doing the work, so people are no longer needed — the reality is AI just doesn’t work that well yet. Many of the layoffs have been corrections for overhiring during the pandemic or general cost-cutting and reorganization that occasionally happened even before modern AI. Outside of a handful of roles, few layoffs have resulted from jobs being automated by AI.
Granted, this may grow in the future. People who are currently in some professions that are highly exposed to AI automation, such as call-center operators, translators, and voice actors, are likely to struggle to find jobs and/or see declining salaries. But widespread job losses have been overhyped.

Instead, a common refrain applies: AI won’t replace workers, but workers who use AI will replace workers who don’t. For instance, because AI coding tools make developers much more efficient, developers who know how to use them are increasingly in-demand. (If you want to be one of these people, please take our short courses on Claude Code, Gemini CLI, and Agentic Skills!)

So AI is leading to job losses, but in a subtle way. Some businesses are letting go of employees who are not adapting to AI and replacing them with people who are. This trend is already obvious in software development. Further, in many startups’ hiring patterns, I am seeing early signs of this type of personnel replacement in roles that traditionally are considered non-technical. Marketers, recruiters, and analysts who know how to code with AI are more productive than those who don’t, so some businesses are slowly parting ways with employees that aren’t able to adapt. I expect this will accelerate.

At the same time, when companies build new teams that are AI native, sometimes the new teams are smaller than the ones they replace. AI makes individuals more effective, and this makes it possible to shrink team sizes. For example, as AI has made building software easier, the bottleneck is shifting to deciding what to build — this is the Product Management (PM) bottleneck. A project that used to be assigned to 8 engineers and 1 PM might now be assigned to 2 engineers and 1 PM, or perhaps even to a single person with a mix of engineering and product skills.

The good news for employees is that most businesses have a lot of work to do and not enough people to do it. People with the right AI skills are often given opportunities to step up and do more, and maybe tackle the long backlog of ideas that couldn’t be executed before AI made the work go more quickly. I’m seeing many employees in many businesses step up to build new things that help their business. Opportunities abound!

I know these changes are stressful. My heart goes out to every family that has been affected by a layoff, to every job seeker struggling to find the role they want, and to the far larger number of people who are worried about their future job prospects. Fortunately, there’s still time to learn and position yourself well for where the job market is going. When it comes to AI, the vast majority of people, technical or nontechnical, are at the starting line, or they were recently. So this remains a great time to keep learning and keep building, and the opportunities for those who do are numerous!

[Original text; https://t.co/zbIhZHfCC0 ]

[KOCURSOFT @kocursoft]

Ingeniería de precisión. Lighthouse 100/100. 0ms de bloqueo.
No es solo nuestra web; es el estándar de rendimiento que entregamos. En un mundo de inquilinos digitales, construimos propietarios.
Bienvenidos a KOCURSOFT.
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[El Cronista @Cronistacom]

"La barrera fiscal para pasar de Corrientes a Misiones, físicamente hablando, es más grande que de Misiones a Paraguay". @lacha explicó por qué no recomienda vender en Misiones: "ES EL MURO DE BERLÍN"

Sumate al vivo con Lacha Lazzari: https://t.co/v1X4rof3Jr

[Shubham Saboo @Saboo_Shubham_]

2026 may see billion dollar companies run by one person and 1000+ AI Agents.

[FIA World Rally Championship @OfficialWRC]

WORLD CHAMPIONS!!!! 🏆

Sébastien Ogier & Vincent Landais claim the 2025 title on the last stage of the season! 🤩

#WRC | #RallySaudiArabia 🇸🇦