コガ@経営者

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誰にでもミスはある。大きなことから小さなことまで。でも経営者にとってのミスは小さなことでも大きなことになる。誰かを叩くことは基本的には良くないことかもしれないが、責任を取るのが経営者の姿。どんなミスであれどとことん追求されるもの。その覚悟がないなら起業するのは辞めておけ。

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ネットで稼ごうとする人間は色んな事を勉強して結果的にマーケティングができる人間になる必要があるがオフラインで稼ぐ人間はコミュ力とノリがあればなんとでもなる。

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商工会議所ってほぼ絶対会計ソフトは弥生を勧めてくるけど絶対弥生よりfreeeのが使い勝手いいよ。月額料金かかるって言って���税理士雇ったら月額かかるわけだしそれと比べたら安い。チャットでサポートもしてくれるし使いやすいデザイン。

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どれだけ努力したって結果が出なければ続かない。お金ならお金でもいい。自分が達成感を感じるものを目標に立て確実に目標を達成しながら努力しなければいずれ辞めてしまう。無意味に努力できる人間なんていないよ。続けるから結果が出るんじゃない。続けながら結果を出すから大きな結果が出る。

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会社の事務作業とかしてると分からないこととか出したい書類とかあるから税務署とか法務局とか保健所とか電話したいんだけど、土日休みだからなんで土日なんてあるんやって思うわ。

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表���上仲良さそうでも上っ面だけの関係の友人ってのは金問題で離れていくよな。

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好きなことをして生きて行くなら誰よりも努力してきたかより誰よりも楽しんできたと言えるように生きたい。

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@smashmaker_NKK @im_crea8 おひさです！

元気ですよ😊

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小学校の時、バスケ部だった��だけどミニバスにも行ってたからそれなりにはバスケ出来た方だったんだけどある日部活でまだ習ってない種類のシュートを決めたら顧問に「それは俺が教えてないだろ！」ってキレられた。なんかそっからやる気がどんどん失せていった。意外なほど教育者の存在って大きい。

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怪しいマルチやってる人間に「ねずみ講」ねっていうと「ねずみ講ではないよ、ちゃんと法律を守ったビジネスだから」って言われるけど、そんなんは百も承知の上でねずみ講��てニックネームつけとんねん。あと怪しいか怪しくないかはこっちが決めるで。

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型にはまった真面目な人間は評価される。それは評価する側の人間が楽だから。枠に納まらない人間ってのは評価が難しい。だから結果���出す為には枠に納まって小さく生きるか、己を評価してくれる世界を自らの力で創り上げるしかない。

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社長とかトップの人柄が良い会社って使えない社員が多い気がする。人柄がいいから一応はついてくるけど行動計画や社員管理が仕組みで成り立ってないから社員が稼げるようにならないしサボっても社長が許すって流れが出来上がる。

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売上を上げるっていうのが得意じゃないから削れるものは削って利益を残してる。お金が残らん人間って無駄使いしかしてないよな。堅実に生きてたら金が無くなる意味がわからん。もちろん最低限の売上は上げてるけど。

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夢見て自己投資するより積立証券やってる方が��口だよ。自分は特別じゃないとなぜ気がつかない？

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知ってるだけの慎重野郎より動くバカのが結果はでる。

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意識高い系って人くくりにするのは申し訳ないけど意識高ければ結果が出るわけではないし、意識高い系だけが成功するとも限らないのがこの世の中なんだよなぁ

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ほとんどの仕事を従業員に任せて普段は自由にふらふらして重要な案件に立ち会うのと印鑑押すのが仕事。そして資金繰りだけは誰も助けてくれないからお金を必死で集めて支払いをしていくのが経営者としての責任。小さな会社の社長なんてのは資金繰りが仕事だったりするよ。

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起業してから色んな経営者に出会ってきたけどいい加減な仕事をする経営者がほんとに多い。だからいい加減な人間でも経営者になれるってわけじゃなくて他人に働かせる能力が高い人間が経営者に向いているのかもね。