第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii)

第一想起を作り、売上に直結するブランディング戦略｜中小企業専門クリエイティブディレクター｜Mission: クリエイティブで中小企業を強くする｜無料相談受付中📩[email protected]

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

【創業時から寄り添い伴走するデザインパートナーになり
ます】

僕は創業時からパートナーとして近くで関わっていきたい。
大きな理由としては「顧客のビジネス理解」が大きい。

デザインのプロセスとして割合の多くは「ヒアリング・リサーチ」だけど、通常は依頼されてから行うから時間もかかるし、得られる情報も少ないし、なにより費用がかかる。

でも創業期から関わっていければそこはある程度理解した上でスタートできる。
結果として時間も短縮できるし、費用も削減できる。

お互いに関係値ができてる状態で仕事の受発注ができるメリットがある。
時間軸が長くなればなるほどWinWinな関係になってくる。
僕はそんな関わり方をしたい！

「共に成長」し長期的に関わり時間軸と共により強いパートナーになります。

創業時から伴走し、事業の成長に貢献したいと強く思って活動しています。

創業・開業初期の方へ
「まだ売上が安定しない初期にデザインに投資は早いのでは？」と感じると思います。

初期だからこそ、デザインをしっかり作り込むことで差別化がはかれる。
結果として企業やブランドのファン化の近道になるんです。

伴走型パートナーとして一つ一つ企業が愛される・ファンになるようデザインしていきます。

企業もビジネスも時間軸を意識して一緒に育てていきませんか？
少しでもピンときたらDMにてお声がけください。

[Matz | Designer @Matz_Tak]

これ、Webデザインとアプリデザインでも話が変わってくると思う。

Webサイトは「見る」ものなので、記憶に残るインパクトや独自性が求められる。

一方、アプリは「使う」ものなので、独自性よりも「迷わず使えること」が優先される。その結果、UIはある程度「平均」に収束していく。

そう考えると、平均的なアウトプットを出すのが得意なAIは、むしろアプリデザインとの相性がいい。

引用元がWebサイトを念頭に置いているならすごくわかるけど、アプリデザインに関してはAIを活用できる余地はかなり大きいと思う。

もちろん、その「平均」の上でどうプロダクトらしさをつくるか、という難しさは残るけど。

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@tomobikke とても面白かったです✨

西区！！
共通点嬉しいです🙆

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家族との向き合い方
すごく刺さるものがあった✨

逃げてもいいって言葉、素敵だと感じた

#映画小春日和

あと普通に泣けました

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@PonAppare 良い時間でした✨

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@morikurumilk とても面白かったです🙌🏻

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@yurugu_m 考えさせられる内容で面白かったです✨

[箕輪厚介 @minowanowa]

どんな小さな仕事でも本気でコミットすれば、そこから次の仕事が現れる。
少しずつスケールが大きくなりステージが変わる。
自分が思ってるより周りは見てないふりして見てる。言わないだけで色々感じてる。
チャンスが来ないのは目の前の小さなことを小手先でやったり適当に流してるから。
一つ一つ。

[OpenAI @OpenAI]

ChatGPT Voice is now in the desktop app.

Control your computer and direct multiple agents running in ChatGPT Work or Codex, using just your voice.

It's powered by GPT-Live, so it can speak, listen, and coordinate work in the app at the same time.

Rolling out globally today on macOS and Windows to Plus, Pro, Business, Edu, and Enterprise plans.

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

コカ・コーラが新しいグローバルブランドアイデンティティをローンチした。

Adobeと共同開発したAIデザインシステムではコカ・コーラのブランドガイドラインを取り入れてAIシステムが200以上の市場でブランドルールに合わせたパッケージングや広告コンテンツを生成できるようになる。

https://t.co/6o4utkjTmU

[こすもす｜AIで起業しろ @cosmos_hzokujin]

日本でこの設定してるCodexユーザーほぼいないと思う

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

デザインは、多数決で決めない方がいい。

全員が「そこそこ許せる」案は、誰の心も動かさない案だから。尖った理由が削られた平均点には、語りたくなる中身が残らない。

デザイン会議で問うべきは「どれが好きか」じゃない。「うちは誰に、どう思われたい会社なのか」

感情を動かすのがデザインの仕事。

判断基準が先。投票は、いらない。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

「うちの商品、高いって言われるんですよ」
と相談に来た社長に、僕はまず聞く。
「その値段の理由、社長は3分で語れますか」

たいてい、語れない。
本人の中には確かにあるのに、言葉になっていない。

高いんじゃない。
高い理由が、まだ翻訳されていないだけだった。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

事業承継の挨拶状の定型文、
「今後ともこれまで通り変わらぬお付き合いを」。

僕は、これがいちばんもったいないと思っている。

お客さんが信頼していたのは会社じゃなく“先代個人”だったりする。
社長が替わるのに「変わりません」だけでは、その信頼は引き継げない。

承継は、お客さんとの関係を語り直せる最大の機会だ。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

「先代のやり方を守りたい」という二代目は、立派だと思う。

でも“守る”と“凍結する”は違う。

形をそのまま残すのは、守っているようで、止めているだけのことがある。

守るべきは形じゃなくて、その形に込められていた意味のほう。
意味さえ言葉になっていれば、形は変えていい。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

「求人を出しても、いい人が来ない」
その相談を受けると、僕はまず求人票を見せてもらう。
たいてい、そこに“会社”が一行も書かれていない。
条件は並んでいるのに、「誰と・何のために働くか」が無い。

採用は、自社が何者かを語れているかの試金石だと思う。
今日、noteに書きました。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

「うちみたいな小さい会社に、デザインなんて贅沢」
そう言う社長ほど、語り出すと止まらない哲学を持っている。

足りないのはお金でも規模でもなくて、
その哲学を“外から見える言葉”に変える工程だけだったりする。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

「創業50年」を、恥ずかしがる社長は意外と多い。

古く見られたくないから、若い会社みたいに見せたがる。

でも僕は逆だと思う。
社歴だけは、どんなに勢いのある若い会社も、お金で買えない資産だ。

問題は古いことじゃない。
50年の中身が、今の言葉に翻訳されていないことのほうだ。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

二代目社長からいちばん多い相談は、実はロゴの話じゃない。

「先代の色を、どこまで変えていいか分からない」だ。

新しくしたいけど、変えすぎると社員や取引先が離れる気がする。
これは代替わりの話じゃなくて、“何を引き継ぎ、何を手放すか”を言葉にできていない話だと思う。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

来年も使っているか、を想像できないデザインは、たぶん経費だ。

去年つくったチラシ、今も使っていますか。
去年のロゴ、今も胸を張って渡せますか。

資産か経費かは、買うときには分からない。
一年後に、まだ効いているかどうかで分かる。

[第一想起を作る人｜鳥居健汰(Kenta Torii) @Kt_colorsdrip]

(°_°)

[Joshua Guo @jshguo]

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