KuRoKoU

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

本当にスゴい上司って、部下が組織の理不尽な板挟みに遭って「自分が悪かったんでしょうか」と悔し涙を流している時、「会社なんてそんなもんだ」と冷たく達観させず、「お前の言っている筋が100%正しい。悔しいのはお前が誰よりも誠実に仕事に向き合っている証拠だ」と悔しがる権利ごと魂を抱きとめてくれる。大人の処世術でごまかさず、部下の真っ直ぐな正義感を絶対に汚させないあの温かさ。あの眼差しがあるからこそ、人は組織に擦り切れず、自分の心を信じ続けられる。

[KuRoKoU @KuRoKoU1]

首にしないからだ

[出世さん | JTC開発管理職 @m31_andromeda_g]

こういう人は、最終的に美味しいポジションになりがち。笑

[ドニー @CwpTBjqHIwuEnyf]

無駄な検査をしたうえに保険適用…そして全く悪びれる様子もない。あまりにひどい。せめて10割払おう。

[ナツキ @natsuki054102]

子供達も何となく理解してるんだろうな。

どちらが大切にされてるかを

[るみ @rumi_x_x_x]

北海道に旅行してラーメン食べれる余裕があるなら医療費1割にしても問題ないと思う。

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

まぁまぁそのうちブチギレる日本人が出始めるからわかるでしょうな

[KuRoKoU @KuRoKoU1]

あーあ。後悔しても後の祭り。
おかしなことが何も是正されないし本当にこの国はイカれてしまった

[湯浅忠雄 YUASA TADAO @GrwaNnKqMn5nG68]

やばいな。ついに子供に手を出し始めた。

[湯浅忠雄 YUASA TADAO @GrwaNnKqMn5nG68]

やばいな。ついに子供に手を出し始めた。

[KuRoKoU @KuRoKoU1]

これ。上が本当の上の仕事から逃げるのもある。現地トラブル対応なんて下に任せればいいのにさも火消ししてまっせとやりたがる、見せたがる。しかも技術現役じゃないから無駄と誤りだらけ。いつまでサクセストラップにはまってる。
HQの仕事こそ誰も優先順位や工程管理せず火の車。管理者不在の構造

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

そろそろ、こんな茶番は終わりにした方がいい。

「若手にチャンスを与えたい」と言いながら、重要な仕事はいつまでもベテランが独占している会社のことだ。

若手には議事録を任せる。
資料作成やデータ集計ばかりやらせる。
重要な会議には同席させない。
顧客との交渉はベテランが担当する。
意思決定の場には呼ばず、決まったことだけ伝える。

そして、若手が成長しないと嘆く。

「最近の若手は経験が足りない」
「もっと主体的に動いてほしい」
「次世代リーダーが育っていない」
「若いうちから修羅場を経験してほしい」

いや、ちょっと待ってほしい。

経験させていないのに、経験不足を責めるのか。

判断する機会を与えていないのに、判断力がないと嘆くのか。

重要な仕事を任せないのに、リーダーシップが育つと本気で思っているのか。

もちろん、経験の浅い社員にいきなりすべてを任せるのは無責任だ。顧客や事業への影響も考えなければならない。

ただ、若手を守ることと、若手から挑戦の機会を奪うことは違う。

本来、管理職がやるべきなのは、失敗させないように仕事を囲い込むことではない。

少し背伸びすれば届く仕事を任せる。
判断する機会をつくる。
必要な場面では支援する。
失敗したら一緒に振り返る。
成果が出たら本人の実績として評価する。

そうやって、人は育っていくのではないか。

ところが、目先の業績を優先する管理職ほど、重要な仕事を経験豊富な社員に任せ続ける。

その方が早い。
その方が安心できる。
その方が失敗するリスクも小さい。

気持ちはわかる。

しかし、それを何年も続けていたら、いつ次世代が育つのか。

そして、ベテランが退職する段階になって、会社は慌て始める。

「後継者がいない」
「若手が育っていない」
「技術やノウハウの継承が進んでいない」

違うのではないか。

人材が育たなかったのではない。育つための仕事を、会社が与えてこなかったのではないか。

人材育成は、研修を受けさせることだけではない。

本人の成長につながる仕事を、意図的に任せることだ。

今いるベテランが優秀だからこそ、次の世代に仕事を渡していく。

それができない組織は、いずれ必ず行き詰まる。

「若手が育たない」と嘆く管理職ほど、自分が若手に何を任せてきたのかを振り返った方がいい。

[Andy｜ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

そろそろ、こんな茶番は終わりにした方がいい。

「若手にチャンスを与えたい」と言いながら、重要な仕事はいつまでもベテランが独占している会社のことだ。

若手には議事録を任せる。
資料作成やデータ集計ばかりやらせる。
重要な会議には同席させない。
顧客との交渉はベテランが担当する。
意思決定の場には呼ばず、決まったことだけ伝える。

そして、若手が成長しないと嘆く。

「最近の若手は経験が足りない」
「もっと主体的に動いてほしい」
「次世代リーダーが育っていない」
「若いうちから修羅場を経験してほしい」

いや、ちょっと待ってほしい。

経験させていないのに、経験不足を責めるのか。

判断する機会を与えていないのに、判断力がないと嘆くのか。

重要な仕事を任せないのに、リーダーシップが育つと本気で思っているのか。

もちろん、経験の浅い社員にいきなりすべてを任せるのは無責任だ。顧客や事業への影響も考えなければならない。

ただ、若手を守ることと、若手から挑戦の機会を奪うことは違う。

本来、管理職がやるべきなのは、失敗させないように仕事を囲い込むことではない。

少し背伸びすれば届く仕事を任せる。
判断する機会をつくる。
必要な場面では支援する。
失敗したら一緒に振り返る。
成果が出たら本人の実績として評価する。

そうやって、人は育っていくのではないか。

ところが、目先の業績を優先する管理職ほど、重要な仕事を経験豊富な社員に任せ続ける。

その方が早い。
その方が安心できる。
その方が失敗するリスクも小さい。

気持ちはわかる。

しかし、それを何年も続けていたら、いつ次世代が育つのか。

そして、ベテランが退職する段階になって、会社は慌て始める。

「後継者がいない」
「若手が育っていない」
「技術やノウハウの継承が進んでいない」

違うのではないか。

人材が育たなかったのではない。育つための仕事を、会社が与えてこなかったのではないか。

人材育成は、研修を受けさせることだけではない。

本人の成長につながる仕事を、意図的に任せることだ。

今いるベテランが優秀だからこそ、次の世代に仕事を渡していく。

それができない組織は、いずれ必ず行き詰まる。

「若手が育たない」と嘆く管理職ほど、自分が若手に何を任せてきたのかを振り返った方がいい。

[yumi @misojiyuu]

やめてくれ、その技は効く

[May_Roma めいろま 谷本真由美 @May_Roma]

国民年金より生活保護が高い理由が本当に意味がわからない。

なんでなんだろ。

それに厚生年金を払って来た人だって年収が安ければ国民年金に少しプラスになるぐらい。特にパートや正社員期間短い女性は。月に8万円台とかですよ。女性は月に10万円行かない人が本当に多い。

今30-50代の人はきちんと計算しなくちゃダメよ。あまりにも少ないからびっくり。

そこから各種税金、国保、介護保険が引かれるから手取りはグンと減るし、医療費自己負担もあるし、入院費や自己負担のものも買わなければならない。

生活保護なら色々無料。しかも住む場所も優先提供だし家賃も激安。

でも実は働いて来た人や、国民年金の人の方が体の調子が悪かったり事故の後遺症があって遥かに悲惨という例知ってます。

どうしてずっと働いて来て税金や年金を大量に払って来た人が経済的に苦労する仕組みなんだろうか。

[KuRoKoU @KuRoKoU1]

また利権かよ。ふざけた問題設定するのやめろ。

[細野豪志 @hosono_54]

生活保護家庭で育つ子供にとって、車がないことがトラウマになっているケースがあった。世帯分離しない限り大学や専門学校への進学が認められていない問題についても、変えるべきだと思う。

[はんざわ｜JTC管理職 @English_Victory]

日本の名目GDP、来年は世界6位になる見通しです。

インドに抜かれる。
イギリスにも抜かれる。

欧州に4年間駐在しましたが、
現地で「日本は経済大国だ」と言われた記憶はありません。

でも、日本人のイメージを聞くと、
・金持ち
・頭がいい

と言われた。

これ、僕らが作った評価じゃないんですよね。
全部、先人たちが築いてくれたものです。

じゃあ、俺たちの世代は何を残すのか。

会社の中だけで競ってる場合じゃないなと思う。
俺も動きます。

[品質さん @chokyori_tsukin]

優秀な人ほど仕事が増えるのに、給料は大して増えない。日本企業のこういうところ、本当におかしいと思う。本来、成果を出せる人には相応の報酬を与えるべきなのに、日本では「仕事ができる人に任せた方が早い」と、負担ばかり増えていく。

これじゃ、頑張る人ほど損をして、頑張らない人ほど得をする。そりゃ優秀な人から見切りをつけるよね。

[🇮🇹🇩🇪イタリア・ドイツガイド萩原 @mohikanmeriri]

ミュンヘンの秋晴れの景色
#ドイツ

[🇯🇵砂川 泉🎌 @Izumi_Sunagawa]

少子化なのに小中高生の自殺は過去最高。

こんなの絶対おかしいよ、日本が壊れ始めてる。

[yumi @misojiyuu]

そうだねぇ、防ぐ人より火消しが上手い人が評価されるのは納得いかないよねぇ...
私は火消し得意だから助かるんだけどね笑

[ちなぷぷ🗽 @tinapupu_]

もえあずさんの銃声ASMRに便乗して再び注目されているちなぷぷの銃声バレー。

[yumi @misojiyuu]

Q.何に逃げるの？

A.酒