Aramızdan ayrılışının 86. yılında, ulu önder Mustafa Kemal Atatürk'ü saygı, sevgi ve sonsuz minnetle anıyoruz.
Bize bıraktığı mirası ve ulusumuzun kaderine kattığı değerleri sonsuza dek kalbimizde ve zihnimizde taşıyacağız. 🖤
#Atatürk#10Kasım
İş yeri stresinin sinir sistemimiz üzerindeki etkilerini hiç düşündünüz mü? Kaç ya da savaş tepkisi, günlük hayatımızda bile bedenimizi etkileyebilir. İş yeri stresini nasıl yenebileceğimizi sizler için derledik.
#LabaTurkey#Blog#İşStresi
https://t.co/qwZQlXLP7O
Birbirinden farklı edebi dünyalara adım atmak ister misiniz? 📚 👓
Öyleyse 9 Ağustos #KitapseverlerGünü için hazırladığımız bu özel listeye göz atmayı ihmal etmemelisiniz!
📖 😍 İşte Yaz Bitmeden Önce Kitapseverler için Önerilerimiz:
https://t.co/2zCMnQfyRn
#LabaTurkey #KitapseverlerGünü
Laba'nın yeni blog yazısında bizlere Etkin Yöneticilik ve Liderlik kursu eğitmenimiz Liderlik Gelişim Mentörü Beril Atakul eşlik ediyor. Kendisinin rehberliğinde kişisel ve profesyonel gelişim kararlarınızı alırken dikkat edilmesi gereken incelikleri öğreniyoruz. 🌟
Makaleyi okumak için ➡️ https://t.co/XZKBIweY9k
Tuğrul Ağırbaş ile girişimcilik tutkusuyla şekillenen kariyer yolculuğu üzerine keyifli bir röportaj gerçekleştirdik. Bu ilham verici röportajı kaçırmayın ✨️
"Kurumsalda uzun yıllar büyük takımlarla çalışmış birinin girişimcilikte karşılaşacağı en büyük zorluk, tüm sorunları tek başınıza çözme zorluğudur."
Röportajın devamını okumak için: https://t.co/EIdTc9cG2z
#LabaTurkey #Röportaj
Büyük işleri başarmak cesaret ister. Hayallerinizin peşinden gitmekten korkmayın; çünkü büyük başarılar, cesaret edilmiş bu büyük tutkulardan gelir.
#LabaTurkey#Quote#DenisDiderot
Geleneksel Pazarlamada Güneş Batıyor!
Geleneksel pazarlama yöntemleri artık dijital dünyanın hızlı ilerleyişi karşısında güç kaybediyor. Reklam panoları ve dergi ilanları gibi eski taktikler, dijital pazarlamanın yükselişiyle geride kalıyor. Günümüz tüketicileri, bilgiye erişim ve karar verme süreçlerinde daha özgür ve bilinçli hale geldi. Bu nedenle, markaların pazarlama stratejileri de değişiyor ve dijital platformlara kayıyor.
Geleneksel pazarlama, geniş kitlelere ulaşmayı hedefleyen yaygın ve kesintili bir süreçti. Ancak dijital pazarlama, daha kişiselleştirilmiş ve etkileşimli bir yaklaşım sunarak tüketicilerle doğrudan bağlantı kurmayı amaçlıyor. SEO, içerik pazarlama, sosyal medya pazarlaması ve influencer pazarlaması gibi dijital stratejiler, markaların hedef kitlelerine ulaşmasına ve etkileşim kurmasına yardımcı oluyor.
Pazarlama hunisi, dijital çağda da geçerliliğini koruyor ancak farklı bir şekilde işliyor. Farkındalık, ilgi, karar ve satın alma aşamaları hala varlığını sürdürüyor ancak dijital ortamın dinamikleriyle daha uyumlu bir şekilde işliyor. Geçiş süreci bazen zor olabilir ancak değişimi kabul eden ve dijital pazarlamanın avantajlarından yararlanan markalar, gelecekte başarılı olacaklarını gösteriyorlar. Makalenin devamını okumak için ➡️ https://t.co/TKPUZ0lefP
#LabaTurkey
Onur Tavlan ile Yiyecek İçecek Sektöründe Operasyon Yönetimi
Değerli eğitmenimiz Onur Tavlan, Turizm ve Otel İşletmeciliği mezunu olup, 20 yılı aşkın bir süredir turizm sektöründe önemli deneyimlere sahip bir profesyoneldir. Şehir otelciliği ve lüks segment restoran işletmeciliğinde kazandığı tecrübeleri, Yiyecek İçecek Endüstrisinde Operasyon ve Yönetim Süreçleri kursunda katılımcılarla paylaşarak, sektöre değer katmaktadır.
Onur Tavlan’ın kariyer yolculuğu, Trakya Üniversitesi Turizm ve Otel İşletmeciliği mezunu olarak başladı. İstanbul’da şehir otelciliği ve lüks segment restoran işletmeciliği alanlarında çalıştı. 15 yıldır yöneticilik yaparak ABD ve Bodrum’da da önemli deneyimler kazandı. Otel açılışlarında edindiği bilgi ve birikimle, "fine dining" restoran genel müdürlüğü ve gece kulübü genel müdürlüğü gibi prestijli pozisyonlarda görev aldı. Özellikle otel açılışları konusunda büyük bir uzmanlığa sahiptir ve bu alanda toplamda 7 otel açılışını başarıyla gerçekleştirmiştir.
Yiyecek ve içecek endüstrisinde gelecekte öne çıkması beklenen trendler arasında, sosyal medyanın etkisiyle sokak yemekleri ve sağlıklı gıdalara olan ilginin artması yer alıyor. Asya mutfağının lüks segmentteki etkisi de sürmeye devam ediyor. Onur Tavlan, sokak yemeklerinin sağlıklı ve vegan seçeneklerle daha da çeşitleneceğine inanmaktadır.
Kariyerine bu sektörde devam etmek isteyenler için Tavlan, iyi bir eğitim ve yabancı dil bilgisi edinmenin önemine dikkat çekmektedir. Doğru yerlerde staj yaparak kariyere başlamanın, öğrenme iştahını kaybetmeden mesleki beceriler kazanmanın ve doğru insanlarla çalışmanın başarıya giden yolda önemli adımlar olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, ego kontrolü ve öz eleştiri yeteneği geliştirmenin, fırsatları doğru zamanda değerlendirmenin ve sürekli öğrenme ve araştırma tutkusunu kaybetmemenin önemine vurgu yapmaktadır.
Röportajın devamını okumak için ➡ https://t.co/F6M1SAhFf5
Kurs hakkında bilgi almak ve kayıt olmak için ➡ https://t.co/qRUbPgiw5p
#LabaTurkey #OnlineKurs
İletişimde denge kurmak önemlidir. İyi bir hikaye anlatıcısı ya da etkili bir konuşmacı, ne zaman duracağını, hangi bilgileri paylaşacağını ve hangi bilgileri saklayacağını bilir. Gerektiğinde bazı detayları es geçmek, dinleyicilerin hayal gücünü harekete geçirir ve onların katılımını sağlar.
#LabaTurkey #Quote #Voltaire
Getir’de Neler Oluyor?
Getir, hızlı teslimat hizmeti sunan bir Türk girişimi olarak 2015 yılında Nazmi Salur, Serkan Borançılı ve Tuncay Tütek tarafından kuruldu. Şirket, başlangıçta Türkiye'de başarılı bir büyüme yakaladı ve kısa sürede uluslararası pazarlara açıldı. Ancak son zamanlarda, Getir uluslararası operasyonlarını durdurarak yeniden Türkiye'ye odaklanma kararı aldı. Getir, İngiltere, Almanya, Hollanda ve ABD gibi büyük pazarlardan çekildiğini duyurdu. Şirket, yalnızca ABD'deki iştiraki FreshDirect ile faaliyetlerine devam edecek. Getir, gelirinin yalnızca %7’sinin bu uluslararası pazarlardan geldiğini belirterek, Türkiye'ye odaklanmanın daha stratejik olacağını ifade etti. Ayrıca, bu kararla ilgili olarak uluslararası çalışanlarına emekleri için teşekkür etti.
2015 yılında kurulan Getir, "hızlı teslimat" alanında yenilikçi bir hizmet sunarak dikkat çekti. İlk yatırımını 2017-2018 yıllarında 4 milyon dolar olarak aldı ve bu yatırımlar zamanla katlanarak büyüdü. 2021 ve 2022 yıllarında, Sequoia Capital, Tiger Global Management, ve Mubadala gibi büyük yatırımcılardan toplamda yüz milyonlarca dolar yatırım aldı. En yüksek değerlemesi 11,8 milyar dolara ulaştı, ancak piyasa dinamikleri nedeniyle değeri sonrasında 2,5 milyar dolara düştü. Getir, büyüme stratejisi kapsamında N11 gibi rakip şirketlerin hisselerini de satın alarak yatırımcı rolünü üstlendi. Ancak, pandemi sonrası değişen piyasa koşulları ve bazı şehirlerde (Paris ve Amsterdam gibi) karşılaştığı lojistik ve sosyal zorluklar, uluslararası büyüme planlarını revize etmesine neden oldu.
Getir, hızlı teslimat hizmetleriyle özellikle pandemi döneminde büyük bir talep artışı yaşadı. İnsanların evden çıkmadan ihtiyaçlarını hızlıca karşılayabilmesi, Getir gibi şirketlerin hızla değer kazanmasını sağladı. Ancak, bu dönemde yaşanan hızlı büyüme, uzun vadeli sürdürülebilirlik açısından bazı sorunlar doğurdu. Özellikle Avrupa'daki bazı şehirler, Getir'in depo ve dükkanlarının şehir estetiğini bozduğuna dair şikayetlerde bulundu. Bu durum, şehir merkezlerinde karşılaşılan lojistik zorlukları ve yerel yönetimlerle yaşanan sorunları gündeme getirdi. Getir, Türkiye pazarına daha fazla odaklanarak, stratejik olarak yeniden yapılanma sürecine girmiş durumda. Bu hamle, şirketin uzun vadede sürdürülebilir bir büyüme stratejisi geliştirmesine olanak tanıyabilir. Şirketin gelecekte nasıl bir yol izleyeceği, ulusal ve uluslararası pazarlardaki rekabet koşulları ve tüketici taleplerine nasıl adapte olacağı merakla bekleniyor. Makalenin devamını okumak için ➡️ https://t.co/Krz1jRNy9b
#LabaTurkey #Getir
Laba Eğitim ile Çağ Atlayın: Online Kurslarla Eğitimde Devrimi Keşfedin!
Günümüzün bilgi çağında, bilgiye erişim önem kazanıyor ve bu, bireylerden öğrencilere ve kurumsal çalışanlara kadar herkesin kendini sürekli geliştirmesini bekliyor. İnternet, iş yapma biçimimizi kökten değiştirirken eğitim alanında da benzer bir dönüşüm yaşanıyor. Laba eğitim, online eğitimin sunduğu sınırsız olanakların yolunda ilerliyor ve çağdaş öğrenme ortamlarında devrim niteliğinde deneyimler sunuyor.
Online kursların sağladığı büyük avantajlardan biri, materyallere kolay erişim sağlama imkanıdır. Bu özellik, öğrencilerin ders materyallerine daha kolay ve açık bir şekilde erişebilmelerini sağlar. Ayrıca, online kurslar öğrencilere daha etkileşimli öğrenme materyalleri sunar ve materyallerin saklanması ve iyileştirilmesini kolaylaştırır.
Uluslararası Laba eğitim kursları, herhangi bir zamanda ve yerde esnek bir şekilde içeriğe erişim sağlama potansiyeli sunar. Online eğitim, geleneksel yüz yüze eğitime katılamayan veya katılmak istemeyen katılımcılar ve beyaz yakalar için öğrenim deneyimlerini genişletir.
Makalenin devamını okumak için ➡️ https://t.co/gEsTvmpMwl
Kurslar hakkında bilgi almak ve yaz kampanyasından yararlanmak için ➡️ https://t.co/NVkcwVmCCK
#LabaTurkey #OnlineKurs #SummerSale
Felicia Guity: “Liderlik, kültürel normlara ve sektördeki değişikliklere uyum sağlamakla ilgilidir.”
Felicia Guity, Microsoft'ta Genel Müdürlüğe terfi eden ilk siyahi kadın yönetici olarak teknoloji dünyasında birçok cam tavanı kırdı. Şu anda Google'da Baş Operasyon ve Yönetici Stratejisti olarak görev yapan Guity, 30 yıllık kariyerinde azınlıkların iş yerinde karşılaştığı zorluklar, liderlik anlayışının evrimi, mesleklerin geleceği ve imposter sendromuyla başa çıkma konularında derinlemesine deneyimler kazandı.
Liderlik anlayışının zamanla nasıl geliştiğini anlatırken, "Liderlik, kültürel normlara ve sektördeki değişikliklere uyum sağlamakla ilgilidir" diyor. Guity, liderliğin iş birliği ve meritokrasiyi kapsayan bir kültür inşa etmeyi gerektirdiğini vurguluyor. Artık liderliğin insanlara ne yapmaları gerektiğini söylemekten ziyade, neden ve nasıl yapmaları gerektiğine odaklanması gerektiğine inanıyor. Liderlerin, ekiplerine yön verirken iç ve dış bağlamları dikkate almalarının önemini belirtiyor.
Değişim süreçlerinde ekiplerin bu değişimi benimsemesine nasıl yardımcı olduğu sorulduğunda Guity, değişim etrafında bir hikaye yaratmayı teşvik ettiğini söylüyor. Ekiplerin değişikliği anlamaları için neden, neden olmasın ve ne olursa sorularını sormalarını öneriyor. Bu, ekibin uyum sağlama ve süreçlere katkıda bulunma fırsatı bulmasını sağlıyor. Aynı zamanda, bazı konuların tartışmaya kapalı olduğunu önceden belirterek netlik sağlamanın önemine dikkat çekiyor.
Guity, yukarıdan aşağıya bir liderlik yaklaşımından ziyade daha kapsayıcı bir yaklaşımı tercih ediyor. Kendi kariyerinde ekiplerinin fikirlerine verdiği önemi vurguluyor ve arkadan liderlik etmenin, "nasıl" sorusuna odaklanmak olduğunu belirtiyor. Farklı geçmişlere sahip insanlarla çalışmanın zorluğunu kabul etmekle birlikte, her bireyin bağlamının farklı olduğunu ve bu bağlamları anlayarak uyum sağlamanın önemini vurguluyor.
Kariyerine başladığından beri siyahi bir kişinin Google veya Microsoft gibi büyük şirketlerde üst sıralara ulaşmasının kolaylaşmadığını belirten Guity, dayanışma eksikliğine dikkat çekiyor. Lider konumundaki kişilerin genellikle çoğunluğa odaklanma eğiliminde olduğunu ve bu nedenle azınlıkların anlaşılmasının zorlaştığını söylüyor. Guity, kendini kanıtlama zorunluluğuyla sık sık karşılaştığını ve doğru mentörlerin desteğiyle bu zorlukların üstesinden geldiğini ifade ediyor.
Imposter sendromuyla başa çıkmak için Guity, korkuların belirlenmesini ve bir plan yapılmasını öneriyor. Kendi deneyimlerinden yola çıkarak, işten kovulma korkusuyla başa çıkmanın yollarını aradığını ve bu tür durumlar için önceden bir plan yapmanın önemini vurguluyor. İşten çıkarılma korkusunun, birçok insanın birden fazla işte çalışmasına neden olabileceğini belirtiyor ve finansal istikrar için farklı gelir akışlarına sahip olmanın önemini vurguluyor.
Gelecekte hangi becerilerin geliştirilmesi gerektiği sorulduğunda, yapay zeka ve otomasyonun birçok işi devralacağını belirten Guity, pazarlama becerilerinin geliştirilmesini öneriyor. Yapay zekanın bu becerilere destek olabileceğini ancak yerini alamayacağını belirtiyor. Ayrıca, programlama, proje yönetimi ve UX dahil olmak üzere mühendislik ve teknik becerilere olan talebin artacağını söylüyor.
Guity'nin liderlik yaklaşımı, kültürel normlara uyum sağlama, kapsayıcı liderlik ve değişim süreçlerinde hikaye anlatımının gücünü kullanma gibi unsurları içeriyor. Azınlıklar için kariyer yolunda zorluklarla başa çıkmanın yollarını arayan Guity, deneyimleri ve stratejileriyle ilham verici bir lider profili çiziyor.Röportajın devamını okumak için ➡️ https://t.co/DSkgqoUJRq
#LabaTurkey
Feminist Bir Bakış: Dijital Asistanların Çoğu Neden Kadın?
Dijital asistanların kadın sesiyle özdeşleşmesi, insani sıcaklık ve samimiyet arzusunun yanı sıra toplumsal cinsiyet rollerini de pekiştirmektedir. Bu eğilim, Sophia (Hanson Robotics), Siri (Apple), Alexa (Amazon) ve Cortana (Microsoft) gibi sanal asistanların artışıyla belirginleşmiştir. 2025 yılına kadar ses ve konuşma tanıma yazılımlarının satışlarının 6,9 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
Araştırmalar, insanların kadın botlara daha fazla insani nitelik atama eğiliminde olduğunu göstermektedir. Kadınların sıcaklık, samimiyet ve duygusal deneyim kapasitesinin daha yüksek olduğu düşünüldüğü için, yapay zeka araçlarına kadın sesi atanır. Kadın sesi, daha samimi ve güvenilir algılanır. Ayrıca, kadın sesinin tercih edilmesi, kadınların toplumda “yardım eden ve hizmet eden” olarak görülmesiyle bağlantılıdır. Kadın sesinin teknolojik sistemlere daha kolay adapte edilmesi ve tanınması da bir başka yaygın açıklamadır. Teknik olarak, kadın sesleri daha yüksek perdede olduğundan, işlenmesi ve anlaşılması daha kolaydır. Ayrıca, kadın sesi üzerine daha fazla veri ve kayıt bulunmaktadır, bu da kadın sesi kullanımını teknik anlamda desteklemektedir.
Yapay zeka ve dijital asistanların kadınsılaştırılması, cinsiyetçi bir perspektifin sonucu olarak ele alınmaktadır. Alexa ve Siri gibi dijital varlıklar, geleneksel kadınlık anlayışlarını pekiştirirken, toplumsal cinsiyet rollerini yeniden üretirler. Bu asistanlar, kullanıcıların refahını sağlamak gibi “bakıcı rolü” üstlenir. Alexa gibi asistanlar, kadınsı nitelikleri ile erkeklerin heteroseksüel fantezilerine hitap eden flörtöz davranışlar sergileyebilir. UNESCO raporları, kadınların sanal asistanlarını erkek sesiyle değiştirdiğini, ancak tersinin olmadığını belirtir. Bu da Alexa'nın erkekler tarafından, erkekler için yaratıldığı fikrini destekler.
Amazon, Alexa'nın kadınlar ve kızlar için olumlu bir şekilde temsil edilmesi gerektiğini belirtse de, Alexa'nın nazik feminizmi, daha keskin feminist ifadelerden kaçınmaktadır. Dijital asistanlarda kadın sesi kullanımı, insanların teknolojiyle olan etkileşimine ve toplumsal cinsiyet algılarına ışık tutmaktadır. Gelecekte bu durumun nasıl evrileceğini ise zaman gösterecektir. Doğru soruları sormak ve bu ilişkiyi fark etmek, kişisel ve küresel gelişime katkı sağlayabilir. Makalenin devamını okumak için ➡️ https://t.co/pI68ijvNaD
#LabaTurkey
Sertifika Programları ve İş Dünyasındaki Rolleri: Bir Kariyer Basamağı
Günümüzde birçok sektörde sertifika sahibi çalışanlara olan talep artmakta ve bu programlar, daha yüksek maaşlarla ilişkilendirilmektedir. Rekabetçi iş dünyasında sertifika programlarına katılmak, kariyer yolculuğunuzda ilerlemek için kritik bir adım olabilir.
Sertifika programları, teknolojik devrimin etkisiyle ve ömür boyu öğrenme fikrinin "okulu bitirme" düşüncesinin yerini almasıyla son çeyrek yüzyılda artmıştır. İşverenler, çalışanlarının becerilerini geliştirmek ve endüstrileri için prestij oluşturmak istedikçe, birçok profesyonel ticaret derneği üyeleri için eğitim gelişimi sağlayan sertifika programları oluşturmuştur. Çalışanların kendi profesyonel gelişimlerini yönlendirmeye teşvik edildiği bu dönemde, profesyonel sertifika programlarına yönelmelerini neyin tetiklediğini anlamak önemlidir. Sertifika programları, bireysel düzeyde performansı iyileştirme potansiyeli içerdiğinden, en faydalı eğitim sertifika tipleri ve programlarını araştırıp öğrenmek önem taşır. Makalenin devamını okumak için ➡️https://t.co/hRclv0K7JS
#LabaTurkey #SertifikaProgramları
Yalın Yönetim Yaklaşımı İlkeleri ve İsraf Türleri
Yalın yönetim yaklaşımları, işletmelerin müşteri memnuniyetini artırırken israfları azaltarak maliyetleri düşürmelerini ve rekabet gücünü artırmalarını sağlar. Bu yönetim anlayışı, özellikle Toyota Üretim Sistemi ile simgeleşmiştir ve günümüzde farklı sektörlerde geniş bir uygulama alanı bulmuştur. Yalın yönetim, müşteri değerini artırmak ve gereksiz işlemleri ortadan kaldırmak için beş temel prensip üzerine kuruludur: müşteri tarafından istenen değerin net bir şekilde tanımlanması, ürün veya hizmetin yaratılması sırasında tüm değer katan ve katmayan adımların belirlenmesi, değer yaratma sürecinin kesintisiz ve sürekli hale getirilmesi, üretimin müşteri talebine dayalı olarak yapılması ve sürekli iyileştirme çabalarıyla mükemmelliğin hedeflenmesi.
Yalın yönetim, işletmelerin sürekli değişen küresel piyasa şartlarında rekabet edebilirliklerini sürdürmeleri için hayati öneme sahiptir. Bu yaklaşım, müşteri memnuniyetini artırırken israfları minimize ederek maliyetleri düşürmeyi ve operasyonel verimliliği artırmayı hedefler. İsrafların azaltılması, işletmelerin daha esnek ve müşteri odaklı hale gelmelerine olanak tanır. Makalenin devamını okumak için ➡️ https://t.co/xu4Gyd4tNw
#LabaTurkey #YalınYönetim
Kurumsal Güvence: İç Kontrol ve Denetim Sistemleri
Başarılı eğitmenimiz Dr. Meltem Tümerdem Gençay ile iç kontrol ve denetim sistemleri üzerine bir röportaj gerçekleştirdik. 17 yılı aşkın deneyime sahip olan Dr. Gençay, banka müfettiş yardımcılığından global bir medya kuruluşunda Risk ve Kontrol Müdürlüğüne uzanan kariyer yolculuğunu, iç kontrol ve denetimin önemini, şirketlerin bu alanda yaşadığı zorlukları ve başarılı bir iç kontrol sisteminin püf noktalarını bizlerle paylaştı.
İç denetim sisteminin ilkeleri global standartlarla belirlenmiştir. Ancak bu standartların kurum içindeki uygulanışı, insan kaynağının sürece adapte edilmesi ve iç kontrol sisteminin devamlılığının sağlanması gibi konular zorluklar içermektedir. Şirket yönetimlerinin sürece bütüncül bakarak strateji belirlemesi gerekmektedir. Zorluklar her şirketin yapısına göre değiştiğinden, ideal bir iç kontrol ortamının yanı sıra personel eksiği gibi zorlukları olan işletme örneklerinden de bahsedilmektedir. Banka teftiş kurulunda iç denetim mesleğini öğrenip, öğrendiklerini başka bir sektörde uygulama fırsatı yakalamak hem ödüllendirici hem de zorlayıcı olmuştur. Artık sadece denetleyip rapor yazmak yerine riskleri tespit edip iç kontrol düzeni oluşturmak ve işe yarayıp yaramadığını gözlemlemek, Dr. Gençay için keyifli ve öğretici bir kazanım olmuştur. Zorlayıcı tarafı ise artık teftiş kurulunun verdiği yaptırım gücüne sahip olmadan, iç denetim kurallarına uyumun önemini finans sektörüne göre daha esnek bir sektörün çalışanlarına anlatmak ve uyumlarını sağlamak olmuştur.
Eğitim içeriği, iç denetim kural ve standartlarının yanı sıra, temel prosedürlerin hazırlanması, finansal tabloların kontrolü, operasyonel süreçlerin güvenliği ve otomasyon gibi konuları da kapsamaktadır. Katılımcılar, eğitim boyunca pratik beceriler kazanacak ve anlatılanları canlı olarak gözlemleyebilecekleri ek dokümanlar ile desteklenecektir.
Röportajın devamını okumak için ➡️ https://t.co/GjWVseOWkw
Kurs hakkında bilgi almak ve kayıt olmak için ➡️https://t.co/JW2rR4xYbI
#LabaTurkey #OnlineKurs #İçKontrol