62 % des indépendants ne sont pas encore équipés pour la facturation électronique : où en est votre entreprise ? 📍 À partir du 1er septembre 2026, toutes les entreprises assujetties à la TVA devront pouvoir recevoir des factures électroniques, selon un calendrier (1/4)
trésorerie. Le vrai sujet n’est donc pas seulement l’obligation, mais l’organisation interne à mettre en place. Le bon réflexe consiste à auditer ses pratiques actuelles, vérifier la compatibilité de son outil et choisir une plateforme certifiée adaptée à son volume de (3/4)
progressif. Un PDF par courriel ne sera plus suffisant : les échanges devront passer par une plateforme agréée. Ce changement dépasse la simple conformité. Il peut améliorer le suivi des paiements, limiter les erreurs de saisie et donner une vision plus claire de la (2/4)
La formation professionnelle est une étape importante, mais comment s'assurer que les compétences acquises se transforment en actions concrètes sur le terrain ? 👇 Le problème réside souvent dans le décalage entre la formation et la réalité du travail. Les obstacles (1/4)
accompagnement régulier et des retours d'expérience aident à ancrer les apprentissages. Des simulations et des cas concrets renforcent l'efficacité des formations. En investissant dans un suivi post-formation, les entreprises peuvent transformer la formation en un (3/4)
organisationnels, comme la charge de travail ou le manque de soutien managérial, peuvent freiner l'application des nouvelles compétences. La solution ? Impliquer les managers dès le début pour clarifier les attentes et préparer les employés. Après la formation, un (2/4)
Le calendrier est maintenu et le passage par des plateformes privées certifiées devient la norme, sans aide financière spécifique pour les TPE-PME. 📅 La bonne nouvelle, c’est que la sanction n’est pas annoncée comme automatique : l’administration vise une appréciation (1/3)
mesurée, surtout si l’entreprise est engagée et peut le démontrer. ✅ Pour sécuriser 2026-2027, avancez avec une check-list simple : 🧾 Cartographier les flux (clients, fournisseurs, avoirs) 🔐 Sélectionner une plateforme immatriculée et définir qui fait quoi 🧪 Tester (2/3)
📬 Appliquer la procédure : consulter le CSE, informer chaque salarié par lettre recommandée, respecter un délai de prévenance raisonnable, puis supprimer l’usage. #entreprise#usage#gestion https://t.co/WIS99ZPDw4 (3/3)
Prime de 13e mois, départ anticipé, congés supplémentaires : usage ou clause du contrat ? La rémunération prévue au contrat ne peut pas être diminuée sans accord du salarié, même pour une prime ou un complément. En revanche, un avantage issu d’un usage peut être réduit (1/3)
ou supprimé si la qualification est correcte et si la procédure est respectée. 📌 Identifier si l’avantage figure au contrat (ou avenant) ou relève d’un usage. 🧾 Vérifier les 3 critères : généralité, fixité (modalités stables), constance (versé plusieurs fois de suite). (2/3)
61 % des Français de 55 à 64 ans voient leur âge comme l’obstacle principal à une évolution professionnelle ? Ce ressenti ne concerne pas que les seniors : 30 % des actifs se disent « trop âgés » pour changer de carrière. Il s’ajoute à d’autres freins concrets : manque (1/4)
personnelles comptent : jusqu’à 22 % restent en poste pour raisons familiales. Pour débloquer la mobilité : clarifier les passerelles métiers, proposer des formations courtes, organiser des entretiens de projection, et rendre visibles les opportunités internes. (3/4)
de confiance (20 %), impression de ne pas avoir l’expérience requise (17 %), crainte d’une rémunération insuffisante (15 %). Le soutien perçu de l’entreprise pèse aussi lourd 📌. 64 % des seniors se sentent soutenus, contre 82 % des 18-24 ans. Et des contraintes (2/4)
Avec les défaillances au plus haut en 2025, beaucoup en déduisent que l’économie “se fige”. 📉 Pourtant, la même année a cumulé procédures collectives records (68 574) et radiations en forte hausse (457 000), tout en voyant l’entrepreneuriat repartir très fort. 📈 Les (1/3)
faillites et les créations peuvent progresser en même temps, car elles ne racontent pas la même partie du cycle économique. 🔎 2026 se jouera surtout sur l’anticipation : suivi de trésorerie, BFR, retards de paiement, et diagnostic dès les premiers signaux (pas quand la (2/3)