リーダーシップコーチ・メンターコーチ ホイスラーアルビ 愛

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ICFの新しい資格が届きました〜　ここ数ヶ月ICFメンターコーチ界隈がざわざわしていました。無事資格も受け取り、ただ今日本のコーチ業界で先をゆく素晴らしいコーチの方々とのコラボ企画絶賛準備中です！秋にはメンターコーチマスター講座リリースの予定です！

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今日は月初の事務処理があるからBBCニュースのポッドキャストをBGMにサラッと終わらせようとしてたけど、インタビューで意見の食い違いがあって闘い始めて、全く事務処理に集中できない、笑。傾聴とは違うエネルギーが必要なのがインタビュー。

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今日はやろうと思ってたことの50％しかできなかった。でも留学先のアメリカから夏休みで戻ってきている長男と普段から自宅にいる次男のそれぞれの彼女と一緒にBBQ。あっという間に大人になっていく彼らとこうして普通の時間を過ごせることが何より豊かで嬉しい。

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コーチング業界が少しざわついています。メンターコーチに新しい資格が必要になるという発表があってから約2か月。そのMCS資格をめざす講座を絶賛準備中です！この6人が講師。先行案内希望の方はこちらから💁‍♀️
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3冊目のキンドル本は英語版です😊さらっと読める本なのでよかったら手に取ってくださいね。https://t.co/hT9GuEawZA

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将来のキャリアややりたいことを探そうとすると見つからないループにはまる。多くの人はセルフイメージが実際とずれていたりする。自分の過去の達成、意外な得意、実は好き、など色々な角度で認識して自己肯定するプロセスがとても大切。

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昨日コーチング界のレジェンドのお一人であるマーシャ・レイノルズ博士のオンラインイベントに参加してPresenceについて改めて考えさせられた。コーチやリーダーがオーセンティックに今ここにしっかりと「在る」ことで相手としっかりつながり変容は自然な形で起きてくる

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今やっていることは、一つ一つの選択、人との出会いが元になっているけれど、その原点となっている価値観を形成しはじめたきっかけは人生の初期に起きていることがとても多い。もし次のステップがわかりにくくなっているなら、子供時代周りの人に言われたことや自分の感情が動いた体験を思い出すといい

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「過去の成功体験」を、心の重荷にしていませんか。かつてこれでうまくいった、という記憶が、新しい挑戦を阻害する。コーチングは、過去の自分を一旦脇に置き、今の自分と向き合うことを促します。過去の栄光を手放す勇気が、次の自己成長の扉を開くかもしれません。

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「残業なしで結果を出す方法」を、部下と一緒に考えませんか。リーダーの視点だけでなく、現場のアイデアこそが、最も効果的な解決策になる。コーチングの問いが、チームの創造性を引き出す。リーダーと部下が一緒に創り出す仕組みこそ、本当に機能する残業削減策です。

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「部下がなかなか自走しない」のは、ゴールが曖昧だからかも。マラソンの目標が「どこか遠い場所」では走れない。コーチングで、数週間後の「具体的な小さなゴール」を一緒に設定する。小さな成功体験の積み重ねが、部下を自律へと導きます。

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海外のクライアントと仕事をする中で、文化の違いを超えて通じ合ったのは「本気で相手の成功を願う」気持ちでした。テクニックや言葉の流暢さより、人間的な誠実さ。コーチングは、その「誠実さ」を対話の形で表現するツール。あなたの温かい心を、対話を通じて伝えませんか。

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日本のビジネスパーソンは、周りを気遣うあまり、自分の体調を後回しにしがち。ドイツでは、体調不良は「休むべき当然の理由」です。リーダーが「今日は早く休んで」と心から伝える。その配慮が、チームの「心と体」の健康を守り、結果的に残業を防ぎます。

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海外の企業で見たのは、誰もが自分の意見を自信を持って述べる姿。それは、自分の「専門性」への自信から来ている。日本の管理職も、マネジメントだけでなく、自分の専門性を磨き続ける。コーチングで、自己成長をキャリアアップのエンジンにしませんか。

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「新しいことを始めたいけど、時間がなくて」と諦めていませんか。時間は「作る」ものではなく、「優先する」もの。世界で活躍するリーダーは、自分の成長のための時間を最優先にしている人が多い。1日15分、自分にとっての「未来のための最重要タスク」を組み込みませんか。

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残業が増えるのは、リーダーが「部下に気を使いすぎている」からかもしれません。「忙しそうだから」と声をかけられない。そんな遠慮が、業務を滞らせる。コーチングで、率直に「今、どこで困っている？」と聞き出せる信頼関係を築く。心理的安全性は、遠慮とは違います。

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「あの人に聞いてみよう」と、すぐ他人に頼る部下に、答えを教えず「まず、どこまで自分で調べた？」と優しく問い返す。自分で調べて得た知識は、一生ものです。コーチングは、部下の「検索エンジン」を「思考エンジン」に切り替えるスイッチを押す技術です。