🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事

人はアドバイスで変わらない
気づいた瞬間に変わる

人事10年以上｜800名以上面談
EQ×カードゲームで
本音・判断軸・行動力を引き出す

▶1on1で本音を引き出したい
▶部下育成に悩んでいる
▶チームの関係性を良くしたい

感情理解から行動変容を生むヒントを発信

EQコアカード公式ナビゲーター
企業研修準備中

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【ランチ会開催しました✨】

誰かのため。
チームのため。

そんな想いが強い人ほど
気づかないうちに
自分の気持ちを後回しにしがち

「この夢でいいのかな？」
「私なんかにできるかな？」

そんな不安を抱えながら
一歩が踏み出せない人も
少なくありません

だから今回
安心して本音を話せる場を

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

もらえた」と感じた時に
自ら動き始める？

私自身も
力が入っていた時ほど
相手との距離は縮まらなかった。

でも、
関わり方を意識すると

少しずつ本音が増え
チームの空気も変わっていった。

人を変える前に
まずは自分の関わり方を変える。

それが、
組織を変える一番の近道なのかもしれない。

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【人を変える前に変えるべきもの】

部下が変わらない。
チームが変わらない。

そう感じた時ほど、

変えるべきなのは
相手ではなく
自分かもしれない。

アドバイスを押し付けてないか。
評価ばかりしてないか。
相手の話を最後まで聴けているか。

人は「変えられた」時ではなく
「理解して

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

投げかけている。

感情を言葉にできる人ほど、
経験が学びに変わる。

逆に、
振り返らない経験は、
ただ時間が過ぎていくだけ。

成長は、
特別な才能ではなく、
日々の振り返りの積み重ねから生まれる。

あなたは今日、
どんな気づきを持ち帰りますか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【成長が加速する人の習慣】

人事として10年以上、
800名以上と面談してきて気づいたこと。

成長が早い人ほど、
毎日「振り返る習慣」がある。

ただ反省するのではない。

「今日、何を感じた？」

「なぜあの場面で迷った？」

「次はどうしてみたい？」

そんな問いを自分に

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意味を考える。

「なぜうまくいったのか？」

「何が行動を止めたのか？」

そんな問いを持つから、
次の一歩が変わる。

成長する人は、
特別な才能がある人ではない。

経験を学びに変える習慣がある人。

あなたは今日、
どんな学びを持ち帰りますか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【成長が加速する人の習慣】

人事として10年以上、
800名以上と面談してきて気づいたこと。

成長が早い人には、
ある共通した習慣がある。

それは、

一日の終わりに
「今日は何を学んだか」
を振り返ること。

うまくいった日も、
うまくいかなかった日も、

出来事で終わらせず、

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

自分から動き始める。

知識は、
行動のきっかけにはなる。

でも人生を変えるのは、
自分で納得し
意味づけが変わる瞬間。

だから私は、
答えを教えるよりも

気づきが生まれる"対話"を
大切にしている。

あなたの人生を変えた
“気づき”は何でしたか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【人生を変えるのは
知識ではなく○○】

答えは、、

「気づき」

人事として10年以上、
800名以上と面談してきた中で

研修を受けて知識が増えても
行動が変わらない人を
何人も見てきた。

一方で
「だから自分は止まっていたのか」
「本当はこれを大切にしたかったんだ」

そんな気づきを得た人は

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

人を変えることではない

相手が自ら気づき
「変わりたい」と思える
きっかけをつくること

答えを教えるより
問いを投げる

評価するより
理解しようとする

その積み重ねが
人の行動を変えていく

あなたは今日
人を変えようとしていますか？

それとも
人が変わりたくなる関わり方をしていますか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【あなたは“変わりたい人”？
それとも“変える人”？】

人は誰かに変えられて
成長するわけではない。

人事として10年以上、
800名以上と面談して感じたのは

「変えよう」とするほど
人は心を閉ざしやすいということ

人が変わるのは
「自分で変わりたい」
と気づけた時

だからリーダーに必要なのは

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【人が集まる組織には
EQという共通点がある】

人は
給与や待遇だけで
会社を選び続けるわけではない

「ここなら安心して挑戦できる」

そう思える組織に
人は集まり、定着していく

その違いをつくるのがEQ。

困った時に相談できる。

失敗を責めるのではなく
一緒に改善を考えられる。

立場に

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【成果を出すリーダーが
密かに鍛えているEQ】

成果を出すリーダーほど

話す力よりも
「理解する力」を磨いている。

部下が動かない時、
すぐに答えを教えるのではなく、

「何がブレーキに
なっているんだろう？」
と考える。

失敗した時も
責める前に
背景を理解しようとする。

だから、
部下は

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

「営業ができる人」と
「選ばれる人」の違って何だろう？

商品や話し方だけではない。

相手の感情や価値観を理解
信頼関係を築ける人が
これからの時代は選ばれていく。

EQ×エンパシーで考える
これからの営業とは…✨

私もとても楽しみにしています😊

[せっちゃん┃共感の人 @seijianzenkichi]

／
EQ×エンパシー
＼
【未来会議vol.37　これからの営業　〜共に創り上げるには〜】

◯7月3日（金）22:30〜23:30
いろんな人がきっと興味のある営業の話。是非聞きに来てください✨

💡リマインダーはリプ欄より

[せっちゃん┃共感の人 @seijianzenkichi]

https://t.co/cYPBHCvx1h

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

@marimari870015 まりまりさん！
コメントありがとうございます☺️✨
まりまりのさんの成長の変化…
素敵ですね😆💕

本当にそうですね✨
挑戦した数だけ学びも増えるので
どんどんレベルアップしていくと
思っています🤭💡

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【成長する人が共通して持っている考え方】

人事として10年以上、
800名以上と面談してきて感じること。

成長する人は
失敗しない人ではない。

「なぜダメだったんだろう」
ではなく

「この経験から何を学べるだろう？」
と問いを変えている。

同じ出来事でも
捉え方が変わるだけで

次の行動は

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

やってみて
そこから学ぼう」
と考えられる

一方で
行動できない人は

「もっと準備してから」
「もう少し自信がついてから」
と、動ける理由を探し続けてしまう。

行動力とは
不安がないことではない。

不安があっても
小さな一歩を選べること。

あなたが今日、
踏み出せる小さな一歩は何ですか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【行動できる人と、
できない人の決定的な違い】

人事として10年以上、
面談してきて感じること。

行動できる人は
特別な才能がある訳ではない。

違いは
「完璧になってから動こう」
としないこと。

もちろん不安はある。
失敗も怖い。

それでも
「まず

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

大きく変わる。

悔しさも、不安も、焦りも、
「成長のヒント」だと受け止めている。

だから失敗を恐れるのではなく
次の一歩につなげられる。

知識やスキルも大切。

でも、それ以上に大切なのは
自分と向き合い
経験に意味を見出すこと。

あなたは最近、
どんな出来事を「学び」に変えましたか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

相手の感情にも気づける。

自分の価値観を理解している人は
判断にも軸が生まれる。

だから
人間関係もリーダーシップも
変わっていく。

私にとってEQは
感情をコントロールする技術ではなく

"人間力"を育てる土台でした。

あなたは最近、
自分の感情と向き合う時間を
つくれていますか？

[🌿時光凜｜本音と行動を引き出す人事 @LinTokimitu25]

【人間力を高める一番の近道はEQだった】

人間力を高めようと思うと

知識を増やそう。
経験を積もう。

そう考えがち。

でも、
人事として多くの人と関わる中で
実感したのは

人間力は
知識よりも

「自分を理解する力」

で大きく変わるということ。

自分の感情に気づける人は