LiosK

ITにちょっと強い経理屋さん

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恥の多い仕訳を切って来ました

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Cはconstでこれが表現できたのになんでCの子供たちはその翼を失ってしまったんだろうって最近ちょうど考えてた

[ニウム @namnium_01]

可変/不変参照が書いてない関数のシグネチャ見ても何もわからない…

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もちろん現実には改善施策なしの言いっぱなしなんて許されないので分析担当の目にはとっくの昔から全身出血状態に見えていたとしてもそれを明確に口にする機会なんてなかなか訪れないものです

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「なぜこんな赤字なんだ！」という質問に「実力です。赤字に不思議の赤字なしです。」と答えてみるけど流石に分析担当仕事しろとなるので営業・製造の各側面に分解してそれぞれの予算未達状況を説明するにつれてさながら全身出血のような姿が浮かび上がり会議に沈黙が訪れる回

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AIなんてなくとも手元の予測モデルは真っ当に赤字を見通していて、でもそんな数字は出せないと言う経営者のために諸々数字をこねくり回すことになるわけで、結局、AIが愚かだからAIに予測作業を任せられないのではなく、人間が愚かだからAIに予測作業を任せられないのである

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IFRS 18でfinancing categoryができたおかげで日本のIFRS開示で多用されつつもごった煮になっていた金融収益・金融費用がめでたく一掃されるという理解なんだけど、あのIAS 1のfinance costの誤訳としか思えない表示は何由来だったんだろう。初期の金融庁の開示例とかには既にあった気もしつつ

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クラクションを鳴らされたけど前も横も詰まってる車を煽って何をしたいのかという感想しかない

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前が詰まってるのに後ろから煽られるから前の車がブレーキをかけたときに突っ込まれないよう減速して車間を空けたら隣のレーンから別の車が割り込んでくるからまた車間を空けるために減速したらまた割り込まれて減速してみたいなループを繰り返す羽目に

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代理指標を使いまくった結果として実務と概念がかけ離れるケースはよくあって、でも一応概念まですぐにたどって思考できる人と実務的な部分で止まってしまう人とがいるような印象もあって、これを分けるのはなんだろうという疑問

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「実務上は裸ですが概念上は馬鹿者には見えない服を着ています」
「実務上は株式市場だけのエクイティ・リスク・プレミアムを使いますが概念上はすべてのリスク資産からなるポートフォリオのマーケット・リスク・プレミアムを使っています」

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「実務上は固定値5%を使いますが概念上は株式市場のリターンであるエクイティ・リスク・プレミアムを使っています」

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@info_kvaluation 見晴らしはよさそう

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吾輩は減損損失である。CGUはまだ無い。

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ではサプライチェーンの半分、闇のサプライチェーンを与えよう！

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OEM「わしの味方になればサプライチェーンの半分をやろう」

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OKR (お気持ちを、KPIっぽく、羅列)

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でも素数でかつ循環耐性も考えるとhexadecimalは確かに239ぐらいしか候補がなさそうだな。素数性を諦めるという手はあるのかもしれないが

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ClaudeがISO/IEC 7064チェックデジット標準のパラメーター選択に文句を言っているけど真偽が判定できない。MOD 661-26よりMOD 659-26、MOD 1271-36よりMOD 1289-36、16進文字列ならMOD 239-16がいいと言っているけど、はたして

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(radix ^ i) % modulus (重み数列) が循環し始めるまでの長さを指標にしてるっぽいけど実用上は40桁ぐらいまで耐えれば問題なさそうだし、その範囲内で出てくる重みの偏りとかの性質のほうが重要そうな気がするから、やっぱりモンテカルロ法とかでエラー率を測ったほうがいいような気がしないでもない