جوردان بيترسون حول كيفية تحسين حياتك فعليًا:
1. لا تحاول إصلاح الأشياء التي ليس لديك أدنى فكرة عن كيفية إصلاحها. تخيل رجلاً كان مدمنًا على الكحول، ومصابًا بالفصام، ومشردًا لمدة عشر سنوات يتعثر نحوك في الشارع، ويتمتم بشيء ما. هذه مشكلة. سيكون جيدًا إذا استطعت إصلاحها، لكن ليس لديك أدنى فكرة عن كيفية القيام بذلك. لذا، تتجنبها وتذهب للبحث عن شيء يمكنك إصلاحه. إذا تدخلت في ذلك، فمن غير المحتمل أن تساعده، ومن المحتمل جدًا أن تؤذي نفسك. لا تقترب من مروحية غير عاملة وتبدأ في التلاعب بها فحسب. أنت تبقى ضمن نطاق كفاءتك.
2. أعطِ عقلك هدفًا حقيقيًا وشاهد ما يحدث. عُد إلى مكان إقامتك، اجلس، واسأل: حسناً، سأحسن هذا المكان لمدة نصف ساعة، ماذا يجب أن أفعل؟ يجب أن تسأل، وستظهر الأشياء فجأة بجنون. عقلك شيء غريب جدًا، وفور أن تعطيه هدفًا حقيقيًا، يعيد ترتيب العالم بما يتناسب مع ذلك الهدف. هذا هو بالضبط كيف تبدأ الرؤية أصلاً.
3. أنت ترى فقط ما توجه إليه. هناك تجربة شهيرة. يُطلب من الناس مشاهدة فيديو وعدّ عدد المرات التي يتم تمرير كرة السلة فيها بين اللاعبين. يركزون بشدة على العدّ لدرجة أن شخصًا يرتدي بدلة غوريلا كاملة يمر مباشرة عبر وسط الشاشة، ومعظم الناس لا يرونه أبدًا. هذه هي الدرس بأكمله في صورة واحدة. أنت لا ترى العالم كما هو. أنت ترى ما توجه إليه، وكل شيء آخر يختفي.
4. لذا كن حذرًا مما توجه إليه. أي شيء تركز عليه يصبح ما تراه في كل مكان. إذا شعرت أن حياتك مظلمة وسلبية طوال الوقت، فالسؤال الأول الذي يجب طرحه بسيط: ربما توجه إلى الأشياء الخاطئة. غيّر ما توجه انتباهك إليه، وسيبدأ العالم الذي تراه في التغيير معه.
هل ما زلت تعيق نفسك ولا تعرف السبب؟
في عام 2011، أطلقت ميل روبنز قنبلة من الصدق القاسي في محاضرة لها حصدت أكثر من 34 مليون مشاهدة:
"كيف تتوقف عن تعطيل نفسك"
الأقوى ما قالته كان هذا:
· أنت لست "عالق"، أنت تتجنب.
· دماغك يعيقك بتصميم.
· الفعل يهزم العاطفة دائمًا.
إذا كنت اليوم مرة أخرى تؤجل، تضيع وقتك أو تشعر بالذنب، هذا الثريد سيؤلمك (لكنه سيساعدك).
إليك 12 درس قوي للتوقف عن تعطيل نفسك نهائيًا 🧵👇🏾:
في هذا المقال ستجد أفضل 10 طرق ونصائح اتبعها وأوصى بها عظماء من الناجحين، ممن اختلفوا عن معظم الناس برؤيتهم العميقة والواضحة لاتخاذ القرارات التي أثبتت نجاحها، وعرفوا بوضوح كيف يرون الواقع الذي قد يربكنا بسبب تحيزاتنا وانفعالاتنا وغرقنا في التفاصيل.
الطريقة الأولى: مصفوفة آيزنهاور.
الطريقة الثانية: قاعدة الأبواب ذات الاتجاهين.
الطريقة الثالثة: استراتيجية التركيز عبر الحذف.
الطريقة الرابعة: نموذج راقب–فسر–قرر–نفذ (OODA).
الطريقة الخامسة: الاستباق عبر تخيل الفشل.
الطريقة السادسة: تقليل التشويش والتحيز عبر قواعد إجرائية ثابتة.
الطريقة السابعة: التفكير بالمبادئ الأولى.
الطريقة الثامنة: اتخاذ القرار عبر ترجيح المصداقية.
الطريقة التاسعة: نموذج التفكير بالعكس.
الطريقة العاشرة: إطار تقليل الندم.
اقرأ مقال "الطرق العشر التي يتبعها العظماء في اتخاذ القرارات" عبر الرابط: https://t.co/11tqFzKFZt
🔴 يقول وارن بافيت عن والده:
والدي ما كان يلومني عندما أرتكب أي خطأ بل كان يقول لي:
"أعرف أنك تستطيع أن تقدم أفضل من هذا"..
كانت جملة قوية جداً 👌
لأنني فعلاً كنت أستطيع.. أنا كنت أعرف ذلك، وهو أيضاً..
أن يؤمن بك شخص ما.. هذا شيء ثمين جداً، وجميل للغاية..
هكذا هي التربية 👏
كيف تتحقق من نظامية عضويات أعضاء مجلس إدارتك؟
هذا الدليل يضع إطارًا عمليًا للتحقق من سلامة عضويات مجالس الإدارات وفق الأنظمة والضوابط الرقابية المعمول بها في المملكة.
#الحوكمة#حوكمة_الشركات
بصمات سعودية في افتتاح كأس العالم واعرق ملعب في العالم
قالت شركة فيبكو السعودية إن شركتها التابعة "فيبكو للصناعات" زودت ملعب أزتيكا في مكسيكو سيتي، الذي سيستضيف المباراة الافتتاحية لكأس العالم 2026، بأقمشة تقنية متطورة مخصصة للأسقف والمنشآت المعمارية، في خطوة وصفتها بأنها تعكس تنامي حضور الصناعة السعودية في المشاريع العالمية الكبرى.
وأضافت الشركة أن أكثر من أربعة آلاف متر مربع من أقمشة البولي فينيل كلورايد (PVC) المصنعة في السعودية نُقلت جواً إلى المكسيك لاستخدامها في أعمال تطوير الملعب، الذي يتسع لأكثر من 100 ألف متفرج ويعد أول ملعب في التاريخ يستضيف المباراة الافتتاحية لكأس العالم ثلاث مرات.
وقالت فيبكو إن مصنعها المتخصص في إنتاج الأقمشة التقنية يعد الأول من نوعه في الشرق الأوسط من حيث تقنيات الإنتاج والخامس عالمياً من حيث الطاقة الإنتاجية، مشيرة إلى أن قدرته الإنتاجية تتجاوز 3.6 مليون متر مربع شهرياً.
ونقلت الشركة عن الرئيس التنفيذي لهيئة تنمية الصادرات السعودية، بدر الحربيش، قوله إن المشروع يمثل “قصة نجاح تستحق الاحتفاء”، مضيفاً أن الشركة استفادت من برامج دعم شملت المشاركة في المعارض الدولية وحوافز تسجيل المنتجات وإصدار شهادات المنشأ، ما ساعدها على تعزيز جاهزيتها التصديرية والتوسع في الأسواق العالمية.
من جانبه، قال عبد الله الحربي إن اختيار منتجات الشركة لتوريد سقف الملعب جاء بعد منافسة عالمية ضمت شركات من مختلف الدول، معتبراً أن ذلك يعكس الثقة الدولية المتزايدة بالصناعة السعودية.
وأضاف أن الشركة تسعى إلى زيادة حصتها في الأسواق العالمية للأقمشة الإنشائية المشدودة، رغم المنافسة القوية من الشركات الأوروبية ذات الخبرة الطويلة، مشيراً إلى أن منتجاتها وصلت إلى أسواق في الأميركيتين وروسيا وآسيا الوسطى والهند وأوروبا وأفريقيا إضافة إلى الشرق الأوسط.
ويحظى ملعب ملعب أزتيكا بمكانة تاريخية في عالم كرة القدم، إذ استضاف نهائي كأس العالم 1970 الذي توج فيه بيليه مع البرازيل، ونهائي كأس العالم 1986 الذي شهد تتويج دييغو أرماندو مارادونا مع الأرجنتين.
🔴 السعوديون مولعين في السوق الأمريكي 🔥🇺🇸
تداولات السعوديين في وول ستريت وصلت إلى 241.86 مليار ريال "64.5 مليار دولار" في الربع الأول 2026 بنسبة نمو سنوي 47.2% 🚀
مقارنة بالربع السابق تراجعت بشكل بسيط مقارنة بـ 253.9 مليار ريال..
كم بتوصل عقب طرح أسهم سبيس إكس يوم غداً الجمعة!؟
ورقة مختصرة توضح:
أنواع أعضاء مجلس الإدارة (تنفيذي، غير تنفيذي، مستقل)، مفهوم العضو المستقل ومتى تنتفي استقلاليته، أهمية وجوده في المجالس، وآلية التحقق من استقلاليته بشكل سنوي، إضافة إلى توضيح الفروق الجوهرية بين الأعضاء وأدوارهم داخل المجلس.
بجودة أفضل:
https://t.co/j230cnvmMq
Claude is used by 11 million people every day.
I've created a guide with the 100 real skills that separate the pros from the amateurs:
→ Writing, Automation, Business, Productivity, Programming, AI and Prompting, E-commerce, Finance, and Research
FREE for 24 hours only!
Just:
1. → Like this post
2. → Comment "SKILLS"
3. → Follow me to receive a DM.
مصفوفة حوكمة وقياس الأداء (Performance Governance Matrix)
لضمان فاعلية بطاقات الأداء ومنع تعارض المصالح، تُعتمد القواعد الإجرائية التالية لضبط العلاقة بين الأطراف المعنية بالقياس والرقابة:
- أولاً: نطاق المسؤوليات والمهام
تُوزع الأدوار التنظيمية لضمان سلامة البيانات وفق الآتي:
مالك المؤشر: المسؤول النظامي عن بلوغ القيمة المستهدفة وضمان كفاءة التنفيذ.
مُنسق البيانات: المسؤول عن رصد النتائج الفعلية وإثباتها بسجلات القياس المعتمدة.
وحدة قياس الأداء: الجهة الرقابية المستقلة المعنية بمراجعة البيانات واعتماد التقارير.
- ثانياً: دورة اعتماد تقارير الأداء
تخضع بطاقة الأداء لمسار إجرائي مُلزم يمر بالمراحل التالية:
الرفع: إيداع النتائج الفعلية خلال المواعيد المقررة لدورية القياس.
المراجعة: التحقق من مطابقة النتائج الفعلية لمصادر الإثبات المعتمدة.
الاعتماد: مصادقة صاحب الصلاحية على نسب الإنجاز لاعتبارها بيانات نهائية.
- ثالثاً: بروتوكول معالجة انحرافات الأداء
تُصنف الفجوة بين المستهدف والفعلي وفق نطاقين يحددان نوع الإجراء:
الانحراف المقبول: استقرار الأداء وضمان المتابعة.
الانحراف الجوهري: تحليل الفجوات وتصحيح المسار.
- رابعاً: الأثر النظامي لنتائج القياس
تُعد نتائج بطاقات الأداء مرجعاً رئيساً يترتب عليه الآتي:
تحديد مستوى الكفاءة السنوية للوحدات الإدارية بناءً على نسب الإنجاز.
استحقاق المكافآت المرتبطة بالأداء وفق الضوابط والسياسات المالية المعتمدة.
لذلك هذه المصفوفة تمثل قواعد الامتثال؛ فهي تنقل البطاقات من مجرد أدوات رصد إلى مرجعية قانونية وإدارية تُبنى عليها القرارات ويحاسب بموجبها المقصر ويكافأ المُنجز.
The inclusion of Saudi government debt instruments in the J.P. Morgan Government Bond Index for Emerging Markets (GBI-EM) and the Bloomberg Emerging Market Local Currency Government Index reflect the investors’ confidence in our economic transformation, and marks another major milestone in integrating Saudi Arabia within global capital markets. They will contribute towards broadening and diversifying our investor base, while supporting more long-term capital flows into the Saudi debt market.
هذا خبر جوهري وإيجابي
ببساطة، هذا الإدراج يعني ارتفاع الطلب العالمي على السندات الحكومية السعودية
وبالتالي انخفاض معدل الفائدة على هذه السندات
وبالتالي انخفاض تكلفة التمويل على ميزانية الحكومة
وبالتالي انخفاض العجز أو ارتفاع الفائض على حسب الحال
ووفقا لدراسات عالمية لأحداث مشابهة، انخفضت تكلفة التمويل ٠،٥٪ إلى ١٪
وإذا حدث ذلك في المملكة، يعني انخفاض تكلفة التمويل بحوالي ١٥ مليار ريال سنويا لنفس مستوى الدين العام.
👍👍👍
ملف من صفحتين مهم لكل من أعضاء مجالس الإدارة والمديرين التنفيذيين الذين يتعاملون مع تقارير ERP ويوضح ارتباطها بالحوكمة الملف يجيب على سؤال مهم: لماذا يهم اعضاء مجلس الادارة ومسؤولين الحوكمة أن يكون نظام ERP سليماً؟
الثلاثية المتكاملة ERP ← الحوكمة ← Board Portal
بجودة أفضل:
https://t.co/knerdrLAFF