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Parece que la noticia se confirma: Gaspi ha fallecido hoy. Una tragedia absoluta.
Tuve la suerte de que Gaspar me eligiera para la primera vez en su vida en la que iba a mostrar en internet a la persona, no al personaje. Y ahí vimos a un chico joven, introvertido, tímido, bohemio y profundamente artista; alguien con un mundo interior riquísimo, en las antípodas de su personaje online.
Estuvimos charlando dentro y fuera de cámaras, y me pareció una persona increíble. Es una auténtica tragedia que alguien así, con tanto futuro por delante, se nos vaya tan pronto.
Mis condolencias a su familia y amigos cercanos, así como a las familias de las otras personas fallecidas. Todo mi cariño y mi amor para ellos en unos días tan duros.
El legado de Gaspi quedará. 🪽
Uno de mis momentos favoritos de los libros de El Señor de los Anillos es cuándo en una discusión con Aragorn, Éowyn le responde:
"—¿Siempre seré yo la elegida? ¿Siempre tendré yo que quedarme en casa cuando los caballeros parten, dedicada a pequeños menesteres mientras ellos conquistan la gloria, para que al regresar encuentren lecho y alimento?
— Quizá no esté lejano el día en que nadie regrese. Entonces ese valor sin gloria será muy necesario, pues ya nadie recordará las hazañas de los últimos defensores. Las hazañas no son menos valerosas porque nadie las alabe.
—Todas vuestras palabras significan una sola cosa: eres una mujer, y tu misión está en el hogar. Sin embargo, cuando los hombres hayan muerto con honor en la batalla, se te permitirá quemar la casa e inmolarte con ella, puesto que ya no la necesitarán. Pero soy de la Casa de Eorl, no una mujer de servicio. Sé montar a caballo y esgrimir una espada y no temo el sufrimiento ni la muerte.
— ¿A qué teméis, señora?
—A una jaula. A vivir encerrada detrás de los barrotes, hasta que la costumbre y la vejez acepten el cautiverio, y la posibilidad y aun el deseo de llevar a cabo grandes hazañas se hayan perdido para siempre."
Me encanta que en el año 1937 Tolkien ya hacía una critica al papel que tenía la mujer en la sociedad. Para que luego le llamen machista.
por si os encontráis con el término "deuda cognitiva" y os da pereza leer sobre ello:
es cuando has vibe-codeado el proyecto entero sin siquiera entender las decisiones estructurales que gepeto ha metido.
"¿es malo?"
si.
"¿por que?"
porque cuando hay un error (y gepeto no sabe solucionarlo), no sabes ni por donde te está soplando el viento.
"¿es diferente a la deuda técnica?"
sip. la deuda técnica es "se que este código o esta decisión que estoy tomando es mala y lo tengo en cuenta para el futuro". La "deuda cognitiva" es "no se lo que estoy haciendo, no tengo ni idea del estado del proyecto, yo solo hablo con gepeto y aparecen cosas en la pantalla, le doy que 'si' a todo y rezo para que funcione".
"¿pero esto no sería un problema si gepeto pudiese resolver el 100% de los problemas, no?"
correcto. de la misma manera que no tendríamos colas por las mañanas en el bar para pedir un café si existiesen las vacas esféricas que diesen café en vez de leche.
"sigo sin entenderlo"
tranquilo, ya lo entenderas ;)
how to get started in electronics (without a degree)
→ start with the basics
learn voltage, current, resistance, and power
→ buy a few simple tools
breadboard
cheap multimeter
jumper wires
basic components (resistors, LEDs, capacitors)
→ learn by building small things
blink an LED
make a simple power supply
build a light sensor
fix broken gadgets
→ use beginner platforms
try a microcontroller like Arduino Uno to learn circuits + programming together
→ read schematics
electronics is a language
symbols = how engineers communicate circuits
→ use free resources
YouTube tutorials
electronics forums
open hardware projects
→ break things and debug them
electronics skill comes from troubleshooting
→ slowly move to harder topics
transistors
amplifiers
power electronics
embedded systems
the secret:
electronics is not learned by reading.
it’s learned by building, breaking, and fixing.
Scott Adams fue un escritor increíble.
Su libro "Cómo fracasar en casi todo y aún triunfar" es uno de mis favoritos.
Quiero hacerle caso en su última voluntad. Así que, aquí sus 25 mejores ideas:
1. Antes de triunfar como dibujante de la tira cómica Dilbert, Scott Adams fundó muchas empresasas que fracasaron.
2. Pero estos fracasos le permitieron aprender habilidades clave para su éxito futuro.
3. Por ejemplo, el tiempo dedicado a crear videojuegos fallidos le permitió aprender a programar profesionalmente.
4. Una idea central de su filosofía es no dejarse guiar únicamente por la pasión o las emociones pasajeras del momento.
5. Es preferible crear sistemas en lugar de perseguir la motivación constante.
6. Además, un trabajo que inicialmente no agrada puede terminar gustando mediante la repetición y la disciplina.
7. Hay una diferencia fundamental entre el concepto de metas y el de sistemas.
8. Un sistema es algo constante, como ir al gimnasio, mientras que una meta es un objetivo específico y limitado.
9. Centrarse en metas puede generar frustración si no se alcanzan en el tiempo previsto.
10. Otra premisa básica es que todo en la vida tiene un precio que debemos estar dispuestos a pagar.
11. Lograr salud, éxito profesional o un proyecto personal requiere sacrificios de tiempo, dinero o energía familiar.
12. Las medias tintas no funcionan y suelen conducir al estancamiento y a la pérdida de tiempo.
13. Hay tres tipos de personas: los egoístas, los idiotas y los que son una carga.
14. Adams defendía el egoísmo como el mejor tipo de personas. Así puedes alcanzar el éxito y evitar ser una carga.
15. La simplificación suele ser la mejor opción para la comunicación efectiva y el trabajo en equipo.
16. La optimización es más efectiva cuando se trabaja de forma individual o cuando ya se domina un sistema.
17. El talento es la suma de varias habilidades pequeñas y normales combinadas.
18. Se puede detectar el talento innato recordando las actividades que uno realizaba de manera obsesiva en la infancia.
19. Otra señal de talento es realizar una actividad por placer a pesar de los riesgos físicos o personales que conlleve.
20. El éxito de un proyecto se detecta cuando genera un entusiasmo real en una parte del público.
21. Aunque sean unos pocos los fans (así le pasó al principio con Dilbert).
22. La mala suerte persistente puede ser indicativa de patrones de comportamiento erróneos que deben identificarse.
23. El trabajo duro es inútil si se aplica a una meta incorrecta o a un camino sin salida.
24. Las afirmaciones, visualizar, es muy importante para lograr objetivos. También ayudan a mantener el enfoque mental en el camino elegido.
25. En resumen, fracasar una y otra vez te permite aprender y ver en lo que realmente tienes que enfocarte.
Cada semana envío un e-mail con las mejores ideas de un libro de no ficción.
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Según el autor de este artículo, la avalancha de artículos académicos -impulsada por el famoso “publica o perece”, así como por la globalización (sobre todo China) y el modelo de negocio de las cinco grandes editoriales (Elsevier, Springer Nature, Taylor & Francis, Wiley, Sage)- está ahogando la calidad científica.
Estas editoriales ganan enormes beneficios publicando artículos académicos gracias al modelo de "open access": cobran a los investigadores (o a sus universidades) un cargo por procesamiento de artículo que suele estar entre 1.800 y 2.900 dólares por paper (hasta 11.700 en revistas top), cuando el coste real de publicarlo es solo unos 400 dólares de media. Esto les deja márgenes de beneficio del 30–40 %, similares o superiores a los de gigantes tecnológicos como Google o Microsoft. El dinero para pagar esos cargos sale casi siempre de fondos públicos: subvenciones gubernamentales (como NIH en EE.UU. o fondos europeos) y presupuestos de universidades públicas, financiados con impuestos de los ciudadanos. Así, los contribuyentes estamos pagando indirectamente beneficios privados muy altos, mientras las editoriales multiplican la cantidad de artículos publicados (un 47 % más entre 2016 y 2022) para seguir aumentando ingresos, aunque esto esté bajando la calidad y facilitando la entrada de papers fraudulentos.
El resultado es una crisis en la calidad de los artículos, un debilitamiento de la peer review, proliferación de fraudes y retractaciones masivas. La solución pasa por poner algún tope a las 5 grandes pero sobre todo por un cambio cultural: menos cantidad, más calidad, y menos presión por publicar a cualquier precio.
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