mhdy

اِنّا لبیتکوین و اِنّا اِلَیهِ راجِعُون
#btc

[mhdy @MAHDI_11eth]

@amir_analyst @aryaadad امیر داغی حالیت نیست😂😂😂

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 چی جالب اومد؟اینکه مردم به این سیستم تعامل شون بالانس بوده؟

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 واسه من شهریور اینطوریه و متاسفانه خودمم شهریوری ام
۹ تا تولد تو یکماه!!!

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 راهکار چیه؟

[mhdy @MAHDI_11eth]

@XBTNAVID استوری همین امروز من✅

[Amirhossein @amir_analyst]

بهت تقلب برسونم؟
تقریبا هیچکی بهت اهمیت نمیده
معدود افرادی که واقعا اهمیت میدن
در صورت بروز مشکل حاد، تقریبا هیچ کاری جز غصه خوردن ازشون برنمیاد.
خیلی هاشونم یکدفعه ولت میکنن.
ما همگی ذاتا تنهاییم.
پس جداً مراقب خودتون باشین.
مراقب جسمتون، مراقب ذهنتون،
و مراقب سلامت روانتون.
همین.
تورنتو- June 07

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 جمع کنیم بریم تاجیکستان

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 اتفاقا برعکس
قبلا سرشونه ملت رو میگرفتن و فرو میکردن
الان با این جهش قیمت و رکود ، یه ضرب جا میکنن به خلق الله

[mhdy @MAHDI_11eth]

@PedramGholizade میگفتی پی دی افش رو برات رایگان بفرستم

[mhdy @MAHDI_11eth]

@eco_sadeqi زیر سی سال هم قبول میکنید دکتر؟

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 از کجا وارد شده؟

[Navid Taheri @naviidtaheri]

پیتر تیل (بنیان‌گذار PayPal و Palantir) در یکی از ارزنده‌ترین ارائه‌های استارتاپی تاریخ استنفورد، کلید طلایی ساخت شرکت‌های میلیارد دلاری را فاش می‌کند: «رقابت برای بازنده‌هاست».

اگر می‌خواهید شرکتی بسازید که واقعاً زنده بماند و ارزش خلق کند، باید تفکر سنتی رقابت را کنار بگذارید و به دنبال 𝗠𝗼𝗻𝗼𝗽𝗼𝗹𝘆 (انحصار) باشید.

این ویدیو جدی‌ترین ۵۰ دقیقه استراتژی استارتاپی است که باید همین امروز تماشا و بوک‌مارک کنید.
خلاصه معمارانه این متدولوژی:
𝟭. 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗼𝗳 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲: ارزش یک شرکت حاصل دو متغیر مستقل است؛ چقدر ارزش خلق می‌کند (𝗫) و چه سهمی از این ارزش را تصاحب می‌کند (𝗬). در طول تاریخ، نوآوری‌های عظیمی مثل راه‌آهن یا هوانوردی ارزش بی‌نظیری خلق کردند (𝗫 بزرگ) اما سهم تصاحب شده توسط مخترعان صفر بود (𝗬 تقریباً صفر) چون رقابت شدید سود را بلعید. در مقابل، کمپانی‌هایی مثل گوگل با ارزش‌آفرینی محدودتر، سهم بسیار بالایی را قفل می‌کنند.
𝟮. 𝗧𝗵𝗲 𝗟𝗶𝗲 𝗼𝗳 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻: کسب‌وکارها همیشه دروغ می‌گویند. انحصارگراها وانمود می‌کنند بازار رقابتی است تا رگولاتورها سراغشان نیایند. رقابتی‌ها وانمود می‌کنند منحصربه‌فرد هستند تا سرمایه‌گذار جذب کنند. واقعیت اما دو حالت بیشتر ندارد: یا در جنگ رقابت کامل فرسوده می‌شوید، یا انحصار می‌سازید.
𝟯. 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁 𝗦𝗺𝗮𝗹𝗹 & 𝗗𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗲: فرمول انحصار این است: از یک بازار به شدت کوچک و نادیده گرفته شده شروع کنید، کل آن را بگیرید و بعد دایره به دایره گسترش دهید. آمازون ابتدا فقط کتاب فروخت، پی‌پال فقط فروشندگان خاص eBay را هدف گرفت و فیس‌بوک در ۱۰ روز اول کل هاروارد را تصاحب کرد.
𝟰. 𝗠𝗼𝗻𝗼𝗽𝗼𝗹𝘆 𝗔𝘁𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘁𝗲𝘀: یک انحصار واقعی چند ویژگی کلیدی دارد: تکنولوژی اختصاصی که حداقل ۱۰ برابر از رقبا بهتر باشد، اثر شبکه‌ای (Network effects)، صرفه‌جویی در مقیاس (Economies of scale)، برندینگ متمایز و از همه مهم‌تر 𝗟𝗮𝘀𝘁 𝗺𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗮𝗱𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 (آخرین شرکتی باشید که مسئله را برای همیشه حل می‌کند، نه اولین).
𝟱. 𝗗𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆: ارزش واقعی شرکت‌های تکنولوژی در آینده نهفته است. بیش از ۷۰ تا ۸۰ درصد ارزش این شرکت‌ها حاصل جریان‌های نقدی ۱۰ تا ۱۵ سال آینده است. فریب رشد سریع و کوتاه‌مدت را نخورید؛ دوام و بقای بلندمدت فاکتور اصلی ارزش‌گذاری است.
𝟲. 𝗠𝗶𝗺𝗲𝘁𝗶𝗰 𝗕𝗲𝗵𝗮𝘃𝗶𝗼𝗿: انسان‌ها ذاتاً تقلیدکننده‌اند. ما رقابت را معیاری برای تایید ارزش کارمان می‌دانیم. اما حقیقت این است که وقتی همه دارند از یک در کوچک هجوم می‌برند، راه‌حل اصلی ساختن در جدیدی است که کسی به آن نگاه نمی‌کند.
خلاصه اینکه رقابت سود شما را به صفر نزدیک می‌کند. اگر به دنبال طراحی بیزنس‌های مقاوم و استراتژیک هستید، باید تفکر ساختاری و سیستم‌سازی را یاد بگیرید.
ما این نوع متدولوژی فکری و تفکر سیستمی را به طور مفصل در راهنمای جامع 𝗖𝗹𝗮𝘂𝗱𝗲 (جلد ۱ و ۲) پیاده کرده‌ایم تا یاد بگیرید چطور از ابزارهای هوش مصنوعی به عنوان یک سیستم اهرمی استفاده کنید. برای خرید و دانلود مستقیم هر دو جلد می‌توانید از 𝗚𝘂𝗺𝗿𝗼𝗮𝗱 اقدام کنید:
🔗 https://t.co/0IMho6TgcV

#استارتاپ #پیترتیل #انحصار #StartupStrategy #BillionDollarCompany #StanfordCS183B

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 @BZPanah چون فی الذات همون انجام کاره😂😂😂

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 Survival of the fittest

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 حجم زیادی تز اعتراضات هم با فمنیستی شدن جنبش ها و حرکات و از اونور بوم افتادن ها فروکش کرد، چون دیگه اعتراض مدنی نبود، بچه بازی بود

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 قلم ۱۰/۱۰

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 بعدش چی شد؟ داستان رو نصفه نگویید🥸🥸

[mhdy @MAHDI_11eth]

@Amirbitarafan1 از چی پشیمون بود؟

[mhdy @MAHDI_11eth]

@ab_ganji هم حرفت حرف مردم نیست، هم فکرت فکر مردم نیست،و هم سیمکارتت سیمکارت مردم نیست.

شما از مردم نیستید.

با سیمکارت رانتی از ظلم و ناحق گفتن مضحکه