Riho Majima | ファーストライト・キャピタル

ファーストライト・キャピタル ベンチャーキャピタリスト｜人口減少社会におけるイノベーション創出をテーマに、建設・物流等の業界特化型スタートアップやAIスタートアップの投資・支援、地域課題解決DXコンソーシアム運営を行っています。

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

「なぜ、スタートアップと自治体はすれ違うのか」について、公共調達を受けるスタートアップの立場や課題等の点からnoteを書きました。東京コンソーシアムさんで登壇の機会を頂き、自治体の皆様向けに先日お話した内容を元としています。官民連携の一助となれたら嬉しく、ぜひご一読ください！
https://t.co/XZoVjHvtTF

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

「地域課題解決DXコンソーシアム活動報告書」サマリー版の第2弾は、現場Hub×Forwardさん、匠技研工業×石橋製作所さんの建設設備・製造業の地域DX先進事例です。
地域企業の事業成長に繋がるDXとはどういうことなのか、を各社の経営の鍵、抱えていた課題、DXサービスの選定ポイント、導入効果の4点から実感していただける貴重な事例となっています。
2社の事例から、スタートアップの地域展開においては、ソリューション単体のみならず、地域企業や地域金融機関と深い連携を行いながら、現場の実装までコミットし、関係者全員が何かしらの成功体験を実感できているかが鍵になるとの学びをいただきました。ぜひご一読ください！https://t.co/GWU4wgqyYG

[ファーストライト・キャピタル @firstlight_cap]

【投資のお知らせ📷】建設業に特化したバーティカルAIを開発・運営する、現場Hub株式会社へ追加出資を実行しました。シードラウンドから全ラウンドで支援を続けており、今回の出資を通じて、「建設業の変革に伴走する」という現場Hubのミッション実現に向けた挑戦をさらに支援してまいります。https://t.co/tGjMWrDFKD

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

米国のデータによると、新しく立ち上げたVCの63％しか次のファンドを作れないようです。
今週の#ビバVCは、VCを続ける難しさと長期的な組織づくり・世代交代についてです。 https://t.co/eQBaBS4gfz

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

「世代交代をして長く続けることができるVCがトップティアである」と大先輩から薫陶を受けた岩澤さんのお話から、今週のビバVCは「続くVC・続かないVCの分岐点」についてお話しました。変化が激しい時代の中で、組織が存続するためのヒントにも繋がりましたら嬉しいです！

[Podcast Studio Chronicle 公式 @chronicle_talk]

【8/22 新規配信】VIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜

🎙️本日のテーマ🎙️
#2-23 約4割が越えられない「2号ファンドの壁」。継続できるVCは何が違う？

出演：岩澤脩さん @osamuiwa 、真島里帆さん @MJ_Riho
#ビバVC
聞きたい・聞いたよは「いいね」、 感想は「リプライ・引用・ハッシュタグ」で、ぜひ教えてください😊
https://t.co/zQrCY6amqI

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

4月に発刊した「地域課題解決DXコンソーシアム活動報告書」のサマリー版を公開しました！第1弾となる今回はDX緊急度、スタートアップ充足度、DX浸透度の3軸から分析した6つの産業別DX概況のうち、建設業と製造業のハイライトを取りまとめています。フルレポートの前段としてご覧ください！

[ファーストライト・キャピタル @firstlight_cap]

【「地域課題解決DXコンソーシアム」活動報告書サマリー版公開📊】
地域産業のDXは、企業1社のIT導入だけでは進まない。
ファーストライト・キャピタルが事務局を務める「地域課題解決DXコンソーシアム」では、建設・物流・製造・小売・医療介護・不動産の6産業を独自にスコアリングしました。

・DX取り組みの緊急度が最も高い「Critical」は、建設業と物流業の2産業
・建設業はDX浸透度が最も低い「Low」で、79.4%が未着手
・製造業は2040年に112.4万人不足と、不足人数が6産業で最大

必要なのは、地域金融機関とVCがスタートアップと地域企業を橋渡しするエコシステム型の取り組みです。
今回の記事では、建設業と製造業の2産業をピックアップしてご紹介します。

レポートでは、物流業を含む各産業の詳細スコアと背景をより具体的に公開しています。ぜひご覧ください！

https://t.co/gF4pzKn1wz

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

猫の手も借りたい時ほど、焦燥感に駆られてスキル重視の評価基準となり、採用の失敗を繰り返してしまう悩みを抱える起業家の方も多いのではないでしょうか。今週のビバVCでは岩澤さんの経験談ももとに、頻出の採用失敗例とその乗り越え方についてお話していますので、ぜひお聴きください！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

採用を制するものが、事業成長を制するといっても過言ではありません。

一方で、最も難しいのが採用でもあります。

私も振り返ってみると、わかってはいても何度も同じ失敗を繰り返してきました。

今回の #ビバVC は、スタートアップの採用についてです。 https://t.co/7NEgWqdcxL

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

本編中に出てきた日本成長戦略
https://t.co/GLoX4dHRCR

300ページ以上におよぶ戦略17分野の官民投資ロードマップ
https://t.co/YAOjdkkC4r

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

ビバVC3-21では、スタートアップ育成5か年計画を振り返りながら、VCが新産業を創る装置として機能するとはどういうことなのか？をお話しました。先日公開の地域課題解決DXコンソーシアム第1期最終回で実施した鈴木一人先生との対談コンテンツとあわせて、ご覧ください！
https://t.co/HNVoZ65rfP

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

対談記事：なぜ、経済安全保障の学びは地域経済の「必須科目」なのか
https://t.co/pJ2N4Fy8dY

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

今週のビバVCは「脱マイクロマネジメント論」をテーマに、直近難しさを感じている任せ方について、私の悩みを赤裸々に岩澤さんへ相談しました。メンバーをスキルでみない、任せる業務を時間軸から考えるなど、プレイヤーとマネジメントの両立に悩まれている方のヒントとなれば嬉しいです！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

自分が「された」記憶は残るが、自分が「した」記憶は残らない、マイクロマネジメント。
どうしたらメンバーのモチベーションを引き出せるのか？
今週の #ビバVC のトークテーマは、誰しもが悩む「仕事の任せ方」についてです。

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

スタートアップにおける事業計画というと、数字の作り方などテクニカルな面が語られがちなテーマですが、会社の「未来設計図」であるという角度からみると、より深淵なテーマかと思います。ビバVC3-19では、事業・組織を強くするために事業計画が果たす意義とその活用方法についてお話しました！

[ファーストライト・キャピタル @firstlight_cap]

＼＼ ビバVC 新エピソード配信📢／／
成長する組織には「勝ちグセ」がある。その土台になるのが事業計画だ。計画通りに進む会社はむしろ少ない。大事なのは、届かなかったときに要因をつかみ、次につなげること。組織を強くする事業計画の使い方を、VCの視点から語ります。
https://t.co/eTcFQPVXZd

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

ビバVCの今週テーマは「VCファンドの評価指標」についてです。1ファンド20-30社以上のスタートアップへ投資を行うVCでは、ポートフォリオ理論的な投資モデルに関する戦略立ても行っています。やや専門的ですが、パフォーマンスの良し悪しが何で計られているのかを知っていただける回となっています！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

おはようございます！
今週の #ビバVC は、「VCはどのような基準で評価されるのか？」です！

・ファンド評価4つの指標
・現金リターン重視への転換
・日本版パワーローの実像

についてお話ししました！

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[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

うまくいかない時には、思考も負の連鎖に陥りがちですが、そんな時ほど真価が問われる場面かと思います。ビバVC3-17では、困難に直面した時の考え方をテーマに、先人の知恵からも学びながら、乗り越える術についてご紹介しています。煮詰まったら思い返したくなる、温かい回ですので、ぜひお聴きください！

[ファーストライト・キャピタル @firstlight_cap]

＼＼ ビバVC 新エピソード配信📢／／
売上不振、プロダクトの停滞、採用難、組織崩壊。事業には無数の罠がある。
うまくいかないとき、リーダーは何をすべきか。
ウェルチやドラッカーの原則と、岩澤が先輩から学んだ5つの教訓を語ります。
https://t.co/gLOwzkDBH7

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

積上げ型の働き方であるVCは、年数を重ねるにつれて「時間の使い方」が至上命題になると感じています。今週のビバVCは時間術をテーマに、抱えるテーマが増える中でも、いかに腰を据えて大きな価値を生み出す時間を創出できるかについてお話しました。忙殺される日々に悩む方に、お聴きいただけると嬉しいです！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

おはようございます。
今週の #ビバVC は、VCの時間の使い方についてです！

・VCは何に時間を使っているのか？
・ディープワーク（集中時間）の実践
・シャローワーク（単純作業）の任せ方

についてお話ししました！

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スタートアップ投資検討では、引き算的な見極めのDDとならず、未来志向の成長図を描くことができているかをチーム内でも振り返っています。今週のビバVCは、投資判断、見送り時のVCの判断軸をテーマに、岩澤さん、早船さんがお話しました！キャピタリストの思考の裏側をぜひお聴きください！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

今週の #ビバVC は、「投資判断と見送りのプロセス」です。

・800社検討、投資はわずか5%
・良い決断をするためのコツ
・見送り連絡こそ誠実にオープンに

についてお話ししました！

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政策的な後押しの高まりもあり急速に注目を集めている「防衛テック」。今週のビバVCは、直近政策の動向や、スタートアップの参入余地、勝ち筋について、Anduril社の事例もまじえながらお話いたしました！日本成長戦略会議のほか重点17分野にも繋がるエピソードとしてお聴きください！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

おはようございます！

今週の #ビバVC は「防衛テック」。

・防衛テックを変える3つの制度
・米アンドゥリルのデュアルユース戦略
・国とスタートアップの人材流動性

についてお話ししました！

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[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

今週のビバVCは、VCが地域金融機関さんと取り組む広域連携活動「地域課題解決DXコンソーシアム」です。スタートアップと地域がなぜ今繋がる必要があるのか、実際の取り組みなどを交えてお話しています。2年間の活動で積み上げてきた内容について、ぜひお聴きください！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

今週のPodcast #ビバVC episode 3-13のトークテーマは『東京にいるとわからない。人口減少社会の最前線と「地域課題解決DXコンソーシアム」』です。

エピソードのハイライト記事はこちらからご覧いただけます！

[岩澤 脩 | ベンチャーキャピタリスト @osamuiwa]

今週のPodcast #ビバVC episode 3-12のトークテーマは「既に顧客の9割は東京外。スタートアップの「地域展開」成功の法則」です。

エピソードのハイライト記事はこちらからご覧いただけます！

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

データ元：
SaaS Annual Report 2023-2024
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2025年 Japan Startup Finance- 国内スタートアップ資金調達動向 -
https://t.co/pJJP7YVsfw

[Riho Majima | ファーストライト・キャピタル @MJ_Riho]

資金調達スタートアップの7割は東京に集中する一方、顧客となる各産業の事業者の約9割は東京以外に点在。さらに東証グロース市場改革の影響もあり、スタートアップにとって地域展開の重要性が高まっています。ビバVC3-12では、そんな地域展開のポイントについてお話しました！https://t.co/4Vu7L923cL