@algooru أول منصة سعودية مؤهلة للدروس الخصوصية 🌟 🚀 🦄 …
هذا إنجاز مهم بالنسبة لنا، ويمثل حلمًا تحقق بعد سنوات من العمل الجاد والمثابرة والإمتثال لأعلى المعايير التعليمية. 🙏💪
هذا التأهيل يفتح لنا آفاقًا جديدة، ويسمح لنا بتقديم خدماتنا التعليمية لمزيد من الطلاب في المملكة🇸🇦💚
دراسة لآثار الزحام المروري على سكان مدينة الرياض:
- 31% تعرضوا لنوبات هلع أثناء الزحام.
- 87% شعروا بتوتر شديد بمجرد التفكير في القيادة خلال وقت الذروة.
- 23% يعانون من نوبات غضب مستمرة أثناء القيادة.
- 79% يرون أن الازدحام يؤثر على صحتهم النفسية.
- 26% يصلون لوجهتهم وقد استنزفوا ذهنيًا وجسديًا بسبب الزحام.
عاجل..
صدور قرار رسمي باعتماد تطبيق ساعات العمل المرنة بالرياض لتعزيز انسيابية الحركة:
التفاصيل
👇
تطبيق نافذة حضور مرنة مدتها 4 ساعات، وتُطبق على أكثر من 50 جهة حكومية في 6 مناطق عمل.
الجهات الخاضعة لنظام الخدمة المدنية:
من 5:30 حتى 9:30 صباحًا.
الجهات الحكومية الخاضعة لنظام العمل:
من 7:00 حتى 11:00 صباحًا.
مبادرة ساعات العمل المرنة لا تشمل بعض القطاعات مثل:
القطاع الطبي.
التعليم العام.
أهداف مبادرة ساعات العمل المرنة:
تحقيق انسيابية الحركة المرورية.
رفع كفاءة التنقل اليومي.
تعزيز مرونة أوقات الحضور.
تحسين جودة الحياة اليومية.
مواقع تطبيق مبادرة ساعات العمل المرنة:
كافد.
المدينة الرقمية.
حي السفارات.
ليسن فالي.
غرناطة بزنس.
واجهة روشن.
تُطبق مبادرة ساعات العمل المرنة على الوظائف الإدارية ذات الجداول الثابتة، فيما تُستثنى منها القطاعات التي تتطلب طبيعة أعمالها استمرارية التشغيل وتقديم الخدمات.
ديكلان رايس ده شخصية جباره حرفيا !
بعد ضياع ركلة الجزاء الأخيرة وإعلان تتويج باريس بدوري أبطال أوروبا...
الكاميرات بدأت تبحث عن وجوه لاعبي أرسنال.
إحباط.
دموع.
صدمة.
لكن لقطة ديكلان رايس كانت مختلفة.
كان مبتسمًا.
هادئًا.
وكأنه يرفض أن يسمح للحظة واحدة أن تمحو رحلة كاملة.
الأجمل من اللقطة كانت تصريحاته بعد المباراة.
رايس لم يبحث عن شماعة.
لم يهاجم زميلًا.
ولم يلمح إلى أن أحدًا تسبب في ضياع اللقب.
بل قال بكل وضوح:
"لولا إيزي وجابرييل لما فزنا بالدوري الإنجليزي."
ثم أكمل:
"في الموسم الأول وصلنا لربع النهائي، وفي الثاني لنصف النهائي، وفي الثالث للنهائي. حققنا حلم الدوري، ولدي شعور أننا سنعود ونحقق دوري الأبطال أيضًا."
وهنا تفهم لماذا الجميع يحب هذا اللاعب.
لأنه في عز الانتصار يبقى متواضعًا.
وفي عز الانكسار يبقى مؤمنًا.
أتذكر عندما بدأ أرسنال يبتعد عن الصدارة أمام مانشستر سيتي؟
كان الجمهور يفقد الأمل.
وخرج رايس وقتها بكل هدوء وقال:
"الأمر لم ينته بعد."
ثم عاد أرسنال وحقق اللقب.
واليوم يكرر نفس الرسالة.
نفس الهدوء.
نفس الإيمان.
نفس العقلية.
ولهذا السبب...
هناك لاعبون يمتلكون الجودة.
وهناك لاعبون يصنعون شخصية فريق كامل.
وديكلان رايس من النوع الثاني ❤️🏆
مايكل أرتيتا .. مدرب وضع قدمه على سلم الأساطير.
أرتيتا نقل أرسنال فعلياً من الظلمات إلى النور في عالم كرة القدم ⚽️
من فريق أكمل 8 سنوات لا يتأهل لأبطال أوروبا ويستقبل بالأربعة والخمسة أهداف من مانشتر سيتي وبايرن ميونخ وبرشلونة .. إلى فريق سنوياً ينافس بشكل ثابت على صدارة الدوري ويفوز بثقة على بايرن ميونخ و PSG وانتر وسيتي واليونايتد وليفربول.
وأصبح الفريق الوحيد الثابت في المنافسة على الدوري آخر 4 سنوات وأصبح أرسنال خلالها يصل إلى نصف نهائي ونهائي أبطال أوروبا.
أرتيتا لم يصنع فريق فقط، وإنما صنع ثقافة جديدة داخل النادي وروح وحماس ورغبة وثقة و إيمان ان الفريق ماكنة الصحيح هو بين الأبطال.
والله ماودي أبالغ واكون سوداوي بس فعلا
الذكاء الاصطناعي مرعب جدا للمستقبل البشري
هذا الفيديو لدرجة اتفق معاه ايلون ماسك وهو مستثمر بالذكاء الاصطناعي عبر منصة X
المتحدث بالفيديو هو الملياردير "كين غريفين" وهو مؤسس أحد أكبر وأقوى صناديق ادارة المخاطر المالية في العالم يقول الذكاء الاصطناعي أنجز مهام معقدة رياضية بساعات كانت تستغرق أسابيع من موظفيني الخبراء من حملة الماجستير والدكتوراه وبدقة عالية !!
رغم انه مستفيد من الادوات هذه لكن عاد منزله مكتئب عن مستقبل البشرية والوظائف !
التقى الأمين العام بـ #غرفة_ينبع م. عبدالعزيز الحداد، مدير الموارد البشرية بشركة ترونوكس أ. ماهر ضيف الله العروي، لبحث سبل التعاون في مجالات تطوير وتأهيل الكفاءات البشرية بما يواكب احتياجات سوق العمل.
وتخلل اللقاء عرض مرئي قدمه ممثل شركة "Flawless" المتخصصة في الإرشاد المهني أ. عبدالمحسن الغامدي، استعرض من خلاله استراتيجيات اكتشاف القدرات وبناء المسارات المهنية، والخدمات الاستشارية الداعمة لتمكين الأفراد وتعزيز نجاحهم المهني المستدام.
أسوأ 10 نصائح في البزنس نشوفها دايم هنا:
❌ قدم استقالتك وابدأ مشروعك!
✅ أسس مشروعك وانت موظف، ولا تستقيل الا اذا استقالتك بتساهم في توسّع المشروع بشكل كبير، والايرادات تغطي راتب جيّد لك.
❌ دورتي/كتابي/استشاراتي بتساعدك تنطلق في عالم التجارة!
✅ تأكد انك تتعلم من تاجر مو من بيّاع. حتى لو البياع قال دورة/كتاب/استشارة مجانية، غالباً هذي هي اللي راح يبيعك فيها. هو غني بسبب ناس مثلك فقط.
❌ خذ قرض وابدا مشروع وفالك النجاح!
✅ وفّر قرضك الشخصي لضروريات الحياة مهما كانت الفرصة مغرية. خذ قرض تجاري بعدين على المشروع (باسم الشركة) لو احتجت للتوسع.
❌ سيخ الشاورما ب100 ريال، ويطلع لك 50 شاورما لو تبيع الوحدة ب5 بتربح 250 🤑
✅ فكرة رائعة في حال كان سيخ الشاورما يبيع نفسه بدون ايجارات ولا عمال ولا فواتير ولا تسويق، ويدبر لك باقي المقادير ببلاش.
❌ اسس متجرك باشتراك فقط وبدون راس مالك! والبضاعة علينا!
✅ ميزة رائعة بس معناته الكل عنده نفس ميزتك ونفس بضاعتك، والتنافس بيصير صعب جداً جداً حتى لو اغروك بقصص النجاح.
❌ الشغف والاصرار سر النجاح
✅ الشغف والاصرار مالهم قيمة اذا السوق اللي تستهدفه تعبان. اختر سوق في فلوس وابن خدمة او منتج يسد فجوة فيه او يضيف شي مختلف.
❌ لا تشارك احد فكرتك عشان ما يسرقها
✅ شارك فكرتك واستفد من خبرات وتجارب غيرك في السوق المستهدف. حتى لو سواها احد قبلك بتستفيد من تجربته وبتكبرون السوق لبعض.
❌ لازم تجهز مشروعك من كل النواحي قبل تطلقة
✅ ابحث عن ابسط الطرق لاختبار الفكرة باقل التكاليف. لو الفكرة مكلفة (مطعم مثلاً)، جرب تشتغل في مطعم اول تفهم وش صاير.
❌ لازم راس مال عشان تبدا مشروع يجيب فلوس
✅ فيه مليون خدمة تقدر تقدمها للغير وتدفعهم عليها فلوس. مب لازم منتجات او محل. قدم خدمات في السوق اللي ودك تدخله (توصيل، وساطة، مبيعات…الخ) واكسب خبرة فيه لمشروعك.
❌ جرب هالمشروع الناس دخلوا منه ذهب
✅ غالباً اول مشروع لك بتفشل فيه. قلل تكاليف التجربة ولا تطمع. افترض انك بتخسر كل فلوسك اللي بتستثمرها فيه وقرر بعدها اذا المخاطرة تسوى او لا.
عطونا بعد اذا عندكم زيادة
حصلت على الفرصة لأنها بذلت الأسباب بعد توفيق الله
- صنعت محتوى في حسابها من خلاله يمكن التعرّف على مهارتها
- غرّدت تبحث عن فرصة
- خوارزميات X عرضت تغريدتها لي لأني مهتم بصناعة المحتوى
- عندما اقترحت اسمها لشركة محتوى اجتازت المقابلة
ما نعتقد أنه صدفة، هو في الواقع ليس صدفة
عبدالعزيز الموسى واحد من اللي كان عندهم حلم وركض وراه. شقردي ما كانت مجرد تطبيق توصيل — كانت قصة شاب سعودي دخل ميدان صعب، ونافس الكبار، وخدم أكثر من ٣ ملايين عميل في ٣٥ مدينة ومحافظة، وأتمّ أكثر من ٧ ملايين طلب خلال ٦ سنوات. هذي ما تُبنى بالحظ — تُبنى بالسهر والعزيمة.
لكن السوق ما يرحم. المنافسة الشرسة وحرق الأسعار خنقوا شقردي، وجاء الإعلان الأخير بإيقاف النشاط. قرار مؤلم، لكنه واقع يواجهه كل من يدخل سوق تتحكم فيه الجيوب العميقة.
اللي يوجع فعلاً؟ إن اسم شقردي تحوّل عند البعض لأداة سخرية. كل ما تتعثر شركة توصيل، تجد عناوين المقالات والثريد : "تلحق بشقردي. ، فشلت مثل شقردي " صار الاسم يُستخدم كعلامة فشل وخروج ، كأن المحاولة ذنب والإخفاق جريمة. فريق كامل اجتهد وسهر وبنى — وبدل ما يُذكرون بما قدّموه، صار اسمهم يُجرّ في كل تعليق ساخر بلا ذرة إنصاف.
هذا الكلام ما يكسر شقردي بس — يكسر كل شخص يفكر يبدأ.
رفقاً بمن حاول. رفقاً بمن خاطر بوقته وماله وسمعته عشان يبني شيء. الإخفاق ما كان يوماً عيب — العيب إننا نحوّله لوصمة تلاحق صاحبها بلا نهاية.
في كل سوق ناضج بالعالم، رائد الأعمال اللي يتعثر يُحترم لأنه جرّب. عندنا للأسف، يصير عبرة أقرب لوصمة عار تلاحقه حتى نهاية عمره .
البعض منزعج إن شركة نعناع تعثّرت بعد استثمارات ضخمة، مع إنه شي متوقع وطبيعي في المشاريع الريادية اللي تحاول تبتكر.
هالنوعية من الشركات تضيف قيمة حقيقية للسوق لأنها:
- تدرّب كفاءات وطنية على مستوى عالي.
- تحفّز جيل جديد من مؤسسي الشركات الريادية.
- تطوّر السوق تقنياً وتشغيلياً.
وهذا بغض النظر عن استمرارها أو خروجها من السوق.
محاولات رواد الأعمال واستثمارات رأس المال الجريء هي اللي طلّعت لنا الخدمات اللي نستخدمها اليوم (بفضل الله وتوفيقه). لو كل ريال استثماري راح لمشروع "مدروس وآمن"، كان ما عندنا إلا مطاعم وأسواق وغيرها من هالمشاريع.
الفشل جزء من المعادلة، مو خلل فيها.
بدعم وتمكين من سمو سيدي، أبارك لوطننا الغالي تحقيق المركز الأول عالميًا في مؤشر الجاهزية الرقمية الصادر عن الأمم المتحدة (الاتحاد الدولي للاتصالات) 🇸🇦🇸🇦🇸🇦
إنجاز تاريخي بجهود المخلصين والمبدعين، أبطال التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في جميع القطاعات 👏🏻👏🏻👏🏻
#السعودية_الأول_رقمياً
شكراً للقائمين على للمؤتمر العلمي التاسع ' الفنون والتراث الحضاري عالم متغير -رؤية مستقبلية '
والشكر موصول لوزارة الثقافة المصرية واكاديمية الفنون لترشيحهم لي عضو في اللجنة العلمية ومحكم للأبحاث المشاركة .
دام عزك ياوطن
🔔
إيان رايت: "الضجيج حول ارسنال دائمًا عالٍ، مهما فعلنا، إذا فزنا، سيقللون من أحقيتك بالفوز وأننا نحتفل بشكل مبالغ، وإذا خسرنا، سيقولون انظر للفريق الذي ينهار دائمًا."