マウスピース矯正おじさん

2025年5月からマウスピースで歯列矯正中。自分のための備忘録。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

ここ最近、株が高すぎる。

春のうちにNISA枠を買っておいて良かった…のか？

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

小説は読んでないけど、映像はめちゃくちゃ観てる。
そして、一番好きな原作者さん。

今後、新しい作品が観れないのは残念だ。。

[東野圭吾【公式】 @higashinokeigo_]

皆様へ

作家・東野圭吾さんが、7月23日未明、逝去されました。
ここに、謹んで哀悼の意を表し、お知らせ申し上げます。

東野圭吾さんのご著書は1985年9月刊行のデビュー作『放課後』から、
2026年8月5日刊行予定の最新刊『永遠の記憶』を含めて
106冊（共著をのぞく）を数えます。

生み出された物語はたくさんの読者を魅了し続けることと思います。
これからも、東野さんの小説をお楽しみください。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

タクシーは「○○まで届ける」ことは約束しているけど、「何時までに」は約束してない���じゃないかな？

てことで、たぶん希望時間に遅れたと言って、賠償責任は問えないと思う。

本当に知らんけど～

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

タクシーの運転手さんが高速で逆方向に行ったことで1時間到着が遅れ、間違いも認めて録音も許可の上させてもらったんですが、賠償はしないそうです。

2人分の交通費で実費10万円を超えるのと、リスケや関係各所への調整でもの凄く手間がかかったんですが、実費精算を求める為に弁護士に依頼するという無駄も発生します。

既得権に守られると、ここまでの殿様商売になるのかと感心する。タクシーがどんどん嫌いになっていく。自動運転はまだですか。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

永遠に撮影すれば、後日後日後日・・・

[脱.税理士スガワラくんYouTube170万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー16万部 @sugawara11]

「税務調査をビデオで全て記録してもいいのでしょうか？以前に2日間の税務調査があり、仕事にもならず疲労困憊になりました」

という質問がありましたが、ビデオで録画することはできますよ。

ただ税務調査官から「録画をやめてくれないと、調査は進めません」と言われたら、録画をやめないと進まないので、止めることになります。

「録画を継続するなら、調査は後日にします」と言われる可能性は高いです。

防犯カメラを設置したりすれば、ずっとつけておけばいいと思いますよ。

それかもう税務調査官にわからないように、録画するか���すね。

でも最近は税務調査官のニュースで、暴力事件や横領などもあるので、怖いですよね。

税務調査官もいろんなところ調べて、ピュって何か盗む可能性もあるかもしれないですからね。

立ち会った社長や税理士がお手洗いに行って席を外���時もあって、その時に何やってるかまではわからないですよね。

だから税務調査って基本は、録画を前提で調査を進めるべきだと思う。

だって「録画するなら調査を進めません」って「何かやましいことでもあるんですか？」と思っちゃいます。

堂々とやってほしい。

「拒否する理由は逆に何がありますか？」って聞きたいですけどね。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

こういう対応をプラットフォーマーに求めれば求めるほど、手数料が上がるだけです。。

[なぎ @nagi_sea12]

@yumoen メルカリも10%の手数料を取っているのだから、
窃盗犯に加担したと言われても不思議じゃない。
知らなかったでは済まされない。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

アイコンとYOUTUBEに出てる人は…別人だよね？

[熊谷豪（GO KUMAGAI） @gokumagai]

僕の周りでも、若い子が「社長」の名刺を持ってるのに、株は1株も持ってない、ってケースを何度か見てきた。

だいたい絵はこう。40代50代の大人が「金は出すから、お前が社長やれよ」と持ちかける。若い子は舞い上がる。名刺には代表取締役。でも登記を見ると、株は全部その大人が握ってるわけ。

僕が会社を売ったときに骨身にしみたのは、決定権は肩書きじゃなくて株についてくるってこと。株を持ってない代表は、どれだけ現場を回しても、最後の一線で自分の意思を通せない。会社の未来を決めるのは、いつも株を持ってる側。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

何度も契��を保護してるけど、ちゃんと保護してるなら素晴らしい大人じゃないか！？

※せっかくポストしても誤植があると、説得力ダウン。AIにチェックしてもらおう。

[中野優作｜CAR and LIFE. @yuusaku_buddica]

これ炎上気味で梶崎さんが可哀想なので、状況を全て知ってる立場から一言フォローさせてもらいます。「経営とオーナーの違い」みたいな文脈で語ってる経営者が多いですが、そんな話じゃ全くないです。

契約関係で重大なトラブルに発展していて、当初のレベニューシェアの契約の履行がされてお��ず、その額があまりにも大きく、長い期間「ちゃんと支払うから」と引き延ばされていた案件です。

実は僕も懇願されて仲裁に何度も入っていて、目の前でした約束を保護にされていますし、ちょっとあまりに酷いんじゃないかと思っています。本人にも強く指摘しました。これは裁判で後に明らかになると思います。

もちろん、彼女自身の未熟ゆえの”脇が甘かった”ことから招いた結果ではあります。でも、状況を知ってる僕からすると、若いのに「言いたいことが沢山あるだろうに、我慢して立派だな」と感じています。そういう内容です。

この投稿は彼女も望まないと思っていますが、あまりにも状況の分かっていない中年オヤジの我が物顔で”若い起業家のチャレンジ”の失敗を嘲笑うかのような投稿が気持ち悪くて、こういう人たちがいなくなれば、日本から若手のチャレンジャーが増えるだろうなと感じました。

注意喚起を目的としてYouTubeでもまた話す予定です。物事にはここに至る背景があります。コメントは自由ですが、顔出しで浅いコメントをする大人達、状況を見守ってからの方が恥をかかないでいいと思います。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

笑顔が良い。

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

シンガポールの28歳のソフトウェアエンジニアが、銀行のテック職を辞めてパン職人になった話、面白かった。複数のレシピをGeminiに渡して「違いを説明して���と聞き、パン作りの科学を凝縮して学ぶ。問題が起きたら「何が悪いか」を聞くと、試すべきことのリストが返ってくる。 ポップアップの注文フォームもGeminiで自作、事務作業が80%減った 。とのこと。AIによって職を奪われたんじゃなくて、それによって、��当にやりたいことを実現した好例。多くの人が「本当にやりたいこと」が現在の職業と別のケースが多いと思うけど、こんな感じでAIを最大活用したら、それも実現できそうね。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

既に価格的には贅沢品なのですが、申告や納税の必需品みたいになっているので困ってます。

誰か早くセルフで法人税・消費税を申告できるサービスを作ってください。全力で継続課金します！
※但し2万円以内。会計ソフトで別払い可

[菅 拓摩@税理士法人アップパートナーズ代表 @uppg20080901]

椎名林檎の丸の内サディスティックに
「税理士なんて就いてない」ってフレーズがありますが、

これ、一定の所得があるミュージシャンでないと顧問税理士はいないって意味らし���ですね。

私は、税理士は必需品から贅沢品に変わると思ってます。AIでその変化はゆっくりでなく、劇的に起こるかもしれません。

贅沢品にはそれなりの価値、質が必要です。
スタッフにも、最低でも経営者にとって、
「あなたがいないと不安だ」という存在にならないと、未来はかなりヤバイと伝えてます。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

最近やけに見かけるなと思ったら、ヘルプマークは自己申告で誰でも貰える。

高齢化社会や貧困格差が進み、たぶん国民の５割くらいがヘルプマークを持つ時代が来ると思います。

持ってない人は、無条件で立ちになるんだろうな。笑

[旅好き税理士 @fx_travel]

電車で席に座ったら隣の人が「携帯電話は止めて下さい」

思わず「スマホ見るだけでなんで？」というとヘルプマーク見せてきた。
ペースメーカーも胸ポケットに入れなければ問題ないのではと思ったが。
挙動が微妙な感じだったので席を離れた。
しかし電車に乗る度にいってたらまぁまぁ揉めるだろうな😀

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

私が後輩君なら、SNSではなく、私に言ってほしい。

[箕輪厚介 @minowanowa]

後輩の編集者が書籍企画を出す時に１日で10個考えてきたりする。
もちろんAIだと思うんだけど、どれもありそうで悪くないが、なぜか読んでるこっちはワクワクしない。
多分、企画の良し悪しよりも、その企画をやりたいと思うに至った、その人の極めて個人的な着火点が大切であって、そこに共感が生まれ火が起こる。
それがないとキレイな造花なんだよな。
��い雑草でも、命が宿ってた方がいい。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

買収したら１週間でメンバー全員脱退がオチ。

[望月優夢｜アイドル評論家 @you_your_yumu]

M&Aプラットフォームに「現役アイドルグループ」の売却案件が出ているのが流れてきました。どこのグループなのかは分かりませんが、案件情報だけでもかなり考えさせられる内容です。

☑️女性アイドルグループ���運営事業（東京・従業員5人以下）
☑️売上高2,500万〜5,000万円、営業利益500万〜1,000万円の黒字運営
☑️売却希望価格は800万円
☑️ファン基盤・楽曲・SNS・ライブ運営ノウハウを一括譲渡
☑️譲渡理由は「戦略見直しのため」、売却希望時期は3か月以内

個人的に一番興味部いのは、営業利益1年分ほどの価格で売りに出ている点と、アイドルグループが「ファン・楽曲・SNSがセットになった事業資産」として値付けされている点です。

グループの継続手段というと、これまでは解散か、運営会社ごとの移管・買収の報道が中心な気がします。(もちろん全て報道されてないですが)

それが、飲食店や美容室と同じ土俵の事業承継プラットフォームに載る段階まで来ている。

運営の入れ替わりを前提に、グループを「引き継げるIP」としてアイドル���作られていることが公に。正直、あまりポジティブな��とではないと思いますし、難しいところ。

直近の解散報道やオーディション報道も含めて、各社がどの手段を選ぶかはそれぞれで、理由も複合的だとは思います。ただ、「グループの続け方・終わらせ方」の選択肢そのものが増えていることは確かで、アイドル業界の構造が変わろうとしているサインの一つだと思いました。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

需要に比べて飲食店は多すぎるので、その数が減るのは全く問題無いと思います。客が来ない飲食店なんてやめて、需要のある仕事につきましょう。

どうしても潰れてほしくないお店には、勝手に出資してください。

[おにぎり| 総フォロワー60万人のSNS運用屋 @onigiri_komepro]

これちょっとヤバい話なんじゃないですか？

クレジット決済代行の「全東信」が本日、自己破産を申請した。負債は約1259億円。

この会社が何をしていたかというと、カード売上をカード会社より先に飲食店へ入金する「早期決済」。週2回、月6回の入金サイクルが売りで、加盟店は一時20万店を超えていた。

つまり、全国の飲食店がこの会社の入金スピードを前提に資金繰りを組んでいたということ。

倒産で何が起きるか。

入金サイクルが通常のカード会社ペースに戻る。月2回入金の世界に逆戻りした瞬間、仕入れと家賃の支払いが先に来て、売上の入金が後に来る。黒字なのに現金が足りない「黒字倒産」の典型パターンに、体力のない個人店から順に飲み込まれていく。

倒産のニュースは「大企業の話」として消費されがちだけど、本当の影響は数ヶ月後、街の飲食店の閉店ラッシュとして表れる。

飲食店経営者の皆さんマジで頑張ってほしい、、、

[國光宏尚 クリプトおじさん (Hiro Kunimitsu) @hkunimitsu]

Fableの無料利用期間が7月7日に迫っているので、追い込みで使いまくっています🤣

ただ、使えば使うほど、何でもかんでもFableに投げればいいわけではなく、AIは使い分けだなと感じています。

現時点で、非エンジニアの自分にとって一番精度と効率が高い流れはこんな感じです。

まず、企画や仕様の壁打ちはGPT5.5の「最高」で行う。

スピードと質のバランスが良く、論点を広げたり、方向性を固めたりするのに向いています。

その上で、GPT5.5の「PRO」で一度整理する。

次に、Claude CoworkのOpus4.8に持っていき、これまでの資料やデータ、文脈を深く入れながら整える。

ある程度まとまったら、もう一度GPT5.5の「PRO」に戻してレビ���ーする。

この往復を何周かした上で、完成版とFableへの指示書をOpus4.8で作る。

ここがかなり重要だと感じています。

Fableは強いですが、最初から雑に投げるより、目的、背景、作るもの、作らないもの、成果物、受け入れ条件、テスト観点まで整理して渡した方が圧倒的に精度が上がる。

最後にFableを使うというより、正確には、高解像度の仕様と指示書を渡して、実装上の穴の確認、設計の補強、初期実装、検証まで一気に進めてもらう感覚です。

今のところ、この流れが一番精度と効率のバランスが良いと感じています。

特に驚いているのは、非エンジニアが開発前のかなり深いところまで一人で持っていけるようになってきたことです。

以前なら、非エンジニアが作れるのは、企画書や簡単な仕様メモくらいでした。

「こういうサービスを作りたい」
「こういう画面がほしい」
「こういうユーザー体験にしたい」

このくらいの粒度で、PdMやエンジニアに渡すことが多かったと思います。

でも今は、AIを組み合わせることで、企画書、ユーザーストーリー、画面遷移���デザイン込みのモック、機能要件、データ構造、APIの入出力イメージ、権限設計、エラーケース、受け入れ条件、テストケース、実装タスク分解、エンジニアやFableへの指示書まで作れるようになってきました。

ここまで作れるようになると、エンジニアに「こういうものを作りたいです」と相談��る段階ではなく、「この仕様でレビューしてください」と渡せるようになります。

ここが決定的に違う。

もちろん、これはエンジニアが不要になるという話ではありません。

むしろ逆です。

エンジニアに渡す前の解像度が圧倒的に上がるという話です。

エンジニアは、ふわっとした企画の通訳や、曖昧な仕様の穴埋めから解放される。

その分、本質的な設計、実装、レビュー、品質担保に集中できるようになる。

AIによって変わるのは、単なる作業効率ではありません。

企画、仕様、設計、実装準備までのプロセスそのものが変わる。

AI時代は、一つの最強モデルを探すより、複数のAIをどう組み合わせてワークフロー化するかが重要になる。

壁打ちに強いAI。
整理に強いAI。
文脈を深く扱うAI。
実行可能性を詰め、初期実装ま��進めるAI。

それぞれの得意領域を理解して、工程ごとに使い分ける。

非エンジニアが実装直前まで持っていける時代になると、プロダクト開発の進め方はかなり変わっていくと思っています。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

ご自身が���店に立たないと、集客できないリスクが高まりそうですが、ご自身がお店に立つと、変な客に毎日絡まれるリスクが高まりそうです。

[爆速起業ゼミ @bakusoku_kigyo]

【DMM亀山会長の、「コーヒー事業で1億円を儲けたい」元テレ朝・竹内由恵さんへのアドバイスがあまりにも堅実すぎる】

・タレントが事業を成功させるコツは、「タレントの頃の華やかな人生を忘れる」こと。タレントの頃の成功体験を忘れるべし。自分の実体を再認識する。

・店舗ビジネス(1店舗)は、素人が始めやすく、大手が入りにくい業態。店員の人柄で集めることができる。ECや卸よりも、素人がやりやすい領域。

・タレントから店舗事業を始めるなら、本人が店舗に立たないとリスクが高くなるケースが多い。

・「美味しいコーヒー」の中での差別化は難しい。スタバが人気なのは、美味しさではなく、ビジネス形態とか売り方とか立地とか、他の要素が大きい。本質的には美味しさに価値はない。

・亀山さんは当初売上目標を立てていなかった。意味のない、無理な計画に引っ張られるほど、不幸なことはない。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

フリーだろうが社員だろうが、とにかく需要がある仕事をやったほうがよい。

需要が無いフリーが正社員に戻るのは、当たり前。
需要が無い会社が潰れるのも、当たり前。

[じきるう GIG @zikilluu]

賛否両論あるんだけど、「フリーランスから正社員へ」を「卒業」みたいに語る空気は確かにちょっと違うなと思います。
⠀
数年前は「会社に縛られない」って前向きな空気があったのに、最近は「やっぱり正社員が安定」に戻ってる。
⠀
ボク自信は、フリーランス→正社員に戻るのは肯定派。
中に入ったほうができることは増える。
でも全員がそうすべきとは��わない。
⠀
継続案件を組み合わせれば、フリーランスのままでも安定は作れますし、働き方は一方通行じゃない。
フリーランス↔︎正社員を行き来できる社会が理想ですよね。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

スガワラ君が出てる横で、最終的に高橋洋一が「面倒くさい会計処理はAIにやらせてる。もう税理士なんて使ってない。そういう流れを進めるべき」と締めてて、おもしろかった笑

高橋洋一こそ、脱・税理士だった。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

これ、「私が担当になったから」「そんな私を担当にする程度の企業だから」が結論では！笑

[sogitani / baigie inc. @sogitani_baigie]

「思考が浅い」と言われてしまう人は、「WHYを繰り返しなさい」とアドバイスされることが多い。

ただ、私がこれまで観察してきた中では、思考が浅い人がWHYを繰り返しても、堂々巡りをしていっこうに話が深掘りされない、本質的な視点やそもそも論にいつまで経っても到達しない、ということが多い。

例えば、「ウェブサイトからの問い合わせが減っている」という問題を与えられた時。

思考が浅い人はこんな考え方をする。

WHY:なぜ減ってるのか？
→流入が減ってるから

WHY:なぜ減ってるのか？
→SEOがうまくいってないから

WHY:なぜうまくいってないのか？
→コンテンツが最適化されてないから

WHY:なぜ最適化されてないのか？
→前回リニューアル担当した制作会社がSEOに弱かったから

WHY:なぜその会社を選んだのか
→予算がなかったから

という感じで、「問い合わせが減っている」というテーマにおける本質的な問題からどんどん遠ざかっていったりする。

こういう人の場合、WHYを繰り返せ、という前に、適切なWHYの仕方、問いの立て方を身につけないといけないわけである。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

なんかよくわからんけど、かっこいいぞ！

[脱.税理士スガワラくんYouTube170万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー16万部 @sugawara11]

前から言っていましたが50歳になったので遺言書を書きます。

僕は子供が2人いますが、「子供には財産を残さない」と宣言をしています。

嫁さんにも生活で��しまない程度の財産を相続することを遺言書に書くけど、残りの財産は全部医療機関に寄付をします。

国庫に帰属させるくらいなら、自分の想いを持って指定したところに寄付して「使ってください」とやりたいから。

僕はこういう考えなので、財産は全て金融資産なんです。

不動産だと寄付がしづらいから。
受け入れ側も不動産って受け入れづらいので。

相続のことを考えて、僕は不動産を持たないようにしています。

もちろん子供に相続をしていきたい人は不動産があってもいいと思うけど、僕は子供に残すつもりはありません。

魚は与えずに、魚の釣り方を教える。
子供たちにはこういう教育をしています。

[マウスピース矯正おじさん @MQynt_1]

無料マンガ喫茶コーナーから異臭がして、パチンコ店の集客に問題が出そう。

でも、パチンコ店は換気システムが強力だから大丈夫か。

貧困層がギャンブルに触れて、より貧困にならないことを祈る。

[かずき @tanhukuda]

無料漫画喫茶化したパチ屋、発見。

発想が天才すぎる。
正直、快適すぎて笑った。