金澤誠 Mac Kanazawa

【経営x 国際ビジネス x 宇宙】三井物産で新規事業 → PwCでM&Aアドバイザリー → Space BD 取締役COO／現在：スウェーデン宇宙公社 日本法人 Country Manager、日本宇宙少年団東京日本橋分団ほか／早稲田大学 政治経済学部卒、シドニー工科大学 MBA

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

SPACEMediaさんに取材いただきました！国際連携による宇宙インフラ構築の加速に、少しでも貢献できれば嬉しいです！
SPACETIDEやYACでの人材育成、教育の取り組みも取り上げていただき感謝です✨

[SPACEMedia @SPACEMedia_db]

【新着記事】ついに日本拠点設立、SSC Space・金澤誠氏が語る事業ビジョンと産業育成の未来

長い歴史をもつスウェーデン発の宇宙企業SSC Space。

そんな同社は今年、日本法人を設立しました。

日本のカントリーマネージャーに就任した金澤誠氏に、日本拠点設立の背景や注力領域、そして宇宙ビジネス人材育成に対する考えを聞きました。

https://t.co/aagtr7ZHsX

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

NTT、IOWN通信チップを宇宙へ　「スペースX超え」速度 - 日経テックフォーサイト https://t.co/bFvdWZihMw

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

My heartfelt respect and congratulations on India’s first successful commercial rocket launch. What a remarkable milestone🇮🇳

[Skyroot Aerospace @SkyrootA]

ORBIT ACHIEVED. 🚀

Vikram-1 Test Flight-1 has reached orbit. India's first privately developed orbital rocket has completed its final burn and injected its payloads into a ~450 km orbit, making India the third country in the world with private orbital launch capability.

History is made. 🇮🇳

#Vikram1 #JourneyToOrbit #SkyrootAerospace

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

『宇宙兄弟』の熱気と民間宇宙時代の到来　SPACETIDE 2026で見えた宇宙産業の現在地
https://t.co/oaXBRG3NJ2

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

鹿の群れからライオンが生まれないように、日本からスペースXは生まれない。生もうとしないほうが良い。むしろ中長期的に経済成長のエンジンとなるような産業エコシステムをつくるための、共存共栄・切磋琢磨の環境をどうつくれるか？という問いを大切にしたいと個人的には思います。

[日本経済新聞 政治･外交 Nikkei Politics @nikkeiseijibu]

「日本版スペースX」誕生なるか、宇宙企業支援へ法改正 https://t.co/1HB9YnvbQs

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

激安・高頻度で宇宙にアクセスできる資産(ロケット)を持ってるから成り立つ構想。マスク氏は、阪急電鉄が100年前に大阪から始めた街づくり事業の宇宙版をやろうとしている。

[日経 スタートアップ @nikkei_startup]

マスク氏、27年に宇宙データセンター　孫氏やアルトマン氏と見解対立 https://t.co/S4daTdNTVF

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

先週のニュースリリース、宇宙業界特化型メディアの代表格として幅広く認知されている宙畑さんにも取り上げていただきました！
https://t.co/XfeFjbvaaO

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

これに対する海外の知人からの問い合わせがジワジワ増えてる。新産業分野への国費投入は基本的に喜ばしいことだけど、日本の場合、労働市場改革をはじめとした規制緩和の動きとセットで進めることが重要と思う。
➡︎2040年度の民間投資230兆円超に　戦略17分野で官民投資計画 https://t.co/ed6MddzBeV

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

シンガポール国営メディアCNAに取り上げていただきました。
日本の宇宙産業において国際協調が加速していることの代表的な事例として取り上げていただき、感無量です！もっと沢山、ロールモデルとなる事案をつくれるよう頑張ります🌏

[SSC Space @SSCspace]

Japan is stepping up international cooperation in the space sector. Watch the interview with Fredrik Gusle @SSCspace from Spacetide 2026, one of Asia's largest space industry conferences, on capabilities and advanced services. @ChannelNewsAsia

https://t.co/gwObACnjgM

[Firefly Aerospace @FireflySpace]

Our Alpha rocket is going global!

Yesterday Firefly and @SSCspace celebrated several milestones for Launch Complex 3C at the Esrange Space Centre in Sweden.

With key infrastructure and regulatory agreements in place, we’re undergoing final pad construction and taking the next step towards a critical orbital launch capability from mainland Europe.

Read more here: https://t.co/aDZwyUOvSM

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

インフォステラさん・セーレンさんとの新しいプロジェクトが発足しました。
強靭な宇宙インフラの構築に向けた貴重な一歩を踏み出すことができ、とても嬉しいです🇯🇵🤝🇸🇪
▼ニュースリリースはこちら
https://t.co/PkPMyzsVrQ

[SSC Space @SSCspace]

Exciting news for SSC Space Go 📡 @SSCspace has signed a new contract with @seiren_fukui セーレン株式会社 to support their FUSION-1 mission – connecting SSC Space Go with Infostellar’s StellarStation platform to provide flexible access 🛰️

Press release: https://t.co/PFq2ByKTFg

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

SSC Space、Infostellarのサービスを活用し、セーレンによる小型衛星ミッション「FUSION-1」向けグローバル地上局サービスSSC Space Goを提供 https://t.co/PkPMyzsVrQ @PRTIMES_JP

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

いよいよ今週はSPACETIDE2026！
私はスウェーデン宇宙公社の立場で、宇宙開発の持続的な発展、とりわけ強靭な宇宙インフラ構築のための国際協調・冗長性の大切さについてお話しさせていただきます。世界中の仲間たちとの再会、そして新しい出会いと可能性が生まれる1週間を心から楽しみにしています！

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

国際協調によって宇宙へのアクセスを多様化 (=冗長化・強靭化) する動きか加速しそうです。スウェーデンｘアメリカの協調から、日本も学べることが多いと感じます。
SSC Space, Firefly set 2028 target for first orbital launch from Sweden's Esrange https://t.co/NE42c7AOXt @SpaceNews_Incより

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

日本としてリダンダンシー（冗長性）を確保するための戦略的な国際パートナーシップ構築が、政策議論の場などにおいて、今後益々重要になってきそうです。

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

需給バランスを見れば、こうなることは5年以上前から分かっていたのに、供給側（宇宙へのアクセス＝ロケット輸送事業）がそこをキャッチアップできないのは、いかに「宇宙ビジネス」と一括りで言っても輸送領域の技術開発が困難であるかを示していると思います。
https://t.co/if3ivcSsqW

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

また、より俯瞰的なインサイトとしては、重要な宇宙インフラ構築において１国、１社への過度な依存が、短期的にはよくてもリスクが大きすぎることも示したように思います（今回の事例であれば、米国、とりわけSpaceX頼みの構造）。

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

重力の異なる暮らしをデザインする展。
2030年代には人が当たり前に宇宙にいく時代になる。そんな近い未来を見据えた、とても面白い取り組み。楽しみ！！
【7/21(火)@東京・青山】
https://t.co/mydh0AusoN

[金澤誠 Mac Kanazawa @MacKanazawa]

ちょうどISSの空気漏れによる宇宙飛行士緊急退避が発生した日に、NASA方針転換が発表されました。既存ISSをベースに商業化を考えるのは無理筋で、まったく違う発想の民間主導の商業ステーションをメインにしたほうが市場拡大が進み、結果として米国の競争力が上がると思います。さて日本はどうする！

[SPACEMedia @SPACEMedia_db]

NASA、ISS後継の「政府保有コアモジュール構想」を撤回　商業ステーション戦略に回帰

https://t.co/ut9vgdw6ao

[Kazuto Suzuki @KS_1013]

ここで重要になるのは、スタートアップが「技術の会社」から「経営の会社」になること。技術だけに頼っていてはビジネスはできない。
（日経Think!にも少し長い書き込みを投稿しました）#日経Think
https://t.co/ueolcbTNks