عبـــدالله مجـرشي

مدير تنفيذي لمقهى مكان | مطعم 400 |
مدير إدارة التطوير والتوسع في مطعم كابور |
مستشار في بعض المشاريع في قطاع المطاعم|
ومهتم في قطاع المطاعم والمقاهي

[حمد العبدالقادر | بزنس مطاعم @hamad_advisor]

النسبة صارت 23% من المبيعات و تدخل العروض بشكل " إجباري " !!!!

الموضوع كان " استغلال " و صار " استعباد "

تطبيقات التوصيل تراها طالت و شمّخت .. عيب !

[صحيفة الاقتصادية @aleqtisadiah]

لم تبدأ قصة "طابور" بخطة لإنشاء س��سلة مطاعم تنتشر في عشرات المدن، بل بسؤال يومي بسيط كان يلاحق عبدالله الغامدي في طريقه إلى العمل: أين يمكن أن أتناو�� فطورا سريعا وحديثا يتجاوز الخيارات التقليدية للكافتيريات؟ .. التفاصيل في تقرير #الاقتصادية

@AmalAlHamdi

[مـوسـى💙 @mosaalamiry]

لماذا أبو زيد؟

في عالم الأعمال، لا تُقاس القرارات القيادية بقيمتها الإعلامية، بل بوزنها الاستراتيجي.وقبول قيادة كيان بحجم وتاريخ “أبو زيد” لم يكن قرارًا لحظياً، ��لا انتقالًا وظيفيًا تقليديًا، بل اختيارًا واعيًا لمسؤولية تتجاوز الإدارة اليومية إلى إعادة ضبط المسار.“أبو زيد” ليس علامة ناشئة تبحث عن تعريف، ولا مشروعًا تجريبيًا في بداياته.هو اسم راسخ في الذاكرة السعودية، حاضر في تفاصيل الحياة اليومية لسنوات طويلة اكثر من ٥٠ سنة، و اكثر من 40 فرع وهو ما يجعل قيادته تحديًا أكثر تعقيدًا من مجرد تحقيق نمو سريع.فان التحدي الحقيقي في الكيانات ذات الإرث لا يكمن في التوسع،بل في الموازنة بين التاريخ ومتطلبات الحاضر، وبين المحافظة على الهوية وتطوير الأدوات.وانا اعلم يقيناً أن كثيرًا من العلامات العريقة تتعثر عندما تحاول تقليد نماذج حديثة دون فهم عميق لجوهرها وهويتها الأصلية.فالمشكلة غالباً لا تكون في السوق، بل في فقدان البوصلة. جاء القرار بعد دراسة دقيقة لواقع الكيان، وتقييم صريح للتحديات، ووجدت اننى بحاجة الى ثلاث امور لا رابع لها
أولًا: الحاجة إلى الانضباط التشغيلي
العديد من العلامات لا تفشل بسبب ضعف المنتج أو غياب الطلب، بل نتيجة غياب الأنظمة الواضحة والانضباط التشغيلي. " ابو زيد" يحتاج الى وضوح في الأدوار و ثبات في العمليات و قرارات مبنية على بيانات لا على ردود أفعال. فالاستقرار التشغيلي هو الأساس لأي نمو مستدام، والربحية ليست هدفًا منفصلًا، بل نتيجة طبيعية للإدارة الصحيحة.
ثانيًا: وضوح الاتجاه
في بيئة تنافسية مزدحمة، لا يكون التميز في كثرة المبادرات أو الحملات، بل في وضوح الاتجاه.
المرحلة القادمة تتط��ب إجابة دقيقة عن أسئلة جوهرية:
ما الذي يقدمه “أبو زيد” تحديدًا؟لمن؟وبأي قيمة حقيقية؟
فالقيادة لا تعني زيادة الضجيج، بل تقليل التشويش، وتوحيد القرار، وبناء مسار واضح تفهمه الفرق قبل العملاء.
ثالثًا: احترام الإرث دون الخضوع له
أكبر خطأ يمكن أن تواجهه علامة عريقة هو أحد خيارين:
إما الجمود بدعوى الحفاظ على التاريخ أو القطيعة مع الماضي بحجة التحديث فالنهج الصحيح هو الاستفادة من الإرث كقيمة، لا كقيد.فالهدف هو الحفاظ على روح العلامة، مع تحديث أدواتها التشغيلية والإدارية،وتطوير نماذجها بما يتناسب مع واقع السوق اليوم.
فالمرحلة المقبلة ليست مرحلة وعود،بل مرحلة عمل مؤسسي منظم، يرتكز على:
١-ترتيب الداخل
لانك من الصعب الدخول الى معركة وانت لست مؤمن ظهرك
٢-تمكين فرق العمل ورفع كفاءتها
٣-اتخاذ قرارات قد تكون صعبة لكنها ضرورية
فالنجاح الحقيقي لن يُقاس بما يُقال في المنصات، بل بما ينعكس على أرض الواقع: في الفروع، وفي تجربة العميل، وفي استقرار الأداء.

اخيراً
قيادة “أبو زيد” مسؤولية تنفيذية اتحمل مسؤوليتها في القرار والنتيجة.الهدف منها كتابة قصة نجاح،و الإسهام في بناء فصل أكثر نضجًا واستدامة في م��يرة علامة سعودية عريقة.
اعلم جيداً ان الطريق ليس سهلًا، لكنه واضح: كل ما نحتاجه هو إدارة بعقل، وانضباط، واحترام الإرث دون التعلق به.

اليوم نكمل 9 شهور في قيادة ابو زيد ، الايام تمر سريعاً و بفضل الله كل يوم هو افضل من اليوم الذي قبله. و القادم اجمل باذن الله

[م. عبدالله مجرشي @3bdullah_zayed]

https://t.co/sA0W0c7Mte

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@weemnow
السلام عليكم ، اخذت السيارة من فرع خارجي وبسلمها في فرع المطار هل اقدر او لا

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@Aramex_KSA

السلام عليكم ، واجهت تعامل جدا سيىء من مندوب يعكس عدم مصداقية الشركة والتزامها تجاه العميل ، ابغى اعرف كيف اقدر اوصل تفاصيل الشكوى وابغى الطلبية حقي

[Abdullah AL-Khmais @AZK_SA]

منافس جديد في سوق الفطور #طابور 🥖.. يتوسع سريعاً بـ 19 فرع في عام 2025م

- عدد الفروع حتى الان: 23 فرع في 14 مدينة بالمملكة.
- عام 2024م: 4 فروع

بسبب التوسع السريع, حصد #طابور البراند السعودي جائزة التوسع في السوق لقطاعات التجزئة لعام 2025 في مجال المطاعم🏆✨

RetailME Awards 2025 كأفضل علامة في برنامج التحول " التوسع في السوق"

*طابور, سلسلة محلات فطور في السعودية
** جائزة RetailME Awards تمنح لتكريم الشركات والعلامات التجارية والممارسات المتميزة في قطاع التجزئة: الابتكار، الأداء، التوسع، تجربة العملاء.

[ضاري | أسهم و إقتصاد 💰 @SaudiNYSE]

هذي الرسمة توضح العلاقة بين أهم ثلاثة تقارير مالية لأي شركة:

قائمة الدخل ، الميزانية العمومية، و قائمة التدفقات النقدية.

1. قائمة الدخل (Income Statement):💵

🔹تبدأ الشركة بالإيرادات (Revenues) = 115,000
🔹تطرح منها تكلفة البضاعة المباعة (COGS) = 74,750
🔹يطلع عندك إجمالي الربح (Gross Margin) = 40,250
🔹بعدين تطرح مصاريف التشغيل (مثل الرواتب، التسويق، البحث والتطوير) يطلع ربح التشغيل 22,875

تطرح الفوائد والضرائب يطلع صافي الربح (Net Income) = 13,725

هذا الرقم هو أهم شيء، لأنه يروح للميزانية العمومية وللتدفقات النقدية.

2. الميزانية العمومية (Balance Sheet):🏦

الميزانية توريك أصول الشركة مقابل الخصوم و حقوق الملاك .

صافي الربح 13,725 من قائمة الدخل يضاف إلى الأرباح المبقاة Retained Earnings.

الأرباح المبقاة تزيد من حقوق الملكية.

هنا نشوف كيف "قائمة الدخل تغذي" الميزانية.

3. قائمة التدفقات النقدية (Cash Flow Statement):♻️

توضح كيف الشركة استخدمت الكاش:

تبدأ من صافي الربح (13,725) تضيف/تطرح بنود غير نقدية زي الاستهلاك والتغيرات في الأصول والخصوم.

الناتج يعطيك التدفق النقدي من العمليات (Operating Cash Flow).

بعدها نشوف استثمارات الشركة (شراء معدات أو استثمارات طويلة الأجل) وهذا عادةً يستهلك كاش.

ثم التمويل (ديون جديدة، توزيعات أرباح، إعادة شراء أسهم).

النتيجة النهائية:

الكاش زاد من 19,050 إلى 35,000

المغزى:

قائمة الدخل تولّد صافي الربح.
🔽
صافي الربح يروح إلى الأرباح المبقاة في الميزانية العمومية.
🔽
نفس صافي الربح يكون نقطة البد��ية في قائمة التدفقات النقدية عشان نعرف حركة الكاش.

يعني الثلاث قوائم مترابطة مثل دائرة:

الربح ◀️ يرفع حقوق الملاك◀️ يترجم إلى كاش أو التزامات حسب استخدام الشركة.

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@Adel_Etaybe مهتم

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@Adel_Etaybe احتاج النموذج لا هنت ، ارسلت لك على الخاص .

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@JahezCareKSA اتمنى الرد ف الخاص

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@Adel_Etaybe [email protected]

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@SMSA

افضل موظف قابلته في حياتي متمرس في خدمة العملاء ، في سمسا فرع صبيا

ما اعرف اسمه والله ولا اعرفه ولكن اذهلني في سرعه عملة وتفهيمه للعميل عن سبب الاجراءات الي يسويها مع كل عملية تسليم .

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

يجب أن نغير الوجهة :-

السعي للنجاح وليس للكمال .

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

كُن صديق أخطاءك فهي من جعلت منّك شخص مستقيم .. ❤️

[بندر المسند @EcoOneE]

📍كيف تنجز اشغالك ومهامك اليومية ؟
خذ هالخطوات الـ 10 وراح تدعي لي:

1. قم بتخصيص وقت للتخطيط:
- قبل بدء يومك، اجلس لبضع دقائق لتخطيط مهامك وأهدافك لليوم.
- اكتب قائمة بالمهام التي تريد إنجازها وحدد أولوياتها.

2. ابدأ بأصعب المه��م أولاً:
- ابدأ بأكبر أو أصعب مهمة في قائمتك. ستكون لديك أكبر قدر من الطاقة والتركيز في الصباح.

3. حدد وقتًا لكل مهمة:
- قم بتحديد وقت محدد لكل مهمة على القائمة وحاول الالتزام به.

4. اتبع تقنية Pomodoro:
- استخدم تقنية Pomodoro لزيادة التركيز والإنتاجية. اعمل لمدة 25 دقيقة ثم اخذ استراحة قصيرة لمدة 5 دقائق.

5. تجنب التشتت:
- قم بإيقاف تشغيل إشعارات الهاتف والبريد الإلكتروني أثناء العمل على مهماتك.
- حاول العمل في مكان هادئ وخالٍ من الانشغالات.

6. اتبع نمطًا صحيًا:
- حافظ على نوم جيد ليلاً وتناول وجبات صحية خلال اليوم.
- قم بممارسة التمارين الرياضية بانتظام لزيادة طاقتك وتحسين تركيزك.

7. تنظيم وقت الاستراحة:
- لا تنس تخصيص وقت للاستراحة خلال اليوم. ابتعد عن مكتب العمل لبضع دقائق لتجديد طاقتك.

8. التحفيز والمكافأة:
- حدد مكافأة لنفسك بمجرد إكمال مهامك بنجاح. هذا يمكن أن يكون حافزًا قويًا للإنجاز.

9. التعلم المستمر:
- حاول تخصيص وقت يومي للتعلم وتطوير مهارات جديدة.

10. تقييم الأداء:
- قبل نها��ة اليوم، قم بمراجعة ما قمت به وتقييم إنجازاتك. هذا سيساعدك في تحسين تنظيم يومك في المستقبل.

تذكر أن الإنجاز اليومي يتطلب الالتزام والتحفيز. يمكن أن تكون هذه النصائح مفيدة، ولكن من المهم أن تضع خطة تناسب احتياجاتك الشخصية وأهدافك.

أخيرًا:
هنا فرصتك الذهبية حالياً السعر ( 99 ) ريال لمدة 24 ساعة

إذا حاب تبدأ في صناعة المحتوى وتكسب فلوس هذا البكج المتكامل في صناعة المحتوى واحنا معاك خطوه خطوة لين توصل لأول عميل 👇🏻:

https://t.co/WjOXsjRGBI

-

[��ارق الأحمري @ttalahmari]

يرحل #بدر_بن_عبد_المحسن رحمة الله عليه، ثم نجد هذا التسجيل الصوتي بينه وبين الفنان العظيم #محمد_عبده قبل ليله من وداعه، ونُصاب بخبر إصابة أبونورة الصوت التاريخي العظيم، هذه الحياة صعبة ومؤلمة في ملامح الوداع والفقد والمرض، جبر الله المصاب وشفى أبونورة.

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

@AljawazatKSA
هل اقدر اسافر لدول الخليج بتوكلنا او لازم اجيب البطاقة معاية ؟

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

على هامش الحديث
قال لي صديق "السعادة قرار"
كن سعيد

[عبـــدالله مجـرشي @MagrasZ]

اننا نختار في كل لحظة .. شئنا أم لم نشأ .. الضعفاء منا يتركون العادة تختار لهم ، والأقوياء يختارون بأنفسهم ويبتكرون لحظاتهم لحظة بلحظة ويصنعون لأنفسهم كل شيىء حتى المصير

دكتور مصطفى محمود - كتاب الله والانسان