Leyu

[向阳乔木 @vista8]

朋友做了一个提示词收集分享网站。

过去一年整理了宝玉老师、李继刚、歸藏和我等很多朋友的提示词。

而且他真的很认真的在维护收集整理，推荐收藏。

https://t.co/UN6G35fZaS

加油！大力支持 @CharlesC_ai

[宝玉 @dotey]

https://t.co/8cAHpVroAU

[AI产品黄叔 @PMbackttfuture]

我之前一直用闪电说，也用过Typeless、智谱的
老实说，都不完美

闪电说免费，端侧识别最快，但中英文结合输出不好
Typeless体验很好，但收费，且最终输出质量也就那样

手机上的话，豆包输入法是无敌的（除了没有双拼）
这个相信体验过的朋友都有感受

电脑版豆包也支持语音输入
中英文结合也很好，还免费
如果除了专门的电脑版豆包语音输入法
上面两家国内都不能要了

但现在还没出
所以有两个问题

1 输入必须组合键
2 结束后还要回车才能上屏

我之前体验后因为每次语音输入都要多按两次
直接放弃了

最近突然想，能不能用CC搞定这个问题呢？
结果真的可以

调研25分钟后
给了个解决方案
并且把配置的JSON文件都给生成好了

特别爽！

现在按住Fn，开始口喷，松开Fn，直��上屏

[极客杰尼 @seekjourney]

https://t.co/3ptV2OEeey

[向阳乔木 @vista8]

这篇文章有点厉害，把组织如何用AI提效讲的很清楚。

文章超级长，转写一半大家感受下，推荐看原文

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你可能会看到一个矛盾的现象。

AI帮个人干活，效率高得惊人，但放到公司里，效果就大打折扣了。

为什么？

因为公司里的活儿，本质上不是一个人能搞定的。

需要协作、谈判、升级决策，要在时间线上不断对齐判断。

一个再聪明的AI，如果只能单打独斗，在组织里也就是个"局部优化"的工具。

作者这篇文章，主要讲AI怎么从"个人助理"进化成"组织智���"。

上下文不是藏在某个地方的宝藏

很多人觉得，只要给AI足够多的上下文，它就能理解组织怎么运作。

前提是：组织的上下文是个完整的、结构化的东西，就像化石埋在地层里，只要挖出来就行。

真相是，大部分组织根本不是这样运作的。

上下文不存在于某个数据库里，不在某份文档里，甚至不在老板脑子里。

它是在互动中不断生成和消失的。

今天开会定的事，明天可能因为一封邮件就变了。

AI要理解组织，不能只是"读资料"，它得参与进来，像人一样在邮件、会议、文档里观察决策怎么展开，冲突怎么升级，共识怎么形成。

这才是真正的"上下文学习"。

人类的协作史，就是AI的未来

尤瓦尔·赫拉利在《人类简史》里说，人类能��治地球，不是因为个体更聪明，而是因为学会了大规模协作。

我们发明了神话、法律、货币、宗教这些"共同故事"，让陌生人也能对齐行为。

科学也是这样。

17世纪之前，科学知识是碎片化的，靠私人信件和书籍传播，错误会一直流传，发现会不断丢失。

转折点不是某个新理论，而是协作系统的出现如科学期刊、学术社团、同行评议。

知识开始积累，是因为判断变成了社会化的过程。

电话也一样。

早期电话是点对点连接的，你得知道线通到哪儿才能打。

网络一大，这套就崩了。

怎么办？接线员出现了。

她们坐在交换机前，手动连接电话，记得谁在打给谁，哪些电话更紧急，怎么处理冲突。

电话能规模化，是因为有了这个"人工中介层"。

软件开发也经历过这个阶段。

Git之前，代码协作很脆弱。

CVS和SVN是中心化的，多人改代码得排队，冲突成本很高。

Git让分支变便宜了，记录变成了一等公民，冲突变得可见、可解决。

GitHub又加了一层社会化协作：PR、代码审查、issue讨论。

规律很明显：个体能力先出现，但指数级的生产力，只有在协作结构出现后才会爆发。

AI现在就在这个节点上。

组织不会按"角色"重组，而是按"协作单元"

很多人想象的未来是：AI接管某些岗位，人类做剩下的。

但作者觉得不是这样。

AI不受人类的限制——注意力、带宽、专业分工、层级结构——这些都不存在。

所以未来的组织不会按"角色"设计，而是按"协作单元"设计。

比如法务。

法务的核心工作是"共同立场"。

合同要经过律师、合伙人、客户的多��谈判，立场在这个过程中不断演化。

今天，资深合伙人的价值很大一部分在于"记得住"——记得之前的先例、风险、立场变化。

未来，AI会承担这部分协调工作。

它跟踪所有未解决的问题，发现立场冲突，把判断性的决策升级给合适的人。

法务团队会重组：大量AI做机械性的起草和信息收集，少数资深合伙人做决策、风险判断、客户关系维护。

再比如市场。

市场的挑战是"叙事一致性"。

产品市场、增长、品牌、销售，各自有各自的说法，怎么对齐？

今天靠开会、审稿、非正式影响力。

未来，AI会跨渠道追踪叙事，发现偏离，升级冲突。

人类的角色从"渠道负责人"变成"叙事把关人"和"战略意图制定者"。

财务、产品也是类似的逻辑。

AI不是替代某个岗位，而是重新分配了协调工作。

最快的路径是：

把AI嵌入到组织已经在用的���作工具里——邮件、消息、浏览器、文档。

这不是"遗留系统"，它们是工作的活基础设施。

意图怎么表达、分歧怎么浮现、决策怎么升级、责任怎么记录，都编码在这些工具里。

而且，升级机制已经内置了：@提及、批注、评论、建议编辑、通知。（AI也可以做）

AI要做的，不是发明新的协作方式，而是学会在这些已有的机制里参与和升级。

[Leyu @Manba4life010]

很多人喜欢的并不是偶像本身，而是他们心目中那个完美的形象，一旦那个偶像做了点错事，不符合那个人设了，就不喜欢了。怎么判断？
假设这个偶像是认识多年的朋友或者是你熟识的��辈，他做了这事你还会怎么样？你是会担心吗还是会不想跟他往来了？

[Leyu @Manba4life010]

@KittieInge61314 2

[特朗普中文推特 @trumpchinese1]

现在是将你的公司迁入美国的绝佳时机，就像苹果公司以及许多其他公司正在做的那样，数量创历史新高。零关税，几乎立即获得电力/能源连接和批准。无环境延误。不要等待，现在就做！

[Leyu @Manba4life010]

Flowith AI 这玩意好牛啊，感觉自己又行了，这一顿分析，我能想到的，不能想到的，它全想到了，我就问了它一句“分析下BTC的走势”。

体验链接：https://t.co/IZe2XnAPRt

[Leyu @Manba4life010]

@liangxihuigui 元帅牛逼，请抽我

[Leyu @Manba4life010]

@realDonaldTrump 海湖协议怎么说

[Leyu @Manba4life010]

I just requested an early access to #RunnerH

Can't wait to try out their AI Agent !

#CES2025 demo below by @hcompany_ai

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[H @hcompany_ai]

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[Backpack 🎒 @Backpack]

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[Leyu @Manba4life010]

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[Leyu @Manba4life010]

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[Leyu @Manba4life010]

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[Leyu @Manba4life010]

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[Leyu @Manba4life010]

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