CEO de Vive del Deporte. Mkt Deportivo, patrocinio y gestión deportiva. ‘Las personas podrán dudar de lo que dices pero tendrán que creer en lo que haces’
⚽️🦅¿Quieres formar parte del @ClubAmerica ?
Las Águilas te están buscando 👀
😃Ya puedes consultar la convocatoria donde podrás conocer lo necesario para ser parte del programa de visorias que la #COJUDEQ y el @ClubAmerica realizarán en Quintana Roo 👏🏼
De nuevo se fue la luz en Panorámica Huentitán, entre Volcán Bárcena y Volcán Boquerón.
Todos los días se va cómo es posible
@CFE_Contigo@ManuelBartlett
@aviles_mgl@TelediarioGDL@EstadioAKRON Si, buena experiencia, que bueno recuperen ese tipo de acciones en el marco del estadio. A mi me tocó correr en Concepción de Buenos Aires
Afrontemos con responsabilidad nuestra parte en el área educativa.
Pensamiento Critico
Debate reflexivo
Y uso de la tecnología para el fomento del aprendizaje
Son solo algunas cosas que cada día se pierden mas
Las implicaciones educativas del ChatGPT son abrumadoras; poco lo estamos discutiendo en 🇲🇽
¿Qué hacer? Volver a lo básico: una buena docencia; esa que promueve el pensamiento crítico, la creatividad y la empatía en el aula.
Insustituible por 🤖 ¡Eureka!
https://t.co/H3tcch2kOD
La cadena de supermercados holandesa Jumbo introdujo cajas lentas para las personas que disfrutan conversar, ayudando a muchas personas, especialmente a personas mayores, a lidiar con la soledad.
La medida ha tenido tanto éxito que instalaron las cajas lentas en 200 tiendas.
Jeff Bezos was scared.
In 1997, Barnes & Noble opened their online store.
Amazon had 125 employees.
B&N had 30,000.
Amazon had $60 million in sales
B&N had $3 billion.
Jeff: “It was so scary for us”
Obviously, he crushed them.
How?
He focused on this instead: