@DrewPavlou Australia's top marginal rate hits 45% at 190k AUD, plus 2% Medicare. Texas has zero state income tax. That's a 25+ point wedge on the same engineer. Capital and talent read the difference. Nothing mysterious about where they end up.
Vox pretende privar del voto por correo a los más de 2,2 millones de españoles censados en el extranjero. La propuesta llega en medio de una campaña, en la que ha entrado PP a competir, para insinuar un fraude electoral a través de la 'ley de nietos' https://t.co/D6ZBlmxsz4
@posta_octavian Berlin's 37 days vs Switzerland's 8 tells the whole story. Swiss employers pay the first sick days out of pocket, then a private insurer covers 80 percent. When the cost lands on a real budget, absenteeism collapses. Berlin's public sector has neither payer nor auditor.
@EdgardoAPaso Small government is necessary but not sufficient. What kills freedom fastest is not size, it is ownership: once the state sits on the cap table, every regulation is also a portfolio decision.
OpenAI wants to donate ~5% of the company to Washington to seed a "Public Wealth Fund," with other AI leaders expected to follow. It's sold as generosity, no taxpayer check, just shared upside for regular Americans. But the fact that no cash changes hands is exactly the problem: it slides the government onto the cap table with no price debate and no vote in Congress. And a stake you give away for free is still a stake. Whoever runs the government controls it. Today the White House is friendly and transactional and Altman likes the deal. But equity is permanent and administrations aren't. The same 5% that looks harmless now becomes leverage in the hands of the next president, and the AOC wing has been explicit that it sees these companies as extractive. This isn't hypothetical: Bernie Sanders already has a bill to seize half the equity of every major AI firm. Once you concede that the state belongs on the ownership side, the only remaining question is how much: and that number moves with every election.
It gets worse structurally: the government would be shareholder and regulator of the same company at once. Every safety, antitrust, or competition ruling becomes a decision about the value of its own portfolio. That corrupts the regulator and manufactures a "too big to fail" dynamic, once public dividends depend on these valuations, the state has every incentive to bail the sector out rather than let bad companies die. We ran that experiment with the banks in 2008. I actually want ordinary people to share in AI's growth: but the honest way already exists: broaden access to the shares, tax the gains, fund the safety net through the budget Congress actually votes on. Getting government into tech ownership looks clever and voluntary the day you sign it, and catastrophic the first time power changes hands. Anyone cheering this because the current administration is friendly should ask one question: would I want my worst political opponent to inherit this stake? If not, the problem isn't the price. It's the ownership itself.
@Jire1975 Buen punto, la rapidez sanitaria pesa mucho. Aquí un menisco puede esperar seis meses en la pública y toda esa espera cuenta como baja. Incentivos y velocidad de diagnóstico juegan juntos.
España finge estar enferma. Suiza lo resolvió.
Un trabajador español falta al trabajo por "enfermedad" unos 20 días al año. Uno suizo, 8: menos de la mitad. ¿De verdad creemos que los suizos, que viven cerca, comen parecido y tienen una de las mayores esperanzas de vida del planeta, están biológicamente más del doble de sanos que nosotros? No. La diferencia no está en los cuerpos, está en los incentivos.
En España la Seguridad Social cubre la baja y el sistema paga prácticamente desde el primer día. El coste recae sobre cualquiera menos sobre quien se ausenta: la empresa que sostiene a los que sí van, y todos nosotros vía cotizaciones. Cuando faltar sale gratis y cómodo, se falta más. No es maldad, es economía básica. El absentismo por enfermedad común costó más de 29.000 millones de euros en 2024, y cada día hay 1,5 millones de personas de baja en España.
¿Qué hacen distinto los suizos? Tres cosas. Primero, no existe la baja pagada por el Estado desde el minuto uno: la ley solo obliga a la empresa a mantener el sueldo, y a partir de ahí entra un seguro privado que paga el 80%, no el 100%. Segundo, ese seguro suele tener días de espera, es decir, los primeros días de baja los cubre la empresa y no un fondo público anónimo, de modo que ausentarse tiene un coste directo y visible para el empleador, que por eso mismo la vigila. Y tercero, al recaer el gasto sobre la empresa y su aseguradora, existe un incentivo real a gestionar la baja y controlar el fraude en lugar de endosárselo al conjunto de los contribuyentes. El resultado: menos de la mitad de absentismo, y encima sin acosar con papeleo al trabajador que de verdad está enfermo.
@clashreport Switzerland solved this without extra bureaucracy. Employer pays first sick days, then private insurance covers 80 percent. Result: 8 sick days per worker in Switzerland vs 20 in Spain. When the cost hits the employer, they manage it. When the state absorbs it, it explodes.
@pabloharour El partido en el gobierno certifica quién adquiere la nacionalidad de sus futuros votantes. El PSOE eligiéndose el electorado. Cualquier tribunal serio tumba esa instrucción en dos semanas.
@AngelLamuno Exactly. Regulator and shareholder in one seat. Every antitrust or safety call becomes a portfolio decision. We already ran the beta version with the 2008 bank bailouts.
@Kontroleir Ese doble coste (baja más sustituto con cotizaciones desde el día uno) es justo lo que en Suiza absorbe el seguro privado. Aquí el empresario paga dos veces y encima con la Inspección vigilándolo a él si se atreve a dudar de la baja.
En Canadá, en los Rockies, Revelstoke, donde estamos ahora casi todos los camareros son australianos. Son especialmente amables. El tema no es la inmigración, es la cultura de dónde viene el inmigrante.
@GovKathyHochul Learn from Texas and Florida, their energy policies are the model, not NY. Energy costs way less there and it's hot for much longer and there are no issues.
@javiernegre10 Francia lleva veinte años importando el modelo sin selección y hoy tiene supermercados asaltados por un aire acondicionado en pleno verano. Cuando el Estado se retira y la integración no existe, aparece la ley de la selva. España va detrás con el mismo guion.
@herme De acuerdo con lo de aprender a aprender, ese es el core. El debate real es la duracion: cinco anos memorizando temario para un examen no ensena eso. Con proyectos reales se logra en dos o tres.
Tengo siete hijos y pienso mucho en qué tiene sentido que aprendan en un mundo con inteligencia artificial. Memorizar lo que un modelo ya sabe de sobra dejó de tener valor. Herramientas como Khanmigo, el tutor con IA de Khan Academy, le dan a cada chico algo que antes solo tenían los ricos: un profesor particular paciente disponible las 24 horas. Eso lo cambia todo. El valor de una persona va a estar en hacer buenas preguntas, entender los problemas de verdad, crear cosas y trabajar bien con otros. Empresas como IBM y Google ya contratan por habilidades reales más que por el título colgado en la pared. La educación que viene premia la curiosidad y el criterio por encima del diploma. Los padres que entiendan esto temprano les van a dar a sus hijos una ventaja enorme, con o sin permiso del sistema educativo.