مريم 🇸🇦

Legal | Representing Saudi Arabia | @joacapital @SaudiYouthOpp| @QimamFellowship| @Project1932 |@MiskKSA | Dream big "work hard". A soul ruled by emotion ✨

[Misk Foundation | مسك @MiskKSA]

أي من مستهدفات "مسك" كان له الأثر الأكبر؟

نمضي بثبات نحو مستهدفاتنا، وتعكس الأرقام ما تحقق حتى اليوم من نتائج امتدت عبر برامج ومبادرات أسهمت في تمكين الشباب وتوسيع أثرهم، كما يوثّقه تقرير #مؤسسة_مسك السنوي لعام 2025.

للاطلاع على التقرير: (https://t.co/bLpEIf2h2J)

[فاطمة تكتب.. @F_o4j]

تدرين ان شبابك مارح يرجع؟وان الناس اللي متعبين صحتك محافظين على صحتهم ومستمتعين بقهرك؟ تدرين إن تعلقك بالناس يعطل حياتك وتعلقك بالله يعزك ويرفع شأنك بالدنيا والآخره؟تدرين إنه مو واجبك تغيرين أحد مايبغى يغير نفسه وتدرين إن اللي يكلفونك فوق طاقتك هم مرتاحين نفسيًا وانتي شايله عنهم؟

[نايفكو NAIF @naifco]

أميل للاعتقاد أن أنجح العلاقات الشخصية تدوم مع المشغولين، سواء كان صديق، قريب، شريك، جار أو حتى زوج

المشغول ماعنده وقت يعاتب، يهوجس، يتصيد، يراقب، أو حتى يفتح مواضيع قديمة، أما الفاضي دائما يعمل قاضي

لم يُخطئ مونتين عندما قال: عقولنا مثل الطاحونة، إن لم تجد ما تطحنه، طحنت نفسها

[د. أسامة الجامع @oaljama]

صباح الخير.

الأكثر صحة نفسية هو الأكثر مرونة أمام متغيرات الحياة.

#اسامه_الجامع

[Ali Almansour| د.علي ال منصور @DrAliAlmansour]

كن قابلاً للتعلّم. أنت لاتعرف كل شيء.

[Misk Entrepreneurship | مسك الريادة @MiskEntrep]

تفاصيل عادية لكن مزعجة​
ممكن تكون الانطلاقة لابتكارك! ​

#للابتكار_وجهة

[Saudi Youth Opportunities @SaudiYouthOpp]

💡 كل فكرة عظيمة بدأت بسؤال، وكل فرصة بدأت برؤية مختلفة.

هل أنت مستعد لاكتشاف الفرص وتحويل الأفكار إلى حلول تصنع أثرًا؟

🚀 انضم إلينا في رحلة الابتكار: اكتشاف الفرص وصناعة الحلول مع أ. أشواق الحربي، مستشار في الابتكار وتطوير الأعمال.

📅 14 يونيو 2026
🕔 9-7مساءً
📍 الرياض – مساحة جيم

🎟️ المقاعد محدودة
🔗 سجل الآن:
https://t.co/epPJ1t1pt4

#رحلة_الابتكار #مجتمع_ريادة #فرص_الشباب_السعودي

[أخبار السعودية @SaudiNews50]

عضو الشورى الأميرة الجوهرة آل سعود:

أقترح تطوير منهج اللغة العربية في الصفوف الأولية، بحيث لا يقتصر على تعلّم الحروف والكلمات، بل يتجاوز ذلك إلى بناء قارئ مفكر قادر على الاستماع والتحدث والقراءة والكتابة والتفكير باللغة العربية بثقة وكفاءة.

[صحيفة مال @Maaalnews]

"كي بي إم جي": قطاع الرعاية الصحية في السعودية يتميز بإرساء الأطر المؤسسية اللازمة وفق نهج حديث ومتكامل
https://t.co/xwBBVBxM0m

[مُحَمَّد @Ibn_Abi_Bakr]

كلما زادت مخالطتي للناس واضطررتُ للتعامل المباشر مع فئات مختلفة استشعرت مدى انحدار طيب النفس و غياب السماحة في التعامل، تشعر أن الأكثر أصبح في حالة استعداد بلا سبب واضح ليهاجمك أو يستفزك أو احراجك أو خداعك، يظنون أنه نوع من مهارة الحياة بخداع الآخرين وينسى أن الله مُطّلع عليه.

[د.وفاء سبيتي @DrWafaaa]

مختصر الحياة .. إما أن توافق، أو تنافق، أو تفارق .. ولكلٍّ ضريبته.

[سعيد كمال @Saidqdh]

أظن أن أكثر ما يبدد طاقة الإنسان ليس الفشل، بل التشتت. أن يحمل في داخله عشر مواهب، وعشرين فكرة، ومئة رغبة، ثم يوزع قلبه بينها كلها حتى لا تنمو أيٌّ منها بما يكفي. وأعتقد أن للحياة طريقة غريبة في مكافأة الذين يختارون. الذين يجمعون ما يعرفونه، وما يحبونه، وما يجيدونه، ثم يضعونه في مكان واحد ويقولون: «هنا سأزرع.»، فالنهر لا يصنع أثره لأنه واسع، بل لأنه اختار اتجاهًا واحدًا ومضى فيه طويلًا، أؤمن بهذا جدًا.

[د. أسامة الجامع @oaljama]

أحد العوامل التي تغيّر شخصية الإنسان إلى الأسوأ هو ما يتعرض له من مواقف صادمة، وأذى، وغدر، وكذب، ونكث للوعود.
مع مرور الوقت يصبح أقل مرونة، وأقل صبرًا، وأكثر إساءةً للظن بالآخرين، لأنه وضع ثقته البريئة في الأشخاص الخطأ.
الأكثر نضجًا أن تبقى شخصيته الودودة الجميلة كما هي، لكنه يتعلم انتقاء من يصاحب، ويتعلم كيف يتعامل بحزم مع من لا يستحق.

#اسامه_الجامع

[Ali Almansour| د.علي ال منصور @DrAliAlmansour]

الفائز ليس سوى خاسرٍ حاول مرةً أخرى.

[نافع @DrNafi3]

كثرة الاعتذار في بيئة العمل تهز صورتك وتكسر هيبتك.

الاعتذار المستمر يبرمج العقول على أنك موظف كثير الأخطاء.

بدل ما تقول: "آسف على التأخير"
قل: "شكراً على صبركم وانتظاركم".

الأولى تحطك في موقف الضعيف المذنب..
والثانية تظهرك بمظهر الواثق الممتن.

[ثمانية @thmanyah]

صباح الخير 🩷

[مريم 🇸🇦 @MarymMbs]

من كنت صغيرة وأنا معتمدة على نفسي بالدخل المادي بنسبة جداً كبيرة، وهذا الشيء خلاني أصير أقوى داخلياً وما أعتمد على دخل واحد فقط.

[هارفارد بزنس ريفيو @hbrarabia]

استطاع جاك ويلش بين عامي 1980 و2000 أن يضاعف القيمة السوقية لشركة "جنرال إلكتريك" نحو 30 مرة، ليرتفع بها من 14 مليار دولار إلى 410 مليارات دولار. لم يلقب بـ "مدير القرن" من فراغ، بل لأنه أدرك حقيقة يغفل عنها الكثيرون، وهي أن الأرقام لا تبني الشركات، لكن البشر هم من يفعلون ذلك. يقسم جاك ويلش، وهو الرجل الذي يطلق عليه مدير القرن، الموظفين إلي أربعة أنواع وهم:

النوع الأول يمكن تسميتهم بالنجوم.
النوع الثاني العباقرة السامون.
النوع الثالث هم أصحاب الفرص.
الرابع هم فاقدو الصلاحية.

اقرأ مقال "تقييم الموظفين على طريقة جاك ويلش" عبر الرابط: https://t.co/IhdfTdfDUh