名刺の外側｜40代管理職のキャリア

40代｜大企業20年以上・管理職。

社内で評価される力は、会社の外でも通用するのか。
管理職のリアル／40代転職／会社の外で経験を価値に変える過程を、実体験ベースで発信。

匿名運用｜note「名刺の外側」

[名刺の外側｜40代管理職のキャリア @Meishinosoto]

管理職になると、
「自分で手を動かすのではなく、人を動かせ」
と言われる。

転職活動では、
「具体的にあなた自身は何をしたんですか？」
と聞かれる。

任せる力と、自分でできること。
両方の説明が必要なら、もう少し早く教えてほしかった。

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若い頃は、上に行けば「正解を知っている人」に近づくと思っていた。

実際に近づいて分かった。

そんな秘密の会議室はなかった。

役職が上がると、答えを知るのではなく、答えがないまま決める側になる。

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転職先を見るとき、年収や会社名だけでなく、
「3年後、自分の武器が何個増えているか」を見るようになった。

次の会社は、就職先であると同時にキャリア資産の仕入れ先だと思っている。

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管理職になってから、成果を話すときの主語が「私」ではなく「チーム」になった。

社内ではその方が正しい。

でも転職では、「その中であなたは何をしたんですか？」と聞かれる。

管理職の実績って、意外と説明が難しい。

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@lifecoach_percy 「今日はなんだっけ？」は、目的とゴールが曖昧なままスタートしようとした部下に対して釘を刺す意味でよく使います笑

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@zunzun428 40代の初転職で一番怖いのは、失敗することより「失敗だったと認めるのが遅れること」かもしれません。
「せっかく長くいた会社を辞めたのに」「またすぐ辞めるわけには」が、撤退判断を鈍らせる。
次を考えるだけじゃなく、どこで見切るかの撤退基準も先に決めておきたいですね。

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@tnkno_18 会社の外に選択肢を作るって、最���は収入じゃなくてもいいんですよね。
会社名や役職を使わずに「これお願いできますか」と自分宛てに頼まれる経験が一度あるだけで、会社との距離感がかなり変わると思います。

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@kabu_nare 管理職になると、結論そのものより「判断材料が揃ってること」のありがたさがよく分かります。
個人的には、選択肢＋おすすめに「いつまでに決めればいいか」まで付いてると、かなり助かります。

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@AnzaiKyo1 転職経験もそうですが、「自分を会社の外から値付けされた経験があるか」は大きい気がします。
転職しなくても、求人を見る、職務経歴書を書く、社外でお金をもらう活動をする（副業までいかなくても）、などなど。
40代で初めて全部やって、社内評価と市場の評価が別物だと結構くらいます。

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最近、腹が立たなくなった。

成長したのかと思ったが、単に期待しなくなっただけかもしれない。

会社に慣れることと、会社を諦めることは、たぶん少し似ている。

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@tetsuya_cpa 管理職になって一番しんどかったのは、「全部は言えないまま判断して人を動かす」ことでした。
上の事情を全部部下には言えないし、部下の本音を全部上にも出せない。
その間で判断して人を動かし、結果の責任だけは自分が持つ。
プレイヤー時代にはなかった種類の難しさですよね。

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@career_koumei 「社内にない新たな視点で改善提案をしてほしい」と言われるので勘違いしがちですが、��状の文脈に対する理解とリスペクトなくしては反発されるだけですよね　ただ、現状を理解しすぎると、結局プロパーと同じ視点になってしまうので難しい… 結局は配慮とコミュニケーション能力なんでしょうね

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40代になると、経験は増える。

でも「いろいろできます」は、転職市場では意外と弱い。

翻訳すると「結局、何の人ですか？」になることがある。

足し算してきたキャリアを、今は編集し直している。

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@buchok_dojo 役職が上がれば上がるほどポストも少なくなりますし、年収等の条件も厳しくなるのでタイミングが合わないと難し��なりますよね　さらに管理職期間が長くなればなるほど実務から離れていることを問題視されたり、とは言えマネジメント力は求められたり、どないやねん、てなりますね…

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@findurtalents 特に「忙しさは市場価値にならない」と「辞める準備は辞めると決めてからでは遅い」は大きいと思います。
辞めるつもりがなくても、会社の外から見た自分を時々確認しておくことは大事ですよね。

[名刺の外側｜40代管理職のキャリア @Meishinosoto]

@obonaiissei 嫌われないことと、信頼されることは別なんですよね。
耳の痛いことも、普���からちゃんと見ている人に言われるのと、評価の時だけ急に言われるのでは、受け取り方が全然違う気がします。

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@Ptaro_chan 会社員の安定を「守り」だけで見るともったいないですよね。
本業があるうちに小さく外で試せる。自分の経験に会社の外でも値段がつくと分かるだけでも、選択肢はかなり増えると思います。

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@yamada_sier 管理職の���んどさって、本人のセルフケアより「責任だけ増えて、権限や人が足りない」ところから来ることも多いですよね。
制度を足すより、まず仕事の構造を変える方が効くケースは多そうです。

[名刺の外側｜40代管理職のキャリア @Meishinosoto]

@stakafumi1986 役職が逆転した時って、肩書きより「この人とどう仕事してきたか」が残る場面ですよね。
立場が上がった瞬間に態度が変わる人より、前と同じように敬意を持てる人の方が、結果的に強い気がします。

[名刺の外側｜40代管理職のキャリア @Meishinosoto]

@zumi_meshi 現役中から少しずつ考えておく方がいいのではないかと思います。
会社員も同じで、肩書きや所属があるうちに「それを外したら何を頼まれるか」を試しておく。
辞める準備というより、選択肢を増やす準備なんですよね。

[名刺の外側｜40代管理職のキャリア @Meishinosoto]

転職サイトを見ながら、
「この求人、結構いいな」と思う。

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40代になると、仕事内容だけでは転職できない。