“El canvi és inevitable”.
A la sessió de dijous vam analitzar com les tendències, els punts crítics i les Wild Cards poden transformar sectors sencers. 🔄📈
#ClusterDay2025#Tendències#GestióDelCanvi
Impactant veure com els 18 sectors clau del futur podrien generar fins a 48 trilions de dòlars en ingressos.
Digitalització, IA, electrificació, biotecnologia i mobilitat avançada marcaran el rumb de les empreses els pròxims anys. 🚀🌍
#FutureTrends#Innovació#ClusterDay2025
Dijous a la xerrada vam aprofundir en els objectius del procés de prospectiva: entendre el context, projectar el present cap al futur i, finalment, portar la mirada del futur al present.
🔍✨
#ComportamentOrganitzatiu#Prospectiva#ADE#ClusterDay2025
🌿Nuevo en mi blog: cómo la comunicación social puede transformar proyectos
✅Cuando comunicamos con intención, crecen los vínculos, las alianzas y la participación
✅La comunicación social conecta, moviliza y transforma
🔗 https://t.co/Sp9TWPtKnP
#comunicación
La pirámide de Maslow: la clave para equipos más felices y productivos. Esta infografía explica cómo aplicar esta teoría a tu #liderazgo y lograr mejores resultados https://t.co/287GSutJNI
¿Qué opinas?
#empresas#RRHH#desarrolloprofesional
💥 Us presentem l'Efecte Pigmalió!
Si un líder�� espera aconseguir coses grans del seu equip (o d'una persona) → l'equip acaba rendint millor per complir aquesta expectativa.📈
Us és familiar d’alguna pel·lícula? Aquí teniu una pista!👇
💡Sabies què:
Empreses com @Ogilvy abracen la política “Dog-Friendly” ? 🐾 Permeten als empleats portar els seus gossos a l'oficina. Està demostrat que redueix l'ansietat, facilita la conciliació i millora la cohesió de l'equip! #motivació
🔗https://t.co/KwTA3HB9XW
La satisfacció ve donada de factors de motivació (assoliment, reconeixement, treball responsabilitat, avenç i creixement personal🎓...)
La insatrisfacció és relaciona amb factors d'higiene (polítiques d'empresa, supervisió, condicions físiques del lloc de treball, ...)
Hemos creado el mito que existe el líder perfecto
Y los propios líderes piensan que existen e intentan comportarse como tales
Necesitamos líderes humildes y vulnerables que reconozcan sus debilidades
Jim Collins situaba a este tipo de estilo el nivel más alto de liderazgo (N5)
🧠Heu viscut aquell moment màgic en què el teu grup de treball té un membre que esta “mode decoració”?❌
Per evitar aquests “viatgers gratuïts” vigila el TAMANY del grup… i amb qui t’ajuntes! 😳
#Propietatsdelsgrups#TreballsenGrup#ComportamentOrganitzatiu
🌏Autoritat derivada de la situació: després de dècades de repressió, va guiar el seu poble cap a la reconciliació.
Un exemple etern de lideratge amb valors. ✊ #Mandela#Lideratge
🌍 Nelson Mandela va ser un líder extraordinari perquè va exercir un lideratge basat en el respecte, la visió i la justícia.
👉A continuació, analitzarem el seu tipus d’autoritat com a president de Sud-Àfrica.
👤Autoritat personal: el seu carisma i empatia inspiraven confiança.
🏛️Autoritat institucional: com a president de Sud-àfrica, va usar el poder per unir, no dividir.
Las nuevas organizaciones se basan en equipos de trabajo ágiles Pero pueden tener diferentes concepciones que deriva en diferentes nombres: equipos de operación, Scrum, Kanban, células o squads
La clave "personalizar las reglas" del equipo: crear reglas que coherentes con los objetivos, características del equipo y la cultura
Segons un estudi al European Journal of Business & Innovation Research, la clara definició de rols i jerarquies millora la productivitat i la comunicació! 👥
🔗 https://t.co/wPLLT8x5cb