Micha.Stocks

#1 financial channel in Hebrew. Follow me on my YouTube channel Micha.Stocks. כל ציוץ הוא דעה ולא יעוץ לפעולה

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@Babylonboy77345 @GreenPine80 לא לא. דביל יקר. זה אתה. סליחה בשפה שאתה מבין. זה עטא

[Micha.Stocks @MichaStocks]

לכל מי שמופתע שניסו להעביר חקיקה שתיתן פיצוי למי שהמשכנתא התייקרה לו,
שלא יופתע שהבנקים לא מאפשרים לקבלנים למכור דירות בהפסד.
אם מייקל בארי היה יודע עברית מעניין אם הוא היה מתרגש מהתקופה.
מעניין איזה בנק יתחיל את הקריסה.

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@Babylonboy77345 אני רוצה שישנאו אותי לא הבנת?
דביל

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@GreenPine80 יותר עסוקים בלהגיד שאני טועה מאשר לקרוא 🤷‍♂️

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@SamiBuzaglo יולי 2025 אומר שכנראה 75% מהמנופים/ הבניה עדיין אפשרי שכן. לא ככה?

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@Babylonboy77345 למה לעזאזל אתם לא קוראים מה כתבתי. יותר חשוב להסביר לי שאני טועה ולהיראות דבילים? באמת?

[Micha.Stocks @MichaStocks]

לכל מי שמופתע שניסו להעביר חקיקה שתיתן פיצוי למי שהמשכנתא התייקרה לו,
שלא יופתע שהבנקים לא מאפשרים לקבלנים למכור דירות בהפסד.
אם מייקל בארי היה יודע עברית מעניין אם הוא היה מתרגש מהתקופה.
מעניין איזה בנק יתחיל את הקריסה.

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@oHbGjGwwqOTi9VP @nav09284172 בנק לא צריך ליפול כדי ליפול. שווה ללמוד הסטוריה פיננסית

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@oHbGjGwwqOTi9VP @nav09284172 כמו שאין 10:90 🤣 מוצאים דרכים להכל

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@eran_rehes @nav09284172 🎯

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@nav09284172 נתחיל מבנק שיגיד לקבלן - תביא כסף כלשהו למה לא מכרת דירה כבר שנה בבניין.
או - אין יותר אשראי.
או אין גיוס כסף חדש.

אם אני מפקח על הבנקים/ בדירקטוריון בנק - אני מתחיל לדאוג אם לא דאגתי עד כה.

בניינים רבים עומדים שוממים

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@EricBalchunas @kgreifeld How much selling will need to happen to support adding them to major ETFs?

[Micha.Stocks @MichaStocks]

1999 מול 2026 האם אנחנו לפני התרסקות? לא משהו שחשבתם עליו:

1999 - הפעם האחרונה שהניו יורק ניקס הגיעו לגמר ה NBA. מול מי שיחקו? סן אנטוניו 😱
באותה שנה גם וול סטריט הייתה בשיא האופוריה של בועת הדוטקום.

כולם היו בטוחים שהאינטרנט ישנה את העולם. הם צדקו. 💪
אבל הם גם היו בטוחים שכל מניית אינטרנט היא השקעה טובה. בזה הם טעו. 👎

שנה לאחר מכן הבועה התפוצצה. הנסד"ק איבד כמעט 80%.
מאות חברות נעלמו. טריליוני דולרים נמחקו.

והיום?

2026. 27 שנים אחרי.
הניקס שוב בגמר מול... סן אנטוניו. שוב וול סטריט מאוהבת בטכנולוגיה חדשה. הפעם קוראים לה AI. השאלה היא לא האם הבינה המלאכותית תשנה את העולם.
כנראה שכן.

🏀 1999: ניקס בגמר, אינטרנט בשיא.
🏀 2026: ניקס בגמר, AI בשיא.

ההיסטוריה תחזור על עצמה?

נכתב קצת עם צ'אטי אז תהנו.
$SPY $QQQ

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@Shtadt_S @matanshitrit @AvishayOvadia @Galitbennaim קבלנים לא משלמים מחיר על דירות פנויות. מחירים לא יורדים. הבנקים רק מנפחים להם אשראי. זה לא שוק חופשי. זה קנוניה כנגד הלקוחות עד שיהיה תספורת לאזרחי המדינה.
אז כן. קבלנים שלא ימכרו בהפסד - יפשטו רגל. למה זה רע?

[Micha.Stocks @MichaStocks]

כשלא אכפת לך אם יאהבו אותך או ישנאו אותך - אתה מוציא סרטון עובדתי שמבוסס על נתונים בנושא נדל״ן. אין קוד קופון.
אם x אוהב לינקים ליוטיוב או לא 🤷‍♂️
תודה ל @matanshitrit @AvishayOvadia @Galitbennaim ועוד מקורות על הדאטא

https://t.co/o0hVmMPmVO

[Micha.Stocks @MichaStocks]

ברילז באינסטגרם מצחיק לקרוא את אלו שמגנים על מחירי הנדלן ומסבירים שאני טועה. ואז להיכנס לראות במה הם עוסקים (נדלן) 🤣

[Micha.Stocks @MichaStocks]

מעניין

[Barchart @Barchart]

BREAKING 🚨: Berkshire Hathaway

$BRK.A is now underperforming the S&P 500 by more than 47 percentage points since Warren Buffett announced his retirement in May 2025 📉🤯👀

[Micha.Stocks @MichaStocks]

תיקון קטן ואחרי זה 🤯
You haven’t seen nothing yet

[Bespoke @bespokeinvest]

UPDATE:

Nasdaq at 875 trading days after the release of Netscape on 12/19/94: +144.55%.

Nasdaq at 875 trading days after the release of ChatGPT on 11/30/22: +144.77%.

Past performance is no guarantee of future results!

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@nirzo @Avishai_ab הודעה מביכה וקצת מחסירה טעויות ניהוליות ואסטרטגיות שקיבלתם
https://t.co/R4Sj4ex1HI

[Micha.Stocks @MichaStocks]

אבישי - כבוד גדול על מה שעשיתם עד כה לטובת ישראל והטק. אבל די.
ההודעה מזלזלת באינטליגנציה של המשקיעים שלך ובך.
מניח שלא תקרא את התגובה ומניח שלא תצפה בסרטון המצורף. אבל די.
זה הזמן להודות שנכשלתם כבר 3 שנים ופשוט ללכת הביתה.

https://t.co/1LVxt0Bq5g
@nirzo @Avishai_ab

[Micha.Stocks @MichaStocks]

@yakircer @nirzo @Avishai_ab התייקרות השקל הוסיפה והיא נוראית. אבל מה שקורה בוויקס היה על הקיר כבר לפחות שנתיים.
ובכל זאת החליטו לעשות בייבאק.

[Micha.Stocks @MichaStocks]

אבישי - כבוד גדול על מה שעשיתם עד כה לטובת ישראל והטק. אבל די.
ההודעה מזלזלת באינטליגנציה של המשקיעים שלך ובך.
מניח שלא תקרא את התגובה ומניח שלא תצפה בסרטון המצורף. אבל די.
זה הזמן להודות שנכשלתם כבר 3 שנים ופשוט ללכת הביתה.

https://t.co/1LVxt0Bq5g
@nirzo @Avishai_ab

[Avishai Abrahami @Avishai_ab]

Sharing here the message I just sent to the whole Wix team:

Today is a sad day for me. We have made a very hard decision.

We are reducing the Wix team size by roughly 20%. It is one of the hardest decisions I have had to make, but I am confident it is the right one, and I will explain why.

Before I go into anything else, let me say - this is a very hard decision because I will be saying goodbye to many people who have worked with me for years, many whom I call friends, people I trust and respect, friends who poured their energy and talent into Wix. Team members I know personally, and team members I never had the chance to meet, but whose commitment and contribution I have witnessed.

So thank you. Thank you for the effort, for the talent, for the passion, and for the friendship.

We are doing this as a company-wide change, a decision that will impact the entire organization, driven by how we need to operate going forward.

Why are we doing this?
The first reason is the Shekel/Dollar rates. In the past few quarters the exchange rate between the Shekel and the US dollar has shifted significantly as the Israeli Shekel strengthens against the US Dollar almost every day. As the majority of our teams are Israel-based, a very meaningful portion of our costs are shekel-denominated, while our revenue is largely dollar-denominated. This creates a structural pressure on our ability to operate at our current scale. It is a reality that directly shapes what is sustainable for our company.

The second stems from the fast evolution of AI capabilities. We have witnessed the most significant shift in how companies are built since the invention of modern programming languages in the 1970s. This is not just about adopting new tools - it is about rewiring how companies are built, how they think, how they manage and how they operate. Companies that embrace this change will not only build faster; they will build things the previous generation literally could not have imagined.

We are already taking concrete steps in this direction. As you know, we've recently introduced new roles like Xengineer and Creators, designed from the ground up around AI-native ways of working, a meaningful step towards the kind of company we are becoming.

It also means we need to become a faster, leaner, and flatter organization. We are moving to a structure with fewer levels between any member of our leadership and the most junior person on the team. Fewer layers means faster decisions, clearer ownership, and less distance between the people setting direction and the people building the product - but it also means a smaller number of people.

It is clear to us that in this new era, companies need to make this change in order to lead and compete or risk falling behind.

We are choosing to compete.

It is a painful change, a change that touches the lives of many, but I truly believe we have no other choice - we must evolve.

To those of you who are being let go
I want to once more say: Thank you.

Those who are affected will be contacted in person, directly, and we will do everything in our power to handle each conversation with sensitivity, respect, and the care you deserve, you will also be granted personally curated separation packages.

Many of you have given years to this company and built things we are genuinely proud of. I am personally grateful for what you've created, for the culture you've shaped, and for the trust you placed in us. More than anything, this decision was about the shape of the company we need to become. We own that - and we own the responsibility of supporting all of you through what comes next.

To those of you who are staying
What happens in the next few days matters. The people leaving this company are your colleagues, your friends, people you've built things with. They deserve to walk out of here with their heads held high, knowing that their work was real and that we recognize it. Please treat them with the respect they've earned. How we say goodbye says as much about who we are, as anything we've ever built together.

Our broader commitment
Before anything else, our commitment is to our users - to make the hard decisions so Wix continues to be the company that helps them succeed. We work for our users.

Millions of people run their businesses on Wix. Their world is also changing, also uncertain, also shaped by the current shifts. They rely on us - our reliability, our innovation, and our commitment to their success.

The responsibility does not stop with our users - behind every Wix shareholder is a real person whose savings, pension, or investment is tied to how we perform. We take this responsibility very seriously.

If we do not make this change, we will be failing our responsibility to our users, our shareholders, and our employees. In the long run, what is best for our users is best for our employees and best for our shareholders.

Today's decision was made to ensure we are here for our users and our shareholders, you among them, stronger and more capable, for years to come. We are doing this today because we are committed to building a company that is healthy, durable, and positioned to lead.

We will come out of this faster, stronger and better equipped for this new era.

Avishai