Wissen zu vermitteln ist nicht einfach. Das ist die Erfahrung von Prof. Dr. rer. oec. Dipl.
Soz.-Päd. Michael Greiling als Hochschullehrender und Geschäftsführer des Instituts für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG).
Versorgung und Anforderungen an Market Access verändert sich. IWiG modelliert reale Versorgungspfade und kalkuliert Ressourcen und Kosten mit Time-Driven Activity-Based Costing. Wie stark berücksichtigen wir organisatorische Auswirkungen neuer Therapien-wo liegt Potenzial?
Warum funktionieren Modelle und Klinikalltag unterschiedlich?
Gedanken aus der Versorgungsrealität:
Ob eine Therapie erfolgreich ist, entscheidet sich nicht nur in klinischen Studien.
„Wie gut lässt sie sich in die bestehende Versorgung integrieren?"
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Die teuerste Therapie ist nicht immer die mit dem höchsten Preis
Bei Therapien mit vergleichbaren klinischen Ergebnissen wird häufig über Arzneimittelkosten diskutiert. Welche Ressourcen bindet die Therapie im Versorgungsalltag?
Kostenfreie Sprechstunde:
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Real Workflow Evidence: Der blinde Fleck im Pharma Market Access
Es braucht neben Real World Evidence auch Real Workflow Evidence – belastbare Daten darüber, wie Therapien Prozesse, Ressourcen und Versorgungsstrukturen tatsächlich verändern.
Infos:
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IWiG - Gute Ideen entstehen nicht immer am Schreibtisch - auch im Kreativraum des einsA in Dülmen, einem Ort mit Ruhe für neue Perspektiven, Austausch und innovative Entwicklungen. Wir freuen uns auf weitere kreative Projekte und spannende Kooperationen.
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IWiG – Entwicklung eines simulationsgestützten Kalkulationssystems für die Ambulantisierung im Gesundheitswesen. Zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit ambulanter Versorgungsmodelle auf Basis der SPGA-Methodik und ClipMed PPM.
Infos:
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IWiG – Intuitive Software statt komplexer Einführung
Unser Fokus liegt darauf, digitale Lösungen so zu gestalten, dass sie intuitiv verständlich sind, klare Handlungsmuster bieten und sich reibungslos in bestehende Arbeitsabläufe integrieren lassen.
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IWiG – Digitale Transformation muss weder teuer noch kompliziert sein
IWiG befähigt Kliniken Zeit zu sparen und unnötige Tätigkeiten zu vermeiden, indem es die Kompetenz sicherstellt, Prozesse effektiv und effizient mit webbasierte Lösungen zu managen. https://t.co/gIQcLZrRic
Workflow-Management in Kliniken muss nicht kompliziert sein Das IWiG befähigt Kliniken Zeit zu sparen und unnötige Tätigkeiten zu vermeiden, indem es die Kompetenz sicherstellt, Prozesse effektiv und effizient zu managen.
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„Bei uns läuft alles gut“ – wirklich?
Eine digitale Workflow-Management-Plattform kann Kliniken dabei unterstützen, Prozesse transparenter zu machen und datenbasierte Einblicke zu gewinnen.
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IWiG Vortrag: Mehr Sicherheit im Gesundheitswesen beginnt mit klaren Prozessen", APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Prof. Dr. Michael Greiling: 21. 04.2026, 18:00–19:30 h, ohne Anmeldung, keine Kosten https://t.co/DqaUKbOtRv Meeting-ID: 615 6047 9324 Kenncode: 431250
Online-Vortrag „Digitalisierung im Gesundheitswesen braucht klare Prozesse", APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Prof. Dr. Michael Greiling: 21. 04.2026, 18:00–19:30 h, ohne Anmeldung, keine Kosten https://t.co/DqaUKbOtRv Meeting-ID: 615 6047 9324 Kenncode: 431250
Online-Vortrag „Arbeitsbedingungen mit Workflow-Management und verbessern", APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Prof. Dr. Michael Greiling: 21. 04.2026, 18:00–19:30 h, ohne Anmeldung, keine Kosten https://t.co/DqaUKbOtRv Meeting-ID: 615 6047 9324 Kenncode: 431250
IWiG: Online-Vortrag Prof. Dr. Greiling: Mehr Zeit durch weniger Verschwendung: Kontinuierliche Verbesserung im Krankenhaus, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft: 21.04.26, 18:00 h, keine Anmeldung/Kosten https://t.co/DqaUKbOtRv
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Online-Vortrag „Mehr Zeit für Patienten, weniger Belastung für Mitarbeitende“, APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft, Prof. Dr. Michael Greiling: 21. 04.2026, 18:00–19:30 h, ohne Anmeldung, keine Kosten
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IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Mehr Zeit für Patienten, weniger Belastung für Mitarbeitende
Prof. Dr. Michael Greiling
21. 04. 2026, 18:00h
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Strategische Entscheidungen im Krankenhaus beginnen oft an der falschen Stelle. Denn eine Frage bleibt meist offen: Wie sehen die tatsächlichen Prozesse hinter den Leistungen aus? Prozessmanagement kann zur wichtigen Grundlage für strategische Steuerung werden.
Prozessmanagement im Krankenhaus: Strukturfrage oder Wertfrage?
Welchen messbaren Beitrag leisten Prozesse tatsächlich zum Ergebnis?
Mich interessiert:
Wie wird in Ihren Einrichtungen die Verbindung zwischen Prozessgestaltung und wirtschaftlicher Steuerung hergestellt?
𝗠𝗶𝘁𝘀𝗽𝗿𝗮𝗰𝗵𝗲- 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗳𝗹𝗲𝗴𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗯𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗻
Das IWiG bietet einen Online-Kurs an, der Pflegekräfte befähigt mitzureden, wenn es um eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen geht.
https://t.co/9b6IoMEY0k