إضافة إلى أهمية ما طرحه د. صباح عسيري، فإن حجم التفاعل مع مقاله من أشخاص معروفين بأسمائهم وصفاتهم، دون حملات تسويق أو حسابات مجهولة، يعكس أن القضية ليست انطباعًا فرديًا، بل هاجسًا مهنيًا يعيشه كثيرون.
عندما تصبح الشللية وتغليب العلاقات الشخصية على الكفاءة نمطًا متكررًا، فإنها تنتشر كمرض يضعف المؤسسات ويستنزفها، حمانا الله منه.
وهذا السلوك يقف على النقيض من مبادئ #الحوكمة؛ لأنه يلتف على أهدافها، فيُبقي الإجراءات نظامية في ظاهرها، بينما تُصنع القرارات عمليًا وفق العلاقات لا وفق الكفاءة والجدارة.
الحوكمة لا تتحقق بمجرد وجود لوائح وسياسات، وإنما تتحقق عندما تكون الكفاءة هي المعيار، والمساءلة تطبق على الجميع، والقرار يُبنى على أسس موضوعية لا على الانتماءات الشخصية .
@EbrahemAlshref جزيل الشكر والتقدير على هذه الهدية القيّمة. أسأل الله أن يجعل هذا الدليل علماً نافعاً، وأن يكتب لكم أجره ما انتُفع به وقُرئ منه، وأن يجزيكم خير الجزاء.
بارك الله فيك .
⚠️ الرخصة المهنية للمدربين… بوابة الهاوية!
حين يظن المدرب أن الاجتياز نهاية الطريق… بينما الحقيقة أنها بداية المحاسبة المهنية.
هناك من سيدخل إلى الرخصة المهنية ليخرج منها أكثر وعيًا، أكثر تنظيمًا، وأكثر احترافية…
وهناك من سيدخلها وهو يظن أن المطلوب مجرد “درجة اجتياز”، ثم يكتشف متأخرًا أن الرخصة لم تكن شهادة تُعلّق… بل مسؤولية تُحمل.
فالهاوية لا تبدأ عند الرسوب فقط…
بل قد تبدأ بعد النجاح.
حين يحصل المدرب على الرخصة:
دون أن يفهم ماذا يُنتظر منه مهنيًا،
دون أن يعرف كيف يحافظ على أهليته،
دون أن يبني خبراته بطريقة صحيحة،
دون أن يوثق أعماله،
دون أن يطوّر أدواته،
دون أن ينظم ملفاته وشواهده وسجله المهني،
ودون أن يدرك أن “المدرب القادم” لن يُقاس بالحضور… بل بالأثر والجودة والاستدامة.
كثيرون ينظرون للرخصة على أنها:
“ختم اعتماد”.
بينما الحقيقة أنها:
“بداية مراقبة مهنية طويلة المدى”.
لأن المرحلة القادمة لن تسأل المدرب فقط:
ماذا تعرف؟ بل:
ماذا تطبق؟
ماذا طورت؟
ماذا أنجزت؟
ما أثر تدريبك؟
كيف تحافظ على نموك المهني؟
وهل أنت مواكب للتحولات أم متوقف عند أول إنجاز؟
الرخصة قد تتحول إلى “بوابة هاوية” للمدرب الذي:
يعيش بعقلية الاكتفاء،
يكرر نفسه،
يهمل التطوير،
يعتمد على الحضور القديم،
أو يظن أن سنوات الخبرة وحدها كافية للبقاء.
فالواقع المهني اليوم يتغير بسرعة:
الذكاء الاصطناعي يتقدم،
المعايير تتحدث،
أدوات التدريب تتغير،
واحتياجات المتدربين تتطور بشكل غير مسبوق.
ومن لا يتطور… قد يسقط مهنيًا وهو يظن أنه ثابت.
المدرب الحقيقي بعد الرخصة يبدأ في:
بناء تخصص دقيق،
إنشاء ملف مهني منظم،
توثيق الإنجازات والشواهد،
قياس الأثر التدريبي،
تطوير حضوره الرقمي،
تعلم التقنيات الحديثة،
فهم الأنظمة والضوابط،
وتحويل التدريب من “إلقاء” إلى “هندسة تأثير”.
لذلك… الرخصة ليست ضمانًا للاستمرار.
بل قد تكون:
بوابة صعود للمدرب الواعي،
وبوابة هاوية لمن توقف عند لحظة الاجتياز.
💡 والسؤال الأهم ليس:
“هل حصلت على الرخصة؟”
بل:
“هل أصبحت أهلًا لما بعد الرخصة؟”
#الرخصة_المهنية_للمدربين
#الرخصة_المهنية
#هيئة_تقويم_التعليم_والتدريب
20 مايو 2026
في اليوم العالمي للموارد البشرية ✨
نحتفي بالعقول التي تدير، والقلوب التي تدعم، والأيدي التي تبني بيئة عمل ناجحة ومُلهمة.
كل عام ونحن شركاء النجاح وصُنّاع الفرق في كل منظمة ❣️
في #بيئة_العمل ليس من الضروري أن تتحول العلاقة بين الجميع إلى مودة شخصية.
فالمؤسسات لا تُدار بالمشاعر بقدر ما تُدار بالعدالة والاحترام والأنظمة.
لكن الخطر يبدأ عندما تختلط الخلافات الشخصية بالقرار الإداري، فيصبح التقييم انتقائيًا، ويُستخدم النفوذ لتصفية المواقف لا لإدارة العمل.
أتذكر مقولة لأحد مدرائي المخضرمين ممن عملت تحت إدارتهم :
“إذا اختلفت مع موظف أو لم ترتح له… هنا بالذات خف من الله أكثر، لأن الظلم في لحظة الخصومة أسهل مما يظن الإنسان.
حاول أن تفصل مشاعرك عن قراراتك حتى لا تحمل دعوة مظلوم.”
وهذه من أعظم اختبارات #القيادة فعلًا؛
ليس أن تكون عادلًا مع من تحب، بل أن تبقى منصفًا مع من تختلف معه.
المشكلة أن بعض الناس يظنون أن السلطة تحميهم، وينسون أن الظلم الإداري لا يسقط لأنه مغلف بإيميل رسمي أو قرار تنظيمي أو تفسير متعسف للنظام.
قد يربح الإنسان جولة داخل المؤسسة، لكنه يخسر راحته وبركة حياته واحترامه أمام نفسه قبل الآخرين.
وفي الأيام الفاضلة تحديدًا، يصبح مؤلمًا أن ترى شخصًا يفتري أو يتعمد الأذى ثم يتعامل وكأن الأمر مجرد “إجراء عمل” وينسى أن دعوة المظلوم ليس بينها وبين الله حجاب.
الإنسان المهني الواعي يخاف من دعوة المظلوم أكثر من خوفه من أي مساءلة إدارية، لأن الأنظمة قد تخطئ أو تتأخر… لكن عدالة الله لا تضيع.
@lavender_26_6 معايير الترقية للكادر الإداري وخصوصاً معيار التدريب 👍 وحذف برامج دروب
بالإضافة الى برامج إثرائي يكون لها حد معين + تتناسب مع العمل الفعلي للموظف .
الأجواء الجميلة ورائحة المطر، دائماً نستذكر بها رحمة الله، وصف الله ردّة فعل عبادة عند نزول المطر؛ ﴿فَتَرَى الْوَدْقَ يَخرُجُ مِنْ خِلَالِهِ فَإِذَا أَصَابَ بِهِ مَن يَشَاءُ مِن عِبادِه إِذَا هُم يَستَبشِرُونَ﴾
نستبشر برحمته، وبساعة الاستجابة بنزوله، فيارب لا تقطعنا من رحمتك♥️.
م
العمر يمرّ، والشاشات تسرقنا.. ⌛💔
﴿ لَاهِيَةً قُلُوبُهُمْ ﴾
هذا الفيديو يختصر واقعنا المرير مع تطبيقات التواصل. النهاية صادمة لكنها الحقيقة التي نتجاهلها.
﴿ربّ اجعَل هذَا البلَدَ آمِناً﴾
اللهم احفظ هذه البلاد المباركة
المملكة العربية السعودية
عقيدتها وولاتها وأمنها وشعبها.
اللهم احفظنا بالإسلام قائمين.
واحفظنا بالإسلام قاعدين.
واحفظنا بالإسلام راقدين.
ولا تُشْمِتْ بنا الأعداء ولا الحاسدين.
واصرف عنا شر الأشرار وكيد الفجار.
حصّنت وطني وخليجنا باسم الله الحفيظ، أن يحفظنا بحفظه وهو خير الحافظين، ويجعل عاقبة هذه الأزمة خير، ويحفظ قادتنا وجنودنا ويعينهم وينصرهم، ويحفظهم ويحميهم،ويجعل من خطط وكاد لنا، يقع في شر أعماله، ويخسر ويهلك، ويُكسر ويُهزم، وينصرنا الله نصراً عزيزاً، يدهش به أعدائنا ويمحي به أثرهم.
معظم الناس لم يتوصلوا بعد إلى اكتشاف ذواتهم"معرفة نقاط القوة والضعف لديهم"وغير قادرين على تقييم انجازاتهم.
ما نملكه الآن هو رأس المال الذي سنستثمره في مستقبلنا ورأس المال يتجسد على الصعيد الشخصي في رؤية واضحة، ما نملكه من عزيمة ودوافع واهتمامات وإمكانات مادية وجسدية.
"إذا أردت أن تعرف المستقبل،فانظر إلى الماضي"💯
تحليل مميز ممكن يساعدك تعرف نقاط قوتك وضعفك👇🏻
📌#معلومة_نظامية يجهلها بعض الموظفين:
1️⃣ الغياب قبل #العيد
إذا تغيب الموظف آخر يوم عمل قبل عطلة العيد بدون عذر مشروع:
يحسم عليه راتب يوم الغياب فقط.
📜 استناداً إلى المادة (21) من #نظام_الخدمة_المدنية التي تقضي بعدم استحقاق راتب الأيام التي لا يباشر فيها الموظف عمله.
2️⃣ #عطلة_العيد لا تعد امتدادا للغياب:
عطلة العيدين لا تعد غياباً ولا يحسم راتبها حتى لو وقع الغياب قبلها أو بعدها.
📜 استناداً إلى المادة (21) من #نظام_الخدمة_المدنية
📎 وتعميم #وزارة_الخدمة_المدنية رقم 15/33708
3️⃣ الغياب بعد #عطلة_العيد:
إذا تغيب الموظف أول يوم عمل بعد عطلة العيد بدون عذر مشروع: يحسم من راتبه يومان عن كل يوم غياب
(يوم غياب + يوم جزاء).
ويستمر الحسم بهذه الطريقة حتى اليوم السادس عشر من الانقطاع إذا كان الغياب متصلاً بنهاية عطلة العيد.
📜 #قرار_مجلس_الوزراء رقم (747) وتاريخ 12 / 9 / 1391هـ
4️⃣ احتساب الغياب الموجب للفصل:
يكون احتساب الغياب الذي قد يؤدي إلى الفصل بحسب أيام الغياب الفعلية فقط وليس الجزاء ( العقوبة).
📌 معلومة مهمة:
تختلف العطلة الأسبوعية عن عطلة العيد
فإذا وقع الغياب قبلها وبعدها بدون عذر مشروع تحتسب العطلة ضمن أيام الغياب.
📜 المادة (5) من #لائحة_الحقوق_والمزايا المالية
✅ الخلاصة العملية:
التغيب قبل العيد = حسم يوم واحد.
التغيب بعد العيد مباشرة = حسم يومين عن كل يوم غياب.
#الخدمة_المدنية
#عاجل
#الموظف_الحكومي