هذه السياسة الصارمة مستقاة من صرامة ودقة المنهجية العلمية، لذا فهي أمر بديهي يعرفه كل باحث حقيقي.
أدوات الذكاء الاصطناعي مفيدة جدا في جميع مراحل البحث العلمي، لكنها تبقى مجرد أدوات في يد الباحث بحيث يتحكم بها ويمحص اقتراحاتها وهو مسؤول عن كل قرار اتخذه في بحثه وكل كلمة كتبها وكل مرجع ضمنه في ورقته البحثية.
شكرا للمشاركة.
"Science is the greatest equalizing force in the world."
في هذا اليوم الجميل، حصل أول عالم سعودي الجنسية، الدكتور عمر ياغي على جائزة نوبل، وقال العبارة السابقة وهي من أجمل ما سمعت: "العلم هو أعظم قوة مساواة في العالم."
كعالم سعودي، أشعر حقيقة بالسعادة والفخر، لكوننا نعيش في وطن قيادته عظيمة، بعيدة النظر، تقدر العلم، ويبدو أن سمو سيدي عندما قال أن همة السعودي لن تنكسر إلا إذا تساوى جبل طويق بالأرض، لم يكن يشحذ همة شعبه فقط، بل كان يؤمن فعلا بما يقول! فقط نحتاج أن نؤمن بأنفسنا.
الحمد لله، ومبروك للوطن! 🇸🇦
خمس مدن سعودية 🇸🇦 في مؤشر المدن الذكية لعام ٢٠٢٤ (بالترتيب)*: الرياض (مركز ٢٧)، مكة المكرمة (٣٩)، جدة (٤٧)، الخبر (٦١)، المدينة المنورة (٦٧)، والعلا (١١٢).
👍 أقوى نقطة لجميع المدن السعودية كانت في سهولة الوصول الالكتروني للخدمات الطبية،
👎 لكن تفاوتت أكبر هموم السكان نوعاً ما:
- الرياض وجدة: الازدحام المروري
- مكة والمدينة والخبر: جودة الهواء
- العلا: ضعف توفر الواي فاي المجاني
طبقاً للتقرير، الأولوية لسكان جميع هذه المدن هو إيجاد سكن بأسعار معقولة، وهذا ينطبق أيضاً على جميع المدن متصدرة الترتيب العام مثل زيورخ، أوسلو، جنيف، دبي، لندن، وسنغافورة.
ترتيب الدول العربية في التقرير:
دبي: ٤
أبو ظبي: ٥
الدوحة: ٣٣
المنامة: ٣٦
مسقط: ٨٧
الكويت: ٩٠
القاهرة: ١١٧
تونس: ١٤٢
بيروت: ١٤٣
المنهجية تعتمد على تقييم المدن بناء على: الصحة والسلامة، والتنقل، والأنشطة، فرص التعليم والعمل، والحوكمة.
* مؤشر المدن الذكية - IMD 2025
https://t.co/za8v1WpHyW
الرسم البياني ظهر في ٢٠١٨ على موقع فوربس هنا:
https://t.co/nl9dbxyrwg
وظهر مرة أخرى في مقال ثاني في ٢٠٢٠ هنا:
https://t.co/b1ZFlYWcKL
تغير الوضع بين التقريرين:
- تصدر قسمي العمليات والمالية، وتراجعت الإدارة التنفيذية للمركز الثالث.
- أًضيف قسم خدمة العملاء وصعد للمركز السادس وهو تغيير كبير ومهم.
- جميع الأقسام تستعمل الداشبورد بدرجات متفاوتة، لكن لا تزال شريحة لا بأس بها في كل الأقسام لا تستخدم الداشبورد إطلاقاً تتراوح من ٥٪ (العمليات) إلى ٥٠٪ تقريباً (التصنيع).
تاريخ التقرير سياق مهم لا يمكن تجاهله، وذكر المصدر ممارسة علمية متفق عليها لفحص المعلومة ودقة نقلها.
شكراً للمشاركة.
Very Happy People
دراسة طبقت على 222 طالب جامعي لمعرفة سر السعادة 😊
النتيجة:
١. الأكثر سعادة أكثر اجتماعية وعلاقاتهم (العاطفية وغيرها) أقوى، بينما الأقل سعادة أكثر عزلة وعصابية ودرجاتهم أعلى في الاضطرابات النفسية.
٢. لم يكن هناك تأثير واضح لممارسة الرياضة أو كثرة الأحداث الإيجابية في حياة الأفراد.
https://t.co/XWgfcmHYdr
"لو استطعنا إيجاد وتعميم معايير بسيطة ومريحة لاستخدام الرسوم البيانية، سنستطيع نقل المعلومات المعقدة وتفسيرها بسرعة ودقة أكبر، مما يعود بالنفع على البشرية." -- W. A. McCall, 1939
مرت ٨٥ سنة على هذه المقولة، ولا زلنا نفتقر إلى هذه المعايير اليوم، بل على العكس، يركز مطورو الرسوم البيانية على الإبداع في مخرجاتهم مما يزيدها تعقيدا وصعوبة ويوسع من الهوة بين الشخص العادي والفهم السريع من خلال الرسوم البيانية. قد لا يفعل المطورون ذلك عن قصد، فبعض البيانات تتطلب رسوما معقدة لتمثيلها، ولكن في الغالب ينبع الإبداع من القدرة في حد ذاتها، لدرجة الشعور بالفخر لابتكار رسم بياني مبدع.
حتى لو أتيح للمستخدمين فرصة تصميمها، ففي الغالب لن يركزوا على التمثيل الأنسب لتسريع الفهم، بل سيركزون على تفاصيل سطحية مثل التصميم والألوان، مما يوسّع الهوّة بين ما نعرضه وما نفهمه.
في وجهة نظري، الاهتمام بالمظهر أكثر من الأداء سببه ضعف في إدراك أهمية التركيز على الفهم وفائدته في حياتنا.
نعيش اليوم في عصر تتوفر فيه البيانات بشكل كبير وتزيد حجمها وسرعتها وتتنوع مصادرها بشكل مستمر. صنعنا إدارات لإدارة البيانات واستحدثنا مهندسي بيانات وخلقنا شهادات احترافية لتصميم لوحات المعلومات، ومع ذلك لا أجد مادة مبكرة تبين أهمية البيانات وفائدة فهمنا السريع لها، أو حتى تهيئ الطفل مبكرًا للتعامل مع سيل من البيانات سيقابله في حياته.
تعمد الشركات إضافة خدمة أو سلعة إضافية بشكل صامت بحيث لا تظهر إلا عند الدفع هي أحد أساليب الوكز أو الدفع برفق للتأثير على العميل تسمى بـ"الخيار الافتراضي"، وهي رغم انتشارها إلا أنها من استراتيجيات الوكز التي قد تستخدم للتضليل، وتتجاوز تصميم أنظمة المعلومات (مثل الموقع المذكور أو تطبيقات التوصيل) إلى ممارسات تطبقها بعض المطاعم مثلاً عند إضافة رسوم خدمة "اختيارية" إلى الفاتورة بدون إذن العميل.
لذا أعتقد أنها قد تكون من صميم نموذج عمل الشركة وليس تصميم الموقع فحسب.
كلنا أمل في الجهات المعنية مثل سدايا لوضع ضوابط لاستخدام استراتيجيات الوكز بشكل يحفظ حق المستفيد في اتخاذ قراره دون تأثير.
ساتحدث اليوم عن قصتي مع موقع حجز #طيران_ناس@flynas احدى شركات خطوط الطيران التي تحمل العلم #السعودي.
كان سكرتيري يحجز لي تذكرة سفر على طيران ناس وابلغني بقيمتها وقلت احجزها. وفجأه ارتفع المبلغ.
قلت له اعرف سبب هذا الارتفاع قال حطوا علينا:
🔅لايت فليكس بقيمة 14.99 ريال يمكنك تغيير التذكرة مقابل 150 ريال.
🔅 مبلغ 3.50 ريال قيمة رسالة فيها الحجز +الضريبة.
🔅علبة مويه بقيمة 2.50 ريال
قلت انت طالب هالاشياء قال لا. قلت الغ الحجز واحجز مره ثانية خلنا نصور الاجراءات.
وصراحة صعقت من الطريقة التي صمم بها موقع حجوزات شركة طيران ناس.
😇تصدقون😇
انهم يضعون فخ للراكب و يلزمونه بدفع مبالغ مقابل خدمات لم يطلبها الراكب ويضعون عليها علامة موافقه الراكب ✔️ اتوماتيكيا .. الا اذا فطن الراكب وأزال علامة الصح ✔️ من على تلك الخدمات.
الفليكس والرساله فقط تشيل علامة ✔️ لكن المويه طلعت مشكلتها مشكلة لازم تضغط التعديل و تنقص الكمية الى صفر.
والله اني احترت في وصف هذا السلوك من هذه الشركة .. هل يعتبر تطفيف في الميزان او فخ او شيء أخر ولا اعلم اي جهه تتقبل مثل هذه الشكاوي.
مستكثر جدا مثل هذه الحركات على خطوط تحمل العلم السعودي ومقرها دولة العدل والانصاف.
@AlmohannaBander@ksagaca@SalehAlJasser@nazaha_gov_sa
شارع في واشنطن يمثل نموذج للشارع المثالي:
- ثلاث مسارات فقط للسيارات في الاتجاهين.
- مسار للدرجات في الاتجاهين.
- خطوط مشاه عريضة وواضحة.
- رصيف واسع في الجهتين لإتاحة المشي لأكبر عدد ممكن مع كراسي ليستريح المشاه.
- أماكن عريضة مخصصة للنبات داخل الرصيف ليزرعها مالك العمارة بأشجار تجمل المنظر وتعطي ظل للمشاه.
هكذا توكز المدينة لسكانها ليكونوا أصحاء.
بحمد الله قدمت اليوم ورقتنا العلمية المنشورة في مؤتمر يوماب ٢٠٢٥ #UMAP2025 في نيويورك باستضافة جامعة كورنل، لبحث قاده زميلي الدكتور حاتم السيحاني @Hatim_BS
تناول بحثنا مشكلة قلة تخصيص مستخدمي لوحات المعلومات (الداشبورد)، وإمكانية تحفيزهم لتخصيصها لرفع إنتاجيتهم وفاعلية استخدامهم للداشبورد.
ماذا نقصد بالتخصيص؟ تغيير المعلومات المعروضة أو طريقة عرضها لمساعدة المستخدم للوصول لما يهمه على الداشبورد أو لعرض المعلومات بطريقة تناسب مهامه أو تفضيلاته.
لماذا نحفزهم للتخصيص؟ تشير أبحاثنا السابقة إلى فائدة التخصيص للمستخدم، حيث ارتبط التخصيص بدقة استخراج المعلومات ورفع ثقة المستخدم بنفسه.
كيف حفزناهم؟ استخدمنا خمس استراتيجيات للـ"وكز" أو الدفع برفق (nudge) لتغيير سلوك الأشخاص بدون إرغامهم على فعل الشيء وبدون الحد من خياراتهم. تُستخدم استراتيجيات الوكز في كثير من جوانب حياتنا دون أن ندري مثل: (١) وضع فاكهة جاهزة للأكل بجوار الكاشير عند السوبرماركت تزيد احتمالية شراء المتسوق المتعَب للفاكهة كخيار صحي للتصبيرة خصوصا أنه ينتظر في طابور للدفع ولا يريد العودة لشراء الشوكولاته مثلا من داخل السوبرماركت. (٢) وضع الفنادق ورقة صغيرة بجوار المناشف في الغرفة تفيد أن ٧٠% من النزلاء يعيدون استخدام مناشفهم بدلا من استخدام منشفة جديدة كل يوم تزيد احتمالية أن يفعل الضيف نفس الشيء لموافقته للعرف الاجتماعي، وغيرها.
أهم نتائجنا كالتالي:
١. لم تساعدنا استراتيجيات الوكز من زيادة تخصيص المستخدم للداشبورد.
٢. بعض استراتيجيات الوكز رفعت من دقة وصول المستخدمين للمعلومة الصحيحة وبعضها سرعت من أداء مهامهم.
٣. تأثير الوكز اختلف بحسب قدرة المستخدم على فهم الرسوم البيانية:
رفعت من ثقة المستخدمين ذوو القدرة الأقل، قللت من رضا المستخدمين ذوو القدرة الأعلى، وساعدت المستخدمين متوسطي القدرة على رفع دقة الوصول للمعلومة الصحيحة.
نستفيد الكثير من هذه النتائج فمثلا:
- تعلمنا بعض استراتيجيات الوكز غير الفعالة لزيادة تخصيص الداشبورد.
- تعلمنا استراتيجيات معينة تزيد من قابلية استخدام الداشبورد.
- تعلمنا تأثير الاستراتيجيات على المستخدم طبقا لقدرته على قراءة الرسوم البيانية.
كل هذا مفيد لصنع داشبوردات أكثر موائمة لمستخدميها!
بحثنا في هذا المجال لا يزال قائما بنتائج واعدة، ونطمح للشراكات البحثية فمن له رغبة لا يتردد بالتواصل معي.
الورقة متاحة مجانا والشكر في ذلك موصول لجامعة مانشستر. رابط الورقة:
https://t.co/I5m4m1Xvp4
هل تؤثر خيارات تشات جي بي تي على المستخدم؟
باستخدامنا لأنظمة الذكاء الاصطناعي، نحن نتفاعل مع أفكار ولدتها الآلة، بقبولنا لها وتصديقها واعتمادها في عملنا. فما هو تأثيرها علينا؟
مؤتمر AAAI السنة القادمة قرر يستخدم عملية مراجعة وقبول الأوراق المقدمة للقبول فيه كتجربة! قرروا يستخدمون تشات جي بي تي ليراجع الورقة ثم يقرر قبولها أو رفضها، ثم يشارك قراره مع محكم بشري (وهي الطريقة التقليدية) ويقيسون تأثير خيارات الذكاء الاصطناعي على رأي الإنسان في الورقة!
مالهدف؟ تحسين جودة التحكيم العلمي وعملية القبول والرفض!
أتسائل هل سيخلق لنا تفاعلنا مع الذكاء الاصطناعي تحيزات جديدة لم تكن موجودة؟ وهل سيعزز تحيزات معروفة مثل الانحياز التوكيدي؟
المصدر: الجلسة الرئيسية لمؤتمر (يوماب) في يومه الثاني والتي قدمتها الدكتورة فرانشيسكا روسي من شركة IBM.
#UMAP2025