من تجربتي،
رحلة بناء أي مؤسسة تبدأ بثلاثة أشياء:
فكرة واضحة
فريق يؤمن بها
وقائد يتحمل المسؤولية.
هنا أكتب عن:
القيادة
تطوير الأعمال
وبناء المجتمعات التعليمية.
نجلس وقتًا طويلًا نتعلم كيف نبني فريق عمل.
لكن ماذا لو سألنا السؤال المعاكس؟
كيف يُهزم الفريق؟
لأن معرفة ما يهزم الفريق… قد تكون أهم من تعلّم كل ما يقال عن بنائه.
كل ما كبرت، وصلت إلى قناعة أن الإنسان لا يحتاج دائمًا إلى من يحفزه.
أحيانًا يحتاج فقط إلى شخص يؤمن به،
وإن تعثر يمنحه الشجاعة ليكمل ولا يتوقف.
فبعض الأشخاص لا يغيرون مسار حياتك بالنصيحة،
بل بوجودهم
وش أهم شيء في أي مشروع؟
الفكرة؟
رأس المال؟
وإلا الإدارة؟
من اللي شفته:
رأس المال موجود…
لكن الإدارة الجيدة نادرة.
ولهذا:
المال يتبع الإدارة الجيدة،
ويهرب من السيئة.
فيه أسئلة في حياتك…
لو كتبتها في Google
وطلع لك جواب،
غالبًا مو هذه الأسئلة المهمة.
الأسئلة الحقيقية،
هي اللي تجلس معك…
وتشغلك،
وتغيرك.
مو اللي تبحث عنها،
اللي تعيشها.