CipherMatch est désormais ouvert aux Early Adopters
Après avoir construit et déployé progressivement CipherMatch, nous ouvrons aujourd’hui nos premières offres au public.
Où que vous soyez dans le monde, vous pouvez dès maintenant activer une offre CipherMatch.
Nous avons structuré notre modèle autour de deux catégories :
❤️CipherMatch for Individuals
FREE :
Pour découvrir CipherMatch et créer vos premières connexions.
BESTIES PREMIUM : $9/mois
Pour aller plus loin avec vos Besties : jusqu’à 5 Besties, Games et Watch.
PRIVATE ROOM : $29/mois
Pour disposer d’un espace privé permanent, avec notamment Premium ID, appels audio, partage de fichiers et expériences privées.
❤️CipherMatch for Business
LIVE HUB 24H : $19
Pour transformer un événement ou un moment en communauté vivante.
LIVE HUB PRO : $49 / 30 jours
Pour les organisateurs qui souhaitent maintenir leur Community Layer dans la durée.
Avec notamment le Live Stream, qui permet à votre communauté de suivre votre Hub à l’échelle nationale, avec un partage des revenus :
75 % pour l’organisateur , 25 % pour CipherMatch.
Les Live Hubs peuvent également accueillir Business Pulse, permettant aux entreprises de présenter leur activité au sein des communautés :
$10/jour par exposant.
🎈🎈🎈🎈
Comment activer une offre ?
Toutes ces offres sont activables directement depuis le solde de votre Wallet CipherMatch, où que vous soyez dans le monde.
Une précision concernant le fonctionnement actuel du Wallet
CipherMatch n’étant pas encore juridiquement constitué en Côte d’Ivoire, le Wallet CipherMatch est actuellement rechargé manuellement et PayPal avec l’aide de notre support.
Après la constitution juridique de CipherMatch en Côte d’Ivoire, nous déploierons progressivement les moyens permettant de recharger le Wallet directement :
Wave • Orange Money • MTN Mobile Money • Carte bancaire • et plus encore.
Le Wallet permettra alors d’effectuer directement les achats et transactions disponibles dans l’application.
🎈🎈🎈🎈
Pourquoi maintenant ?
Parce que nous voulons appliquer la philosophie que nous avons toujours défendue :
Construire → Déployer → Observer → Valider → Structurer → Accélérer.
Nous ne voulons pas attendre d’avoir une organisation complexe pour découvrir si le marché veut réellement CipherMatch.
Nous voulons laisser le marché nous répondre.
Et ceux qui activent aujourd’hui l’une de ces offres ne sont donc pas simplement nos premiers clients.
Vous êtes nos Early Adopters.
Vous participez aux premières étapes de construction d’une nouvelle infrastructure pour les communautés dans les lieux physiques.
CipherMatch est maintenant ouvert.
Transformer votre lieu ou votre événement en communauté vivante.
Deviens un membre de CipherMatch en relevant ce défi :
❤️ https://t.co/F5yvAnwOCt
Imagine que tu arrives dans :
Un hôtel.
Un restaurant.
Une conférence.
Une université.
Un stade.
Un aéroport.
Un centre commercial.
Une gare.
Un festival.
Une croisière.
À côté du code Wi-Fi qui te permet de connecter ton appareil à Internet, tu trouves aussi le Wi-Fi Social.
Le Wi-Fi connecte ton appareil.
Le Wi-Fi Social te connecte aux personnes.
Tu peux découvrir les personnes qui t’entourent dans ce lieu, échanger avec elles et créer des connexions, sans compte, sans numéro de téléphone, sans e-mail.
Et lorsque tu quittes le lieu, tu disparais de son radar sans laisser de trace.
C’est ce que nous construisons avec CipherMatch.
Pour les lieux physiques, nous transformons leur espace en communauté vivante grâce à l’activation du Wi-Fi Social CipherMatch.
Pour les personnes qui s’y trouvent, nous permettons de découvrir les opportunités humaines et business qui les entourent.
Et tout cela avec une philosophie simple :
Le public pour découvrir.
Le privé pour choisir avec qui aller plus loin.
Pour découvrir les lieux physiques où le Wi-Fi Social CipherMatch est déjà activé :
👉 https://t.co/vRozG8ANPo
Pour devenir membre de CipherMatch et commencer à l’utiliser gratuitement dès aujourd’hui :
❤️ https://t.co/F5yvAnwOCt
Quand tout s’accélère autour de toi, sais-tu rester calme ?
Ou prends-tu des décisions sous l’effet de la pression ?
@joelle_dago_serry nous en parlera le 2 septembre.
Ingénierie du Calme.
🕕 18h GMT
Le calme n’est pas l’absence de problèmes.
C’est la capacité à rester lucide lorsqu’ils arrivent.
Le 2 septembre, @joelle_dago_serry sera notre invitée pour parler de l’Ingénierie du Calme.
🕕 18h GMT avec @dreboa07 et Coach @BavenSteve
https://t.co/5TrLokQsNq
🇨🇮 Les 18 prochains jours vont être importants pour CipherMatch.
Du 28 août au 15 septembre 2026, nous allons franchir une nouvelle étape dans le déploiement de CipherMatch en Côte d’Ivoire.
Notre objectif est simple : commencer à construire une Community Layer à l’échelle d’un pays.
Voici ce que nous allons déployer :
1. AKWABA 🇨🇮
Nous allons activer le Wi-Fi Social, notre Community Layer, à l’échelle de la Côte d’Ivoire sous le nom AKWABA.
2. Watch & Meet
Nous allons lancer dans AKWABA le concept Watch & Meet, une nouvelle manière de transformer la présence physique en opportunités de rencontre.
3. 14 villes
Nous allons activer le Wi-Fi Social dans 14 villes, correspondant aux chefs-lieux des districts.
4. 50 lieux physiques
Nous allons également activer le Wi-Fi Social dans 50 autres lieux physiques.
Cela représente une étape importante pour nous.
Parce que nous ne voulons pas simplement démontrer que CipherMatch fonctionne dans quelques lieux.
Nous voulons commencer à démontrer qu’une Community Layer peut être déployée à l’échelle d’un territoire, puis progressivement connecter les villes, les lieux et les personnes qui les fréquentent.
Le Wi-Fi connecte les appareils.
Le Wi-Fi Social connecte les personnes.
Du 28 août au 15 septembre, nous allons donc passer une nouvelle étape.
Une ville après l’autre.
Un lieu après l’autre.
Une communauté après l’autre.
Bienvenue dans la prochaine étape de la construction de CipherMatch.
Team Violet.
J'ai besoin de votre avis.
À combien paieriez-vous pour une Private Room comme celle-ci ?
Imaginez un espace privé CipherMatch pour échanger avec quelqu’un en dehors du Radar public, sans exposer votre identité personnelle.
Elle inclut :
🔐 Room privée 1-to-1
Conversations privées, hors Radar public, sans laisser de trace.
🎮 Games
Des jeux à faire à deux directement dans la Room.
🎬 Watch
Regarder ensemble des films et documentaires en lecture synchronisée.
🎧 120 min d’appels audio / mois
Des appels audio privés sans laisser de trace.
💬 Messageries éphémères
Les messages disparaissent.
🎙️ Messages audio éphémères
Même principe pour les vocaux.
🔒 Messages chiffrés + emoji
🪪 Premium ID
Votre identité privée dans un monde public : interagir avec des inconnus sans donner votre numéro de téléphone ni votre e-mail.
La Private Room est actuellement proposée à 99,9 $/mois.
Mais avant de considérer ce prix comme définitif, je veux votre avis.
À combien seriez-vous réellement prêt à payer chaque mois ?
A — 9 $
B — 19 $
C — 29 $
D — 49 $
E — 99 $
F — Plus de 99 $
G — Je ne paierais pas
Répondez simplement avec la lettre.
Le chaos extérieur n’est pas toujours le vrai problème.
Le vrai problème, c’est parfois notre incapacité à rester lucide lorsqu’il arrive.
Le calme n’est pas l’absence de pression.
C’est la capacité à rester maître de soi sous pression.
Le 2 septembre, @joelle_dago_serry nous parlera de l’Ingénierie du Calme lors de notre prochain MoneySpaces.
🕕 18h GMT
Tu es mon invité pour ce MoneySpaces exceptionnel. 👇
Le calme n’est pas l’absence de problèmes.
C’est la capacité à rester lucide lorsqu’ils arrivent.
Le 2 septembre, @joelle_dago_serry sera notre invitée pour parler de l’Ingénierie du Calme.
🕕 18h GMT avec @dreboa07 et Coach @BavenSteve
https://t.co/5TrLokQsNq
🇺🇸 Le PCE américain est publié aujourd’hui. Et ce chiffre compte directement pour la Fed.
Depuis plusieurs semaines, les marchés essaient de répondre à une question :
La Fed peut-elle commencer à assouplir sa politique monétaire sans relancer l’inflation ?
Le contexte est particulier.
L’emploi américain a fortement déçu en juillet avec 23 000 emplois détruits, contre 85 000 créations attendues. En parallèle, le CPI de juillet a ralenti à 3,4 %, tandis que le Core CPI est descendu à 2,5 %.
L’économie montre donc des signes de ralentissement, tandis que l’inflation reste supérieure à l’objectif de 2 %.
C’est là que le PCE devient essentiel.
Le PCE mesure l’évolution des prix des biens et services consommés par les ménages américains. La Fed le privilégie au CPI parce qu’il tient notamment mieux compte des changements de comportement des consommateurs.
Le dernier chiffre disponible, celui de juin, était de :
PCE : 3,7 % sur un an
Core PCE : 3,3 %
Objectif de la Fed : 2 %.
Pour juillet, le marché attend environ 3,6 % pour le PCE et 3,3 % pour le Core PCE.
Pourquoi le marché regarde surtout le Core PCE ?
Parce qu’il exclut l’alimentation et l’énergie, deux composantes très volatiles.
Il permet donc de mieux observer la tendance sous-jacente de l’inflation.
Si le Core PCE reste à 3,3 %, la Fed reste encore loin de son objectif de 2 %.
Et c’est précisément le problème :
emploi ↓
consommation ↓
inflation ↓ mais encore élevée
La Fed doit donc trouver le point d’équilibre entre soutenir l’économie et éviter une nouvelle accélération des prix.
C’est pourquoi le chiffre publié aujourd’hui peut influencer directement les anticipations de taux, le dollar, les obligations, l’or et les marchés actions.
Le marché ne regarde pas seulement si l’inflation baisse. Il regarde surtout à quelle vitesse elle se rapproche des 2 %.
#24
Je n’ai pas la prétention de tout savoir sur le marketing.
Mais comme j’aurais aimé apprendre ces leçons plus tôt, je partage chaque jour ce que j’ai appris ou parfois désappris pendant mon passage chez McCann, Orange et FCB.
Leçon #24 du Module 3 : TAM, SAM… et maintenant SOM.
Nous savons maintenant :
TAM = tout le marché potentiel.
SAM = la partie du marché que notre entreprise peut réellement servir.
Mais une dernière question reste :
Combien pouvons-nous réellement conquérir ?
C’est le SOM.
Et c’est là que les choses deviennent intéressantes.
Parce qu’une erreur fréquente consiste à dire :
Le marché fait 10 milliards. Si nous prenons seulement 1 %, nous ferons 100 millions.
Mathématiquement, c’est juste.
Stratégiquement, ça ne prouve rien.
La vraie question est :
Pourquoi serions-nous capables de prendre 1 % ?
Avons-nous les bons canaux de distribution ?
Les ressources commerciales ?
La capacité opérationnelle ?
Le bon positionnement ?
La capacité à convertir et à servir ces clients ?
Pour CipherMatch, cette distinction est essentielle.
Notre marché potentiel est constitué de lieux physiques.
Mais entre :
Ces lieux pourraient utiliser CipherMatch
et
Nous pouvons réellement en conquérir 1 000
il y a tout un système commercial et opérationnel à construire.
C’est pourquoi je retiens cette formule :
TAM = ce qui existe.
SAM = ce que tu peux servir.
SOM = ce que tu peux conquérir.
À appliquer aujourd’hui
Prends ton entreprise et estime ton SOM.
Puis justifie-le avec trois questions :
Combien de clients pouvons-nous atteindre ?
Combien pouvons-nous convertir ?
Combien pouvons-nous réellement servir ?
Si tu ne peux pas répondre précisément, ton SOM est probablement encore une hypothèse.
Parce qu’un bon marketeur ne se contente pas de mesurer la taille d’un marché.
Il mesure aussi sa capacité réelle à y prendre une place.
Combien de temps peux-tu passer à chercher des solutions…
si tu ne comprends toujours pas le mécanisme qui crée ton problème ?
Le dernier MoneySpaces est allé précisément à cet endroit.
Le replay est disponible. 👇
Tu crois que tu te bats contre tes problèmes.
Et si tu reproduisais simplement le même schéma ?
🎙️ Les coachs @BavenSteve et @joelle_dago nous invitent à changer de perspective.
Ce n’est pas un combat, c’est un schéma.
🗓️ 5 août • 🕕 18h GMT
https://t.co/mdJvWZN9Sp
Une identité privée dans un monde public.
Aujourd’hui, un de mes followers sur X voulait me parler.
Je ne lui ai pas donné mon numéro.
Je ne lui ai pas donné mon e-mail.
Je lui ai simplement demandé de me contacter via mon Premium ID CipherMatch.
Il m’a laissé un message.
Je lui ai répondu.
Puis nous sommes passés en appel audio.
Nous avons pu échanger directement, sans échanger nos coordonnées personnelles.
Et lorsque notre conversation s’est terminée, elle est restée ce qu’elle était :
un moment entre deux personnes.
Pas besoin de créer un nouveau contact dans nos téléphones.
Pas besoin de laisser derrière nous une conversation permanente.
C’est exactement la raison pour laquelle nous avons créé le Premium ID :
être accessible sans exposer son identité personnelle.
Une identité privée dans un monde public.
Et si votre numéro de téléphone n’était plus la condition pour être joignable ?
Deviens un membre de CipherMatch en relevant ce défi :
❤️ https://t.co/F5yvAnwOCt
Si tu me découvres aujourd’hui, je suis Marcel Eboa.
Ceux qui me connaissent savent que je n’ai pas pour habitude de parler de moi.
Mais pour atteindre quelque chose de nouveau, il faut parfois accepter de faire de nouvelles choses.
J’ai 46 ans, je suis marié et père de deux enfants.
Je suis entrepreneur et fondateur.
En 2016, j’ai franchi mon premier million d’euros en lançant ZOE, une infrastructure qui permettait à un manager de voir en temps réel ce qui se passait sur le terrain, où qu’il se trouve dans le monde, afin de prendre de meilleures décisions.
ZOE a notamment été utilisée par de grandes entreprises comme Castel et Nestlé, ainsi que par de grandes organisations comme la Banque mondiale, via sa filiale Société financière internationale.
Cette expérience m’a ensuite conduit à lancer MoneySpaces, une plateforme qui aide ses membres à gagner en souveraineté financière grâce à une éducation financière accessible à tous.
C’est ma manière de redonner à mon tour.
Le trading occupe également une place particulière dans ma vie.
Bien sûr, gagner de l’argent en fait partie. Mais ce qui me passionne surtout, c’est ce qu’il m’oblige à travailler en moi : patience, discipline, gestion du risque, émotions, biais et capacité à accepter que j’ai parfois tort.
Le marché est l’un des miroirs les plus exigeants que j’ai trouvés pour apprendre à mieux me connaître.
En 2024, ZOE a connu un exit.
Mais mon parcours ne s’est pas résumé aux succès.
Avec RAISA FINANCE / Raise Africa, j’ai voulu construire une infrastructure financière pour l’Afrique. J’y ai découvert la complexité des licences, de la réglementation et de la compliance dans la finance.
J’en ai tiré une leçon fondamentale :
Avant de construire une infrastructure, il faut comprendre en profondeur l’environnement réglementaire, institutionnel et opérationnel dans lequel elle devra évoluer.
Cette leçon a directement influencé la manière dont je pense CipherMatch.
Nous avons choisi de placer le Zero Knowledge au cœur de son architecture.
La confidentialité n’est pas une fonctionnalité ajoutée après coup. Elle fait partie de l’infrastructure dès le départ.
L’utilisateur doit garder le contrôle de son identité.
C’est dans cette continuité que j’ai créé CipherMatch à Singapour, où se trouve notre holding.
Mon ambition est de construire une entreprise capable de dépasser le milliard de dollars de valeur dans les dix prochaines années.
Mais au-delà de sa valeur, je veux surtout créer une nouvelle catégorie :
The Community Layer in Physical Spaces.
Les lieux physiques disposent déjà du Wi-Fi, du paiement, de la sécurité, de la réservation ou du contrôle d’accès.
Il leur manque pourtant une infrastructure essentielle :
la couche communauté, le Wi-Fi social.
Le Wi-Fi connecte les appareils à Internet.
Le Wi-Fi social connecte les personnes entre elles.
Notre proposition de valeur est simple :
transformer un lieu en communauté vivante grâce à son Wi-Fi social.
Un hôtel, une université, un aéroport, un restaurant, un centre commercial ou un stade peuvent réunir des milliers de personnes sans leur permettre de se découvrir.
Nous voulons changer cela.
Nous sommes actuellement en phase pilote en Côte d’Ivoire 🇨🇮, où nous testons le produit, les usages, les communautés et notre modèle d’activation.
Et si nous réussissons ici, ce ne sera que le début.
Je vais continuer à partager publiquement la construction de CipherMatch : les avancées, les activations, les enseignements, les erreurs et les décisions difficiles.
Parce qu’à terme, je souhaite ouvrir cette aventure à celles et ceux qui croient à cette vision et souhaitent participer à sa construction en tant qu’investisseurs et actionnaires.
Je préfère construire cette relation longtemps avant de demander quoi que ce soit.
Bienvenue dans la construction de @CipherMatch.
Nvidia publie ses résultats demain, et le marché attend bien plus qu’un simple chiffre de bénéfice.
Nvidia est devenue l’un des meilleurs baromètres de l’économie de l’IA.
Le groupe publiera mercredi 26 août ses résultats du 2ᵉ trimestre fiscal 2027.
Les analystes attendent environ 92 milliards de dollars de chiffre d’affaires, soit presque le double sur un an.
Pourquoi cette publication est-elle aussi importante ?
Parce que Nvidia est au cœur des investissements massifs dans les puces, les centres de données et les infrastructures nécessaires à l’IA.
Le marché veut donc vérifier trois choses :
1. La demande continue-t-elle d’accélérer ?
2. Les hyperscalers comme Microsoft, Google, Amazon et Meta continuent-ils d’investir massivement ?
3. Ces investissements commencent-ils réellement à produire suffisamment de revenus et de bénéfices ?
L’enjeu dépasse Nvidia.
Les options indiquent actuellement un mouvement potentiel d’environ 5,4 % sur l’action après les résultats, soit près de 280 milliards de dollars de capitalisation susceptibles de changer de valeur.
C’est pourquoi les investisseurs regarderont surtout les prévisions de Nvidia, et pas uniquement les résultats du trimestre.
Le marché ne veut plus seulement savoir combien Nvidia a gagné.
Il veut savoir combien d’argent les entreprises sont encore prêtes à dépenser pour construire l’économie de l’IA.
C’est cette réponse qui pourrait donner la prochaine direction du secteur technologique.
Nollywood vient d’arriver sur Watch.
Des histoires africaines.
Des univers différents.
Des moments à partager.
Choisis ton film, invite quelqu’un dans ta Private Room, et regardez-le ensemble en lecture synchronisée, où que vous soyez.
Le contenu crée le moment.
Les personnes créent la connexion.
🎬 Nollywood on Watch.
Regarde. Discute. Partage le moment.
Puis disparais sans laisser de trace.
Deviens membre de CipherMatch en relevant ce défi :
❤️ https://t.co/F5yvAnwOCt
Une ville.
6 catégories.
30 jours.
Des équipes.
Des missions.
Des récompenses.
Mais surtout…
des interactions humaines.
Le calendrier est là.
Les catégories sont là.
Les missions arrivent.
À toi de deviner ce qui se cache derrière.
Une seule question reste :
Qu’est-ce qui peut transformer une journée ordinaire en véritable aventure ?
La réponse arrive bientôt.
MISSION ABIDJAN
Bientôt sur vos écrans.
Tu peux changer de travail.
Changer de ville.
Changer d’entourage.
Et pourtant reproduire les mêmes résultats.
Pourquoi?
Parce que changer les circonstances ne suffit pas toujours à changer les schémas.
C’est l’une des prises de conscience du dernier MoneySpaces.
Le replay👇
Tu crois que tu te bats contre tes problèmes.
Et si tu reproduisais simplement le même schéma ?
🎙️ Les coachs @BavenSteve et @joelle_dago nous invitent à changer de perspective.
Ce n’est pas un combat, c’est un schéma.
🗓️ 5 août • 🕕 18h GMT
https://t.co/mdJvWZN9Sp
#23
Je n’ai pas la prétention de tout savoir sur le marketing.
Mais comme j’aurais aimé apprendre ces leçons plus tôt, je partage chaque jour ce que j’ai appris — ou parfois désappris — pendant mon passage chez McCann, Orange et FCB.
Leçon #23 du Module 3 : TAM ≠ SAM
Dans la dernière leçon, nous avons vu le TAM : la taille totale du marché que nous pourrions théoriquement adresser.
Mais voici le piège :
Un marché peut être immense sans être réellement accessible à ton entreprise.
C’est là qu’intervient le SAM.
TAM = tout le marché potentiel.
SAM = la partie de ce marché que ton offre peut réellement servir.
Prenons CipherMatch.
Notre TAM peut théoriquement englober de nombreux types de lieux physiques à travers le monde.
Mais si notre offre actuelle cible certains types de lieux dans certaines zones géographiques, notre SAM sera naturellement plus petit.
Et c’est beaucoup plus intéressant à calculer.
Parce que le TAM répond à :
« Quelle est la taille de l’opportunité ? »
Le SAM répond à :
« Quelle partie de cette opportunité pouvons-nous réellement servir ? »
À appliquer
Prends ton entreprise et écris :
TAM : tous les clients que nous pourrions théoriquement servir.
SAM : les clients que notre offre nous permet réellement de servir aujourd’hui.
Puis demande-toi :
Qu’est-ce qui nous empêche aujourd’hui de servir davantage ?
Cette réponse révèle souvent les prochaines barrières à franchir pour grandir.
Prochaine étape : le SOM, combien de ce marché pouvons-nous réellement conquérir ?