نايف الدغيثر

نائب أول الرئيس التنفيذي للتطوير المؤسسي | نائب الرئيس التنفيذي لتجربة العملاء | مستثمر ملائكي | مستشار في تطوير عمليات التشغيل، والإدارة، والتحول الرقمي.

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

﴿ وَمِنَ الْجِبَالِ جُدَدٌ بِيضٌ وَحُمْرٌ مُخْتَلِفٌ أَلْوَانُهَا وَغَرَابِيبُ سُودٌ ﴾

[د.عبدالله بن عطية الكناني @Dr_Abdullah_AA]

حين ترى شركة ينعدم فيها شعور الملكية بين موظفيها، وتنخفض مستويات الثقة بينهم، ويضعف الإحساس بالمسؤولية، وتتباطأ فيها الإجراءات وصناعة القرار؛ فلا تبدأ باتهام الاستراتيجية، بل انظر أولًا إلى هيكلها التنظيمي.

قد تكون الاستراتيجيات جميلة على الورق، لكن هياكلها التنظيمية تخنقها في الواقع.

لقد تحسّن التخطيط الاستراتيجي كثيرًا في شركاتنا، لكن التصميم التنظيمي في كثير منها ما زال تقليديًا ومتقادمًا.

فالهيكل الذي لا يزيد الثقة بين الموظفين، ولا يعمّق شعور الملكية، ولا يحرّر المبادرة، ولا يمنح الناس استقلالية مسؤولة، لا يعظّم الأداء والإنتاجية؛ بل يبدّد الطاقة ويضيّع المجهود.

بعض الاستراتيجيات داخل هياكلها التنظيمية تبدو كمن يحاول جرّ عربات قطار ضخمة بعجلة هوائية.

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

طرح مهم دكتور عبدالله، وفي تقديري أن المشكلة لا تقف عند شكل الهيكل نفسه، بل عند طريقة توزيع القرار والثقة داخله.
أحيانًا تعيد الشركة رسم هيكلها، وتغيّر المسميات والإدارات، لكن الواقع يبقى كما هو؛ لأن القرار ما زال مركزيًا، والصلاحيات محدودة، والمسؤولية موزعة على الجميع.
ألفريد تشاندلر : قال إن الهيكل يتبع الاستراتيجية، لكن في الواقع قد يحدث العكس أيضًا؛ فقد يفرض الهيكل على الاستراتيجية حدودها، ويختصر طموحها، ويبطئ تنفيذها.
السؤال الحقيقي هنا ليس: هل الهيكل حديث؟
بل: هل يسمح للناس أن يتصرفوا؟ هل يقرّب القرار من موقع العمل؟ وهل يمنح الموظف مساحة حقيقية للمبادرة دون أن يخشى كل خطوة؟
في كثير من المؤسسات، المشكلة ليست نقص الكفاءة، بل أن الكفاءات تعمل داخل نظام مصمم لتجنب الخطأ أكثر من صنع الإنجاز.
لذلك قد تكون الاستراتيجية ممتازة، والفريق قويًا، لكن المؤسسة لا تتحرك بالسرعة التي تتطلبها طموحاتها.

فالهيكل الناجح ليس الذي يبدو جميلًا على الورق، بل الذي يجعل القرار أسرع، والثقة أعلى، والمسؤولية أوضح.

[ا لـحـدث @AlHadath]

رئيس وزراء باكستان: نشكر السعودية وتركيا على دورهما الهائل في التوصل لاتفاق

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نشكر المولى عز وجل أن شرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، ورعاية حجاج بيته الحرام، سائلين الله أن يتقبل من الحجاج حجهم ونسكهم وطاعاتهم.
ومع حلول عيد الأضحى المبارك، نهنئ شعبنا في هذا الوطن المبارك وأمتنا الإسلامية بهذه المناسبة، وندعوه سبحانه أن يجعله عيد خير وسلام واستقرار على أمتنا والعالم أجمع.
وكل عام وأنتم بخير.

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

أتقدم بأصدق التهاني وأطيب التبريكات بمناسبة عيد الأضحى المبارك.
كل عام وأنتم بخير وعافية وتقدم.
نسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال، وأن يديم علينا البركة والأمن والاستقرار.
كل عام وأنتم بألف خير.

#عيد_الأضحى #عيد_مبارك #EidAlAdha

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

يوم عرفة 🤲

اللهم يا حي يا قيوم، يا رحمن يا رحيم،
اغفر لنا ولوالدينا ولجميع المسلمين والمسلمات، الأحياء منهم والأموات،
وارحمنا، وأعتق رقابنا من النار،
واكتب لنا القبول والخير والبركة في الدنيا والآخرة

قال ﷺ:
«خيرُ الدعاء دعاءُ يومِ عرفة»

#يوم_عرفة #دعاء_عرفة #عرفات

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

عيدكم مبارك، وكل عام وأنتم بخير

نسأل الله أن يتقبل منا ومنكم صالح الأعمال،

وأن يعيده علينا وعليكم بالصحة والسعادة،

وأن يحفظ أمتنا العربية والإسلامية، ويعمّ الأمن والاستقرار في منطقتنا.

#عيد_الفطر #عيدكم_مبارك #كل_عام_وأنتم_بخير #EidMubarak

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نحمد الله سبحانه وتعالى أن أكرمنا بإتمام صيام شهر رمضان المبارك وقيامه، ونسأل الله أن يديم علينا أمننا واستقرارنا، وأن يحفظ أبطالنا البواسل على الثغور والحدود في مختلف القطاعات العسكرية والمدنية.
وكل عام وأنتم بخير، وبلادنا في عز ورفعة.

[هيثم بن صقر بن سلطان القاسمي @HaithamAlQasimi]

حفظ الله خليجنا العربي

ليه الخليج مثل الشجر
كل ما عطى يرمى بحجر

رائعة المرحوم بإذن الله الأمير بدر بن عبدالمحسن آل سعود رحمه الله وكأنه يستحضر هذه الأيام.
وكأنه يرى الخليج العربي يقف شامخًا يدافع عن نفسه بنفسه.. في ظل صمت من ظنّهم (أصدقاء) فإذا بهم يسودهم صمت القبور ويصل الحال ببعضهم أن يقف بصف الغادر على المغدور.
.
رغم كمية الهجوم والصواريخ والمسيّرات التي تلقتها دول الخليج والتي بكل تأكيد كانت أضعاف ما تلقته الدول التي (يسمونها العدو أو الشيطان الأكبر) إلا أن خليجنا ظل صامدًا قويًا بحكمة وعزيمة قادته ووفاء وثقة شعبه وتضحيات أبناءه.
سيعود خليجنا أفضل مما كان .. وسيندحر عمّا قريبٍ (بإذن الله) العدوان.
سيأتي الصامتين والشامتين بعدها. ونأمل أن لا ننسى ذلك الخذلان لمن كان لهم عونًا على مدى الأزمان.

أخيرًا:
لي ما لفانا والديار مخيفة
لا مرحبًا به والديار آمان
…
🇦🇪🇸🇦🇴🇲🇰🇼🇶🇦🇧🇭

[Khalid bin Salman خالد بن سلمان @kbsalsaud]

المواطنون والمواطنات شركاء في الدفاع عن الوطن، من خلال وعيهم ويقظتهم لكل ما يستهدف وطنهم، وندعوهم إلى الإبلاغ عمَّا قد يشاهد من صواريخ وطائرات مسيرة عبر تطبيق "توكلنا" @TawakkalnaApp .

[Khalid bin Salman خالد بن سلمان @kbsalsaud]

نفخر بأداء أبطال قواتنا المسلحة بكافة أفرعها، وبكفاءتهم العالية في أداء مهامهم لحماية الوطن وصون أمن مواطنيه والمقيمين على أراضيه، والمحافظة على مقدراته ومكتسباته، بالتصدي للعدوان الإيراني غير المبرر.

[يوم التأسيس @SAFoundingDay]

#يوم_التأسيس ..
بداية مجد من 299 عام.

[سلمان بن عبدالعزيز @KingSalman]

نستذكر في هذا اليوم المجيد تأسيس دولتنا المباركة، التي أقامها الأجداد على كلمة التوحيد، وتحقيق العدل، وجمع الشتات تحت راية واحدة؛ بما حقق بفضل الله تعالى الأمن والازدهار.

[صالح فهد الشارخ @sfsalsharekh]

صلاح الغيدان يبدع في أقل من دقيقة جزاه الله خيرا

[Mourad Aly د. مراد علي @mouradaly]

واحدة من أخطر الإشكاليات المسكوت عنها في عالم الأعمال والاستثمار التلاعب المتعمد في تقييم الشركات؛ سواء في الأسواق المالية أو في الشركات ذات المسؤولية المحدودة.
فكثيرًا كيف يُقدِم بعض الشركاء أو المؤسسين على تضخيم قيمة شركاتهم عند البيع لإغراء المستثمرين أو تعظيم مكاسبهم، ثم ما يلبثون أن يُخفِّضوا ويبخسوا القيمة نفسها عند شراء حصص الآخرين، مستخدمين نفوذهم، أو سيطرتهم الإدارية، أو نقص الشفافية والمعلومات.
في هذه الدقائق من الحوار مع قناة MiSK التركية، نحاول الإجابة عن سؤال :
ما هي الطرق المهنية والعادلة لتقييم الشركات فعليًا؟
ومتى يكون التقييم مبنيًا على أسس مالية واقتصادية سليمة، ومتى يتحول إلى أداة للتلاعب؟
هذا النقاش لا يهم الاقتصاديين فقط، بل كل من يدخل في شراكات، أو في تمويل شركات، لأنه يعالج خللًا بنيويًا يهدد بيئة الأعمال ويشوّه مفهوم الاستثمار العادل، فالتلاعب في التقييم أحد أسباب فشل الشركات والنزاعات القضائية لاحقًا..
@albahly_mo @THEWOLFOFTASI @LAMMMAH @Argaam

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

@Dr_Abdullah_AA صدقت… فالوجع إن لم نواجهه بصبر ورضا عاد بثوبٍ آخر. وقد قال الله تعالى: ﴿وَبَشِّرِ الصَّابِرِينَ﴾، وقال ابن عباس: “ما ابتُلي عبدٌ إلا ليطهّره أو يرفعه.”
اسمح لألمك أن ينطق بينك وبين ربك… فالأوجاع التي نضعها في سجدة، لا تعود إلينا كما خرجت.

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

لولا هذا التكافل، لما تجرأ أحد على بناء ناطحة سحاب، أو إطلاق دواء جديد، أو شحن بضائع عبر المحيطات.
هو الأساس غير المرئي الذي يسمح لنا بالبناء والتوسع ونحن نعلم أن هناك شبكة أمان تحمينا.

التأمين ليس مجرد شبكة أمان. هو منصة انطلاق.

هو الثقة التي يُبنى عليها الاقتصاد الحديث.

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

ننظر للتأمين غالبًا كعقد مالي بحت..
فاتورة ندفعها مقابل حماية.
لكن هذا المنظور يغفل عن جوهره الحقيقي والأقدم. التأمين في أصله ليس عقدًا، بل هو اتفاق اجتماعي.
🧵

[نايف الدغيثر @NAIF_1ST]

لذلك، مهمة التأمين الحقيقية ليست تعويض الخسارة بعد وقوعها..
بل تمكين الجرأة قبلها.
هو ما يمنح المجتمع الثقة للمخاطرة المحسوبة التي تقود للتقدم والابتكار.