国際社会経済研究所（IISE）

国際社会経済研究所（IISE）は、世界の知の集積で未来の社会価値創りを牽引する、NECグループの独立シンクタンクです。

ベースリサーチと経済安全保障をベースに、ソートリーダーシップ（Thought Leadership）活動を推進しています。

最新情報はこちら：

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【IISE FORUM 2026】アーカイブ動画を公開
IISEでは、2/6に弊社主催イベント「IISE FORUM 2026 ―AIと共創する未来社会・世界知が交差する日―」を開催いたしました。当日は330名の参加者にご来場いただき、立場や分野を超え、活発な議論と交流が行われる盛況なフォーラムとなりました。

本フォーラムのアーカイブ動画は、以下のYouTubeでご覧いただけます。
各セッションでの活発な議論の様子を、ぜひご覧ください。
https://t.co/CrELD9AJk7

第一部では、米国最大のベンチャーキャピタルであるAndreessen Horowitz（a16z）から、ゼネラルパートナーのMartin Casado氏をお迎えし、「世界はAIでどう変わるのか ―AI投資最前線から見える景色と未来―」をテーマにご講演いただきました。

続くパネルディスカッションでは、Martin Casado氏に加え、慶應義塾大学環境情報学部教授／LINEヤフー シニアストラテジスト／一般社団法人 残すに値する未来 代表理事の安宅和人氏、NEC CDO Office主席プロフェッショナルの永沼美保氏、IISE理事長の藤沢久美（モデレーター）が登壇し、AIネイティブ社会における日本の現在地と未来戦略について議論を深めました。

第二部は、「宇宙」「環境」「自己主権型アイデンティティ」をテーマに3つのセッションで、各分野での有識者が登壇し、AIと未来社会の展望について多角的な議論を行いました。

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【航空自衛隊築城基地にて隊員約100名に国家安全保障問題に関する講演をおこないました】

IISEの特別研究主幹の布施哲と山本晃平が航空自衛隊築城基地を訪れ、
布施特別研究主幹が隊員のみなさん約１００名を前に、国家安全保障問題に関する講演をおこないました。

会場では活発な質疑応答がおこなわれ、国際情勢が大きく揺らごうとしている中で、戦略と政策の視点と、運用や装備の現場の実感が交わる意義ある機会となったようです。

#航空自衛隊築城基地 #安全保障 #経済安全保障 #国家安全保障問題 #IISE #国際社会経済研究所

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[Delivered a Lecture on National Security Issues to Approximately 100 JASDF Personnel at Tsuiki Air Base]

IISE Executive Chief Fellow Satoru Fuse and Kohei Yamamoto recently visited Japan Air Self-Defense Force (JASDF) Tsuiki Air Base, where Mr. Fuse delivered a lecture on national security issues to approximately 100 JASDF personnel.

The session was followed by an active and engaging Q&A discussion. At a time when the geopolitical landscape is undergoing significant change, it seems to have provided a meaningful opportunity to connect strategic and policy-level perspectives with practical insights from the field of operations and equipment.

#JASDF #TsuikiAirBase #Security #EconomicSecurity #NationalSecurity #IISE #InternationalInstituteForSocioEconomicStudies

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【注意喚起】なりすましアカウントにご注意ください

現在、Facebook上において、当社社長を装ったアカウントによる、講演依頼の引き受けに関するやり取りが確認されております。

これらは、当社および当社社長とは一切関係ございません。また、当社社長がSNS上の個人アカウントを通じて、講演依頼に関する連絡や調整を行うことはございません。

不審なメッセージ等を受け取られた場合は、返信や記載されたURLへのアクセス、個人情報の提供等は行わず、十分にご注意くださいますようお願い申し上げます。

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👇記事はこちら
AIネイティブ社会、最前線から見えてきた3つの問い ——人間・経済・組織は、どう変わるのか
https://t.co/mlrpwRKKkM

👇 Read the full article here
https://t.co/z0kw2Hsstw

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English follows Japanese.
【note｜AIネイティブ社会】AIは「導入」するものから、社会の「前提」へ － なぜ今、AIネイティブ社会を考えるのか

近年、「AIネイティブ」という言葉を耳にする機会も増えてきました。それは、AIで現状の業務を効率化することにとどまらず、AIを前提に、仕事の進め方、組織のあり方、産業構造、社会制度、そして私たちの暮らしや人間の役割そのものを見直していく視点と捉えています。

いま起きている変化は、産業革命にも匹敵する構造変化であり、人類史上のEpochとも呼ぶべき変化です。
では、その変化は具体的に何をもたらすのでしょうか。企業は何を備えるべきなのでしょうか。社会の仕組みはどう変わるのでしょうか。そして、生活者である私たち一人ひとりの働き方、学び方、創造性、意思決定は、どのように変わっていくのでしょうか。

IISEでは、こうした問いに向き合うため、AIネイティブ社会をめぐるソートリーダーシップ活動を進めています。そして、その活動の一環として、noteにて「AIネイティブ社会」マガジンを開始します。

本マガジンでは、AIの技術解説だけでなく、AIネイティブ化が進む社会において、私たちはどのような未来を構想し、どのような問いを立て、社会実装につなげていくべきかについて継続的に発信していきます。

本マガジンの開設に合わせて、IISE代表取締役社長 西原基夫による記事を公開しています。

AIの研究・事業化を牽引する企業や研究者が集まる サンフランシスコと、AI実装をめぐる中国の熱気に触れた大連にて、現地のリーダーと交わした対話を通じて見えてきたことをもとに、AIネイティブ社会を考える上で重要だと感じた問いをまとめています。

コメント欄のURLからぜひご一読いただき、皆様の感想や問いもお聞かせください。

#AIネイティブ #AX #生成AI #AIエージェント #ソートリーダーシップ #未来構想 #組織変革 #IISE #国際社会経済研究所

【note | AI-Native Society】From "Adopting AI" to "AI as a Foundational Premise of Society" — Why we need to think about an AI-Native Society now?

In recent years, we have been hearing the term “AI-native” more frequently.

To us, being AI-native means far more than simply using AI to improve existing processes or enhance efficiency. It represents a shift in perspective—one that starts with AI as a given and rethinks how work is done, how organizations operate, how industries are structured, how social systems function, and ultimately how we live and what role humans play in society.

The transformation now underway is comparable in scale and impact to the Industrial Revolution. It is a structural change so profound that it may well be regarded as a new epoch in human history.

But what exactly will this transformation bring?

What capabilities should organizations build today? How will our social systems evolve? And how will the ways we work, learn, create, and make decisions change as individuals?

To explore these questions, IISE has launched a thought leadership initiative focused on the concept of the AI-Native Society.

As part of this effort, we are pleased to introduce a new note magazine dedicated to this topic.

Through this series, we will go beyond explaining AI technologies themselves. We will continuously examine how we should envision the future, frame the right questions, and translate insights into real-world social implementation as the shift toward an AI-native society accelerates.

To mark the launch of the magazine, we have published an article by Motoo Nishihara, President and CEO of IISE.

Drawing on conversations with leaders in San Francisco—where cutting-edge AI research and commercialization are rapidly advancing—and in Dalian, where the momentum behind AI implementation in China is particularly striking, the article reflects on key questions that emerged from these discussions and why they matter when thinking about an AI-native future.

We invite you to read the article via the link in the comments and share your own perspectives, questions, and reflections.

#AINative #AX #GenerativeAI #AIAgents #ThoughtLeadership #FutureVision #OrganizationalTransformation #IISE #InternationalInstituteForSocioEconomicStudies

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▼ note記事本編はこちら
【前編】「良いデータ」が、努力を可視化する　— CFP算定の「品質革命」— https://t.co/7PCvOBkem2
【中編】信頼を設計する—CFPデータが組織の壁を越える条件—
https://t.co/qOJuUNo6Te

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

【note・まとめ公開 | 環境】脱炭素の努力は、なぜ正当に評価されないのか？

EUにおける脱炭素社会関連の規制対応を起点として、企業には製品カーボンフットプリント（CFP）の把握が求められるようになっています。しかし、その算定に必要なデータの大半は「自社の外」にあるという構造的な課題が存在します。

製造業におけるサプライチェーン全体（Scope 3）の排出量は、全体の70〜80%を占めるとも言われています。これまでのようにCFP算定を「業界平均値」のデータに依存していては、個別の企業がどれほど削減努力を行っても、その成果が正当に数字として評価されません。

では、企業の努力を示す一次データを、組織や企業の壁を越えて、どのように安全かつ信頼できる形で共有すればよいのでしょうか。

そこには、
・法的・規制上の不確実性
・相互運用性の不足
・データプライバシーへの懸念
という「3つの壁」があります。そして、その根底にあるのは組織間の"信頼の設計"という課題です。

また、企業の努力を証明する「一次データ」を、サプライチェーンを越えていかに連携していくべきか。 そこには、法的・規制上の不確実性、相互運用性の欠如、そしてデータプライバシーへの懸念という「3つの壁」が立ちはだかります。これらは根本的には、組織間の「信頼の設計」に起因する課題です。

国際社会経済研究所（IISE）がnoteで連載中のシリーズ「環境情報化」CFP編では、この環境データを経営や共創の基盤へと変えるための条件を考察しています。

今回公開したPDFカルーセルでは、公開中の【前編】【中編】のポイントを凝縮し、

・ CFPデータそのものの信頼性
・組織間でデータを共有するための信頼性

という2つの視点から、全体像をわかりやすく整理しました。本日は、公開中の【前編】【中編】のエッセンスを抽出し、「CFPデータの信頼性」と「組織間のデータ共有のための信頼性」を視覚的にまとめた資料を公開いたします。

サステナビリティやサプライチェーン管理の実務を担う方はもちろん、業界を越えたデータ連携や、新たなビジネスルールの形成に関心のある皆様にも広くご覧いただきたい内容です。まずはスライドで概要をつかみ、その後ぜひnote本編で詳しいコンテクストをご覧ください。スライドで全体像をつかんでいただいた後は、ぜひnote本編にて詳細なコンテクストをご一読ください。
#CFP #Scope3 #カーボンフットプリント #サプライチェーン #データ連携 #サステナビリティ #GX #環境情報化 #CatenaX #ウラノスエコシステム #IISE

[higu_yuu @higu_yuu]

先日、IISE(国際社会経済研究所)主催のもと、日本航空さん、セブン銀行さんと一緒にこちらの会を実施しました。
國領先生のリードのもと、
DID/VCを活用した取り組みに関するディスカッションの模様をnoteにまとめております。
ぜひお読みください！
https://t.co/nAQlao43nr

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

環境価値を、経済価値へ。
気候変動への適応策の価値を可視化し、民間投資を呼び込む仕組みをどうつくるのか。
本記事では、NEC GX事業開発統括部の佐藤美紀氏と、IISEの崎村奏子が、GX(グリーントランスフォーメーション)を“経済を動かす仕組み”として社会実装していくためのソートリーダーシップ活動について語っています。

IISEは、NECグループの技術と多様な有識者の知見をつなぎ、社会課題の解決に向けた「羅針盤」として、未来構想から社会実装までを推進していきます。
ぜひご覧ください。

[NEC (公式) @NEC_jp_pr]

＼環境価値を、経済価値へ／
【NECのソートリーダーシップ活動でGXを切り拓く🌳】

気候変動や食料問題など、現代の複雑な社会課題は、一企業や一つの技術だけで解決できるものではありません。だからこそ今、新しい考え方(ソート)や視座を社会に提示し、共感と共創を生み出す「ソートリーダーシップ活動」が求められています。

今回は、NEC GX事業開発統括部の佐藤美紀と、NECグループの独立シンクタンクである国際社会経済研究所(IISE)の崎村奏子が、“経済を動かす仕組み”としてのGX(グリーントランスフォーメーション)とソートリーダーシップ活動の未来について語り合いました。

📌サステナビリティを、収益性が高いビジネスへ

環境対策は、利益につながりにくいと言われがちです。しかし、佐藤は「それをビジネスとして成立する仕組みへとデザインしなおすことこそが、本当のサステナビリティへの道」だと語ります。例えば、投資価値が見えにくいとされる災害への“適応策”。NECは、データやAIを活用して適応策の価値を可視化し、民間資金を呼び込む仕組みづくりに挑戦しています。

📌世界の現場で問う、本質的なニーズ

佐藤は、2025年11月にブラジルで開催されたCOP30(国連気候変動枠組条約第30回締約国会議)に登壇。GXに関するビジョンと、実現に向けた技術的な解決策を国際社会に提示し、国際機関のトップらと対話を重ねてきました。得られた現場の声をフィードバックしながら、社会実装に向けた道筋をアップデートしています。

📌IISE は、GX推進の方向性を見失わないための羅針盤

長期戦のGXでは目先のニーズにとらわれがちです。その点、崎村はIISEの強みを「幅広い外部有識者とのつながりによる多様な視座」と捉えています。NECとIISEが共に「ソートリーダーシップ活動」を行うことで、常に世界の潮流を捉えた視座を得ることができます。

多様なステークホルダーと丁寧に対話を重ね、NECグループの技術を掛け合わせ、誰もが納得できる社会の着地点を共に描いていく。
NECとIISEはこれからも連携したソートリーダーシップ活動でGXを推進し、より良い未来を切り拓いていきます✨

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【note | web3】デジタル社会の新たな信頼基盤「VC‐Verifiable Credential」――なぜIISEが産学連携でこの議論をリードするのか？

IISEは、技術が社会に実装される際に必要となる「新たなルールや信頼のあり方（信頼の設計）」を多面的に検討し、社会実装につながる具体的な場とソリューションを提示することを使命としています。

その一環として、IISEでは早稲田大学との共同研究を進めており、デジタル社会における「VC（Verifiable Credential：検証可能な資格・属性情報）」の活用に関する勉強会を開催し、そのレポートをnoteに掲載しました。
本勉強会には、早稲田大学の國領二郎教授をはじめ、日本航空やセブン銀行などの実務家の方々にご参加いただき、非常に熱いディスカッションが行われました。その議論の要点を凝縮した最新のnote記事を公開いたしました。

■VCがもたらすビジネス変革：検討段階から「実装フェーズ」へ

従来の「所有」前提の経済から、必要な時にサービスを利用する「アクセス型」へ移行する中で、個人が自身の情報を主体的に管理・提示する「データ主権」の確保が重要になっています。
VCは、企業ごとに分断されていた顧客情報を「本人主導で連携」させることで、業界の壁を越えたシームレスな顧客体験（例：空港、金融、宿泊のワンストップ連携など）を創出する、極めて現実的な技術として実装が進んでいます。

■AIエージェントと「意思決定主体」を巡る新たな問い

さらに議論は、「AIエージェントがどこまで個人の意思を代理できるのか」というデジタル社会の根幹に迫るテーマに及びました。
AIとVCが密接に連携する未来に向けて、エージェントにどの範囲まで権限を委任できるのか、本人の意思をどう担保するのかといった、法制度や社会制度に関わる重要な課題を整理しています。
次世代のデジタルインフラや、データ連携ビジネス、AI活用における「信頼設計」に携わる経営層、新規事業開発、DX推進部門の皆様は必見の内容です。ぜひご一読ください。

※添付資料：國領教授 基調講演資料から引用

#デジタル社会 #VC #VerifiableCredential #分散ID #データ主権 #AIエージェント #産学連携 #ソートリーダーシップ #IISE #国際社会経済研究所 #NEC

[小泉進次郎 @shinjirokoiz]

スタートアップイベントIVSに防衛大臣が出席したのは初めてですが、防衛装備庁の長官が一緒に登壇するのはあまりないことです。防衛省がスタートアップの皆さんと本気で向き合っていくコミットメントの表れだと受け止めて頂けたら幸いです。パネルに参加してくれた岡田さん、小澤さん、コーディネーターの山本さん、ありがとうございました！
#IVS2026

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【大阪大学にて、次世代に向けた「台湾有事リスク」の講義を実施しました】

6月25日、国際社会経済研究所（IISE）特別研究主幹の布施哲が、大阪大学 全学教育推進機構の招聘を受け、学部生向けの講義に登壇いたしました。

テーマは「台湾有事リスクを分析する」。 当日は2コマにわたり講義を行い、合計約200名もの学生の皆様にご参加いただきました。

講義では地政学リスクをDIMET（外交、情報、軍事、経済、技術）の切り口で分析すること、とりわけ日本での政策分析で定着が十分でない、軍事というレンズで相手国の意図を価値中立的に推測する分析手法を議論しました。
また、台湾有事における日本への影響や日本に問われるリスクと国益を概観したうえで、「作り出したい状況はなにか」という戦略目標を特定し、その達成におけるリスクを評価して打ち手を実行していく能動的な戦略思考が、不確実性が高まる地政学リスク時代において国家にも個人にも必要とされることを強調しました。

当日は多くの学生が熱心に耳を傾け、これからの国際社会や日本のあり方について深く考える貴重な機会となったようです。

#大阪大学 #地政学リスク #台湾有事 #安全保障 #経済安全保障 #産学連携 #次世代育成 #IISE #国際社会経済研究所
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[Lecture on "Taiwan Contingency Risks" for the Next Generation Held at Osaka University]
On June 25, Satoru Fuse, Executive Chief Fellow at Institute for International Socio-Economic Studies (IISE) delivered a lecture to undergraduate students at the invitation of the Center for Education in Liberal Arts and Sciences, Osaka University.
Under the theme "Analyzing Taiwan Contingency Risks," he conducted two class sessions, with a total of approximately 200 students in attendance.
The lecture covered the analysis of geopolitical risks through the DIMET framework, which encompasses Diplomacy, Intelligence, Military, Economy, and Technology. In particular, it focused on an analytical approach that value-neutrally infers the intentions of other nations through a military lens—a method not yet fully established in Japan's policy analysis.
Furthermore, after outlining the potential impact of a Taiwan contingency on Japan, as well as the risks and national interests at stake, he emphasized the necessity of proactive strategic thinking. This involves identifying the strategic goal of "what situation we want to create," evaluating the risks in achieving that goal, and executing appropriate measures. He stressed that such proactive strategic thinking is essential for both nations and individuals in an era of increasingly uncertain geopolitical risks.
The participating students listened with great enthusiasm, making it a highly valuable opportunity to think deeply about the future of the international community and Japan's role within it.

[IVS【公式】| IVS2026 7月1日-3日開催 @IVS_Official]

https://t.co/RdtSzHHRNi

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

▼記事はこちら
水がなければAIは止まる——経済安全保障の時代、テクノロジー産業が向き合う「自然」という変数
https://t.co/aH2IhOYCY3

▼ウェビナー申し込みはこちら
【イベント開催：2026年7月1日（水）15:30〜16:30】WEF×TNFDが示すテクノロジーセクターのネイチャーポジティブと自然関連開示の最前線
https://t.co/mRqMe4B6KO

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

【note／ウェビナー開催情報 | 環境】水がなければAIは止まる——経済安全保障の時代、テクノロジー産業が向き合う「自然」という変数

生成AIの急速な普及とともに、データセンターを支える資源——とりわけ「水」の重要性が急速に高まっています。

水資源をめぐる問題は、環境対応の枠を超え、経済安全保障、企業戦略、そして自然資本との関係性という観点から再定義されつつあります。
本テーマについてIISEでは、テクノロジー産業と水資源、そして自然との関係を整理した記事を公開しました。

記事全文はコメント欄のURLよりご覧ください。
さらにこの論点を発展させ、7月1日15:30より、テクノロジーセクターにおけるネイチャーポジティブと自然関連開示の最前線を議論するウェビナーを開催します。

■ウェビナー開催概要

タイトル：WEF×TNFDが示すテクノロジーセクターのネイチャーポジティブと自然関連開示の最前線
日時：2026年7月1日（水）15:30〜16:30
形式：オンライン（Zoom Webinar）／参加無料
主催：国際社会経済研究所（IISE）

WEFやTNFDの議論を踏まえながら、企業に求められる視点はどのように変化しているのか。
そして、テクノロジー企業は「自然」とどう向き合うべきか。
実務・政策双方の観点から考察します。

ご関心のある方は、ぜひご参加ください。
（申込リンクはコメント欄に掲載しています）
#ネイチャーポジティブ #TNFD #WEF #データセンター #AI #サステナビリティ #自然資本 #ESG #IISE

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@IVS_Official ありがとうございます！どのような率直な議論が展開されるのか、私たちも大変楽しみにしています。
意思決定者が集うクローズドな場だからこそできる、日本の防衛イノベーション最前線についての議論が活発に展開されるよう努めてまいります。
当日はよろしくお願いいたします。

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

【お知らせ：スタートアップカンファレンス「IVS2026」招待制エリア「IVS CORE」にて、IISE研究員が防衛イノベーションの議論をモデレートします」

2026年7月1日より京都で開催される国内最大規模のスタートアップカンファレンス「IVS2026」。その中でも、日本のスタートアップ産業の重要なアジェンダについて議論される「IVS CORE」にて、IISE 特別研究主幹の山本晃平がモデレーターを務めます。

テーマは『(仮) 防衛イノベーションの最前線！スタートアップが変える新時代の安全保障とは？』。

防衛領域で求められる高度な技術開発に対し、スタートアップの持つスピードと独自性をどう活かすか。民間技術の転用、官民連携、資本供給、人材流動性といった課題を紐解き、技術・資本・人材が循環する新たな防衛産業モデルの実現に向けた方向性を探ります。

#IVS2026 #スタートアップ #経済安全保障 #防衛イノベーション #安全保障 #テクノロジー #IISE #国際社会経済研究所 #技術安全保障

[IVS【公式】| IVS2026 7月1日-3日開催 @IVS_Official]

https://t.co/3ydp5KVlOm

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

【すべての産業は「宇宙前提」へ。第3世代の宇宙ビジネスを読み解く3つの視点】

宇宙はもはや「遠いロマン」ではありません。通信、AI、物流、データ基盤を支え、地球社会を動かすための「基盤的なインフラ」になりつつあります。

急速に変貌する宇宙産業の現在地と、次世代に向けた課題をえぐるIISEのnote記事3本をご紹介します。

■SpaceX上場は、ロケット会社のIPOではない
史上最大規模のIPOを果たしたSpaceXの本質は、宇宙輸送・通信（Starlink）・AI（Grok）・SNS（X）を垂直統合する「地球－宇宙インフラ企業」です。
軌道上データセンター構想など、すべての産業の前提を変えうるインパクトを考察します。

■宇宙に「物流網」が生まれる日
衛星を「打ち上げて終わり」の時代から、軌道間輸送機（OTV）によって「ラストワンマイル」をつなぎ、燃料補給や修理を行って「使い続ける」時代へ。宇宙空間に生まれる新たな物流革命と日本の立ち位置を解説します。

■宇宙は「使い捨て」でいいのか？
1億個以上のスペースデブリが飛び交う現状。問題の本質は技術不足ではなく、「コストを次世代に先送りする制度の不在」にあります。
現世代の利益だけでなく、未来への継承価値を測る新概念「Space GWC（宇宙総英知資本）」を提言します。

いま問われているのは、「宇宙ビジネスに参入するか」ではなく、「宇宙インフラを前提に自社事業をどう再設計するか」です。技術、ビジネスモデル、そしてルール形成の最前線に関心のある方は、ぜひご一読ください。記事全文はコメント欄よりご覧いただけます。

#宇宙ビジネス #SpaceX #Starlink #軌道間輸送 #スペースデブリ #インフラ #コモンズ #サステナビリティ #IISE #国際社会経済研究所

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

▼記事はこちら
前編：トランプ政権は最先端AI技術の国家安全保障分野への本格実装に本気だ（前編）
https://t.co/88Eqpv6rqb

後編：トランプ政権は最先端AI技術の国家安全保障分野への本格実装に本気だ（後編）
https://t.co/RPbGFkXUef

[国際社会経済研究所（IISE） @NECIISE_jp_pr]

【note | 経済安全保障】米国トランプ政権は、最先端AI技術の国家安全保障への実装にどこまで本気なのか？
IISE特別研究主幹の多田崇が、米国の最新動向と日本への示唆を読み解く2本立ての記事をnoteにて公開しました。

2026年6月、トランプ大統領は国家安全保障覚書（NSPM-11）とAI大統領令に相次いで署名しました。

■前編（攻めの論理） 民間商用AIモデルを積極的に安全保障領域に実装する方針転換や、「AI国家安全保障戦略予備軍」の創設など、米国の本気度について解説しています。

■後編（守りの論理と日本への示唆） ：フロンティアAIモデルの事前評価枠組みを通じたイノベーションと国家安全保障の両立と、アンスロピック社をめぐるAIの輸出管理の最新の動向を考察。さらに、日本が取るべきAI人材獲得戦略や、前例踏襲主義からの脱却といった具体的な示唆について深掘りしています。

急激に変化するAI地政学の最前線と、国家戦略としてのAIのあり方に関心のある方は、ぜひコメント欄のURLから記事をご覧ください。

#経済安全保障 #AI #人工知能 #トランプ政権 #サイバーセキュリティ #テクノロジー #IISE #国際社会経済研究所

[Kaz Ataka / 安宅和人 @kaz_ataka]

東京都副知事の宮坂さんのnote。かなり重要な問いだと思う。

AI時代の競争力は、モデル性能だけでは決まらない。責任の所在、保険、監査、調達、教育、事故報告、異議申立てなどを含む「社会OS」を、どれだけ速く学習・更新できるかで決まる。

AIを使う都市から、AI時代の制度を学習する都市へ。

豊かなAI社会のために行政がなすべきこと｜miyasaka https://t.co/pxd8oRla52