寝たい

非労働集約企業を作って、いっぱい寝て、稲作したい。

[寝たい @NETAIIIII5]

@kotsuka_ceo 気になる

[寝たい @NETAIIIII5]

@seoamigo 興味あります

[川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa]

前期、社員4,000人にMicrosoft Copilotを導入した。 1席月額30ドル。 年間140万ドル（約2.2億円）。

名目は「DX（デジタルトランスフォーメーション）」。 役員会はこの響きに弱く、11分で承認された。 中身なんて誰も気にしない。私もだ。

「生産性10倍」と吹聴した。 根拠？ないよ。でも響きは良い。 HRに測定方法を聞かれたから「分析ダッシュボードを活用する」と答えたら黙った。

3ヶ月後、利用レポートを確認した。 一度でも開いた人は47人。 リピーターは12人。 その1人は私だ。

30秒で読めるメールの要約に45秒かかった。 AIの嘘（ハルシネーション）を直す時間を入れればもっとだ。

でも私は「パイロット成功」と報告した。 CFOには「AIイネーブルメント」という自作指標の右肩上がりグラフを見せた。 彼は満足げに頷いた。 これで弊社も「AI活用企業」だ。投資家向け資料にも載った。

優秀な開発者が「なぜClaudeやChatGPTじゃないんですか？」と聞いてきた。 「エンタープライズ級のセキュリティが必要だから」と答えた。 「具体的には？」としつこいから、「コンプラだよ、全部のな」と煙に巻き、彼との「キャリア開発面談」を設定した。 彼はもう質問してこない。

マイクロソフトが成功事例として取材に来た。 「4万時間の工数削減」と伝えた。適当な係数を掛け算した数字だが、検証なんてされない。 CEOがLinkedInでシェアして3000いいねがついた。 彼は一度もCopilotを使ったことがないのに。

役員は全員「使用免除」だ。 「戦略的集中にはデジタルの邪魔が入ってはいけない」という規定がある。 私が作った規定だ。

来月は5000ライセンス追加する。 最初の4000すら使ってないが、次は「定着化推進」だ。 誰も見ない45分の動画研修を強制する。 受講完了率は立派な指標（メトリクス）になる。 指標はダッシュボードに、ダッシュボードは役員プレゼンに。 役員プレゼンは私の昇進につながる。

Q3にはSVP（上級副社長）だ。

Copilotが何をするものか未だに知らないが、何のためのものかは知っている。 「AIに投資しているフリ」をするためだ。 投資はコミットメントであり、未来への真剣さの証明だ。

グラフが右肩上がりである限り、未来は私が定義する。

[田中渓 @KeiTanaka_Radio]

全くそれ。きちんとやる人を評価するだけ

指導するのではなく、設計する

やらない人は自然といなくなる

無駄に怒ったりする必要もなく、1人を褒めるということは、他の人たちを叱っている、という効果があることも知っておく

[寝たい @NETAIIIII5]

今世の中はビジネスインフルエンサーが溢れてきている。
マーケまで理解してYoutubeを投稿できるので視聴維持率等、視聴者心理をついてやってくる。
と、同時に「強者感」のあるコンテンツが氾濫していてコレが気持ち悪いなとなるカウンターカルチャーもそろそろ来るだろう。「起業起業、ゾスゾスうるさい」と言う感じですね。

まだ、視聴者群は自分もこうなりたいと憧れフェーズで実行フェーズで運の要素もあることに気づく。

[寝たい @NETAIIIII5]

AIをNFTとかメタバースとかと同じで流行り物って思ってる人、本当に頭悪いから気をつけて下さい。

[寝たい @NETAIIIII5]

競合会社の社長のXがなんか人脈モードになってシーシャやらプールやら合トレとかの投稿上げだすとニッコリしてしまう。
もうワイらの勝ちは続くんやな。
君が学びと思って遊んでいる内にどんどん差別化戦略実行してるで。
ただそれが隠れ蓑ですごいリリース出してきたら君の勝ち。

[寝たい @NETAIIIII5]

本当にいい時代だ。わからないことはAIがすぐ教えてくれる。属人性が高い領域についてはYouTubeで解説している人がいる。自分の経験を発信している人がいる。
今起業することのメリットを過小評価してはならない気がすると昨日はエンジニアと話していて感じましたね。

[寝たい @NETAIIIII5]

テイカー・ギバー論ひっさげてどやどや語ってる奴はテイカーです。つまり俺もテイカーになります。

[寝たい @NETAIIIII5]

@taiki_Pien 右の動画

[寝たい @NETAIIIII5]

素敵

[koji aoki / 青木 康時 / 起業家/ Nontitle @kjak54]

Nontitleにやっぱり貴方が必要だとか沢山のDMやコメントを頂きまして、そう言ってくれる事には心から感謝しますし仕事人として純粋に嬉しい限りです。

でも人によってタイミングによって、ここまで評価が真逆に変わる事がある事を冷静に考えると、これはこれで捉え方が難しいなとやはり思うのです。

改めて僕に対する過半数の世論を並べてみると、僕はNontitleシーズンZの前までは『青木辞めろ。もはや老害だ。』と言われていました。
そしてZが始まると『このパワハラおやじ最低。こんな奴の下にいる社員は可哀想。観てるだけで腹が立つ。』と言われ始めました。
その後でZで勝利した時には『やはり貴方は凄い！初めてビジネス番組で涙した。感動をありがとう！尊敬します！』と沢山褒めて頂きました。

シーズン5が始まると、『青木がいなくて観やすい。ちゃんと寄り添ってくれて良いメンター陣。青木さよなら。』と言われました。
そしてシーズン5のデモデイが終わった途端に『やっぱり青木が必要だ！青木くらい厳しく真剣にやれる人じゃないとダメだ。戻ってきて！』と言って頂けるようになりました。

これはほんの10ヶ月間の出来事ですが、僕は本質的に何も変わっていないし、ただ日々を一生懸命生きていただけなんですよね。
でも気がついたら知らないうちに2勝3敗のボクサーみたいな人生になっています。

なので改めて、世間の評価は気にしない事にしました。客観視としてレビューは参考にしますが、結局のところ結果を出せば風が来る。批判だらけになってもまた結果で流れは変えられる。

ただ自分を信じて行動し、求められて与えられた場所で精一杯咲こうとする事しか僕には出来ないし、世間の評価は山の天気みたいにコロコロと変わるものだと思います。あとは神社に行ってお詣りするくらいしかできません。
だからこれを読んでいる流れが悪い人にも、どうか世間を気にしないでいつも通り生きてくださいと伝えたい。

どんな評判も半年もしたら変わったり、何もしていなくても変わってくれる事だってあるのですから、自分が正しいと思えるようにただただ精一杯今を生きていきましょう。

コツコツ結果を出していけば、流れはそのうち勝手に変わってくれます。

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

AI検索エンジンやAIチャットボットの影響でメディア企業へのトラフィックが落ちているという調査が相次いでいる中、Googleは検索エンジンからサイトへの全体のオーガニッククリック数は安定していて、クリックのクオリティは向上していると主張。

ただ、具体的な数字が出てないため、Googleの主張はなんとも言えない。

https://t.co/X2KGlH8NMt

[Tetsuro Miyatake @tmiyatake1]

S&P 500のトップ10社 vs その他の490社

https://t.co/aD5HXhNfwR

[寝たい @NETAIIIII5]

目立つ企業も作れない人たちの負け犬の遠吠えに見えますね(T_T)

[寝たい @NETAIIIII5]

ダイニー批判してる人達、大好き。
またダイニーは有名になっていき結局その思想に共感できる人を採用できるチャンスが増えるので美味しいよなぁ👍️

実際AIを仕事でゴリゴリ使ってる身からすると普通に理解できる内容だし「経営者がそれ言うの良くないよ」ってコメントしてる奴の何人が経営者なんだろ。

[寝たい @NETAIIIII5]

マクロに見たら、減税云々より賃上げだろまず。経営者からすると企業じゃなくて政府に目が向いてるのはありがたい話だろうな。

[飛丸・ザ・トビー @Rodrigueztobim]

メタ認知はしすぎると自分の人生に情熱が持てなくなってしまう。やっていることは自己と意識の乖離なので、当たり前と言えば当たり前。自分を主体として見ない練習なので。なので、やりすぎはよくない。基本的にはバカになって生きている方が良い。

[寝たい @NETAIIIII5]

AIが社会に浸透していく経過の中で、人の「おもしろさ」「笑わせる能力」の価値が相対的に急上昇している気がする。AIは真面目で天才、期待を裏切るようなミスはほとんどしない。社会がそれに慣れきったとき、笑いを取れる能力に価値がでる。

[寝たい @NETAIIIII5]

合理性の先にあるエゴを大事にしないといけない時代

[トーマス＠ガジェマガ @gadgetKaeru]

熱狂する人ほどすぐ冷めるのは政治も同じで国民、石丸氏の次の興味が参政だっただけ。重要なのは支持者の質で、熱しにくく冷めにくい固定客をどれだけ作れるか。の意味で気移りの激しい若年層と弱者に支持される政党は弱く、良くも悪くも思想が固まる中年以降の固定客の数が政党の底力になるんだなと