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NaOH@陸の孤島
@NaOH238
なおー 社会に放流されてしまった ゆるふわボードゲーム民 素人ライダー ジンが好き /第1回科学の甲子園/化学グランプリ2012/Fate/紫色のクオリア/セブスト ID 421936767/
太陽系第三惑星
Joined December 2011
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NaOH@陸の孤島
@NaOH238
about 5 years ago
よりヤバいのは?
NaOH@陸の孤島
@NaOH238
about 2 hours ago
ふらっと東京でシーシャ屋に入ったら、同い年の別府産まれの店員さんでびびる
NaOH238
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雑学をまとめる犬
@zatsugakuinu
1 day ago
悲しみのベーコン
NaOH238
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江添亮
@EzoeRyou
3 days ago
これに当てはまる事例がすでにあって、役員とか経営者とか管理職とか呼ばれている。
Who to follow
ムチィ
@_nakkaa
なっかあです。自我の源泉掛け流し。 運動習慣と水分補給、あとは積みコンテンツをコツコツと。
こばやし@マスクは加速する
@agarcsin5884
陽気発処、金石亦透、精神一到、何事不成 ボードゲーム(ライト趣味) 人には言わないがエムブレマー(とくにGBA) 知識に偏りがあるんで許してください
eikichi
@eikitti
酷い草 https://t.co/i1uHcwXE81
NaOH238
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国立極地研究所/NIPR
@kyokuchiken
4 days ago
【極地研アーカイブ】 アビーロード風のコウテイペンギン
NaOH238
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ノーン
@nkowne63
5 days ago
すべてを釘に見せるタイプの金槌としてのRustってかなりTier高い
NaOH@陸の孤島
@NaOH238
3 days ago
無印のチョコミントアイスすげーな
NaOH238
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にたも
@iqm
4 days ago
飲み会に使う居酒屋の下調べしてたら、NVIDIA革ジャンコースができててワロタ
NaOH238
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やねうら王
@yaneuraou
4 days ago
AIによって、開発は驚くほど高速化した。もちろん、AIに対する指示、生成物の確認、設計といった開発者側の作業は残るため、次にはそこがボトルネックになる。しかし、この部分は開発手法を工夫することで、ある程度まで改善できる。私自身、現在の開発量を従来の受託開発単価に換算すれば、年間3億円分ほどの開発ができるのではないかと思う。 しかし、だからといって私の年収が3億円になるわけではない。では、どこがボトルネックになっているのか。結局のところ、それは顧客とのやり取りである。 受託開発では、発注元の担当者のITスキルが低いほど、要件の確認、業務内容の把握、仕様の決定、社内調整といったコミュニケーションに膨大な時間がかかる。「AIと開発者」との間では、実はそれほど大きなボトルネックは生じない。現在の開発で最も時間を消費しているのは、むしろ「人間と人間」の間にある。 そのため、私の周囲でも、発注元に一定以上のITスキルを持つ担当者がいない会社からの開発依頼は、断るようにしたという話を、ちらほら聞くようになった。ところが、発注元の担当者のITスキルが高ければ、簡単なツール程度であれば、その担当者自身がAIを利用して内製できてしまう。 つまり、ITスキルの高い顧客は自分たちで作れるようになり、ITスキルの低い顧客ほど外注市場に残りやすくなる。この構造によって、受託開発を主力とする中小IT企業はいま、極めて厳しい状況に置かれている。 さらに、AIの普及によって、従来であれば技術的に開発できなかった初心者エンジニアも、フリーランスとして市場に参入できるようになった。そうした人たちが低い単価で仕事を引き受けるため、小規模開発の値下げ競争は加速している。 ところが、開発単価が下がっても、顧客とのやり取りに必要な時間まで減るわけではない。受託側は低い単価で仕事を引き受けながら、ITスキルが低く、要望を十分に整理できていない担当者から長時間のヒアリングを行い、その内容を整理して提案資料を作り、何度も説明と修正を繰り返さなければならない。 そして、ようやく仕様が決まった頃には、実装そのものはAIによって短時間で終わってしまう。 極端に言えば、98%がヒアリングと、それに基づく提案資料の作成であり、残りの2%がAIによる開発である。AIによって実装コストだけが急速に下がる一方、人間同士の要件整理や合意形成にかかるコストは、ほとんど下がっていない。 発注元の担当者におかれましては、「空を自由に飛びたいな」とだけ言うのではなく、それを誰が、何のために使い、どこまで実現できれば成功なのか、その程度は考えてから相談していただきたい。技術的な実現方法を考えるのは開発側の仕事だとしても、解決したい問題や成功条件まで開発側に丸投げされては、AIを使っても開発は速くならない。 いま受託開発業界で起きているのは、単純にAIによって仕事が奪われているという話ではない。AIによって実装の市場価格だけが下がり、その一方で、ITスキルの低い担当者との要件整理や合意形成に要するコストを、受託側だけが負担させられているのである。 その結果、ITスキルの低い担当者がいる会社の仕事から、いかに離脱するかが重要になりつつある。もはや、受託開発はババ抜きの様相を呈している。 中小IT企業の倒産が相次ぐのも道理である。これはAIによる災害ではない。完全な人災である。
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NaOH238
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怪鳥
@Nazonotoriii
9 days ago
>「傍系に乗っ取られる」 なんだ、今上陛下は皇統を乗っ取った閑院宮の光格天皇の末裔だとでも言いたいのかてめえ、ふざけてんのか。
NaOH238
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none
@last_alterego
12 days ago
九州の人、他地域に行った時あの醤油の違いを受け入れてるのすごいなと思うことが多い。諦めてるのかもしれないが。
NaOH@陸の孤島
@NaOH238
11 days ago
牛豚鶏の総合力なら宮崎は最強なんだが 神戸ビーフは別格よな
NaOH@陸の孤島
@NaOH238
11 days ago
九州は素材やな 素材の良さだけで戦ってる まあそれだけで戦えるのも凄いんだが
NaOH@陸の孤島
@NaOH238
11 days ago
実際阪神エリアとパン屋と洋菓子屋はわけわからんくらい美味しいもんなぁ 文化なんやろなぁ
NaOH238
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見向きもされやん和歌山人bot☘
@wakayamajin_bot
12 days ago
関東のごはんがマズいっていう関西人はな… ツッコんでほしいねん… それか、ノッてお互いにDisり合いたいねん…… 別に本気で関東を貶めたいわけやない…怒らせたいわけやないねん… ごまたまごとか東京ばな奈とか、美味しいものも知ってるし… でも、 関西やと何かを大袈裟に言えばたまに漫談に昇華できるから、 それを期待して、ひどく言うてまうの… 不器用でごめんなさい……
NaOH238
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探偵!ナイトスクープ【公式】
@abc_knightscoop
12 days ago
今週のナイトスクープ1本目は… 「伝説のJavaリングを復活させて」 茨城県の男子大学生(18)から。私はJavaというコンピューターに関しての技術が好きで、趣味が高じて中学生の頃にOracle Certified Java Programmer、GoldというJava最高難度の資格を取った。そして、様々なJavaに関するグッズを収集する中で、Javaリングなる大変興味深いものを発見し、即メルカリで購入。Javaリングは1998年に開かれた技術サミットで配布されたもので、指輪の中に小型のコンピューターが入っている。当時は来場者のプロフィールやコーヒーの好みを指輪に記録しておき、来場者管理やコーヒーマシンで利用したそうだ。私はこれを何とか動かしたいと思い、当時の機材を海外から買い揃えPCと繋いでみたのだが、上手く作動しない。指輪の内部構造を調べたところ、どうやら「Lithium Backup」なる部品が入っているようだ。名前から推測するにおそらくバッテリーのことで、30年もすれば切れていて当たり前。原因はこれにあると考え、交換を試みた。しかし、それが入っているであろう部分は台座に強く接着されているようで、およそ私の技術では開けられない。「超小型・指輪型コンピューター」の復活に力を貸して欲しい、というもの。
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NaOH238
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株式会社ゼンリン
@ZENRIN_official
13 days ago
先週、創業の地に里帰りしました。
#全日本駅前銅像選手権
NaOH238
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xxjazz
@xxjazz1
18 days ago
「これは、中間層が消滅し、富裕層と貧困層が都市内部で屹立し合う関係となった、現代日本社会のメタファーである。見よ、中間層は暗闇に包まれている」
NaOH238
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柏木大樹
@kasiwagidaiki
21 days ago
裸の伝統 1/3
NaOH238
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近代
@OKB1917
20 days ago
「今年がもう半分終わったなどと悪質な認知領域戦が展開される今日この頃ですが」から始まる手紙
NaOH238
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江間 慎一郎
@ema1108madrid
21 days ago
アンチェロッティの試合後コメントが良い。とてもオープンに話している。「私たちは完成度の高いパフォーマンスを見せたと思う。前半にチャンスを生み出すのに苦労したのは、日本が後方に引いてコンパクトに守っていたからだ。しかし後半、私たちはクロスとペナルティーエリア内の選手数を増やした。それはチームの試合中の進化を表していたと思う。前半の私たちはアタッキングサードでスペースを見つけるのに苦労した。だが後半になって、うまく問題を解決することができたね」 「前半のゲームプランは中盤に4選手を置いて数的優位を手にすることだった。ライン間でプレーしてFWにパスを通そうとしたんだが、これは機能しなかった。それというのも、日本が中央でとてもコンパクトなプレーを見せていたからだ。だからハーフタイムにプランを変更して、クロス攻撃を重視することにした。その方が相手の守備をより効果的に崩すことが可能だったんだ。ただ、私たちはコーナーキックの精度を向上しなければならない。もっと正確なボールを送らなければいけないね」 「プレー中に生じるミスについて? その点についてはW杯前に話し合った。フットボールにミスは付き物で、すべてのミスを防ぐようにすることはできない。完璧な人間など存在しないのだから。その一方で、ミスを乗り越える方法を扱うことは可能だ。ミスを振り返り、反省して前を向く……チームはこの試合の後半、まさにそれをしてくれたんだよ」 「追いつけないと考えることはなかったか? 絶対的にノーだね。このチームが点を決められないなんて、誰も考えはしない。私たちはうまい具合にプレーを調整した。日本のトランジションからの攻撃は試合をより難しくする可能性があり、そこもうまくカバーした。もちろん、心理的な部分は重要だ。それは何も目新しいことではないが、現代フットボールでは特に重要な要素となっている。苦しみも安堵も、感じて当たり前のことなんだよ」 「私は観客より苦しんでいるのか? ほかの人たちより苦しみは少ないと思う。私は落ち着いていた。チームが良いプレーを見せていたからね。……まあ、立ち上がりは良かったが、その後、日本の強さに苦労を強いられることになった。日本は本当に、本当に、敬意を払うべきチームだね。彼らはとても組織的で、本当に危険だ。日本の選手たちはデュエルでも強さを発揮していた。だが、それでも私たちが道を間違えることはなかった。モロッコ戦の前半のように、方向性を見失うことはなかったんだ」
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