内藤英賢@観光集客スペシャリスト

観光業のコンサルティング＆マーケティング歴15年。観光業の今とこれからを発信します。毎日発信。日本に本気のDMOを根付かせたい。経歴→早稲田政経→三菱UFJ銀行→よしもと芸人→(株)プライムコンセプト取締役副社長COO（現在相談役）＆合同会社Local Story創業

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

観光業界はいま、大きな変革期に入っています。

2025年頃から、現場でこんな声を聞くことが一気に増えました。

「お盆休みが埋まらない／お正月が埋まらない」
「8月の海辺のリゾートなのに埋まらない」
「シニア客が減った」
「前は募集をかければ採用できたのに、できなくなった」

どれも個別の話に見えますが、実はそうではありません。

国内旅行の変化
インバウンドの拡大
人材不足
外資や民泊の影響
OTAの存在感
そしてAIの進化

一見バラバラに見えるこれらの変化は、実はすべてつながっています。
この構造変化は非常に分かりにくいのですが、日本全国の観光現場に関わる中で、その兆しをいち早く感じることができました。

「この変化を今きちんと理解しておかないと大変なことになる」と勝手ながらの危機感を感じて
（一方で、この構造変化を理解できれば、観光というビックビジネスで大いに稼げるというワクワク感も感じつつ）

観光業界の最前線で起きている事を記しておきたいという想いから、
この度クロスメディアパブリッシング社さんから『観光ビジネス』という書籍を出版致しました。

本書で扱うテーマは次のようになっております（本書より一部抜粋）

・若者の旅離れなんてウソ！深刻なのは高齢者の旅離れ
・冬よりも夏の方が集客する凄いスキー場
・世界の旅行人口は２０３０年までに３億人以上増える！
・驚異のリピーター率70％！日本に沼る海外旅行者たち
・山梨県石和温泉の３分の１がいつのまにか外資旅館になっていた
・箱根とニセコの時給が世田谷区を抜いた！
・ＡＩ検索が観光地の勢力図を塗り替える
・自然が豊か！料理も美味しい！歴史もある！人も良い！観光地が失敗する理由

本書は、単に「観光は大事です」と語る本ではありません。

旅行形態、インバウンド、外資、人材、宿泊、体験、OTA、AI、DMOという切り口から、観光を一つの産業・一つの経済活動として捉え直す本です。

宿泊施設の方、旅行会社の方、アクティビティ事業者の方、行政観光課の方、DMO関係者の方など、
それぞれの立場で「自分ごと」として読んでいただける章が必ずあるはずです。

そして、この本を通じて一番伝えたかったことがあります。

それは、
「観光こそが地域経済活性化の切り札である」
ということです。

観光産業の最大の特徴は、
「観光地は動かせない」
ということです。
ハイテク産業や製造業はその拠点を次々と変えていってしまいました。
しかしながら、観光はそうはいきません。

琵琶湖は滋賀に行かなければ味わえない。
出雲大社は島根に行かなければ体感できない。
阿蘇山は熊本に行かなければ見ることができない。

だからこそ観光は、地域に根差した強い産業になりうる。

ですが、その観光コンテンツを活かすのも、活かせないまま終わらせるのも、これもまた地元に生きる皆さん次第なのです。
皮肉なことに、今、地域の観光コンテンツを引き出して、世界中に発信してくれているのが外国人や外資だったりします、、、
（ニセコしかり、中山道しかり）

私にはそれが悔しくてたまらないのです。
地元の観光地を一番知る地元の皆さんが観光をコンテンツ化して大いに稼ぐべきなんじゃないかと。

「観光こそが地域経済活性化の切り札である」ためには産業としての強さが必要なのです。
産業としての強さが必要と言う事は、観光が稼げる産業でなければならないのです。

地方ではよく「移住・定住を増やそう」と言われます。
もちろん大切なことです。

ですが、突き詰めれば、そこに稼げる産業さえあれば、人は移り住んでくるのです。
これは身もふたもない話ですが真理なのです。

明治初期に最も人口が多かった県はどこでしょうか？東京でしょうか？大阪でしょうか？
いいえ違います。
新潟県なのです。
それは、新潟が生産と北前船の物流の一大拠点だったからなのです。

その地域が観光で稼げるなら、必ず投資も行われ、人もやってきて、ビジネスが興るのです。
そうすれば、勝手に人口は増えて経済は活性化していくのです。

二宮尊徳の唱える「道徳なき経済は犯罪であり、経済無き道徳は寝言である」なのです。

私の理想とする地域社会とは、地域で生まれ育った子どもたちが、地域の代表産業である観光産業で大いに稼ぎ、
都会に出るよりも豊かな生活を送り、この地にずっと住み続けたいと思える社会を創り出すことです。

観光にはその力があると確信しています。

本書はそんな想いをもって書き記しました。今年はインバウンドも踊り場になるかもしれません。
ですが、その先にはさらなる「大観光時代」がやってきます。
その時に日本が真の観光立国となりえているか否かは、「今」にかかっていると感じます。

「今」変革した観光地や事業者だけが、世界中から選ばれる観光地になり、
「今」変革しなかった観光地や事業者は、その使命を終える。

そんな思いを込めて『観光ビジネス』を書きました。
気になる方は、ぜひ手に取っていただけたら嬉しいです。
ご購入はリプライ欄にリンクを置いておきます。

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

「とかち帯広ホテル旅館組合が、宿泊税使途に異議を申し立てた」とのことで、これは非常に重要な話です。

宿泊税は法定外目的税であり、
一般財源とは異なり、その税収は条例で定められた観光施策の財源にのみ充てられる仕組みと定められています。

したがって、宿泊税の代理徴収も行い事務コスト負担も負っており観光のプロでもあるホテル旅館さんたちの理解と協力なしには政策は決められないはずなのです！

意見書では観光振興そのものに反対するものではないとしたうえで「事前協議の場の設定」「費用対効果の明確化」「事後の検証・公開」などを盛り込んだ。
とのことで、非常に重要なポイントです！

一方でホテル旅館側も、いまだに「観光施策は行政の仕事」と行政のせいにして、何もしないところも多いです。そうではなく、観光地の未来を切り開くのは観光のプロであるホテル旅館たちです！

ですから、帯広組合のように言うべき事は言う。
観光施策にもどんどん関わっていくというのが、これからの観光地のあり方です！！！

北海道帯広市の宿泊税使途に異議　ホテル旅館組合が事前協議求める - 日本経済新聞 https://t.co/KxdnV60RSm

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

人気企画「ウワサの観光地を歩いてきたシリーズ！」
今回の舞台は、国際観光都市「上海」

2026年日本へのインバウンドが半減した中国は今どうなっているのか？

EV車、自動運転（ロボタクシー）、ラッキンコーヒーから上海の観光地事情まで、
そこで見えたきたのは、「中国人客」という概念とは全く異なる
新たなセグメント概念

これからの中国マーケット理解のためにも、この考え方を持っておく必要が観光関係者にはある！

観光業界関係者　必見の現地ルポです！

続きはこちら👇

ウワサの観光地を歩いてきた！～上海編～中国最大の経済都市を、観光ビジネス視点で歩いてきた！｜内藤英賢｜観光集客のスペシャリスト／日本を真の観光立国にする！ @Naito_Local https://t.co/p3GV9duEOI

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

おっしゃるとおりで、エステを付帯としてつけるお宿さん多いのですが、オプションにすると申込率が限定的＞エステ側も人が増やせない＞流動的に予約ができない＞やがて撤退、、、というケースも多く。。。
全てのプランに付いているとなると、全てのお客様が受けられるので、業務の安定化になると思います＋そういうお客様がメイン顧客となるので、尖れるのではないかと思います！

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

箱根は「宿業界の原宿だ！」と思えてきました！

どういうことかというと、飲食店の流行の店はまず原宿に上陸し、その手応えを確かめると言います。

なぜかというと、トレンドに敏感な土地であり、原宿で通じるモデルはその後、違う都市に出店していくという流れです。

宿業界において、箱根はそのような位置付けになってきたように思えます。

箱根には国内外入り乱れて、あらゆるタイプの宿泊施設が出店していきます。もはや「露天風呂付き客室のラグジュアリー旅館です」では全く目立たず埋没していきます。

そこで、ラグジュアリー×◯◯という何か特徴を持たせることが多く、ついに全てのプランにエステが付いた宿が誕生しました。
※といっても、エステやスパ付きというのは本当の意味でオールインクルーシブホテルにはある業態ではありますが！

【全プランエステ付・全室温泉付】箱根強羅にラグジュアリーオーベルジュ誕生 https://t.co/C7ExaS00a7 @PRTIMES_JPより

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

宿泊税を導入後、熱海の宿泊者数が過去最高水準に達したとのことです！
これで「宿泊税を導入しても、宿泊客は減らない」というロジックが成立することになりました！

宿泊事業者にとっても宿泊税の有効活用は大きなプラスになるのですが、その宿泊事業者が宿泊税に反対するケースも多く、その理由の一つに「宿泊税を導入すると宿泊税が減るから」というものがあります。

宿泊税は観光地の未来を創る大切な財源となります！
（とはいえ制度設計が命です！）

熱海市の宿泊者数、2025年度は319万人で過去最高水準、宿泊税初年度は想定上回る https://t.co/zb5PgPRIwu

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

スキー人口がピーク時の半減した中でも増収増益を続けるスキー場「グランスノー奥伊吹」を知っていますか⁉︎

グランスノー奥伊吹はスキー人口が減り続けるマクロ環境の中でも業績を伸ばし続けている稀有なスキーリゾートです。

そんなグランスノーさんが、24億円かけてホテルを建設するとのことで、これはヒットの予感がします！

なぜかというと、関西から行けるスノーリゾートって意外と少なく、岐阜などにも足を運んでいる感じなのです。
それが、奥伊吹（滋賀）で2時間ちょっとで行けるとなると、かなりの実需が取れると感じます。

これらの事例は、グランスノーさんの取り組みはマクロ環境がいくら悪化しようがミクロ（事業者単位）ではいくらでもやりようがあることを証明しています！

総額「２４億円超」！グランスノー奥伊吹のスキー場内へ「ホテル建設」決定！「日帰り」から「滞在型」の「宿泊型総合リゾートへの転換」で観光産業の新たな成長モデルを確立！インバウンドには「都市観光＋雪体験」 https://t.co/PxupOtHhRY @PRTIMES_JPより

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

2026年には日本の観光業界でもクリエイターエコノミーが来る！と唱えていたところ、続々とその流れが出てきています！

旅行アプリ『NEWT（ニュート）』さんが旅行系インフルエンサー向けに、クリエイタープログラムをリリース

なんと1投稿最大500万とのこと！（この辺の上限設定も広告宣伝的にウマイ🙆）

・固定報酬：1投稿につき1万〜500万円
・成果報酬：1予約ごとに発生
・取材旅行招待（渡航費・宿泊費は当社負担）
・専用クーポン発行
・非公開コミュニティ
・参加要件：5,000フォロワー以上、月1回以上の発信

もはやインフルエンサーの集客力はテレビ局を上回るほどです！

そして、いつの時代だって、親しい人から勧められたものが購買行動に大きく影響することが分かっています。
クリエイターエコノミーはその延長線にあるから強いと感じます。

どのクリエイターのものでも売れる訳ではなく、価値観が合ったり、自らのロールモデルにしていたり、単に憧れていたり、ただそこにあるには「よく知って、信頼しているあの人が勧める情報だから買いたい！という根源です。

OTA一本足打法から脱却すべき時代が来たのです！

旅行アプリ『NEWT（ニュート）』、旅行コンテンツが収益につながる「クリエイタープログラム」を開始 https://t.co/UpPbbMJEMQ @PRTIMES_JPより

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

中国の方の訪日の4人に1人がひとり旅になっているという投稿をして、その要因を自分の中で、中国でも単身世帯が増えているからとしていたのですが、

先日JNTO上海に伺ってきて、その際に

それもあるけれど

•日本はひとりで行っても安心だと言うムードが醸成されている（全ての国でひとり旅が増えている訳ではない）

•リピーターが増えて、ちょっと日本へ的な人が都市部で増えている

•日本に友人（日本人も中国人も）がおり、出発はひとりだが、日本では複数で遊ぶケースも多い

などなどの消費者動向（マインド）があることを学びました！

やはり現地に行って足で稼がないと分からない情報がたくさんあるなと痛感しました🤔

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

Googleの検索ボックスが25年ぶりに刷新されるというニュースが話題です！

それにより観光業界では何が変わるのか？

また、Googleが語った24時間365日働く「AIエージェント（Gemini Spark（ジェミニ・スパーク）」とは？

さらに、GoogleがOTAのビジネスモデルを破壊しに来た！？「ユニバーサル・カート」システムとは？

今年5月に発表されたGoogleカンファレンスの内容はいずれも、観光業界に地殻変動をもたらすことになる！

その時、私たち観光地や宿ができることは何なのか？

を徹底解説します！

続きはこちらから👇

Google検索が25年ぶりに刷新！観光業界にもたらすものを徹底解説！｜内藤英賢｜観光集客のスペシャリスト／日本を真の観光立国にする！ @Naito_Local https://t.co/X2rMtrvwuC

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

Googleが検索画面の25年ぶりの刷新を発表したと共に、旅行業界の予約導線も大きな転換点を迎えそうです！

①検索キーワードの長文化
今までのGoogle内の「箱根　旅館」のようなキーワード検索から、「長文の文章（音声入力含む）入力へ」
※今回のGoogleの検索刷新の大きな理由に「人々の検索クエリが長文化しており、今の検索ボックスが最適化されていない」点が挙げられています。

②AIエージェントの一般化
人間があくせく検索するのではなく、AIエージェントが人間の代わりに最適なホテルを探し出す時代の到来
※Googleは検索画面の刷新と共に、エージェントAIの本格導入を掲げています。スマホを閉じていても24時間、本人の代わりに探してくれる時代！

③OTAをすっ飛ばす未来の本格化
これまでは「検索→比較→予約サイトへの移動→予約入力」という多くのステップ（離脱ポイント）がありました。
今後は、AIエージェントがユーザーの設定した好みや予算制限に基づき、Googleウォレット等を通じて数タップ、あるいは全自動で予約・一括決済まで完了させる未来をGoogleは目指しています。

いよいよ「あなたのホテルはAIに選ばれる宿になっていますか？」という本質的な問いを宿側も突きつけられる時代に突入します！

グーグル、ホテル自動予約を本格始動、AIエージェントの購買インフラを旅行分野に拡張、旅行・宿泊業に求められる「次なる準備」とは？【外電】 https://t.co/naxhVjANFE

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

日本全国で開発が軒並み延期、見直し、白紙となっているという記事です。

・帝国ホテル東京タワー館：解体着工が約6年遅れ、2030年度末ごろに
・帝国ホテル本館建て替え：当初31-36年度計画→時期未定
・中野サンプラザ再開発：2025年6月に白紙
・名鉄名古屋駅再開発：8880億円投資→縮小前提に再検討

これはホテル業界でも観測できております。
もう10年以上もホテルの新規開業情報を定期観測をしていますが、コロナ明けは毎月のように開業情報が出ていたのが、特にここ数ヶ月ピタリと止まった印象なのです。

これは一過性のものではなく、中長期に渡ると考えられます。

理由①慢性的な建設業界の人手不足
・さらにそれに拍車をかけた2024年問題（新たな残業規制により、現場によっては従来の2倍の人員が必要にるケースも出ています）

理由②資材の高騰（円安により輸入資材が高騰）
・さらにそれに拍車をかけた中東情勢の悪化

理由③地方の人口減少
なぜ、地方の人口減少が開発に影響するかと言えば、ビジネスとして採算が合わなければ、大規模な開発が起こり得ないからです。

しかし、これは悲観的すべきことだけなのでしょうか？
私はそうは思えません。
リノベ、リニューアルを中心に組み立てていけば良いと思うのです。

そこにいくと地方では磨けば光る物件がたくさんあります！
日本の新築＝善という幻想を捨てて、身の丈にあった開発をしていくべき時が来たのです！

再開発延期、全国で続々　名鉄、投資縮小を検討　建築費高騰、帝国ホテルは着工遅れ - 日本経済新聞 https://t.co/ARptECS5Kt

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

@QMjE6VZghMhc5TU いつもありがとうございます‼︎
あーだこーだ唱える事を実践頂き、そしてフィードバック頂き、大変感謝しております🙇

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

世界のひとり旅市場が、年14%超のペースで急成長しているそうです。
これは世界の旅行マーケットそのものよりも遥かに大きな伸び率です！

記事によると

・「solo travel」Google検索数：過去10年で223%増、直近1年で72.6%増

・世界のひとり旅市場：2024年4823億ドル（約72兆円）→2030年1兆700億ドル（約160兆円）見込み

・年間成長率14.3%（25-40歳に限ると14.8%）

・世界の旅行者の75%が「頑張った自分へのごほうび」として旅行（日本は55%）

日本でも1人旅が旅行形態の第2位（第1位は夫婦旅）に躍り出たこと。50代男性では第1位であることは何度か伝えて参りましたが、日本のみならず世界のトレンドであることが明らかになりました！

しかしながら、日本の旅館・ホテル・観光地はいまだに「4人1室・10畳・大宴会場」の昭和型モデルが基本OSとなっていることが多く、早急にアップデートが必要です！

そんな中、動きの速い方達は続々と仕掛けています！

個々の旅館でも！
https://t.co/jPSpOw24PY

エリアでも！
https://t.co/k9veR1M1DA

強いものが生き残るではなく、変化に対応したものだけが勝ち残るのは歴史が証明するところです！

旅もソロ活化？　Z世代＋のひとり旅市場「年14.8%」成長、超個別トラベル時代！(Forbes JAPAN)
#Yahooニュース
https://t.co/pDUOC4XPmq

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

アメリカのスポーツツーリズムが、2025年に経済効果44兆円規模に達したそうです。

スポーツツーリズムと言えば、プロスポーツのファン観戦をイメージしがちですが、アメリカでは青少年／アマチュア大会の遠征が主役となっています。

◾️参加型ツーリズム（青少年・アマチュア中心）
旅行者2億2760万人
経済効果1491億ドル（約24兆円）

◾️観戦型ツーリズム（プロスポーツ等）
旅行者1億1140万人
経済効果1254億ドル（約20兆円）

さらに外国人観戦者も3.4%増の360万人、約1兆円の直接支出を生んでいます。

これは大きく2つの事を示唆しると感じます！

①スポーツツーリズムの可能性
日本ではあまりスポーツとツーリズムを組み合わせる発想がありませんが、スポーツは観光コンテンツになり得ること。
単純な例ですが、日本人がスペインで闘牛を見たいと思ったり、海外の方が日本で相撲を見たいと思うのは至極当然のことです！

②プロスポーツもですが、アマスポーツも巨大なマーケットになり得ること。
アメリカでは、アマスポーツの方がマーケットが大きいのです。

スポーツ×観光の事例は、長崎スタジアムやエスコンフィールドなどでも生まれてきていますが、もっともっと可能性のあるジャンルだと感じます！

米国で成長するスポーツツーリズム、経済効果は約44兆円、外国人観戦者は3.4％増の360万人に、効果1兆円 https://t.co/N4sDKh3kjz

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

ヒルトンの箱根初進出が発表されました。

ヒルトンと言えば、都市型ホテルをイメージしがちですが、 ザ・温泉地に出店となります。

ブランドはラグジュアリーコレクション「LXRホテルズ&リゾーツ」。世界で18軒しかなく、国内では京都の「ROKU KYOTO」に次いで2軒目となります。

そして、箱根にはさらにバンヤンツリーの出店も計画されています。
箱根は元々、西武グループ（プリンス）、小田急、藤田観光、オリックス、などの大資本の旅館が多数でしたが、そこに外資がさらに進出してくる形となります。

これはニセコや白馬で見てきた、日本の人気観光地がたどる典型的なコースのようにも見えます。

観光地として人気が出る→世界中から人が集客できるようになる→大資本と外資の進出が相次ぐというパターンです。

人気の観光地になったからこそ、地元の人に最大限の恩恵が落ちる仕組みを作らねばならないと、その度に思いますので、日本有数の観光地である箱根の今後をしっかりとウオッチしていきたいと思います！

サンケイビル、長谷工不動産による初のホテル共同開発　（仮称）箱根強羅ホテル計画　ヒルトン箱根初進出「LXRホテルズ&リゾーツ」2028年開業予定 https://t.co/wEO05bxd1D @PRTIMES_JPより

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

「観光ビジネス」を基にクロスメディアパブリッシング社の入江さん@misuzu_irie
にインタビュー頂いた動画が公開されました！

「インバウンド楽観論の危うさ」
「インバウンドという国はございません」
「1000万人が消失した2025年の国内旅行マーケット」

などなど、今までの観光業界の常識を覆すような内容が目白押しです！是非、GW後半戦にご視聴ください！

書籍の方も未読の方は是非ともGWのお供にご一読頂くと幸いです🙏

https://t.co/NgRk6x5tT2

【インバウンド絶好調は本当か？】日本の観光業の今とこれから / SNSに課題山積み / パスポートを持たない日本人 / 観光ビジネス戦略をどう考えるか https://t.co/AtsQaIojCP @YouTubeより

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

リゾートホテルや大型旅館で屋内アミューズメント施設や巨大なキッズパークの改装が相次いでいます！

理由はいくつか考えられますが、

①夏が暑すぎる
40℃を超えることがザラになってきた日本の夏で、外で遊ぶという行為がなかなかの修羅になってきたので、夏休みでも屋内キッズパークがある宿が選ばれやすくなっているという傾向があります！

②天候に左右されない
旅行で辛いのが雨ですね。特に小さいお子様がいる親御さんは遊ばせるところに難儀しますが、この巨大キッズパークがあれば保険的な意味でも子供の満足度が得られるという安心感が働きます！

③単純に人気
OTAの売上ランキングを見ると分かりますが、軒並み、この屋内アミューズメントを持っている施設がランクインしています。それだけ支持されていることだと思います！

今年も猛暑予測なので、、、夏に向けて、さらなるこういった施設の改装が増えることでしょう！

池の平ホテル＆リゾーツ、屋内アミューズメント施設を開業 デジタル体験を充実 - 観光経済新聞 https://t.co/RGarmI1nVl

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

オールインクルーシブ型の旅館ホテルが人気です。
all（全て）include（含まれている）の名のとおり、館内での追加料金がかからないのが特徴です。

夕食時の追加注文やラウンジのドリンクなどが追加料金なしで楽しめるのが気兼ねなくお得感を醸成し、選ばれる要因の一つになっています。

しかしながら、1点だけ気になるのが、日本のオールインクルーシブ＝飲み放題という解釈になっている点が気がかりです。

本来は、アクティビティ体験やエステなどのウェルネス体験なども含めてオールインクルーシブというのが概念なのですが、そこは別料金ですというお宿さんも多いです。

これだけ日本型のオールインクルーシブがはやってくると、かえって本来的な意味合いのオールインクルーシブを提供する宿は差別化になるのではないかと期待しています！（いくつかその試みをしております！）

食事にドリンクにアクティビティ…“オールインクルーシブ”の魅力　海外のリゾートホテルで始まり国内でも導入のホテル・旅館が増加(テレビ静岡NEWS)
#Yahooニュース
https://t.co/VHLSYx7exI

[内藤英賢@観光集客スペシャリスト @Naito_Local]

リッチモンドホテルさんの展開する「リッチモンドWeek」

https://t.co/y3keDJbLTy

公式Webサイト限定で、お得なクーポンが取得できる取り組みですが、高まるOTAの手数料に対抗する一つの策だと推測されます！

毎月○○日に公式Webサイトでお得なクーポンが取得できるというカスタマーに意識づけできるのは直販促進としては良い施策ですね！

こうした直販の予約を促進しようという流れは、今後加速度的に広まり、高まりますね！

今は、公式Webサイトのみならず、Instagram、TikTok、AIなど直販予約を推進できるツールが豊富です！良い時代です！

[佐々木俊尚＠新著「フラット登山 日本を歩く旅60」7月8日刊行！ @sasakitoshinao]

深刻なのは「高齢者」の旅離れ。団塊世代が市場を去り、観光業界が直面する“1000万人泊”の消失 [社会ニュース] All About https://t.co/BbheQHLki3