うえるふらぼ

社会の底が抜けないように、、活動していきます。

介護福祉士・介護支援専門員、宅建士。
メーカーやアニメ会社で管理部門や経営企画部門を経て、2009年以来、高齢者介護や障がい者福祉に携わっています。
現在は施設開発系の仕事ですね。
副業の独り法人を持って、福祉回りで色々試みてます ^^)

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

何とか回りますくらいだったら最高の栄誉かも。
結局いない方が良かった、なんてのも普通にあり得るから^_^
悲しいですよ、勤め人は。
皆スモールビジネスでもいいから一度は起業してみるのもいいと思います。

＃起業　＃介護

[無職転職 @dazhuhui1]

残酷な話をします。

会社はあなたがいなくても普通に回ります。
だからこそ、
会社のために人生を削りすぎないほうがいい。

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

老人ホームで、毎月２０万も３０万も払ってるんだから、、という風に言われることがありますが、、ご家庭にいても発生する生活費が相当含まれてますからね。。

家賃やら食費やら光熱費やらの支払い先が一本化されたわけで、それも含まれているから、そこは差し引いて考えて欲しいです。

#介護　#人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

一面では、希少価値ってことでしょうか。。
スポーツ選手だって、社会基盤には、「直接的には」全く寄与しないですからね。でも収入の桁が４つも５つも違っても、すごいね、へ～　で済んでしまう。
https://t.co/IopBm3UPm4

#介護　#低賃金

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

弾丸速度で辞めるのではないけど、
他の業界から、色々な理由で転職してくる、いわゆる普通の良識的な人が、ある程度期間を経て、静かに去っていくのを見ると、考えるところがありますよ。
介護業界に慣れきって、当たり前に思っていることが、普通の社会人からしたら、異様だったり、未成熟、幼稚に見えたりするんだろうなと、しみじみ感じてしまいます。

#介護　#人手不足

[ハレくん | 介護職員の戦闘力が上がるブログ @harekunoku]

介護施設に、『よろしくお願いします！』と元気よく入職してきた人が、弾丸の速度で姿を消す職場が世の中には存在します（1週間とか）。

妖精だったのかな？と疑うレベルの速度で、スーッ…といなくなります。

バックレでもあるので、その人にも問題はあると思うんですけど、職場側にも問題はあります。入った瞬間、『ここは地獄だ』と確信させる何かがあるんです。

これら３つが原因な事が多いっぽいです↓

①初日から放置プレイ

馴染みのない環境でこれをやられると疎外感半端ねぇ。

②統一されていない業務フロー

A先輩とB先輩とC先輩で、言う事が全然違う。みたいな、一貫性の無い指導に新人は疲れきる。

③明確な人間関係の悪さ

人間関係が終わってる職場は初日で分かる。深海のように重苦しい雰囲気が漂っているので鯵や秋刀魚といった類の魚では生きていけない。

まとめると、①初日から放置プレイで、②指導に一貫性が無く、③人間関係が終わってる職場は新人が弾丸の速度で辞めていく。

まさか３つ全部コンプリートしてる職場、ないですよね🍵

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

突然ですが、「凡例」って言葉あまりにも、字面と意味するところがかけ離れてますよね。読み方もだし、使い方も覚えにくい、これを知らないから馬鹿にされたりとか、すごいありますよね。。
伝統は大事にしないといけないと思うのですが、デメリットが多すぎると思います。

何か良い造語はないですか？とAIに尋ねながらやり取りした結果、「標解」はどうか？ということになりました。凡例よりは良いと思うのですが、どうでしょうか？

#介護　#人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

いわゆる青本とか赤本を忙しくめくる立場になることが、介護職の上がりの形の一つみたいになってますよね 。なんとなく(^^

「赤本・青本信仰」というか。。

#介護　#労働力不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

長寿ということについて、皆当然のように老後が長くなると思ってるんですよね。不思議です。
労働市場に特にその意識が現れてます。高々６０超えたら仕事ないとか。
寿命が長くなったら、その分一線で稼働できる時間を延ばそうという考えもあっていいじゃないですか。と思います。

#介護　#労働力不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

福祉系の求人広告を見てますと、訪問介護の管理者と、障がい者GHの管理者に、とっても高いところがありますよね。散見されます。
訪問介護はキツさ（ケアに入って、書類作って、朝から晩まで）、散々営業しないといけないなど想像できますが、、障がい者GHは何かからくり（？）があるのでしょうかね。。フランチャイズ系が多いですけどね。

#介護　#人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

私自身働くのは好きではないですが、、８５歳まで生きるんだったら、例えば７５歳くらいまで働きゃなかという考え方もあのでは。。
普通～の人が、２０年も２５年も年金や貯金で暮らせるほど、付加価値を生み出せると思わないし。

#介護　#人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

人間関係も、取り付く島もない状態になったら、どうにもならないですね。それは絶対そうだと思います。
何やっても叱られ、嫌味を言われ、気のない返事をされ、、その場合、逃げるしかないです。関わる時間、絶対時間の無駄。

そういう意味でも、雇用の流動性は絶対あった方がいいですよ。淡々とスキルを身に着け、淡々と良い条件で転職できる世の中。
色々ご意見はあるでしょうけどね。

#介護　#人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

介護報酬も、単なる所得の再配分だけだと、このままじり貧なんだと思います。増えるどころか削られる。

国が介護報酬で支出した先に、AIやらロボやらで他の産業を巻き込むような経済効果が得られて、海外にも売れるようなサービスや商品が生み出されば、、というのが「理想」ですね。

何とかならないか。。

#介護　＃人手不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

@sigasit ご丁寧にありがとうございます。
こちらこそよろしくお願いいたします。

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

もちろん素晴らしい人もたくさんいますが、、人の質の分布がすごいロングテイルな業界なんですよね。
人手不足の昨今、しっぽがとっても太くなっている状態で。。
自分のことは棚に上げて言ってますが。。

#介護　#人手不足

[ま @SdZ6yw]

だから何回も言うけど

介護職が底辺職なんじゃなくて
働いてる奴が底辺な奴が多い仕事なだけだって

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

企業に中途採用を受け入れる体制はないのに、
人材紹介業界だけが活況を呈しているのが、日本だと思います。

#介護　＃労働力不足

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

@SdZ6yw いたずらに、労働市場を歪めているだけの気もしますよね。求職者と企業が直接やり取りできるところを、無理やり間に入っている。中抜きするために、無理やり労働市場に入り込んでいるイメージです。
マッチングとか何とか言ってね。

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

すぐに「役に立たない」なんて言って、皆でいじめたりするから、人手不足に拍車がかかるんですよね。
変にかき乱す人は別として、何か役に立つ部分をまかせればいいのに。ほかの人の３割の働きでも、何か担ってもらえればその分楽になるのに。

「同じ給料もらって」、、とか、なぜかみな経営者目線で批判し始めたりします。

#介護　#人手不足

[美空@レクが好きな介護福祉士 @PQg1SfCRvjazsp4]

本当に人間関係は重要だと思う。
職員の悪口を新人に吹き込むお局職員や入居者様の悪口を言う職員などいます。
同意しないといじめが始まり、職員が退職するまで続く。
職員が不足になり、会社に対して不満が溜まる。
負のスパイラルになる。
そんな会社は、早く退職した方が良いと思う。

[美空@レクが好きな介護福祉士 @PQg1SfCRvjazsp4]

本当に人間関係は重要だと思う。
職員の悪口を新人に吹き込むお局職員や入居者様の悪口を言う職員などいます。
同意しないといじめが始まり、職員が退職するまで続く。
職員が不足になり、会社に対して不満が溜まる。
負のスパイラルになる。
そんな会社は、早く退職した方が良いと思う。

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

@A66093521 更新にお金と時間も掛かるし（改定されるみたいですが）、
受験資格の年数が長かったり、上位資格の主任ケアマネで更に年数が必要になったりすると、他業界から「少し現場で頑張ってとりあえずケアマネ取って」・・・みたいに志を持った人が来にくくなるとは思いますね。

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

私の業界は忙しいの言い合いだけでは、進歩ないですよね。
介護の場合、特定の人がお盆とか年末年始が殺人的に忙しくなり、時期が過ぎ去ると通常の忙しさに戻る、といった具合でした。

人と違う時期に、まとまった休みが取れるとかだったらいいのですが。。万年人手不足ではそうもいかなくて。

#介護

[チャンジャ|看護師 @sion_mrk]

炎上覚悟の続き。
「医療従事者だけじゃない。
連休も働いてる人はたくさんいるぞ！」
前の投稿にそういう声をたくさんもらって、
本当にその通りだと思った。
じゃあ逆に聞いてみたい。
みんなが休む日に働く人たちは、
どうしたらちゃんと報われるんだろう。

・休日手当をもっと増やす
・別日に連休を取りやすくする
・年間休日を増やす
・給料そのものを上げる

「そういう仕事だから仕方ない」
で終わらせるんじゃなくて、働く側が
「この条件なら納得して働ける」
と思える仕組みが必要なんだと思う。

この中ならどれが良い？もっとアイデアある？？

[うえるふらぼ @Nankan_Line]

新卒で入って、そのまま勤め上げ、それなにり出世するということには、素朴にリスペクトを感じます。

ただ、大手企業社長さんの就任記事の経歴で、大学卒業後その会社に入社し、〇〇事業部長、系列会社の社長をを経て、、みたいな記事が出ると、何かえらく狭い世界に生きているように見えちゃうんですよね。

偉そうですが。。

[KEN｜会社依存から自律する人 @ken_autonomy]

@oinu_koinu_13 日本は歴史的に年功序列で1社勤め上げが一般的でしたからね。
新卒でポテンシャル高い学生を選抜採用し、自社で育成して将来の幹部候補とする。結果、出世競争を勝ち抜いた者が執行役として会社を引っ張る。
一方で出世競争に敗れた者は大きな挫折を経験する。実はかなりシビアな世界でもありますね。