Natalia Contreras

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Frase clave para los start up dichas por el creador de Waze a @leosalmi director de estrategias de @neksoapp "Enamorate del problema, no de la solución" #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Site recomendado por @leosalmi (director de estrategias de @neksoapp) para emprendedores https://t.co/ffvnw2gzh4 acá podemos conocer un poco más sobre lo que han hecho las compañias innovadoras #gerenciaambidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Pain Points de los KPIs desde el punto de vista Corporativo: Lentitud, Acercamiento de los Milenials, Talento obsoleto. @syramadc @RodriguezAramis #GerenciaAmbidiestra

[Aramis Rodriguez @RodriguezAramis]

In the last class we discussed the case "@USATODAY" at @IESA case from @HarvardBiz #AmbidextrousManagement #GerenciaAmbidiestra @syramadc

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

El dilema: ¿designar a un CEO ejecutor o a un CEO innovador? esta es una decisión estratégica #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Un debate muy interesante y complejo: ¿cómo saber cuando se está optimizando la explotación y cuando de está explorando? #GerenciaAmbidiestra @RodriguezAramis @syramadc

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En la Ambidestreza organizacional prela el liderazgo ante la estructura #GerenciaAmbidiestra @RodriguezAramis @syramadc

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Solo el 0,001% de las organizaciones logra construir la ambidestreza orgaizacional, es complejo pero no imposible #GerenciaAmbidiestra

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Los CEO ambidiestros son Gerentes pero no deben dejar de ser Empresarios #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Cuando innovar? Es crucial hacerlo cuando estamos en la etapa de crecimiento, nunca esperar a llegar a la cúspide #GerenciaAmbidiestra

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

En la #GerenciaAmbidiestra es fundamental “Innovar de forma ordenada” como lo hizo Kdnudstorp en la Empresa Lego @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Pensamiento emprendedor no predice el futuro cree en “yet-to-be-made future” #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Dentro de la ambidestreza es clave saber cuando “explorar” y cuando “explotar” #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

En el mundo corporativo usamos la frase "momento Kodak" para alertar que algo malo puede ocurrir si no actuamos #GerenciaAmbidiestra

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

La metodología Lean Startup minimiza los riesgos de pérdidas para cuando queremos explorar #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

En los 4 niveles de liderazgo de Colin Price, a partir del nivel 3 podemos hablar de #GerenciaAmbidiestra @syramadc @RodriguezAramis

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Centroamérica a la expectativa de como se establecerá nueva relación bilateral entre México y USA #NegociacionIESA https://t.co/wExPzyN6Rq

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

Convenio Cuba-Venezuela para potenciar exportación de petróleo es un falso acuerdo bilateral. https://t.co/KUbFG1BuAz #NegociacionIESA

[Natalia Contreras @Natycontrerass]

El tiempo disponible es uno de los elementos clave en una negociación, se debe aprovechar al máximo para lograr el objetivo #NegociacionIESA