Aun contando con excelente producto, costos y gastos conservadores, una cultura empresarial excepcional y ventas que no dejaron de crecer, NIKE estuvo a punto de perecer. ¿Qué evito esto? La tenacidad de su fundador y presidente: Phil Knight.
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En la vida, todas las obligaciones son primero con uno mismo. Si el manantial no tiene agua pura, solo envenena la corriente. Esto vemos a diario: gente que trata de entregar a los demás lo que no es ni tiene, siquiera, para sí mismo.
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Destrezas para vender:
1 Escucha activa
2 Habilidades de sondeo
3 Negociación
4 Gestión del embudo de ventas
5 Pronóstico de demanda
6 Marketing digital
7 Gestión del tiempo
8 Manejo de conflictos
9 Liderazgo
10 Inteligencia empresarial
11 Comunicación
12 Relaciones Públicas
El empleo no es una forma inteligente de invertir muchos años de la vida, ¡en absoluto! Tampoco el auto-empleo que no esté acompañado de medidas económicas que garanticen ingresos después que no pueda invertirse tiempo.
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Todas las personas, grupos y organizaciones tienen propósitos o intereses comunes. Aspectos o cosas de igual o similar valor para todos. Posiblemente las diferencias son protagónicas, pero las coincidencias están allí.
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En los negocios, el amor o la vida espiritual, el éxito que se busca llega esencialmente por estar ahí. Probablemente cuando todos los demás se han ido, hay poco espacio para la esperanza y la soledad ocupa el lugar que otros dejaron, ¡quédese allí!
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Poco importa la propuesta de valor, el precio e incluso el producto, a menos que pueda lograrse que los clientes potenciales hablen y escuchen lo que se les tiene que decir.
Hay que estar en sintonía con el comprador.
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¡El poder de la intuición es increíble! Esta “guía interna” forma parte de la naturaleza humana, y es incluso más tangible que la realidad física. Entender cómo dominar la intuición tiene la misma importancia que dominar el habla o la locomoción.
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