Regina

Se houvesse justiça, a verdade seria unânime diante dos fatos. Quando se discute quem tem razão, os fatos somem e fomenta-se narrativas para enganar tolos

[Regina @Nefilibata]

Qquer semelhança com a atualidade é mera co...(pia do que ocorreu no passado)...

[Regina @Nefilibata]

Nunca antes na história do nosso país houve tanta negatividade orçamentária, econômica, jurídica e política... #NUNCAANTES

https://t.co/kxN6mb8Y5R

[Regina @Nefilibata]

@RogerioCorreia_ Está querendo pagar outra multa por fakenews?

Espera que vou mandar para o #FlávioPresidenteDoBrasil

[Maria P @damadanoite14]

Que governo é este? Como é que é? Eles ROUBAM o gado para a merenda escolar? Cadê a justiça? Ainda temos?

[Regina @Nefilibata]

@NewsLiberdade Ele precisa rever seus conceitos em referência ao que assistiu no julgamento que condenou os brasileiros na tal trama golpista #BolsonaroLiderDosPatriotas
#BolsonaroLiderDemocratico
#Bolsonaroorgulhodobrasil
#Bolsonaromelhorpresidente
#BolsonaroLivre

[Regina @Nefilibata]

@WanderValero Toda a cúpula governamental

[Regina @Nefilibata]

Defesa de Eduardo Bolsonaro no Supremo tribunal

https://t.co/lmIEdIggcc

[Regina @Nefilibata]

A falácia ambientalista de que o agro destrói a mata nativa brasileira

https://t.co/Ok8uih2avp

[Regina @Nefilibata]

Petistas arrastados no escândalo do Bco Master e os cachorrinhos correm defender, porém, qdo alguém da direita NÃO TEM NENHUM CRIME, MESMO ASSIM SÃO PRESOS E CONDENADOS

Já, os petista tem?
A polícia já investigou, tem sim!

https://t.co/l6lvv8IBNM

[Regina @Nefilibata]

IA sendo que usada contra #FlavioBolsonaro2026

https://t.co/jjpYTXLbJr

[Regina @Nefilibata]

EUA acusam empresas Alibaba e BYD de serem ligadas ao exército chinês

https://t.co/E5fO8CGqCz

[Regina @Nefilibata]

@TumultoBR A notícia é para causar vômitos?

Conseguiu...

[Regina @Nefilibata]

@lpbragancabr expondo a podridão do socialismo construído debaixo do verdadeiro capitalismo selvagem

https://t.co/UJ9rfj5l2R

[Regina @Nefilibata]

@vanystm1 @MarinaSilva @LulaOficial Não foge a regra esquerdista!

Escândalo Bco Master e Credicesta da Bahia pelos líderes petistas

https://t.co/rP8R0chEI5

[Regina @Nefilibata]

@MarinaSilva @LulaOficial Banco master e o credicesta de PT

https://t.co/rP8R0chEI5

[Michel c. sales🇧🇷🇮🇱🇺🇸 @MichelcSales]

"Dá para entender por que o NIKOLAS FERREIRA é o segundo homem mais ODIADO pela ESQUERDA neste país.

O RAPAZ É SENSACIONAL! Ele sabe defender suas pautas de forma convincente e ao mesmo tempo, consegue entrar no PSICOLÓGICO da ESQUERDALHA. Eles ficam PIRADOS. KKK

Muito bom!

[Regina @Nefilibata]

A diferença é exorbitante!

#flaviobolsonaropresidente

https://t.co/kIWTHnlpd3

[･ Ice ･  Ⅹ ･ @IceXTruths]

MINAS GERAIS NO CENTRO DO TABULEIRO: CEMIG, ÂMBAR, J&F, ZEMA, VORCARO, BANCO MASTER E O MAPA DAS CONEXÕES QUE EXIGE INVESTIGAÇÃO

O caso envolvendo Minas Gerais, Cemig, Âmbar Energia, Grupo J&F, Romeu Zema, Daniel Vorcaro, Banco Master e Itaminas não deve ser tratado como uma acusação pronta. Até aqui, não existe prova pública confiável de que o Banco Master tenha financiado diretamente a compra das usinas da Cemig pela Âmbar Energia. Também não há prova pública definitiva de que Zema tenha concedido favorecimento ilegal à J&F, à Âmbar, a Vorcaro ou ao Banco Master. Isso precisa ser dito com precisão. Mas também precisa ser dito com a mesma precisão que existe um conjunto de conexões políticas, econômicas e setoriais verificáveis que tornam o caso relevante demais para ser ignorado.

O primeiro ponto concreto é a venda de quatro usinas da Cemig para a Âmbar Energia, braço do setor elétrico do Grupo J&F, holding dos irmãos Batista. As usinas envolvidas foram Marmelos, em Juiz de Fora, Martins, em Uberlândia, Sinceridade, em Manhuaçu, e Machado Mineiro, em Águas Vermelhas. A operação foi realizada em leilão público e teve valor final de aproximadamente R$ 52 milhões. O detalhe que exige atenção não é apenas o valor do lance vencedor, mas o valor mínimo estabelecido antes do leilão. A pergunta central é: quem avaliou essas usinas, com qual metodologia, com quais premissas e considerando quais receitas futuras?

Em qualquer venda de ativo público, o preço final não pode ser analisado isoladamente. Um ágio alto sobre um preço mínimo baixo pode parecer uma vitória administrativa, mas pode esconder uma pergunta mais importante: o preço de partida refletia corretamente o valor real dos ativos? Uma usina não vale apenas pela sua estrutura física. Ela vale pela concessão, pela capacidade de geração, pela localização, pela possibilidade de integração ao portfólio energético, pela vida útil, pelos contratos, pelas licenças, pelas receitas futuras e pelo valor estratégico dentro de uma cadeia produtiva maior. Por isso, o laudo de valuation é peça central. Sem ele, a sociedade olha apenas para o número final, mas não enxerga o cálculo que sustentou o negócio.

O segundo ponto é o edital. O processo de venda passou por republicação e alterações. Isso, por si só, não prova favorecimento. Mas em operações públicas, alterações de edital precisam ser analisadas linha por linha. É necessário comparar o edital original com o edital republicado. Quais exigências mudaram? Houve alteração nas garantias? Houve flexibilização na comprovação de experiência operacional? Houve mudança nos prazos? Quem poderia participar antes e quem passou a poder participar depois? Às vezes, o ponto mais sensível de uma venda pública não está no lance dado no dia do leilão, mas nas regras que definem quem consegue chegar até ele.

O terceiro ponto é o ambiente político. Romeu Zema governa Minas Gerais dentro de uma agenda marcada por desestatizações, privatizações e venda de ativos. A Cemig é uma estatal mineira. Portanto, a venda das usinas ocorre dentro de uma visão política de governo. Isso não significa crime. Mas significa responsabilidade institucional. Quando uma estatal vende ativos estratégicos, a decisão não nasce no ar. Existe conselho de administração, diretoria executiva, parecer jurídico, parecer técnico, orientação estratégica e contexto político. A pergunta correta não é apenas quem comprou. É quem decidiu vender, quem avaliou, quem aprovou, quem assinou e qual era a lógica de longo prazo por trás da alienação.

O quarto ponto é a J&F. A compra das usinas pela Âmbar Energia não pode ser vista como um movimento isolado. O Grupo J&F já deixou há muito tempo de ser apenas um conglomerado da proteína animal. O grupo avançou para energia, mineração, logística, exportação, infraestrutura e outros setores estratégicos. A aquisição de ativos da Vale no chamado Sistema Centro-Oeste, envolvendo minério de ferro, manganês e logística, mostra que a J&F não está apenas diversificando seus negócios. Está ocupando pontos sensíveis da infraestrutura econômica brasileira.

Esse é o ponto que muda completamente a leitura. Energia, mineração e logística não são setores desconectados. Eles se alimentam. Mineração precisa de energia. Energia sustenta produção industrial. Logística escoa minério, proteína, insumos e commodities. Ferrovias, contratos logísticos e corredores de exportação transformam produção em receita internacional. Quem controla apenas uma mina possui um ativo. Quem controla mina, energia e logística possui uma engrenagem. E quem possui a engrenagem passa a ter poder econômico estrutural.

O quinto ponto é Minas Gerais. Minas não é um estado comum nesse mapa. É um dos principais centros de mineração do país, possui peso industrial, relevância energética, polos do agronegócio, localização estratégica e conexão com corredores logísticos nacionais. Por isso, qualquer avanço simultâneo sobre energia, mineração e logística em Minas deve ser observado com mais atenção. Não se trata apenas de comprar empresas. Trata-se de ocupar posições dentro de um território econômico decisivo.

O sexto ponto é Daniel Vorcaro e o Banco Master. Até agora, a ligação concreta de Vorcaro com esse tabuleiro não aparece pela compra das usinas da Cemig. Não há prova pública de que ele ou o Banco Master tenham financiado a operação da Âmbar. A ligação concreta aparece por outro caminho: mineração. Vorcaro teve participação relevante na Itaminas, mineradora mineira, e essa operação envolveu estrutura financeira com fundos, debêntures, garantias e participação societária. Isso coloca Vorcaro, um banqueiro, dentro do setor mineral mineiro.

Esse detalhe é importante porque mineração não é apenas extração. Mineração envolve licença, logística, ferrovia, crédito, garantias, contratos, exportação e relação constante com o Estado. A entrada de um agente financeiro nesse setor não pode ser tratada como fato irrelevante. O Banco Master se notabilizou por operações estruturadas, crédito, fundos e engenharia financeira. Portanto, a pergunta correta não é apenas se o Master financiou a compra das usinas. A pergunta mais ampla é se estruturas ligadas ao Master, a Vorcaro ou a fundos associados participaram de operações em mineração, energia ou logística em Minas Gerais.

O sétimo ponto é a Itaminas. A Itaminas não deve ser observada apenas como uma mineradora. Em mineração, o ativo mineral é só uma parte do negócio. O valor real também está na capacidade de transportar, escoar, financiar, garantir e integrar a produção. Por isso, quando Vorcaro entra na Itaminas, ele não entra apenas em uma mina. Ele entra em um setor que conversa diretamente com os mesmos eixos nos quais a J&F também se movimentava: mineração, logística e infraestrutura.

O oitavo ponto é o cruzamento entre J&F e Vorcaro. Não há prova pública de parceria direta entre J&F, Banco Master e Vorcaro na compra das usinas da Cemig. Mas há um dado relevante: J&F e Vorcaro circularam no mesmo universo de ativos estratégicos. Reportagens indicaram que J&F chegou a avaliar ativos ligados a Vorcaro, incluindo participação na Itaminas, mas teria recuado. Isso não prova sociedade oculta. Mas prova convergência de interesses. Grandes grupos estavam olhando para os mesmos setores, no mesmo estado, no mesmo período e em ativos de alto valor estratégico.

O nono ponto é a conexão política com o Novo mineiro. Henrique Vorcaro, pai de Daniel Vorcaro, doou R$ 1 milhão ao diretório estadual do Novo em Minas Gerais em 2022, ano da reeleição de Romeu Zema. Zema afirmou que a doação foi legal, feita ao partido, e que nenhum centavo entrou diretamente em sua campanha. Essa afirmação deve ser registrada. Mas a doação continua sendo um fato político relevante. Não porque prove crime. Mas porque mostra uma conexão objetiva entre o entorno familiar de Vorcaro e o partido de Zema em Minas.

Doação legal não é automaticamente irregularidade. Mas doação legal também não é invisível. Quando o entorno de um banqueiro ligado a operações milionárias no setor de mineração contribui com valor expressivo para o partido do governador de um estado estratégico em mineração, energia e infraestrutura, o tema merece escrutínio. A pergunta não é apenas se a doação foi formalmente legal. A pergunta é como o dinheiro foi usado, quais campanhas foram beneficiadas, qual influência política foi gerada e se houve proximidade institucional posterior.

O décimo ponto é a ausência de prova direta, que precisa ser respeitada. Até aqui, não se pode afirmar que o Banco Master financiou a compra das usinas da Cemig pela Âmbar. Não se pode afirmar que Daniel Vorcaro participou dessa operação. Não se pode afirmar que Zema tenha favorecido ilegalmente a J&F. Não se pode afirmar que houve acordo oculto entre Zema, J&F e Vorcaro. Quem afirmar isso sem documento estará indo além da prova disponível. Mas também seria ingênuo ignorar que os eixos se cruzam em setores estratégicos demais para serem tratados como mera paisagem.

O que existe, de forma concreta, é um mapa de convergência. Zema governa Minas e defende desestatizações. A Cemig vende ativos energéticos. A Âmbar, do Grupo J&F, compra as usinas. A J&F já havia avançado em mineração e logística. Vorcaro entra no setor mineral pela Itaminas. O pai de Vorcaro faz doação milionária ao Novo mineiro. J&F chega a observar ativos ligados a Vorcaro. E todos esses movimentos passam pelo mesmo território estratégico: Minas Gerais.

Esse mapa não é uma sentença. É uma pauta de investigação.

A investigação séria deveria começar pelos documentos da Cemig. É preciso obter as atas completas do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva que trataram da venda das usinas. É preciso saber quem votou, quem aprovou, se houve divergência, quais argumentos foram apresentados e qual justificativa técnica sustentou a alienação. Também é essencial obter o laudo de valuation, os pareceres técnicos, os pareceres jurídicos, os anexos do edital e os documentos internos que definiram o preço mínimo.

Depois, é necessário comparar os editais. O edital original e o edital republicado devem ser colocados lado a lado. Cada alteração precisa ser explicada. Mudou exigência técnica? Mudou garantia? Mudou prazo? Mudou forma de comprovação de experiência? Mudou modelo contratual? Houve alteração que ampliou ou restringiu o universo de participantes? Esse tipo de comparação pode revelar se o processo foi apenas ajustado administrativamente ou se houve mudança relevante capaz de afetar a competitividade.

A terceira frente é a agenda pública. É preciso levantar reuniões de Zema, vice-governador, secretários, Cemig, Invest Minas, Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Secretaria de Fazenda e órgãos ambientais com representantes da J&F, Âmbar Energia, JBS, Banco Master, Daniel Vorcaro, Itaminas, Prisma Capital e demais operadores ligados a esses setores. Reunião não prova irregularidade. Mas reunião não declarada, reunião recorrente ou reunião próxima a decisões sensíveis pode indicar caminho investigativo.

A quarta frente são benefícios fiscais. O ponto não é afirmar que houve benefício específico à Âmbar na compra das usinas. Isso ainda não está provado. O ponto é levantar se empresas do grupo J&F, Âmbar, JBS, Flora, Vigor, Itaminas ou empresas ligadas a Vorcaro receberam regimes especiais de ICMS, incentivos, diferimentos, créditos presumidos ou qualquer tratamento tributário relevante em Minas. Benefício fiscal é uma das formas mais discretas de poder econômico. Não aparece como dinheiro transferido diretamente, mas pode valer milhões ao longo dos anos.

A quinta frente são licenças ambientais, TACs e autorizações. Em Minas, mineração, energia e logística dependem de licenças, condicionantes, renovações, autorizações e acordos administrativos. A investigação deve verificar licenças ambientais da Itaminas, das usinas, de ativos logísticos, de empreendimentos ligados à J&F e de eventuais empresas associadas a Vorcaro. Também deve analisar TACs, termos de compromisso, multas, condicionantes descumpridas, prazos prorrogados e eventuais flexibilizações. Muitas vezes, o benefício real não aparece como contrato. Aparece como prazo, licença, tolerância ou regularização.

A sexta frente é o BDMG. Até agora, não há prova pública de financiamento do BDMG à compra das usinas pela Âmbar, nem de participação direta do Banco Master nessa aquisição. Mas o BDMG, como banco de desenvolvimento estadual, precisa entrar no mapa documental. É necessário verificar financiamentos concedidos a empresas ligadas à J&F, Âmbar, JBS, Itaminas, Vorcaro, Banco Master ou estruturas relacionadas. Devem ser analisados valor, data, finalidade, garantias, taxa, fonte do recurso e eventual relação com projetos de energia, mineração ou logística.

A sétima frente são fundos, debêntures e estruturas financeiras. Esse ponto é crucial no eixo Vorcaro. A operação envolvendo Itaminas passou por engenharia financeira, emissão de debêntures, garantias e fundos. É preciso saber quem administrou os fundos, quem fez a gestão, quem eram os cotistas, quais garantias foram dadas, quais bancos participaram, quais empresas foram usadas como veículos e se houve qualquer relação com Banco Master ou estruturas próximas. No capitalismo moderno, a ligação raramente aparece no nome da pessoa física. Aparece no fundo, na debênture, no veículo, na garantia e no custodiante.

A oitava frente são contratos ferroviários e concessões logísticas. Esse ponto é decisivo porque mineração sem logística perde valor. A J&F, ao comprar ativos da Vale no Sistema Centro-Oeste, entrou em mineração e logística. A Itaminas também precisa ser analisada sob a ótica do escoamento. Quais ferrovias são usadas? Quais contratos de transporte existem? Há cláusulas take-or-pay? Há dependência de operadores específicos? Há concessões federais ou estaduais envolvidas? Há contratos com portos ou terminais? O minério não se valoriza apenas na mina. Ele se valoriza quando consegue sair da mina.

A nona frente é a prestação de contas do Novo em Minas. O R$ 1 milhão doado por Henrique Vorcaro ao diretório estadual do partido precisa ser rastreado politicamente. O dinheiro foi usado em quê? Quais candidatos receberam recursos do diretório? Houve repasses internos? Houve pagamento de fornecedores? Quais campanhas foram fortalecidas? A doação foi legal, mas a análise política exige saber sua destinação. Em política, dinheiro não é apenas contabilidade. É capacidade de influência.

Com tudo isso, a conclusão precisa ser precisa. Não há, até o momento, prova pública de financiamento suspeito direto do Banco Master à compra das usinas da Cemig pela Âmbar. Não há, até agora, prova pública definitiva de favorecimento ilegal de Zema à J&F, à Âmbar ou a Vorcaro. Mas há conexões políticas, econômicas e setoriais verificáveis envolvendo Zema, Novo mineiro, Cemig, Âmbar, J&F, Daniel Vorcaro, Banco Master, Itaminas, mineração, energia, logística e financiamento partidário.

E esse é o ponto central.

Quando energia estatal, mineração privada, logística estratégica, sistema financeiro e partido político começam a aparecer no mesmo tabuleiro, a obrigação não é fingir normalidade. A obrigação é abrir documentos. A obrigação é comparar editais. A obrigação é verificar laudos. A obrigação é cruzar agendas. A obrigação é rastrear benefícios fiscais. A obrigação é analisar licenças, TACs, financiamentos, debêntures e concessões.

Porque o poder moderno raramente se apresenta como escândalo explícito.

Ele se organiza em camadas.

Uma camada é a venda de ativos.

Outra camada é o edital.

Outra é o laudo.

Outra é o fundo.

Outra é a licença.

Outra é o financiamento.

Outra é a doação partidária.

Outra é a agenda pública.

Separadas, parecem burocracia.

Juntas, podem revelar uma arquitetura de influência.

Minas Gerais pode estar diante de algo maior do que uma simples venda de quatro pequenas hidrelétricas. Pode estar diante de um redesenho silencioso de poder econômico envolvendo energia, mineração, logística, crédito e política. Talvez tudo seja apenas coincidência de mercado. Talvez seja apenas a soma de movimentos independentes. Mas essa resposta só virá com documentos.

Até lá, a pergunta permanece aberta.

Quem avaliou?

Quem aprovou?

Quem comprou?

Quem financiou?

Quem se reuniu?

Quem recebeu benefício?

Quem ganhou influência?

E quem prefere que ninguém conecte os pontos?

Em Minas, a história talvez não esteja apenas nas montanhas.

Está nos contratos, nos editais, nos fundos, nas licenças e nas atas que ainda precisam aparecer.

Fontes de Pesquisa:

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CEMIG – VENDA DAS USINAS
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https://t.co/ds55S8oBqO

https://t.co/jO86VFXK1o

https://t.co/Lh5wqteJMo

https://t.co/AMM9GZ0bPk

https://t.co/iNaur964c3

https://t.co/9Gy6vcDwHo

https://t.co/cZqCTIGVe4

=================================
ÂMBAR ENERGIA / J&F INVESTIMENTOS
=================================

https://t.co/pHuy2yRUXx

https://t.co/SVv8sbvaKh

https://t.co/QumvEJt9mU

=========================================
VALE / J&F MINERAÇÃO / SISTEMA CENTRO-OESTE
=========================================

https://t.co/x7gM8cwINR

https://t.co/CG0NaBm5dD

https://t.co/QfN9VnfeSj

==========================
DANIEL VORCARO / ITAMINAS
==========================

https://t.co/Gywbvu1ueT

https://t.co/YOmCg3bZpU

https://t.co/wrWm6ZD83D

=================================
BANCO MASTER / NEGOCIAÇÕES COM J&F
=================================

https://t.co/P3ejyqEUfU

https://t.co/jklintVfqn

=====================================
DOAÇÃO DA FAMÍLIA VORCARO AO NOVO
=====================================

https://t.co/TknXH8F1Ej

https://t.co/2hlP9DtBU8

=========================================
REGIMES ESPECIAIS DE ICMS EM MINAS GERAIS
=========================================

https://t.co/GXdUaiEMjG

https://t.co/sa7hxxJSVM

https://t.co/QE5wsTXyoG

=========================
BDMG
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https://t.co/vyxsWUSE1v

https://t.co/8a2wJS635P

https://t.co/ongP8eZDVA

=========================================
ÓRGÃOS E BASES PARA INVESTIGAÇÃO
=========================================

Portal da Transparência de Minas Gerais
https://t.co/95o1WziBRx

SEI Minas Gerais
https://t.co/lWR1vSwDCu

Junta Comercial de Minas Gerais (JUCEMG)
https://t.co/H1OiTiq2LG

Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL)
https://t.co/do9xFUvil4

Agência Nacional de Mineração (ANM)
https://t.co/6qpcRlvpHR

Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE)
https://t.co/PFoiEa2Pvp

Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT)
https://t.co/A25hWMVYdn

Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCE-MG)
https://t.co/NCbhxVjo7t

Ministério Público de Minas Gerais (MPMG)
https://t.co/ExjvYk9rvV

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DOCUMENTOS QUE AINDA PRECISAM SER OBTIDOS
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1. Ata completa do Conselho de Administração da Cemig aprovando a venda das usinas.

2. Ata da Diretoria Executiva da Cemig relacionada ao leilão.

3. Laudo completo de valuation das usinas Marmelos, Martins, Sinceridade e Machado Mineiro.

4. Comparação integral entre o edital original e o edital republicado.

5. Lista completa de participantes habilitados no leilão.

6. Pareceres jurídicos internos da Cemig sobre a operação.

7. Pareceres técnicos utilizados para definir o preço mínimo.

8. Agenda oficial de Romeu Zema envolvendo J&F, Âmbar, JBS, Banco Master, Itaminas e Daniel Vorcaro.

9. Agenda da Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas.

10. Agenda da Invest Minas.

11. Relação de regimes especiais de ICMS concedidos a empresas ligadas à J&F e grupos associados.

12. Licenças ambientais da Itaminas.

13. TACs e Termos de Ajustamento relacionados à Itaminas.

14. Licenças ambientais relacionadas aos ativos energéticos adquiridos pela Âmbar.

15. Contratos de financiamento eventualmente concedidos pelo BDMG.

16. Estrutura completa do FIP Itaminas.

17. Escrituras de debêntures relacionadas à aquisição da Itaminas.

18. Contratos ferroviários utilizados para escoamento da produção mineral.

19. Contratos logísticos vinculados ao Sistema Centro-Oeste adquirido da Vale.

20. Prestação de contas detalhada do Diretório Estadual do Novo em Minas referente à doação de R$ 1 milhão realizada por Henrique Vorcaro.

[Regina @Nefilibata]

@RenzoGracieBJJ Eu lembro-me muito bem, ela acabou abandonando o jornalismo ou sendo abandonada pelo sistema.

Queria saber se ele, o ex-delegado, ainda vive...

Aliás, ele perdeu o posto depois da denúncia que fez...

[𝕺 𝕯𝖔𝖚𝖙𝖗𝖎𝖓𝖆𝖉𝖔𝖗🇧🇷🤝🇧🇬 @Doutrinadorg]

"Ainnnnnnnnn mas o Bozo em seus 4 anos de governo, nunca quis classificar o CV e PCC como terroristas"

Então assiste esse vídeo aqui, seu esquerdista imundo mentiroso!👇🏼

[Regina @Nefilibata]

@NiltonHerv49292 @Maxcardoso Eu que nojo de gente tola!