隔壁老登

Up Ukraine 🇺🇦 🇺🇦 🇺🇦 ,Stock Investor, Fan to Cryptocurrency.学一点知识，懂一点道理；走不同的路，见有趣的人；有丰富的内心，解不同的风情。

[Wall St Engine @wallstengine]

President Trump calls NVIDIA CEO Jensen Huang live on stage at the All-In Summit.

“The robots will not be taking over. The AI will not be taking over the rest of the world. The whole thing is a hoax.”

[colo @jpgbmp]

去美东一定要办的事，去新泽西办一张nj驾照，只需要中国驾照，考个科目一，半天就能拿到。

作用是可以去日本自驾，另外一个作用在一些场合可以当一个美国id用用。

为了这个目的，在atmb租了一个新泽西地址，把hsbc us的mail地址改成这个地址。然后出账单打印出来就好了。

已经预约了9月底去新泽西去换驾照，材料差不多已经准备好了。在玩美卡路上越走越远。😂

[广式柒头🫵 @Tamz520]

物理学研究的是“世界为什么这样”；化学研究的是“这些东西如何组合、如何变化”。

前者天然容易产生哲学问题，因此更容易诞生“改变世界观的科学家”。

后者大量成果则表现为：

“我们发现了一种新的物质。”

“我们发现了一种新的反应。”

“我们把这个东西合成出来了。”

于是化学对文明的贡献可能非常巨大，但个人知名度反而不一定高。

甚至可以说：

物理学更容易制造“科学偶像”，化学更容易制造“现代文明的基础设施”。

[悟空知识分享 @wym668]

这位大佬说 #宇树科技 其实只是一家值只值 50 亿市值的科技公司，#宇树科技 从上个月上市 4,000 多亿跌到现在 2,000 多亿，大佬预估 5 年后 #宇树科技 这家公司可能会退市，我个人觉得分析的挺有道理的，你们觉得呢？🤔

[Gkyohd 2.0 @qqqtelegram]

户子私访北京朝阳1000多平别墅富三代 这对话特么太搞笑了。

[桃花岛主(Lucky) @Mydoglucky2]

英国为什么要租借香港，说岀来的原因可能会让你大吃一惊。这才是真正的历，你以前不知道吧！

[Clot渔夫（孙黄鸡创始人） @clotyufu]

孙哥很早就投了瑞幸，投资这块真得听孙哥的@justinsuntron

[琢磨先生 @Cuichenghao777]

同学的妈妈是协和医院退休名医，她亲口说，别去体检机构，直接去门诊挂号

40岁后肠胃镜，如无息肉5年一轮。肠胃癌、食道癌全部可以消灭在萌芽间

胸部螺旋CT，辐射仅平扫CT的不到1/10，一年一次，杜绝肺癌。

核磁共振三年一次，杜绝脑部胶质瘤、垂体瘤

彩超＋腹部CT+糖原CA199能捕捉到胰腺癌、肾癌、肝胆癌、前列腺癌

颈部彩超杜绝颈动脉瘤，斑块、甲状腺癌、各类癌细胞糖原监测。

每年肝功能三项+尿检花不了多少钱

[隔壁老登 @Nicholas_W_2601]

敬一丹与董宇辉在直播间，满眼都是喜欢哟。

[Stanley @Stanleysobest]

去年认识一个夫妻档，在淘宝卖一种特别无聊的东西：老式冰箱门密封条。

一年做了130多万销售额，净利润三十多万。

我第一次听的时候都懵了，这玩意谁买？后来一看后台，需求比想象中大得多。很多出租屋、饭店、小旅馆，冰箱用了七八年，门条坏了，换冰箱舍不得，售后又嫌麻烦，于是上淘宝搜型号。

夫妻俩干的事情特别笨：把市面上常见的海尔、美的、容声老型号一台台整理出来，拍尺寸，标年份，做成几十个链接。别人标题写“冰箱密封条”，他们写“BCD-215型号左冷藏门密封条”，搜索量不大，但进来的人基本就是要买。

一根成本十几二十块，卖59、79、99，还顺带卖清洁剂和安装工具。最爽的是退货率很低，因为买这种东西的人不是逛淘宝，他就是来解决问题的。

这对夫妻没有直播，没有投流，也没有天天研究什么风口。

很多小生意真正的机会，不在“有多少人想买”，而在“想买的人到底有多明确”。

[孙宇晨（去过太空版）🧑‍🚀 @sunyuchentron]

#TRXS 现已上线 @Vanguard_Group

[文雍 @huang3feng]

原来真正的大佬是周期啊！

[iGeekbb @igeekbb]

张继科感叹如今的 AI 实在太厉害了，有人用 AI 制作了国乒 30 年往事的视频，内容每一个字都是对的，与他所知道的情况完全一致。

网友推测，时长 8 分多钟的视频大概就是《国乒往事之操刀人》这一期。

[退役赌徒_Ray @raysp500]

查理芒格：我这辈子最大的发现，不是如何选股，而是发现了一个残酷的真相

我这辈子最大的发现，不是如何选股，不是如何看财报，而是发现了一个残酷的真相：99%的公司都会消失。

你今天看到的那些明星企业，20年后大概率已经不复存在。IBM曾经主宰行业60年，最终还是被科技浪潮淘汰；柯达发明了数码相机，却死在了数码化手上。

但有五个行业，就像太阳每天升起一样确定，它们20年前存在，今天存在，20年后依然存在，而且会越来越值钱。

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我14岁那年，在奥马哈的巴菲特家族杂货店打工，老板是沃伦巴菲特的爷爷欧内斯特巴菲特，一个严厉的德国老头。他要求我们每天工作12小时，不给吃饭时间，不给休息，工资只有2美元。

有一天，店里来了个客人，叫汤姆，50多岁，穿着体面的西装，开着一辆福特车。他是镇上另一家杂货店的老板，我看到他在货架前站了很久，盯着价格牌发呆，最后只买了一袋面粉就走了。

欧内斯特看着他的背影对我说："这人完了。"

我不懂，问："为什么？他看起来挺有钱啊？"

欧内斯特说："你看他买的是什么，面粉。一个杂货店老板要来我这里比价买面粉，说明他的店已经撑不下去了。"

果然，两个月后汤姆的店就关门了。

为什么？因为在他的店对面，新开了一家连锁超市，价格比他便宜10%，种类比他多一倍，还有停车场。汤姆拼命降价，想留住客人，但他进货成本高，降价就亏钱，不降价客人就走光。

最后一次见到他，是在街角的面包房。他头发全白了，背驼了，眼神空洞。他对我说："查理，我干了30年杂货生意，以为自己很懂行，但我不懂的是，这个生意根本没有护城河。任何人都能开杂货店，任何人都能比我卖得便宜。我输给的不是竞争对手，是这个行业的本质。"

那一刻我14岁，但我记住了一句话：没有护城河的生意就是在裸奔。你今天赚钱，明天就有人抢走。

这就是为什么我后来和沃伦·巴菲特，从来不投完全竞争的行业，杂货店、餐馆、服装店、小工厂，这些生意看起来简单，实际上最难做，因为门槛太低，竞争太激烈，护城河为零。

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一、保险：人类对不确定性的恐惧，是永恒的需求

我有个朋友，我们叫他托马斯，是一名保险精算师。1970年代，他进入一家叫做盖可（GEICO）的保险公司工作。那时候，华尔街的分析师都看不起保险业，觉得这是个低增长、无聊透顶的行业。

托马斯的同学们都去了IBM、通用电气这些"性感"的科技公司，他们嘲笑托马斯："你这辈子就在保险公司数钱算概率吗？"

但托马斯没有离开，他只是每天兴高采烈地去上班，晚上回家陪家人。他的工资不高，但公司每年会给他一些股票期权，他也不卖，就这么一直拿着。

40年过去了，2010年，我最后一次见到托马斯。他已经退休，住在加州的海边别墅，开着一辆很普通的本田车，穿着Polo衫和牛仔裤，完全看不出是个富翁。

他对我说："查理，我这辈子只做对了一件事，我待在了一个有浮存金的公司。"

什么是浮存金？就是客户先把保费交给你，等未来出险了再理赔，这中间的时间差，你可以拿去投资。伯克希尔每年有几百亿美元的浮存金，而托马斯持有的那点股份，40年涨了几百倍。

他说，那些去IBM的同学，公司早就不行了；那些追逐风口的人，一个泡沫破了就一无所有。但保险这个生意，只要人还活着，就永远需要。

我看着他，心里很清楚：他赢的不是运气，而是选对了行业，一个有护城河的行业。

好生意不是利润有多高，不是增长有多快，而是一个词：必须。

保险就是这样的生意，只要人活着就有风险，只要有风险就需要保险。这听起来很简单，但这个简单的道理，99%的投资者都理解错了。他们以为保险公司是靠收保费、赔损失赚钱的，错！真正聪明的保险公司，是靠浮存金赚钱的。

你今天买一份寿险，交10万美元保费，但你不是今天就会用到这笔钱，可能要30年后才会理赔。这30年里，这10万美元在保险公司手里，公司可以拿它去投资、买股票、买债券。就算最后赔给你10万，中间赚的投资收益已经是天文数字了。

伯克希尔·哈撒韦的保险业务，给我们提供了1600多亿美元的浮存金，这相当于别人免费借给我们1600亿去投资。世界上哪有这么好的生意？

很多人说保险行业竞争激烈、利润率低，说的没错，但那是因为大多数保险公司的管理层都是蠢货。他们为了抢市场，不顾成本地降价，结果收来的保费连理赔都不够。

聪明的保险公司怎么做？宁可少做生意，也要保证盈利。盖可就是这样，它专做低风险客户，拒绝那些高风险的单子。看起来市场份额小了，但每一单都赚钱，更重要的是，每一笔保费都能变成浮存金。这就是护城河，别人学不来，因为别人没有这个定力。

20年后，保险行业还会在，因为人类对死亡、疾病、事故的恐惧永远不会消失。而且随着社会越来越富裕，人们会买更多的保险。这不是我的预测，这是人性的必然。

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二、品牌消费品：人类对确定性的渴望，是最好的护城河

1972年，我和沃伦看中了一家糖果公司，叫喜诗糖果（See's Candies）。这是加州最大的盒装巧克力制造商，公司每年营收3000万美元，利润400万美元，但卖家要价2500万美元。

沃伦觉得太贵了，他说："查理，账面价值只有800万，为什么要付2500万？"

我对他说："沃伦，有些东西不在账面上。你去加州问问，情人节的时候，男人拿着一盒没有品牌的巧克力，对女朋友说'亲爱的，我买了最便宜的'，你觉得会发生什么？"

沃伦笑了，他明白了。

我们买下了喜诗糖果，然后发现了一个惊人的秘密：我们每年可以提价10%，没人在乎。客户买的不是糖果，他们买的是一个确定性，当你拿出那个蓝白相间的喜诗盒子，对方的脸一定会亮起来。这种确定性，值钱。

从1972年到现在，50多年过去了，喜诗糖果没有增加任何新工厂，没有扩张到全国市场，但它赚的钱，超过了我们当初投资的几百倍。

有一次，一个MBA学生问我："芒格先生，喜诗为什么不扩张到全美国？为什么不开连锁店？为什么不降价抢市场？"

我说："年轻人，你知道什么叫护城河吗？护城河就是当你有定价权的时候，千万别破坏它。喜诗在加州和西海岸有护城河，但如果跑到纽约，那里的人根本不知道喜诗是什么。我们为什么要去一个没有护城河的地方打仗？"

很多企业家的问题是，他们把增长当成了目标。错了，增长不是目标，盈利能力才是目标。喜诗教会了我一个道理：品牌，尤其是有定价权的品牌，是这世界上最好的资产，没有之一。

什么是品牌？很多人以为品牌就是知名度、就是广告，错了。品牌的本质是一个词：信息优势。

当你看到可口可乐，你不需要研究成分表，不需要做市场调查，不需要问朋友，你知道它会是什么味道。这就是信息优势，它让消费者不用思考就能做决定，而不用思考的决定，是最有价值的决定。

我们研究了可口可乐100多年的历史，发现了一个惊人的事实：这家公司的成功不是因为它的配方，而是因为它在消费者大脑里占据了一个位置，这个位置叫做"快乐"。全世界每天有20亿人次喝可口可乐，他们不是因为口渴才喝，而是因为这个红罐子代表了某种情感。

1988年我们开始买可口可乐的股票，当时市盈率15倍，很多人说太贵了，但我们看到的不是市盈率。我们看到的是：如果给你1000亿美元，让你建立一个能打败可口可乐的品牌，你能做到吗？答案是不可能。

全世界的消费者已经认可了可口可乐，这个认知是100年累积出来的，你花再多钱也买不来。这就是护城河。

沃伦说过一句话，我很喜欢："如果你让我用1000亿美元去打败可口可乐，我连该怎么开始都不知道。"

品牌的威力就在这里。20年后，可口可乐还会在，因为人类对确定性的需求永远不会消失，而品牌就是确定性的化身。

我认识一个工程师，我们叫他汉斯，他在慕尼黑一家工具制造公司工作了一辈子。这家公司叫博世（Bosch），做电钻和五金工具的。

1980年代，日本和中国的廉价工具大举进军欧洲，市场价格只有博世的一半。汉斯的很多同事都很恐慌，觉得公司肯定要完蛋了，但汉斯不担心。

他说："我们做的不是工具，我们做的是可靠性。一个建筑工人在屋顶上打洞，如果电钻突然坏了，他可能会摔下来。他会为了省50美元，去买一个不可靠的牌子吗？"

汉斯是对的，博世的市场份额不但没有下降，反而上升了。为什么？因为职业用户不在乎价格，他们在乎的是工具会不会在关键时刻掉链子。这就是品牌的力量。

最后一次见到汉斯是2015年，他已经退休，拿着丰厚的养老金和股票分红。他说："查理，那些去追逐高科技的同学，有的公司倒闭了，有的被并购了，但博世一直在，而且越来越强。"

他告诉我一个数据：博世在欧洲的品牌忠诚度超过90%，意思是用过博世的人，下次还会买博世。这种忠诚度，是无价的。

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三、基础设施：网络效应的胜利，自然垄断不可撼动

让我问你一个问题：你会在家里装两套电网吗？你会在城市里建两套铁路吗？当然不会，因为这些都是自然垄断。

什么叫自然垄断？就是由于巨大的初始投资，竞争对手根本没办法进入。

我们2010年收购了伯灵顿北方圣太菲铁路公司（BNSF），花了440亿美元，是伯克希尔历史上最大的一笔收购。很多分析师说我们疯了："铁路？这是19世纪的生意，未来是无人机、是自动驾驶的时代。"

我和沃伦只是笑笑，让我告诉你为什么铁路永远不会过时。

第一，美国有3.3万公里的铁路网，如果要从头建一个相同规模的网络，需要1000亿美元，可能还要100年时间。谁会这么干？没人。

第二，铁路是最节能的陆地运输方式。一列火车可以运送相当于280辆卡车的货物，而且能耗只有卡车的1/3。只要能源有成本，铁路就有价值。

第三，网络效应。BNSF连接了美国西部2/3的地区，任何公司要运货，都必须用我们的网络。这不是因为我们服务好，而是因为没有别的选择。这就是护城河，最强大的那种护城河。

有人说科技会改变一切，我说会，但不会改变基础设施的逻辑。20年后，货物还是要从A点运到B点，人们还是需要电力、需要水、需要天然气。而拥有这些基础设施的公司，就像拥有了现金印钞机，只要人类社会还在运转，他们就有收入。

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四、公用事业：垄断的安慰，确定性的稀缺价值

让我告诉你一个违反直觉的道理：竞争不是好事，垄断才是好事，至少对股东来说是这样。这听起来政治不正确，但这是事实。公用事业公司，就是这个道理的最佳证明。

伯克希尔·哈撒韦能源公司（BHE），从2000年我们投资时的1.22亿美元利润，到2021年的40亿美元，22年涨了30多倍。

为什么？因为它是垄断的。你住在爱荷华州，只有一家电力公司给你供电，你不喜欢它可以不用吗？不能。这就是护城河。

但更妙的是，公用事业是被监管的垄断。政府允许你垄断，但也限制你的利润率。听起来不好？错了，这正是它的优势所在。

因为监管保护了你不受竞争威胁，只要你提供稳定的服务、投资基础设施，监管机构就会保证你的合理回报。这是什么？这是确定性。而确定性在投资中是最稀缺的东西。

很多人不理解这一点，他们觉得高科技公司利润率高才是好生意。错了。利润率高意味着竞争者会蜂拥而至。今天你赚50%毛利，明天就有10个对手来分你的市场。

但公用事业不一样。它的利润率被限制在10%到15%，没有人会眼红，也没有人能进入。

20年后人类还会需要电力，需要天然气，而且随着经济增长，用电量只会更多。拥有这些基础设施的公司，就像拥有了收费站。每过一辆车，你就收一次钱，永远。

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五、会员制零售：信任经济的胜利

1997年，我加入了Costco的董事会。那时候Walmart是零售业的霸主，所有人都在学Walmart的低价策略，但Costco做的事情不一样。

它的创始人吉姆·辛内加尔，有一个固执的理念：我们的毛利率永远不能超过14%。

14%是什么概念？传统超市的毛利率是25-30%，百货商店甚至能到40-50%，但吉姆坚持任何商品加价不能超过14%。如果供应商给的价格让Costco无法控制在14%以内，他们就不卖这个商品。

华尔街分析师说他们是傻子："为什么不多赚一点？顾客又不知道成本是多少，你加价20%他们也会买。"

但吉姆说："我们要的不是今年的利润，我们要的是会员一辈子的信任。"

Costco是会员制，你要先交120美元年费才能进去购物。这个模式创造了一个奇迹：会员续费率超过90%，意思是一旦你成为Costco会员，你几乎不会取消。

为什么？因为你知道在Costco买任何东西，你都不会被坑。这种信任建立了护城河。

我见过一个会员，他退休搬到了另一个州，那个州没有Costco，他竟然专门开车两小时去最近的Costco购物。这就是品牌忠诚度，这就是护城河，而这个护城河的代价只是放弃一些短期利润。

这是我这辈子见过的最聪明的商业策略之一。

Costco教会了我一个道理：最深的护城河不是产品，不是价格，而是信任。

什么叫信任？信任就是客户不需要比较，不需要研究，不需要怀疑。他们闭着眼睛买，因为他们知道你不会骗他们。这比任何广告都有效。

Costco每年从会员费就能赚40多亿美元，这40亿基本是纯利润。注意，这是在卖东西之前就赚到的钱。然后它卖东西几乎不赚钱，毛利率只有11%到13%，但正因为几乎不赚钱，所以会员才愿意续费。

这是一个完美的正向循环：低价→会员信任→续费→更多会员→更大采购量→更低成本→更低价。这个循环一旦建立起来，谁也打不破。

沃尔玛试过，Sam's Club试过，但都不如Costco。为什么？因为他们没有Costco那种对利润率的自律，他们总想多赚一点，再多赚一点，结果顾客的信任就一点点流失了。

20年后，人们还会需要买日用品，而他们会选择那个永远不会坑他们的商店。Costco就是这样的地方。

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终极的智慧：投资的核心是原则与耐心

我快100岁了，很多人问我害怕死亡吗？

我说不害怕，因为我知道我留下的不只是钱，而是一套思维方式。

这套思维方式的核心很简单：找到那些有护城河的生意，然后坐着不动。

但这个简单的道理，90%的人一辈子都学不会。为什么？因为人性。人性喜欢刺激，喜欢快速致富，喜欢今天买明天就翻倍的感觉。但真正的财富从来不是这么来的。

真正的财富，是复利，是时间的玫瑰，是那些20年后依然在赚钱的资产。

我这辈子最骄傲的不是赚了多少钱，而是我和沃伦证明了一件事：普通人只要理解几个基本原理，就能获得超乎想象的成功。

这几个原理是什么？

第一，找护城河。 第二，等待。 第三，重复第一步和第二步。

就这么简单。但简单不代表容易，因为等待，是这个世界上最难的事情。

我见过太多聪明人，他们什么都懂，就是坐不住。结果他们一辈子都在忙碌，却从未真正富有。而那些看起来笨一点的人，那些只懂得几个行业，但死死抓住不放的人，他们成了亿万富翁。

这就是我想留给这个世界的东西，不是秘诀，而是常识。但常识恰恰是最不常见的东西。

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未来20年永不过时的不是5个行业，而是5个原则：

第一，垄断胜过竞争。那些有自然垄断属性的行业——保险的浮存金、基础设施的网络效应、公用事业的监管保护——它们不需要你每天跟人打仗，时间就是你的护城河。

第二，品牌即信任。真正值钱的品牌，不是知名度，而是确定性。当客户不需要思考就选择你，你就有了定价权。有定价权，你就有了持续盈利的能力。

第三，必须胜过性感。不要追逐那些改变世界的生意，追逐那些世界离不开的生意。电力、铁路、保险，这些不性感，但必须的东西，才是永恒的。

第四，简单胜过复杂。我和沃伦从不投资我们不懂的东西，不是因为我们保守，而是因为我们诚实。诚实地承认，复杂的东西，护城河往往很浅。

第五，耐心胜过聪明。这个世界上聪明人太多了，但有耐心的聪明人太少了。真正赚大钱的从来不是最聪明的那个，而是能等待的那个。

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愿你找到自己的护城河，愿你学会等待。

愿你晚年的时候可以坐在摇椅上，看着你的资产自己增值，而不是还在追逐下一个风口。

这才是真正的财富，这才是真正的自由。

愿你理智常存，心安常在。

[Annie 所长 @web3annie]

特斯拉砸出闭眼买点，比特币准备起飞：

1. 标普500 $SPY
现在卡在高位装牛，虽然均线有支撑看着还行，但周线已经出现背离，迟早要回调洗盘清浮筹，别无脑追高。

2. 纳指 $QQQ
最近一个月横盘墨迹得很，明天的CPI通胀数据是生死关头，要是数据炸雷就得乖乖去200日均线找安全感。

3. 比特币 $BTC
7万刀大关稳如老狗，周线大阳吞没已经暗示随时准备起飞，回调就是送钱的黄金坑。

4. 苹果 $AAPL
发布会炒作让盘前小涨，价格虽然有点偏贵但在车上的老铁躺好就行，长期龙头地位稳得很。

5. 亚马逊 $AMZN
财报大胜之后正在回踩黄金支撑位，之前没上车的这波回调就是上车的好机会。

6. 谷歌 $GOOG
走势稍微有点虚，短期支撑要是守不住可能要去200出头找底，不过长线看依然是稳赚不赔的潜力股。

7. 戴尔 $DELL
虽然手握大单业绩爆表，但技术面已经顶到天花板而且出现周线背离，现在去追高风险极大，老底仓拿稳就行。

8. 英特尔 $INTC
20多块抄到底的已经吃香喝辣，目前正在稳稳踩着支撑往上爬，上升趋势刚刚打开。

9. Meta $META
月线图拉出完美旗形蓄势待发，只要顺势冲破通道阻力，直奔历史新高不是梦。

10. 微软 $MSFT
周线收出漂亮吞没大阳线，软件板块的低吸好苗子，逢低买入错不了。

11. 帕兰提尔 $PLTR
60多块买进的已经在数钱，现在回踩消化获利盘，软件赛道信仰还在，回调就是给上车机会。

12. 能源板块 $XLE
虽然创了新高但楔形顶背离有点吓人，现在千万别去当接盘侠，老老实实拿好低位筹码看戏。

13. 英伟达 $NVDA
顶背离越来越明显，高位开始有点晃荡了。短线可能还能蹭个边际新高，但整体已经进入周期末端，随时准备迎来一波深蹲洗盘重置指标。现在先拿住别追高，等回调再考虑。

14. 特斯拉 $TSLA
记住历史规律：只要股价砸到200周均线附近或下方，那就是毫无悬念的送钱买点，闭眼分批抄底就完了。看好Cybercab的未来，逢低就是买。

15. AMD $AMD
正在走牛旗整理蓄势突破，整个大牛市结构非常完整。继续安心持有，只要遇到大回调、靠近周线均线，就是送分级别的加仓机会。

16. 阿里巴巴 $BABA
正好踩在200周均线上，想做中概/国际配置的可以小量慢慢建仓。不过图表走得确实不太好看，只能算备选名额。

17. 布鲁姆能源 $BE
顺利加入了标普500指数，日线200日均线支撑极其强劲。只要股价回踩支撑区就是买点，整体上升趋势依然健康。

18. ARM $ARM
标准的周线级别双底形态，踩在周线均线上非常扎实。当前位置属于风险收益比极佳的底部区间，继续逢低布局。

19. 高通 $QCOM
月线级别不断出现更高的低点，在月均线附近反复震荡筑底，大底部基本确立，就等一波反弹催化剂。

20. 超微电脑 $SMCI
不管市场上砸出来多少利空，这个底部硬是砸不穿。目前在强力盘整，走势非常像爆拉前的Zeta，底座很坚固。

21. IonQ $IONQ
量子计算领域的绝对龙头，目前处于深度打折的黄金区间。只要看好量子计算的未来，现在就是分批建仓的黄金期。

[联合早报 Lianhe Zaobao @zaobaosg]

新加坡三大本地银行，星展银行（DBS）、华侨银行（OCBC）和大华银行（UOB）已成功利用环球银行金融电信协会（Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication，简称SWIFT） 基于区块链的账本上的代币化存款，完成新元境内实时交易，又建立本地银行业的一个新里程碑。 https://t.co/8m2F3NV34w

[鲑鱼哥 ｜Salmon Bro 🐟 @Salmonbro]

钱家最后一位见证者，走了

钱行 9月6日凌晨 因病逝世 享年94岁

国学大师钱穆 次子

苏州市第五中学 离休干部 数学老师

1949年 钱穆南下香港 创办新亚书院

留在内地的 五个子女 长子钱拙、次子钱行、三子钱逊 长女钱易、次女钱辉

这一别 整整31年

钱行成了 一名普通的数学教师

三弟钱逊 后来成为清华大学教授 研究儒家思想

那些年 父子间 只靠断断续续的家书

1980年 钱行和手足 终于去香港看望父亲

此时的钱穆 已经85岁 双目近乎失明

父子相见 几乎没有言语 只有无声的哽咽

这次重逢后 钱穆定居台北素书楼 1990年5月迁出 同年8月30日 在台北寓所逝世

父子 未能再见最后一面

钱行和父亲 一生共同生活的时间 只有7年

钱穆不只抚育自己的子女

他的长兄钱挚 早早去世 留下孤儿钱伟长

钱穆把侄子带在身边 亲自教导

钱伟长文科出众 物理化学几乎为零

九一八事变后 他决定弃文从理 钱穆全力支持 资助他读完清华 又送他留洋深造

钱伟长后来 成为中国力学之父 与钱学森、钱三强 并称三钱

1990年 钱穆在台北逝世 钱伟长因故未能奔丧

写下一副挽联

生我者父母 幼吾者贤叔 旧事数从头 感念深恩宁有尽

于公为老师 在家为尊长 今朝俱往矣 缅怀遗范不胜悲

无锡钱氏 出自吴越武肃王钱镠之后

《钱氏家训》里写着

心术不可得罪于天地 言行不可得罪于圣贤 子孙虽愚 诗书须读

钱穆一生倡导 对本国已往历史 抱一种温情与敬意

子女们 走过完全不同的人生道路 治史的、教书的、搞科研的

长女钱易 后来成为中国工程院院士 环境工程专家

钱行的离去 是这一支至亲晚辈中 又一位历史见证者的落幕

[香港老雷 @btcmos]

我讲下苹果18各版绝对的冷知识：

iphone 18各版本——港版、美版、日版、欧版、国行

港版＝eSIM＋实体SIM＋Apple Intelligence更完整＋FaceTime音频＋功能限制少；

美版＝纯eSIM＋频段最全＋毫米波5G＋AI/卫星功能最完整；

日版＝eSIM＋实体SIM＋功能接近美版＋价格有优势；

欧版＝eSIM＋实体SIM＋功能完整＋全球漫游兼容性强。

国行＝双实体SIM＋国内保修方便；

我的看法→
总结来说：港版相对适合玩X、出海……的中国人用。

[xiao Y @xczyuan]

生日愿望

[逍遥洛城 @Jqu9ncT8J6hbUWF]

口误了一句，别人的儿子叫令郎！不是令堂😁总的来说介绍的比较全，就是觉得蛇住巢错了 ，古人言 一窝蛇 所以蛇住的必定是 （窝 ）不是 （巢 ），鸟住的才是正儿八经的巢 ，鸟巢也是查了典史以后才根据其形态而命名的😑