NodeZ｜Web3 Growth x Marketing

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[ETHTaipei 🇹🇼 @EthTaipei]

NodeZ @Node_Z_ joins ETHTaipei 2026 as a partner.

With roots in Taiwan’s student blockchain community, NodeZ has grown into a Web3 brand marketing team focused on helping projects connect with audiences across Asia. Its work spans community events, workshops, research, content, and ecosystem campaigns.

From blockchain education and developer workshops to ecosystem events and Web3 market expansion, NodeZ connects community-building with hands-on execution across the region.

Explore NodeZ: https://t.co/kItJx7sHAS
Join ETHTaipei 2026: https://t.co/hFLgR0EkmT

[Joooe @0xJoooe]

52% 的 Z 世代投資人，把原本打算投資的錢拿去做體育博彩。

從資金流來看，體育博彩已經開始和券商、指數基金、加密貨幣平台，爭奪同一筆定期投入。

一篇追蹤 18.4 萬個美國家庭、比較 26 州開放線上體育博彩前後變化的研究發現：

- 券商帳戶的淨存入額下降約 20%
- 頻繁下注者的���資存入額下降約 56%
- 每多 1 美元進入博彩平台，投資帳戶約少 0.20 美元流入

資金不會先替自己貼上「投資」或「下注」的標籤。

它只會流向當下最容易進場、最即時結算、最有敘事、也最有機會放大回報的地方。

當股票、加密貨幣、預測市場與體育博彩被放進同一個介面，使用者競爭的不是產品類別，而是今天這筆錢要投到哪裡。

體育博彩平台不只在搶娛樂預算。

它正在搶原本會流向長期投資與加密市場的那筆資金。

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

一起積功德！

第一波體驗下一個大毛 @Hertzflow_xyz 使用咱 NodeZ 邀請碼：NODEZ7
🔗：https://t.co/yj6QMxtIC9

[Joooe @0xJoooe]

積功德，搶先體驗 BNB 上的下一個衍生品大項目？

@Hertzflow_xyz 的 USD1 Vault 約 3 天存滿 444 萬美元，736 人參與。

這先說明了一件事：YZi Labs、@thecryptoskanda 盤主的中文社群與 BNB 生態，已經能在主網初期把第一批資金與用戶組織起來。

盤主把 HertzFlow 定位成「BNB 上的衍生品超市」和「Perp 的 Uniswap」。

它想做的，不只是再開一個交易介面，而是把交易所開新市場的流程搬到鏈上，

而是項目方帶資產與流量，Vault 提供對手盤，預言機報價，交易者完成博弈。

目前 USD1 × WLFI 的冷啟動方案，用兩週近 70 萬枚 WLFI，加上 90 天持有條件，換取第一階段流動性。

Genesis 用戶還能拿到 10 倍 Merits（功德），而 Merits 可能影響未來 Token 分配。

我跟團隊成員聊過後，對盤主在 BNB 生態裡推進這套模式，多了一點期待。

現在主網需要邀請碼才能交易，我幫大���拿到第一波NodeZ 的邀請碼：NODEZ7
https://t.co/oZjx2WDjDK

我目前也排在前 100 名功德用戶內，大家可以一起來積功德！

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

ETHTaipei 2026 邁入第四屆！首設機構日，Polymarket、Uniswap 等國際頂尖團隊齊聚台北！

台灣年度最大 @ethereum 開發者盛會 @ETHTaipei 2026 將於 9 月 13 日至 14 日在南港瓶蓋工廠盛大舉行！今年活動首度以「雙日雙主題」策展，串聯最前沿的鏈上技術與機構金融趨勢！

���論你是對底層協議、DeFi 感興趣的技術開發者，還是想探索 RWA、Web3 商業落地機會的夥伴，千萬不能錯過這場年度交流盛會！

🎯 為什麼一定要來 ETHTaipei 2026？
✅ 頂尖講者陣容：Polymarket、Uniswap、以太坊基金會、ChainSafe、LINE NEXT、CertiK、OneSavie Labs、Quantstamp、Across Protocol、PIF12 等團隊講者來台！
✅ 雙日雙主題策展：
- 9/13 Cryptonative Day：核心協議、L2 擴容、ZK 隱私、帳戶抽象、DeFi、AI Agent 等硬核技術乾貨
- 9/14 Institution Day：機構級錢包與託管、RWA 與美股代幣化、穩定幣風險管理、金融機構鏈選擇
✅ 第一線實體 Networking：與國內外頂尖開發者、創業者、研究員及社群面對面交流
✅ 走進 Web3 產業最佳跳板：深入了���產業最新技術脈動與實務應用機會！

🌏 Community Day｜集結台灣 × 亞洲社群
9 月 13 日下午同步打造 Community Day，串連台灣與亞洲各地的社群，透過台灣／亞洲兩場 Panel、White Paper Reading Marathon（Privacy、MCP + Constellation、DID、Digital Asset Treasury），以及社群 Showcase，帶你認識更多有趣的社群、拓展自己的社群人脈！

📍 活動資訊
・活動時間：2026/9/13（日）～ 9/14（一）
・活動地點：南港瓶蓋工廠（POPOP Taipei）
・報名連結：https://t.co/CzruFmz0yE
・官方網站：https://t.co/XM1VGt5gpL

席次有限，想參與今年以太坊年度盛會的朋友們趕快點擊 Luma 報名搶先卡位！🔥

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

AI AI AI AI AI

[Joooe @0xJoooe]

https://t.co/WJo6bZC7Dd

[Joooe @0xJoooe]

Fable 5

[Diego D｜NodeZ @ddiegoblock]

Anthropic 在2026年5月發布了一份給新創創辦人的完整指南

核心主張只有一句話
瓶頸不再是你能不能建造，而是你選擇建造什麼

四個階段的框架

1 想法驗證階段
目標是找到問題和解法真正吻合的那個點
要能說出是誰在受苦，多頻繁，多嚴重
這個階段最大的陷阱是把建造誤認為驗證
Claude Code幾小時就能出原型，但這不代表你解決了真實問題
42%的新創失敗原因是建了沒人要的東西

2 MVP階段
建出可用產品之前，先用Claude定義架構決策存成CLAUDE.md
這是代碼庫的憲法，讓每次AI協作都從同一個共識出發
特別警告AI技術債是複利累積的，比一般技術債危險得多
驗收標準是問活躍用戶如果產品消失會有多失望，超過40%回答非常失望才算達標

3 上線成長階段
最關鍵的轉型是從做事的人變成設計系統的人
MVP時創辦人介入每個環節是資產
上線之後同樣的行為會變成整個組織的瓶頸

4 規模化階段
護城河來自三個地方
你在產品裡編碼的行業專業知識
與用戶依賴的其他工具的整合深度
用戶行為足跡產生的專有系統資料

整份指南最重要的那句話
2026年成功需要在證據不足以支撐之前保持不建造的紀律

AI不只讓技術創辦人更高效
它改變了誰有資格當創辦人這個問題的答案

https://t.co/Vqw8yXQ247

[Lunaria @gmitsluna]

SpaceX 上市倒數 7 天，$SPCX 究竟是漲還是跌？

6/12 開盤時，市面上流通的股票不多，指數納入預計在 7/3 前後啟動。追蹤指數的基金又依規定要跟著買，短期買盤充足，蜜月期的漲幅甚至可能超過預期。

但 SpaceX 這次設計的分階段鎖定期機制，這套做法在 IPO 史上並不常見。

傳統 IPO 鎖定期的邏輯：早期投資人統一鎖 180 天，時間到一起解鎖，集中賣壓常讓到期日前後單日下跌 5-10%。

SpaceX 換了一套做法。鎖定期分三層：
1) 6 月 30 日 Q2 財報後，早期投資人可立即出售 20% 持倉；若股價上漲超 30% 並維持 5 天，再額外解鎖 10%。
2) IPO 後每隔一段時間釋出 7%，直到第 135 天。
3) 180 天全面解鎖。
設計邏輯是把傳統「一次大洪水」拆成分批釋放，讓市場逐步消化，不製造單一爆點。

但問題在時間點。
Q2 財報、20% 解鎖、可能的績效觸發，幾乎與指數納入帶來的買盤同期發生。

退休基金與被動 ETF 必須按比例建倉，無論當時市場狀況如何。而這個節點，早期持股人剛好可以開始��貨。（除了 Elon Musk 要鎖定 366 天）

早期投資人最快 135 天內即可大量出清，不對稱的設計讓「誰站哪一邊」比「公司值不值這個價」更重要。

有人爭議這套機制為「大規模的散戶財富轉移」。他們的核心論點是：指數納入在 IPO 僅 15 天後即生效，退休基金被迫在解鎖節點進場，早期大戶同一時間可以出場。

支持者認為，分階段設計讓市場更快建立真實供需；
反方則指出機制的不對稱本質上就是財富轉移。

但早期持有者擁有資訊與時間優勢，從來都是市場的現實。SpaceX 只是換了個更複雜的玩法，規則的本質沒有改變。

@SpaceX

[Lunaria @gmitsluna]

萬眾矚目的 SpaceX 即將於 6月12日 IPO $SPCX，目標估值 1.75 兆美元。
而這對 $BTC 來說，其實是個雙面訊號。

2026 年是巨型 IPO 年，SpaceX、OpenAI、Anthropic 等，估計年底前將從市場抽走逾 2,400 億美元的 risk-on 資金。

這些錢從哪裡來？
機構要騰出現金參與申購，加密資產往往最先被賣。出的是現貨 BTC 和這類 ETF。流動性好、在傳統券商帳戶裡就能操作，是最容易���的部位。

短期流動性壓力是真實的。
歷史上，巨型 IPO 浪潮本身就常被視為市場週期頂端的訊號。資本市場熱度最高時，才有條件推出這種規模的上市案。這個角度不能忽略。

但有件事很多人沒注意到
SpaceX 在 IPO 申報文件中揭露持有 18,712 BTC，上市後預計躋身全球企業持倉 #7。

根據 FASB 會計準則，BTC 漲價直接算進 SpaceX 的收益。換句話說，買 SPCX 股票，就是間接持有 BTC。

這將寫進財報結構裡的資本配置選擇。而這份財報，上市後會被全球每一位機構分析師逐行拆解。

MicroStrategy 把 BTC 納入企業資產配置，市場把它當特例看。
SpaceX 不一樣，它有真實業務，並將完成史上最大 IPO 之一，而它的資產負債表上有 BTC。這讓「把 BTC 當儲備資產」從小眾策略，悄悄變成主流選項。

這次 IPO 短期會對 BTC 造成流動性壓力，甚至可能是市場情緒的一個轉折點。
但同時，它也把 BTC 放上了這個十年最受矚目的上市公司的資產負債表，讓更多機構得更認真看待它。

賣壓是暫時的。合法化是結構性的。

[Lunaria @gmitsluna]

認同！ $CRCL 近日的升跌也是對應 Clarity Act 的立法進度。

法案把數位資產納入規管，為 5000 萬美國加密持有者提供框架，鼓勵新創留在美國，也加強消費者保護與反洗錢。
可惜法案一直被拖，因為美國銀行公會極力游說國會，聲稱會危及銀行體系。幣商和銀行在利息規定上殺得你死我活。

雙方好不容易談成，說本周四法案要上委員會，當時$CRCL 和 $COIN 直接大漲。
結果今天又跌，因為銀行公會又動員參議員丟上百個修正案，要讓委員會在 5 月休會前根本審不完，把法案推進「無限期緩存」。這就是銀行最擅長的合規性拖延戰術。

��� CRCL 和 COIN，本質上就是買這場銀行 vs 加密產業的博弈結果。

長期來看，數位資產的合規是不可避免的趨勢，只是時間早晚的問題。
蠻有趣的是，很多傳統機構明明悄悄在鏈上部署資金，卻又透過公會大力阻撓法案。答案其實已經不言而喻。

[Joooe @0xJoooe]

其實接觸 Sui 才一年多，從單純的 DeFi 用戶到跟@jjonlydown 和 @Node_Z_ 一起辦活動

打從心底覺得 Sui 是少數真的在意社區的 L1，不只是 narrative

感謝 Sui 半個引路人的身份，生��快樂

[Lunaria @gmitsluna]

在 web3 對人對事都要去魅。
不是變得犬儒，是把光環拿掉之後，能重新看一次，然後雜訊裡守住自己相信的事。
熱情太容易被稀釋，commitment 才會複利，好好交流好好問問題，挖事情的本質然後持續產出。慢就是快。

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

@grok @ddiegoblock 哇靠

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

@gmitsluna 黑皮���絲爹

[Joooe @0xJoooe]

用鏈上數據抄底逃頂比特幣！

大多數人現在還在問「BTC 是不是到底了」，然後盯著 4 小時 K 線猜漲跌

然而真正在賺錢的可能看的是：長期持有者是在派發還是在積累、Realized Profit 有沒有背離、巨鯨錢包最近 30 天在幹嘛、交易所 BTC 餘額是流入還是流出

下週三 @nccublockchain 社課邀請到 @market_beggar 老師教學怎麼用這些數據看待市場，邀請到貝格老師公開授課的機會真的很難得啊！

我自己去年真的跟著老師的逃頂系列避過這波熊市，只能說三個字：「超級牛逼！」

免費社課，名額有限 趕快報名！
https://t.co/GBWLRKpFxt

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

@0xJoooe 還缺人嗎，我也會錄podcast

[Joooe @0xJoooe]

Claude Code 团队的 Boris 贴了 Opus 4.7 的使用手冊

重点是 4.7 不只是更聪明那么简单，是逻辑整个变了。你用旧方式去调它，只会拿到 5% 的升级

你愿意重新配 workflow，它能帮你做 2-3 倍的事。

几个让你把 4.7 榨到极致的技巧：

1. Auto mode
不用再按确认。直接放它跑深度研究、重构、长链路任务。

2. /fewer-permission-prompts
新 skill，会扫你过去 session，挑出那些"其实安全但一直弹窗"的指令，一键加进白名单。

3. Recaps
长任务离开再回来，它会给你一份"做了什么、下一步"的摘要。这个之前没有，是真的救命。

4. Focus mode
CLI 里把中间过程全藏起来，只看最终结果。Boris 自己的原话是——模型已经可以信任了。

5. /effort 等级
4.7 改用 adaptive thinking，不是设 thinking budget。想让它想更久就拉 effort。Boris 自己日常 xhigh，硬仗 max。

6. 给它一个验证自己的方式
写 code 就让它能跑测试、看 log。这条在 4.7 上放大得更夸张。

这六条没有一条是新概念，但能从 Claude Code 核心成员口中讲出"旧 workflow 只能拿到微小升级"这句，信��量就够了。

模型在跑得更久、更 agentic，但大多数人还在用 4.5、4.6 的方式写 prompt、一步一步盯着它。落差只会越拉越大。

4.7 的真正门槛不在模型，在你愿不愿意重配 workflow。

[NodeZ｜Web3 Growth x Marketing @Node_Z_]

@ddiegoblock 滿滿乾貨！ 想把 Claude Code 練好的都應該看這篇

[Diego D｜NodeZ @ddiegoblock]

https://t.co/AgmefRa8wb