Diversification is a symptom of weakness,no decision,without knowledge and confidence in oneself NOTHING,We mostly just sit around reading, thinking and waiting
$ASTS and $META are now building WhatsApp over AST’s network for direct-to-device voice, video, messaging and Meta AI worldwide.
The partnership also explores space-edge computing, laser backbones and cloud integration for seamless satellite-to-terrestrial coverage.
$ASTS AST declaró que los fondos remanentes tras las capped calls pueden usarse para asegurar acceso adicional a órbita mediante “partnerships y/o adquisiciones”, integrando verticalmente el negocio y reduciendo la dependencia de lanzadores terceros , aunque aclara que hoy no existe ningún acuerdo. Es lenguaje inusualmente específico para un use-of-proceeds; las empresas no escriben eso por accidente
$asts #asts@ASTS_Investors@bernabebm01#mho
$ASTS $RKLB $AMZN $GOOG $AMT $LBTYA $SXKE $SXKP $XTC @RayDalio@elonmusk $AMX @AlexanderSoros@BillAckman@Carl_C_Icahn $4755 TSEJ RAKUTEN @Rakuten
AST SpaceMobile (ASTS) $ASTS y Acuerdo con Ligado 1. Requerimientos Financieros Adicionales AST SpaceMobile necesita recaudar al menos 200 millones de dolares adicionales para cerrar el acuerdo con Ligado. Esto se debe a la reestructuracion bajo el Capitulo 11 de Ligado, lo que implica asumir deudas y cubrir 2,5 años de pagos anuales por el espectro (~200M$ adicionales). El total estimado necesario ronda los 400M$. 2. Estructura Financiera del Acuerdo El acuerdo incluye un pago inicial de 350M$, una linea de credito de 550M$ sin recurso a traves de una filial, y pagos anuales de 80M$ por uso del espectro hasta el año 2107. Ligado tambien obtiene 4,7 millones de warrants con lock-up de un año y un mecanismo de reparto de ingresos futuros. El espectro adquirido tiene un horizonte de 80+ años. 3. Posibles Financiadores y Motivaciones Rumores y publicaciones apuntan a que Amazon, a traves de AWS o Kuiper, podria estar interesada en financiar el tramo restante. Este movimiento permitiria sinergias con su infraestructura satelital y logistica. Se habla de conversaciones entre Abel Avellan y Jeff Bezos, lo que reforzaria la hipotesis de entrada de un jugador tecnologico mayor. 4. Estructura Encubierta de OPA (Takeover) Aunque no se ha anunciado una OPA formal, existen senales de una posible adquisicion encubierta: financiacion directa, otorgamiento de warrants, y control estrategico a traves de instrumentos financieros y derechos sobre espectro. De concretarse la entrada de Amazon, el precio objetivo del mercado se situa entre los 40-45 dolares por accion. 5. Riesgos Estrategicos - Riesgo de no cierre de financiacion - Riesgos regulatorios (FCC, DoJ) Dilucion significativa para accionistas existentes - Posicion agresiva de fondos bajistas (shorts) - Volatilidad extrema si no se concreta la inversion esperada
424B7 de 581.395 acciones (CCUR)
$ASTS
Documento de registro para que CCUR Holdings pueda revender acciones que recibió en la compra de EllioSat.
El número (581k) no es enorme frente al float (~270 millones de acciones clase A), pero puede generar presión en un tramo donde la acción está en máximos 70$-80$.
Si CCUR decide vender en mercado abierto, esas acciones se irán colocando en bloques escalonados, lo cual limita subidas verticales a corto plazo
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AST SpaceMobile (ASTS) $ASTS y Acuerdo con Ligado 1. Requerimientos Financieros Adicionales AST SpaceMobile necesita recaudar al menos 200 millones de dolares adicionales para cerrar el acuerdo con Ligado. Esto se debe a la reestructuracion bajo el Capitulo 11 de Ligado, lo que implica asumir deudas y cubrir 2,5 años de pagos anuales por el espectro (~200M$ adicionales). El total estimado necesario ronda los 400M$. 2. Estructura Financiera del Acuerdo El acuerdo incluye un pago inicial de 350M$, una linea de credito de 550M$ sin recurso a traves de una filial, y pagos anuales de 80M$ por uso del espectro hasta el año 2107. Ligado tambien obtiene 4,7 millones de warrants con lock-up de un año y un mecanismo de reparto de ingresos futuros. El espectro adquirido tiene un horizonte de 80+ años. 3. Posibles Financiadores y Motivaciones Rumores y publicaciones apuntan a que Amazon, a traves de AWS o Kuiper, podria estar interesada en financiar el tramo restante. Este movimiento permitiria sinergias con su infraestructura satelital y logistica. Se habla de conversaciones entre Abel Avellan y Jeff Bezos, lo que reforzaria la hipotesis de entrada de un jugador tecnologico mayor. 4. Estructura Encubierta de OPA (Takeover) Aunque no se ha anunciado una OPA formal, existen senales de una posible adquisicion encubierta: financiacion directa, otorgamiento de warrants, y control estrategico a traves de instrumentos financieros y derechos sobre espectro. De concretarse la entrada de Amazon, el precio objetivo del mercado se situa entre los 40-45 dolares por accion. 5. Riesgos Estrategicos - Riesgo de no cierre de financiacion - Riesgos regulatorios (FCC, DoJ) Dilucion significativa para accionistas existentes - Posicion agresiva de fondos bajistas (shorts) - Volatilidad extrema si no se concreta la inversion esperada
10b5-1 Plan: If the sale was indeed executed within a 10b5-1 plan, it means the CTO pre-planned the sale (often months ago), which reduces the likelihood that he or she was acting on immediate insider information.
40,000 shares ≈ fraction of his or her total position: There is no indication that the CTO has liquidated a significant portion of his or her stake, suggesting personal diversification rather than a withdrawal of confidence.
Sensitive Timing: Occurs just before the catalyst cluster (FM-1 shipment + launch). The market is always suspicious of insider selling in the run-up to critical milestones, although it doesn't necessarily imply bad news.
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$ASTS $RKLB $AMZN $GOOG $AMT $LBTYA $SXKE $SXKP $XTC @RayDalio@elonmusk $AMX @AlexanderSoros@BillAckman@Carl_C_Icahn $4755 TSEJ RAKUTEN @Rakuten
AST SpaceMobile (ASTS) $ASTS y Acuerdo con Ligado 1. Requerimientos Financieros Adicionales AST SpaceMobile necesita recaudar al menos 200 millones de dolares adicionales para cerrar el acuerdo con Ligado. Esto se debe a la reestructuracion bajo el Capitulo 11 de Ligado, lo que implica asumir deudas y cubrir 2,5 años de pagos anuales por el espectro (~200M$ adicionales). El total estimado necesario ronda los 400M$. 2. Estructura Financiera del Acuerdo El acuerdo incluye un pago inicial de 350M$, una linea de credito de 550M$ sin recurso a traves de una filial, y pagos anuales de 80M$ por uso del espectro hasta el año 2107. Ligado tambien obtiene 4,7 millones de warrants con lock-up de un año y un mecanismo de reparto de ingresos futuros. El espectro adquirido tiene un horizonte de 80+ años. 3. Posibles Financiadores y Motivaciones Rumores y publicaciones apuntan a que Amazon, a traves de AWS o Kuiper, podria estar interesada en financiar el tramo restante. Este movimiento permitiria sinergias con su infraestructura satelital y logistica. Se habla de conversaciones entre Abel Avellan y Jeff Bezos, lo que reforzaria la hipotesis de entrada de un jugador tecnologico mayor. 4. Estructura Encubierta de OPA (Takeover) Aunque no se ha anunciado una OPA formal, existen senales de una posible adquisicion encubierta: financiacion directa, otorgamiento de warrants, y control estrategico a traves de instrumentos financieros y derechos sobre espectro. De concretarse la entrada de Amazon, el precio objetivo del mercado se situa entre los 40-45 dolares por accion. 5. Riesgos Estrategicos - Riesgo de no cierre de financiacion - Riesgos regulatorios (FCC, DoJ) Dilucion significativa para accionistas existentes - Posicion agresiva de fondos bajistas (shorts) - Volatilidad extrema si no se concreta la inversion esperada
$ASTS #asts spacemob
notas , presentación/press release:
Despliegue: plan “totalmente financiado” para lanzar 45–60 satélites hasta 2026 y dar servicio continuo en EE. UU., Europa y Japón; lanzamientos cada 1–2 meses en 2025–26. Hoy hay 6 satélites en órbita (5 operativos + 1 de test).
Inicio de servicio: EE. UU. “intermitente” a final de 2025; Reino Unido, Japón y Canadá en 1T-2026. Guía de ingresos H2-2025: 50–75 M$ (gobierno y comercial).
Fabricación: ensamblados los “microns” de 8 satélites Block-2; objetivo 40 satélites equivalentes de microns a inicios de 2026. FM1 listo para envío en agosto 2025 (será el 7º satélite en órbita). Integración vertical al 95 %; footprint >400.000 ft²; >1.200 empleados.
Espectro:
S-Band: acuerdo para adquirir 60 MHz de prioridades globales (ITU).
L-Band: aprobación judicial de la documentación definitiva; acceso a hasta 45 MHz en EE. UU./Canadá, sujeto a aprobación de FCC/ISED.
Prometen hasta 120 Mbps pico por celda con L+S.
Comercial: >50 MNOs con acuerdos (≈3.000 M de suscriptores). Vi (India); SatCo con Vodafone: interés de operadores en 21 de 27 países de la UE. Primeras demos tácticas NTN con varias ramas de las Fuerzas Armadas de EE. UU. (DIU). Total 8 contratos en curso con el gobierno de EE. UU. (end customer).
Financiación (pro forma 30-jun-2025): >1.500 M$ de caja. Convertibles 7 años por 575 M$ al 2,375 % con precio de conversión efectivo 120,12 $; recompras de convertibles 4,25 % dejan 100 M$ pendientes. Financiación de equipos 100 M$ (25 M$ iniciales). Préstamo sin recurso “delayed draw” para pagar 550 M$ del espectro L-Band cuando haya aprobación FCC. Financiación cuasi-gubernamental (EXIM/IFC) en due-diligence.
P&L/Capex Q2-2025: Cash 939,4 M$ a 30-jun; Opex 74,0 M$ (22,2 M$ de D&A y SBC); Opex ajustado 51,7 M$; capex capitalizado acumulado 906,9 M$ (materiales BB, pagos de lanzamientos, BW3/Block-1, plantas y antenas tierra)
El “fully-funded plan” es real… y contable
Con >1.500 M$ pro forma de caja, el préstamo sin recurso para cubrir 550 M$ del L-Band solo se activa tras la FCC. Traducción: no queman 550 M$ hasta tener permiso. Si la FCC se retrasa, conservan caja y el pasivo sigue fuera del perímetro operativo (no recurso). Es una cobertura de primer nivel frente al mayor riesgo binario (aprobación regulatoria).
La señal oculta en los convertibles: 120,12 $
El precio de conversión está muy por encima del spot. Eso ancla expectativas de los financiadores en triple dígito; y minimiza dilución hasta niveles que solo se materializan si la tesis sale bien. Para el equity, es asimétrico: si sube fuerte, aceptas dilución “barata”; si no, evitas convertir.
Ingreso 2025: pista de dónde vendrá el dinero
La guía 50–75 M$ H2-2025 no encaja con D2D masivo (aún no hay cobertura continua). Vendrá de: gobierno (DIU, contratos adicionales; “end customer” DoD ya 8 contratos), equipos/gateways y servicios piloto mayoristas con MNOs. Es calidad de venta que de-riesga la tesis y da tracción antes de la comercialización a gran escala.
Intermitente en 2025 = honestidad técnica + “puente” comercial
Dicen “servicio intermitente” a fin de 2025 en EE. UU. cobertura continua llega en 2026 con el ramp-up de lanzamientos.
S-Band global + L-Band NA = moat regulatorio de espectro
60 MHz S-Band global (prioridades ITU) + hasta 45 MHz L-Band en NA (vía documentación ya aprobada en Corte, pendiente FCC) crea una combinación única: cobertura/penetración (L) + capacidad (S). Competidores que dependan solo de acuerdos con MNOs sin derechos de MSS quedan estructuralmente por detrás en throughput/cobertura.
Señal europea infra-valorada: SatCo
Interés de operadores en 21/27 países UE para un servicio soberano D2D bajo la JV con Vodafone. Esto no es marketing: es una pre-demanda política y comercial que sugiere vehículos de compra mayorista paneuropeos. Es la antesala de contratos marco que aceleran la monetización 2026–2027.
Gobierno de EE. UU.: de demo a “pipeline”
Pasaron de demostraciones DIU a ocho contratos “end customer” en DoD. Es la pata anticíclica: mientras consumo masivo tarda, gobierno paga por resiliencia y NTN táctico. Importa por dos razones: margen y validación técnica.
Producción: el número que nadie proyecta en su modelo
“40 satélites equivalentes de microns” a inicios de 2026 implica que el cuello de botella no será la fábrica sino ventanas de lanzamiento y permisos. Ese buffer de fabricación te permite cumplir cadencia 1–2 meses incluso si un cohete se retrasa. Integración vertical 95 % = menor BOM, control calidad y cost curve decreciente.
G&A sube más que I+D en el trimestre
El incremento de G&A (>I+D) no gusta a primera vista, pero cuadra con escalado: footprint, hiring para operaciones, compliance y ventas gobierno/UE. Aun así, miraré el run-rate: si G&A sigue creciendo a este ritmo sin ingresos de escala en 2026, comprime FCF.