🇸🇦omar

@ORsjj

إنهض وكأنك لم تتمردغ أبداً.

Joined March 2015

555 Following

152 Followers

6.7K Posts

🇸🇦omar @ORsjj

3 days ago

@barq مافيه رد بالتطبيق

🇸🇦omar @ORsjj

3 days ago

@barq السلام عليكم اشتريت شريحة نت الكترونية " تركيا " لكن لا تعمل ، انا الان موجود في تركيا .

🇸🇦omar @ORsjj

9 days ago

@sulimanalteraif @Dr_Abdullatif_a @ahad1446 @qibla1445 @msajidona @Here_Unaizah موجوده لكن صارت بالجنب وليس أمام المصلين مباشرة .

🇸🇦omar @ORsjj

24 days ago

@Eyaaaad هذي دلاخة وليست شجاعة

Who to follow

Sami Alruwaili

@SAMIALR4

سبحان الله وبحمده.. سبحان الله العظيم

الخطابه ام حميد وسيطه زواج علن فقط ❤

@vpli11223

ام حميد لجميع المناطق علن فقط لايوجدمسيار ولاسر ... لي اتعابي حسبي الله على من يضيع وقتي الله يشغله في نفسه ويفضحه ويفشله ويجعل كيده في نحره واتس 0530218766

28 days ago

@CareAljawazat طلبت تجديد جواز سفر ووصلني عبر البريد ، وتم تختم الجواز القديم في مكتب الجوازات . الان تظهر حالة الجواز غير مفعل. هل يحتاج تفعيل الان ؟ لدي رحلة قادمة بعد شهر ، مع العلم اني سبق وسافرت مره واحدة بالجواز الجديد .

775

ORsjj retweeted

ابو دانتي - ماجد

@AboDantee

about 1 month ago

تدرون ان نسبة التوظيف مقابل عدد السكان عند السعوديين 45.9% بينما عند الأجانب بالسعودية 80% ؟ عن البطالة والبطالة المقنعة، والحل اللي انا مؤمن انه بيعمل كلام بخاطري أدري بيزعل البعض، لكن نظرًا لإيماني أن هذه مشكلة امن قومي قررت أتكلم عن جوانب يجهلها كثيرين بهالموضوع، واقتراحاتي للحلول واللي اشوفها حتمًا بتنجح ترددت قبل اكتب لأن ما ودي زي كل مرة اتكلم ثم يجي حساب وهمي ويقول: انتبهوا من ابو دانتي تراه سوري، مصري، خائن، ماسوني، شاذ، معارض، متآمر مع الماسونية، وعنده فريق لدس السم بالعسل الخ من الترهات والسخافات، مع اني بهويتي واسمي وصوري بينما اللي يتهموني بهالامور وهميين، ناهيك عن التكفير المستمر فقررت اقول كل اللي عندي بتغريدة وحده، ثم ابعد عن الموضوع واركز على محتواي الرئيسي والمرتكز على التحليل العلمي والتقني للعلوم والحروب وما شابه، اضافة الى يومياتي وخرابيطي ههههه بسم الله نبدأ: 1: السوق المزدوج أول حقيقة يجب أن ننطلق منها هي ان سكان السعودية هم: 58% مواطنين 6.6% بنقلاديش 5.8 هنود 5.7 باكستان 5.6 يمنيين 5% مصريين ( فوق مليون ونصف ) 2.5% سودانيين 1.40% سوريين ( نصف مليون ) 0.9% نيباليين يجب ان ندرك أولًا لأي درجة هذه الأرقام مخيفة، ووش علاقتها في موضوعنا وليه الشركات ما توظف سعوديين بسهولة هذي الأرقام مخيفة لأن هالاجانب اللي تشوفونهم ماهم زي اجانب امريكا وكندا، ففي امريكا وكندا الأجنبي يجي على مثلًا فيزة إقامة دائمة او دراسة او لجوء او غيره ثم بعدين يعافر زي ما يعافر المواطن لين يلقى له وظيفة النظام بالسعودية هو ان الأجنبي أصلًا ما يجي الا ومعه عقد عمل، ومن ثم هاللي تشوفون فوق كلهم معهم عقود عمل وكلهم موظفين بشتى انواع الوظائف واللي يظن انهم كلهم يعملون بوظائف ما يعمل بها السعودي غلطان الادهى والأمر تدرون وش؟ في امريكا وكندا هالاجانب يكونون رجال ونساء ومنهم الكبار والأطفال وغيره، اما عندنا اغلبهم رجال وكلهم في العمر المناسب للعمل، يعني كلهم جايين يتوظفون، ومن ثم طبيعي انك مستحيل تنافسهم كيف تنافس كمية مهولة من ابناء دول العالم الثالث واللي اغلبهم كانوا فقراء في عمر العمل ويوافقون على أدنى راتب ويعملون بأقصى عدد ساعات ممكنة هالشي ياخذني الى نظام عمل الشركات عندنا ! اقتصادنا يا أصدقاء ريعي بحت بالذات في الماضي، خاصةً أيام الملك خالد ثم لاحقًا أيام الملك فهد كانت فكرة العمل زي الكويت قائمة على انك تتخرج وتدور وظيفة حكومية لأنها أكثر امان والدولة دايم بتوفرها لك، وكان هذا خطأ استراتيجي في تلك الحقبة للأسف هالشي خلق سوق وظائف مزدوج، فالقطاع الخاص بدأ يبحث عن موظفين أجانب رخاص وصاروا يجون بكميات مهولة عن طريق الفيّز، حتى انها صارت نوع من التجارة انك تجيب اجانب وتنثرهم في البلاد هالاجانب اللي جو وانتثروا في البلد كانوا ببساطة في عمر العمل، رواتبهم متدنية بشكل مرعب، ومرنين ما عنده مشكله يشتغل طول يومه ولا يمكن يقول برم .. هالشي خلا الشركات تزيد ارباحها، لأنها ما تدفع فلوس كثيرة على الموظفين عكس باقي دول العالم، فحقوق هالموظفين الاجانب اصلًا كانت منتهكة من القطاع الخاص زمان تحسبون الشركات استغلت هالشي عشان تبني صناعات وامور تفيد البلاد؟ لا طبعًا، التاجر طماع ودايم يبحث عن ارباح زيادة، صاروا حتى في تجارتهم يعتمدون على جلب المنتجات من الخارج وبنوا شركات خاصة قائمة الرخص .. رخص جودة ورخص رواتب ورخص مبادئ، ياخذون من خيرات البلد ومن الدعم الحكومي ولا يعطون شي، وهذي انانية التجار المعروفة بعد سنوات كثيرة الدولة انتبهت للمشكلة وحاولت تحلها، بالذات في عهد الملك سلمان الله يطول عمره وسمو ولي العهد، وتلاحظون هالشي في الرؤية 2030 واللي اشوفها يقظة مهمة لنا كسعوديين، ولكن ما زالت تواجه عوائق بسبب الشركات اللي قامت على الرخص عبر السنوات واللي رافضه تقوم بدورها تجاه الوطن الى الان حاولت الدولة بالبداية تدفع بالمواطنين انهم يروحون للقطاع الخاص فقدمت دعم وبرامج زي نطاقات وغيره، بس ماش هالحل ما كان جيد وما اشتغل، ولهذا انا الوم وزارة الموارد البشرية على سوء التخطيط دفع المواطنين الى القطاع الخاص امر مهم وهي خطوة قامت بها اليابان في الثمانينات وقامت بها اسرائيل بعد ما كان نظامها ريعي شبه اشتراكي لكن تغيّر وتحسن بفضل الملعون نتنياهو وصارت دولة الستارت-ابز الاولى بالعالم مانجحت وزارة التجارة بهالشي لأن حلولها كانت غبية ببساطة، فهم يحاولون يسوون حلول "صورية" غير حقيقية قائمة على فكرة نطاقات وغيرها من الخرابيط اللي سهل التلاعب فيها الوزارة ما تبي تسوي حل حقيقي وموجع للشركات، ليه؟ لأنهم ما يبون يزعلون الشركات ويفرضون عليهم واقع جديد يقومون فيه بدورهم تجاه المجتمع، فالوزارة تخاف هالشركات تنسحب من العمل او تطلع برى البلد او ما شابه .. هذي الشركات من أيام الملك خالد والملك فهد وهي حاسبه ارباحها بناء على العمالة الرخيصة .. الان فجأة يجيني موظف سعودي يبي حقوق وراتب طبيعي وخدمات؟ لا يا حبيبي، كذا انا صعب اربح ربح مهول زي زمان .. هنا وزارة الموارد البشرية اصطدمت بسوق العمل المزدوج اللي انصنع من ايام الملك خالد، فالسوق الخاص ما وده يدفع للمواطن الراتب اللي يستحقه ويتوقعه، والمواطن ما يقدر ينجو ويعيش بالرواتب اللي كانت الشركات تعطيها للاجانب 2: ليه الشركات ما تحب توظف السعوديين شرحت فوق الاسباب، فهي تفضل الراتب الرخيص وقلة الحقوق واستمرارية العمل، ما تبي توظف انسان ببساطة وانما تبي حمار مكدة منتزع الحقوق الله يكرمكم هنا الشركات قامت تقول شي كاذب ووصخ، يذكرني بشيء درسته في الجامعة في احد المواد عن التاريخ الايطالي .. في عهد موسليني صارت مشكلة عطالة كبيرة في جنوب ايطاليا، وكان الشمال مليان وظايف فصاروا الناس يهاجرون من الجنوب للشمال بحثًا عن العمل والحكومة تقول اللي يبي وظايف حياكم الله بالشمال المشكلة ان اللي بالجنوب عشان يطلعون للشمال ويسكنون، ممنوع يؤجرون لهم شقق الا لو معهم عقد عمل .. ولو قدموا وظايف، ممنوع يعطونهم عقد عمل الا لو عندهم شقة او سكن في الشمال بين قوسين ما يبون يوظفونهم بس يخلقون لهم أمل عشان ما تصير مشاكل، يعني مجرد اعذار الشركات بالسعودية بدت تسوي زي كذا لكن بطريقة مختلفة. لاحظوا ان الشركات تقول حنا ندور خبرات، ما عندنا خبرات ! ثم يجيك المواطن السعودي، وهالشي قسم بالله يقطع قلبي، يقعد يحاول يجمع شهادات ودورات ويسوي تطوع ببلاش ووو الخ، مصدق انهم يبون خبرات ولهذا انقهر يوم يسألني واحد ماجد وش افضل دورات آخذها ! يكذبووووووووووووووووووووون عليك .. ما فيه شركات بالعالم تطلب دورات واوراق وخرابيط من واحد توه متخرج !!!! الخبرة تجيك من الشركة من العمل وهذا هو الطبيعي، بدوت عمل حقيقي وشركة حقيقية خبرتك مالها فايدة الشركات تقول كذا عشان تصرف المواطنين وعشان يتعذرون بأنهم ياخذون الاجانب عشان عندهم خبرات .. فاللي يصير ان الشركات تقول نبي خبرات ما نقدر توظف سعوديين بدون خبرات، وبنفس الوقت هالخبرة مستحيل تجي دون ما يعطونك عمل .. وبناء على ذلك، يجيبون اجانب من الخارج بحجة ان الاجنبي معه خبره وجاهز للعمل 3: ليه الامر خطير المشكلة هيكلية والى الان الوزارة ما سوت خطوات حقيقية وواضحه لحلها وواضح ان الوزارة تفضل بقاء الشركات تعمل بالبلد اكثر من سعيها لتوظيف السعوديين .. الوزارة خايفة تعيد هيكلة الشركات كليًا، تخاف من التجار هالشي له تبعات خطيرة وبيكون خطأ استراتيجي ثاني بتاريخ الوزارة، لانها الان قاعده تخلي كل الخريجين بدال ما يحطون مهاراتهم في البلد، يتجهون الى اوبر او يلمسون ملابس بوكيمون في موسم الرياض ثم تقول حلينا مشكلة البطالة .. هذا كذب، هذي مهي وظايف، هذي بس شعلات جانبية للنجاة استمرارية البطالة بتسبب مشاكل ضخمة، وهالمشاكل اقتصادية ومن ثم اثرها يمكن يكون أكبر من أثر زعل هالشركات وخروجها من البلد .. أقل الاضرار هو انه بيتم استزاف مدخول الدولة من النفط وغيره على الخدمات الاجتماعية وحافز وغيره من البرامج وهالشي اثره على الاقتصاد كبير وبيرجعنا للنقطة صفر، وهي انا نكون دولة ريعية كليًا، بس هالمرة دون حتى وظايف حكومية .. ولو ساءت الاحوال؟ يمكن تضطر الدولة تخلق وظايف بلا قيمة بس شكلية زي ما يصير بالكويت، وظايف القهوة والشاهي .. ثانيًا، تخيل انك تدمر مخرجات التعليم في جيل كامل وتخليهم بدال ما يستثمرون تعليمهم بالبلد، يتجهون الى اوبر وشاهي الجمر، وتعليمهم هذا كان ممكن يتحول لمهارات مفيدة بشتى القطاعات ثالثًا، يوم الشركات تتعود على هالتوظيف السريع والرخيص غالبًا النتيجة تكون منتجات رخيصة وقلة الدعم للبحث العلمي وانعدام الصناعات والتطوير، لأن الشركات تعودت على الرخص من جميع النواحي، وهالشي يخالف طموحاتنا في 2030 ناهيك عن اهم مشكلتين .. الغضب المجتمعي، فلما يشعر الناس انهم يتم استبدالهم بهالاجانب مصير الغضب يتنامى ولولا اني اشفت هالشي بعيني وبعدة تطبيقات كان ما تكلمت، فتخيل انك مستعد تخلي شعبك يغضب وتهدد الأمن بس لأنك تاجر طماع تبي تكسب زيادة والمشكلة الاخيرة، شفنا وش صار في حرب ايران .. يوم الشركات تعتمد على العمالة والمنتجات الاجنبية أي حدث عابر سواء حرب او جائحة او غيره يدمر بنيتك الاقتصادية ويسبب مشاكل في سلاسا الامداد وغيره، عكس لما تكون معتمد على صناعات محلية وعلى ايدي عاملة من ابناء البلد .. لكن لا حياة لمن تنادي زي ما قلت في بداية الكلام فوق .. 45.9% من السعوديين اللي بعمر العمل موظفين، بينما الاجانب اللي بعمر العمل 80.7% منهم موظفين .. هذي الارقام مخيفة، يعني البطالة عندنا مهي 7% وانما اكبر بكثير يمكن توصل 40% او اكثر والمحزن انه حسب هيئة الاحصاء، 95% من الشباب السعوديين العاطلية مستعدين يعملون في القطاع الخاص، فالموضوع ما عاد هو دلع وانهم يبون وظايف حكومية زي اول .. هم يبون القطاع الخاص بس القطاع الخاص ما يبيهم واللي يقهر، ان السعوديين شفت بعيني فيهم ناس بمجالي مبدعين بشكل مرعب يفوق كثيرين من اللي عملت معهم بأمريكا، فالسعودي ما ينقصه خبرة ولا ابداع لكن الشركات ما تبي توظفه لا لشيء الا بسبب الطمع والانانية أخيرًا، الحلول المقترحة: 1: ان نتوقف عن الكذب، واعني وزارة الموارد البشرية ليه؟ لان مستحيل تحل المشكلة قبل ما تعترف بوجودها؟ شفتوا كيف الشركات تنشر أرقامها كل ربع سنة؟ يجب ان تنشر وزارة التجارة أرقام ربعية أول بأول كل كم شهر ويكون فيها معلومات زي: - عدد التوظيف الحقيقي خلال هالمدة وظايف حقيقية بدوام كامل ورواتب مجزئة ومتسقة مع مؤهلات المتقدم - عدد اللي عملوا في وظائف النجاة من الموت زي ما اسميها اوبر، توصيل طلبات، شاهي جمر، بوكيمون في موسم الرياض، الخ - عدد العاطلين يوم تنشر هالارقام بكل مصداقية راح تبدأ نسوي خطوات جريئة لحل الموضوع وتبدأ الشركات بعد تقوم بدورها وتوقف انانية .. ونتخلص من اكاذيب "نقصت معدل البطالة 3%" وما شابه 2: اجعل الشركات تدفع الثمن غثيتكم انا سابقًا بموضوع اليابان وكيف عشان تنجح في الرقائق الالكترونية احتاجت تخفض عملتها وتفرض ضرايب كيبرة على الشركات اللي تجيب رقائق من برى صح؟ طيب، نبي نسوي نفس الشي بس بشكل مختلف .. خل الشركات تدفع ثمن العطالة دامهم يحبون الاجانب ! وبهالطريقة ما نحتاج نخلي الشركات تفصل وظفينها فجأة ثم تتأثر مشاريعها وحساباتها بعد القانون يصير: اذا شركة وظفت غير سعودي في وظيفة قابلة لأن يتوظف فيها سعودي يجب على الشركة ان تدفع رسوم تدريب موظف سعودي، وتسمى هالرسوم: رسوم استبدال السعودي الفلوس تروح مباشرةً لبرامج مجانية مهمتها توظف السعوديين وتدربهم بنفس مجال الوظيفة هذي، ويتم متابعة الدارسين والخريجين من هالبرنامج والتواصل مع هالشركة اول بأول بكذا ما تقدر الشركة تقول ما لقيت سعوديين، لأن وزارة التجارة بتقوم بدور توفير المواطن السعودي للشركة، لكن ما ظني الراجحي يسوي كذا لأن فيه رخامة تقهر 3: انهاء السعودة الوهمية السعودة الوهمية الحالية تطلب بس (عدد) موظفين سعوديين وكأنهم رؤوس أغنام، لكن نبي السعودة الجديد تكون قائمة على الجودة وليس العدد، اقصد جودة الوظيفة كيف؟ نحسب ان هذي الشركة تسوي سعودة او ما تسوي بناء على: - كم سعودي وظفوا - كم رواتبهم - كم المدة اللي جلس فيها السعودي عندهم - كم سعودي تمت ترقيته لمناصب افضل - كم سعودي تحول الى مدير لا يمكن ان نعتبر ان الشركة عندها سعودة حقيقية الا لو عندها كل هالامور، اما نظام جب اي واحد وعطه شوية فلوس لازم توقف 4: توفير خدمات للخريجين خلال 6 شهور من تخرجهم، فيجب انه خلال ستة اشهر يحصل الخريج على واحد من اثنين إما وظيفة، او برنامج تدريبي تدفعه شركه وتصير الوزارة تتواصل مع الشركة عن هالطالب بينما هو يتدرب ليه يجهز 5: خطة انتقال استراتيجي للوظائف القديمة الى الجيل الجديد، او من الاجانب للسعوديين بالذات في وظائف زي الهندسة والمقاولات والمحاسبة والبرمجة والوظايف الصحية والطيران والخدمات اللوجستية والسياحة ووو الخ من الوظايف اللي تحتاج مهارات صعبة شوي يجب على الشركات انها تجعل مع كل موظف قديم او اجنبي، موظف جديد سعودي يجلس معه ويتابع ويتعلم معه .. عندنا يسمونه Shadowing وقد سويته انا بشركة امريكية وشركة كندية يعني اشتغل مع واحد فاهم وبس اتفرج عليه وش يسوي ويدربني بعد سنة او سنتين من التدريب هذا، يجب على الشركة أن: - تعطي هالوظيفة للسعودي المتدرب هذا - تعطي سبب حقيقي وحساس ليه ما تبي توظفه وبكذا نكسر سالفة ما عندنا ناس عندهم خبرات 6: تعديل الخطأ اللي سويناه من ايام الملك خالد .. يجب على الشركات الان وحالًا بالًا تربط رواتبها بتكلفة المعيشة في الرياض وجده وغيرها من المدن .. الشركة اللي ما تقدر توفر رواتب يستحقها السعودي خلوها تسكر وش نبي فيها اذا تاخذ من خيرات البلد ولا تقدم شي؟ 7: تدعم المعاهد المهنية لازم انا نخلق طبقة اجتماعية جديدة بما ان الطبقة الوسطى قاعده تختفي، وهالطبقة الوسطى نبيها زي اللي في امريكا طبقة من العاملية في الوظايف المهنية حنا بالسعودية مليانين عندنا اللي معهم بكاللوريوس ودكتوراه وغيره، لكن اللي نحتاجه فعلا مهارات تخلينا بلد صناعي .. ولذلك يجب دعم المعاهد المدنية ببرامج واضحة تشبه اللي شرحتها فوق، وهدفها تخريج: فنيّين، كهربائيين، صناعيين، ميكانيكيين، عمال مقاولات وحفر وماشابه، ممرضين، الخ الخ الخ وهذي البرامج لازم تكون منتهية بالتوظيف ما تكون بس شكل بكذا؟ حنا استبدلنا حتى الاجانب اللي يعملون بالوظايف الصناعية مهو بس الاجانب حقين الشركات الكبيرة 8 وأخيرًا: لازم لازم لازم نوقف الخطأ التاريخي الغبي اللي خلانا نسوي كل شيء في مدينة الرياض يجب انا نوزع الوظايف بين الرياض وحدة والدمام ونجران ووعرعر وغيرها، وهالشي سهل ويكون عن طريق برامج حكومية تعمل مع الشركات الكبيرة عشان تسوي مكاتب ومصانع في مدن ثانية غير الرياض هذي حلولي وسلامتكم وعذرًا على الكلام الكثير وكالعادة اعذروني لو فيه اخطاء املائية والله متعاجز اقرا كل هالكلام الطويل واعدل الأخطاء لكن زي ما عودتكم انا اكتب وانا منسدح دايم واخطي بالكتابة كثير هههههه

AboDantee's tweet photo. تدرون ان نسبة التوظيف مقابل عدد السكان عند السعوديين 45.9% بينما عند الأجانب بالسعودية 80% ؟

عن البطالة والبطالة المقنعة،
والحل اللي انا مؤمن انه بيعمل

كلام بخاطري أدري بيزعل البعض، لكن نظرًا لإيماني أن هذه مشكلة امن قومي قررت أتكلم عن جوانب يجهلها كثيرين بهالموضوع، واقتراحاتي للحلول واللي اشوفها حتمًا بتنجح

ترددت قبل اكتب لأن ما ودي زي كل مرة اتكلم ثم يجي حساب وهمي ويقول:

انتبهوا من ابو دانتي تراه سوري، مصري، خائن، ماسوني، شاذ، معارض، متآمر مع الماسونية، وعنده فريق لدس السم بالعسل الخ من الترهات والسخافات، مع اني بهويتي واسمي وصوري بينما اللي يتهموني بهالامور وهميين، ناهيك عن التكفير المستمر

فقررت اقول كل اللي عندي بتغريدة وحده، ثم ابعد عن الموضوع واركز على محتواي الرئيسي والمرتكز على التحليل العلمي والتقني للعلوم والحروب وما شابه، اضافة الى يومياتي وخرابيطي ههههه

بسم الله نبدأ:

1: السوق المزدوج

أول حقيقة يجب أن ننطلق منها هي ان سكان السعودية هم:
58% مواطنين
6.6% بنقلاديش
5.8 هنود
5.7 باكستان
5.6 يمنيين
5% مصريين ( فوق مليون ونصف )
2.5% سودانيين
1.40% سوريين ( نصف مليون )
0.9% نيباليين

يجب ان ندرك أولًا لأي درجة هذه الأرقام مخيفة، ووش علاقتها في موضوعنا وليه الشركات ما توظف سعوديين بسهولة

هذي الأرقام مخيفة لأن هالاجانب اللي تشوفونهم ماهم زي اجانب امريكا وكندا، ففي امريكا وكندا الأجنبي يجي على مثلًا فيزة إقامة دائمة او دراسة او لجوء او غيره ثم بعدين يعافر زي ما يعافر المواطن لين يلقى له وظيفة

النظام بالسعودية هو ان الأجنبي أصلًا ما يجي الا ومعه عقد عمل، ومن ثم هاللي تشوفون فوق كلهم معهم عقود عمل وكلهم موظفين بشتى انواع الوظائف واللي يظن انهم كلهم يعملون بوظائف ما يعمل بها السعودي غلطان

الادهى والأمر تدرون وش؟
في امريكا وكندا هالاجانب يكونون رجال ونساء ومنهم الكبار والأطفال وغيره، اما عندنا اغلبهم رجال وكلهم في العمر المناسب للعمل، يعني كلهم جايين يتوظفون، ومن ثم طبيعي انك مستحيل تنافسهم

كيف تنافس كمية مهولة من ابناء دول العالم الثالث واللي اغلبهم كانوا فقراء في عمر العمل ويوافقون على أدنى راتب ويعملون بأقصى عدد ساعات ممكنة

هالشي ياخذني الى نظام عمل الشركات عندنا !
اقتصادنا يا أصدقاء ريعي بحت بالذات في الماضي، خاصةً أيام الملك خالد ثم لاحقًا أيام الملك فهد

كانت فكرة العمل زي الكويت قائمة على انك تتخرج وتدور وظيفة حكومية لأنها أكثر امان والدولة دايم بتوفرها لك، وكان هذا خطأ استراتيجي في تلك الحقبة للأسف

هالشي خلق سوق وظائف مزدوج، فالقطاع الخاص بدأ يبحث عن موظفين أجانب رخاص وصاروا يجون بكميات مهولة عن طريق الفيّز، حتى انها صارت نوع من التجارة انك تجيب اجانب وتنثرهم في البلاد

هالاجانب اللي جو وانتثروا في البلد كانوا ببساطة في عمر العمل، رواتبهم متدنية بشكل مرعب، ومرنين ما عنده مشكله يشتغل طول يومه ولا يمكن يقول برم ..

هالشي خلا الشركات تزيد ارباحها، لأنها ما تدفع فلوس كثيرة على الموظفين عكس باقي دول العالم، فحقوق هالموظفين الاجانب اصلًا كانت منتهكة من القطاع الخاص زمان

تحسبون الشركات استغلت هالشي عشان تبني صناعات وامور تفيد البلاد؟ لا طبعًا، التاجر طماع ودايم يبحث عن ارباح زيادة، صاروا حتى في تجارتهم يعتمدون على جلب المنتجات من الخارج وبنوا شركات خاصة قائمة الرخص ..

رخص جودة ورخص رواتب ورخص مبادئ، ياخذون من خيرات البلد ومن الدعم الحكومي ولا يعطون شي، وهذي انانية التجار المعروفة

بعد سنوات كثيرة الدولة انتبهت للمشكلة وحاولت تحلها، بالذات في عهد الملك سلمان الله يطول عمره وسمو ولي العهد، وتلاحظون هالشي في الرؤية 2030 واللي اشوفها يقظة مهمة لنا كسعوديين، ولكن ما زالت تواجه عوائق بسبب الشركات اللي قامت على الرخص عبر السنوات واللي رافضه تقوم بدورها تجاه الوطن الى الان

حاولت الدولة بالبداية تدفع بالمواطنين انهم يروحون للقطاع الخاص فقدمت دعم وبرامج زي نطاقات وغيره، بس ماش هالحل ما كان جيد وما اشتغل، ولهذا انا الوم وزارة الموارد البشرية على سوء التخطيط

دفع المواطنين الى القطاع الخاص امر مهم وهي خطوة قامت بها اليابان في الثمانينات وقامت بها اسرائيل بعد ما كان نظامها ريعي شبه اشتراكي لكن تغيّر وتحسن بفضل الملعون نتنياهو وصارت دولة الستارت-ابز الاولى بالعالم

مانجحت وزارة التجارة بهالشي لأن حلولها كانت غبية ببساطة، فهم يحاولون يسوون حلول "صورية" غير حقيقية قائمة على فكرة نطاقات وغيرها من الخرابيط اللي سهل التلاعب فيها

الوزارة ما تبي تسوي حل حقيقي وموجع للشركات، ليه؟
لأنهم ما يبون يزعلون الشركات ويفرضون عليهم واقع جديد يقومون فيه بدورهم تجاه المجتمع، فالوزارة تخاف هالشركات تنسحب من العمل او تطلع برى البلد او ما شابه ..

هذي الشركات من أيام الملك خالد والملك فهد وهي حاسبه ارباحها بناء على العمالة الرخيصة ..

الان فجأة يجيني موظف سعودي يبي حقوق وراتب طبيعي وخدمات؟ لا يا حبيبي، كذا انا صعب اربح ربح مهول زي زمان ..

هنا وزارة الموارد البشرية اصطدمت بسوق العمل المزدوج اللي انصنع من ايام الملك خالد، فالسوق الخاص ما وده يدفع للمواطن الراتب اللي يستحقه ويتوقعه، والمواطن ما يقدر ينجو ويعيش بالرواتب اللي كانت الشركات تعطيها للاجانب

2: ليه الشركات ما تحب توظف السعوديين
شرحت فوق الاسباب، فهي تفضل الراتب الرخيص وقلة الحقوق واستمرارية العمل، ما تبي توظف انسان ببساطة وانما تبي حمار مكدة منتزع الحقوق الله يكرمكم

هنا الشركات قامت تقول شي كاذب ووصخ، يذكرني بشيء درسته في الجامعة في احد المواد عن التاريخ الايطالي ..

في عهد موسليني صارت مشكلة عطالة كبيرة في جنوب ايطاليا، وكان الشمال مليان وظايف فصاروا الناس يهاجرون من الجنوب للشمال بحثًا عن العمل والحكومة تقول اللي يبي وظايف حياكم الله بالشمال

المشكلة ان اللي بالجنوب عشان يطلعون للشمال ويسكنون، ممنوع يؤجرون لهم شقق الا لو معهم عقد عمل ..
ولو قدموا وظايف، ممنوع يعطونهم عقد عمل الا لو عندهم شقة او سكن في الشمال

بين قوسين ما يبون يوظفونهم بس يخلقون لهم أمل عشان ما تصير مشاكل، يعني مجرد اعذار

الشركات بالسعودية بدت تسوي زي كذا لكن بطريقة مختلفة.
لاحظوا ان الشركات تقول حنا ندور خبرات، ما عندنا خبرات !

ثم يجيك المواطن السعودي، وهالشي قسم بالله يقطع قلبي، يقعد يحاول يجمع شهادات ودورات ويسوي تطوع ببلاش ووو الخ، مصدق انهم يبون خبرات ولهذا انقهر يوم يسألني واحد ماجد وش افضل دورات آخذها !

يكذبووووووووووووووووووووون عليك ..
ما فيه شركات بالعالم تطلب دورات واوراق وخرابيط من واحد توه متخرج !!!!
الخبرة تجيك من الشركة من العمل وهذا هو الطبيعي، بدوت عمل حقيقي وشركة حقيقية خبرتك مالها فايدة

الشركات تقول كذا عشان تصرف المواطنين وعشان يتعذرون بأنهم ياخذون الاجانب عشان عندهم خبرات ..

فاللي يصير ان الشركات تقول نبي خبرات ما نقدر توظف سعوديين بدون خبرات، وبنفس الوقت هالخبرة مستحيل تجي دون ما يعطونك عمل ..
وبناء على ذلك، يجيبون اجانب من الخارج بحجة ان الاجنبي معه خبره وجاهز للعمل

3: ليه الامر خطير
المشكلة هيكلية والى الان الوزارة ما سوت خطوات حقيقية وواضحه لحلها وواضح ان الوزارة تفضل بقاء الشركات تعمل بالبلد اكثر من سعيها لتوظيف السعوديين ..
الوزارة خايفة تعيد هيكلة الشركات كليًا، تخاف من التجار

هالشي له تبعات خطيرة وبيكون خطأ استراتيجي ثاني بتاريخ الوزارة، لانها الان قاعده تخلي كل الخريجين بدال ما يحطون مهاراتهم في البلد، يتجهون الى اوبر او يلمسون ملابس بوكيمون في موسم الرياض ثم تقول حلينا مشكلة البطالة ..
هذا كذب، هذي مهي وظايف، هذي بس شعلات جانبية للنجاة

استمرارية البطالة بتسبب مشاكل ضخمة، وهالمشاكل اقتصادية ومن ثم اثرها يمكن يكون أكبر من أثر زعل هالشركات وخروجها من البلد ..

أقل الاضرار هو انه بيتم استزاف مدخول الدولة من النفط وغيره على الخدمات الاجتماعية وحافز وغيره من البرامج وهالشي اثره على الاقتصاد كبير وبيرجعنا للنقطة صفر، وهي انا نكون دولة ريعية كليًا، بس هالمرة دون حتى وظايف حكومية ..

ولو ساءت الاحوال؟ يمكن تضطر الدولة تخلق وظايف بلا قيمة بس شكلية زي ما يصير بالكويت، وظايف القهوة والشاهي ..

ثانيًا، تخيل انك تدمر مخرجات التعليم في جيل كامل وتخليهم بدال ما يستثمرون تعليمهم بالبلد، يتجهون الى اوبر وشاهي الجمر، وتعليمهم هذا كان ممكن يتحول لمهارات مفيدة بشتى القطاعات

ثالثًا، يوم الشركات تتعود على هالتوظيف السريع والرخيص غالبًا النتيجة تكون منتجات رخيصة وقلة الدعم للبحث العلمي وانعدام الصناعات والتطوير، لأن الشركات تعودت على الرخص من جميع النواحي، وهالشي يخالف طموحاتنا في 2030

ناهيك عن اهم مشكلتين ..
الغضب المجتمعي، فلما يشعر الناس انهم يتم استبدالهم بهالاجانب مصير الغضب يتنامى ولولا اني اشفت هالشي بعيني وبعدة تطبيقات كان ما تكلمت، فتخيل انك مستعد تخلي شعبك يغضب وتهدد الأمن بس لأنك تاجر طماع تبي تكسب زيادة

والمشكلة الاخيرة، شفنا وش صار في حرب ايران ..
يوم الشركات تعتمد على العمالة والمنتجات الاجنبية أي حدث عابر سواء حرب او جائحة او غيره يدمر بنيتك الاقتصادية ويسبب مشاكل في سلاسا الامداد وغيره، عكس لما تكون معتمد على صناعات محلية وعلى ايدي عاملة من ابناء البلد ..
لكن لا حياة لمن تنادي

زي ما قلت في بداية الكلام فوق ..
45.9% من السعوديين اللي بعمر العمل موظفين، بينما الاجانب اللي بعمر العمل 80.7% منهم موظفين ..
هذي الارقام مخيفة، يعني البطالة عندنا مهي 7% وانما اكبر بكثير يمكن توصل 40% او اكثر

والمحزن انه حسب هيئة الاحصاء، 95% من الشباب السعوديين العاطلية مستعدين يعملون في القطاع الخاص، فالموضوع ما عاد هو دلع وانهم يبون وظايف حكومية زي اول ..
هم يبون القطاع الخاص بس القطاع الخاص ما يبيهم

واللي يقهر، ان السعوديين شفت بعيني فيهم ناس بمجالي مبدعين بشكل مرعب يفوق كثيرين من اللي عملت معهم بأمريكا، فالسعودي ما ينقصه خبرة ولا ابداع لكن الشركات ما تبي توظفه لا لشيء الا بسبب الطمع والانانية

أخيرًا، الحلول المقترحة:

1: ان نتوقف عن الكذب، واعني وزارة الموارد البشرية

ليه؟
لان مستحيل تحل المشكلة قبل ما تعترف بوجودها؟
شفتوا كيف الشركات تنشر أرقامها كل ربع سنة؟ يجب ان تنشر وزارة التجارة أرقام ربعية أول بأول كل كم شهر ويكون فيها معلومات زي:

- عدد التوظيف الحقيقي خلال هالمدة
وظايف حقيقية بدوام كامل ورواتب مجزئة ومتسقة مع مؤهلات المتقدم

- عدد اللي عملوا في وظائف النجاة من الموت زي ما اسميها
اوبر، توصيل طلبات، شاهي جمر، بوكيمون في موسم الرياض، الخ

- عدد العاطلين

يوم تنشر هالارقام بكل مصداقية راح تبدأ نسوي خطوات جريئة لحل الموضوع وتبدأ الشركات بعد تقوم بدورها وتوقف انانية ..
ونتخلص من اكاذيب "نقصت معدل البطالة 3%" وما شابه

2: اجعل الشركات تدفع الثمن

غثيتكم انا سابقًا بموضوع اليابان وكيف عشان تنجح في الرقائق الالكترونية احتاجت تخفض عملتها وتفرض ضرايب كيبرة على الشركات اللي تجيب رقائق من برى صح؟

طيب، نبي نسوي نفس الشي بس بشكل مختلف ..
خل الشركات تدفع ثمن العطالة دامهم يحبون الاجانب !
وبهالطريقة ما نحتاج نخلي الشركات تفصل وظفينها فجأة ثم تتأثر مشاريعها وحساباتها بعد

القانون يصير:
اذا شركة وظفت غير سعودي في وظيفة قابلة لأن يتوظف فيها سعودي يجب على الشركة ان تدفع رسوم تدريب موظف سعودي، وتسمى هالرسوم: رسوم استبدال السعودي

الفلوس تروح مباشرةً لبرامج مجانية مهمتها توظف السعوديين وتدربهم بنفس مجال الوظيفة هذي، ويتم متابعة الدارسين والخريجين من هالبرنامج والتواصل مع هالشركة اول بأول

بكذا ما تقدر الشركة تقول ما لقيت سعوديين، لأن وزارة التجارة بتقوم بدور توفير المواطن السعودي للشركة، لكن ما ظني الراجحي يسوي كذا لأن فيه رخامة تقهر

3: انهاء السعودة الوهمية
السعودة الوهمية الحالية تطلب بس (عدد) موظفين سعوديين وكأنهم رؤوس أغنام، لكن نبي السعودة الجديد تكون قائمة على الجودة وليس العدد، اقصد جودة الوظيفة

كيف؟
نحسب ان هذي الشركة تسوي سعودة او ما تسوي بناء على:
- كم سعودي وظفوا
- كم رواتبهم
- كم المدة اللي جلس فيها السعودي عندهم
- كم سعودي تمت ترقيته لمناصب افضل
- كم سعودي تحول الى مدير

لا يمكن ان نعتبر ان الشركة عندها سعودة حقيقية الا لو عندها كل هالامور، اما نظام جب اي واحد وعطه شوية فلوس لازم توقف

4: توفير خدمات للخريجين خلال 6 شهور من تخرجهم، فيجب انه خلال ستة اشهر يحصل الخريج على واحد من اثنين

إما وظيفة، او برنامج تدريبي تدفعه شركه وتصير الوزارة تتواصل مع الشركة عن هالطالب بينما هو يتدرب ليه يجهز

5: خطة انتقال استراتيجي للوظائف القديمة الى الجيل الجديد، او من الاجانب للسعوديين

بالذات في وظائف زي الهندسة والمقاولات والمحاسبة والبرمجة والوظايف الصحية والطيران والخدمات اللوجستية والسياحة ووو الخ من الوظايف اللي تحتاج مهارات صعبة شوي

يجب على الشركات انها تجعل مع كل موظف قديم او اجنبي، موظف جديد سعودي يجلس معه ويتابع ويتعلم معه ..
عندنا يسمونه Shadowing وقد سويته انا بشركة امريكية وشركة كندية يعني اشتغل مع واحد فاهم وبس اتفرج عليه وش يسوي ويدربني

بعد سنة او سنتين من التدريب هذا، يجب على الشركة أن:
- تعطي هالوظيفة للسعودي المتدرب هذا
- تعطي سبب حقيقي وحساس ليه ما تبي توظفه
وبكذا نكسر سالفة ما عندنا ناس عندهم خبرات

6: تعديل الخطأ اللي سويناه من ايام الملك خالد ..
يجب على الشركات الان وحالًا بالًا تربط رواتبها بتكلفة المعيشة في الرياض وجده وغيرها من المدن ..
الشركة اللي ما تقدر توفر رواتب يستحقها السعودي خلوها تسكر وش نبي فيها اذا تاخذ من خيرات البلد ولا تقدم شي؟

7: تدعم المعاهد المهنية
لازم انا نخلق طبقة اجتماعية جديدة بما ان الطبقة الوسطى قاعده تختفي، وهالطبقة الوسطى نبيها زي اللي في امريكا طبقة من العاملية في الوظايف المهنية

حنا بالسعودية مليانين عندنا اللي معهم بكاللوريوس ودكتوراه وغيره، لكن اللي نحتاجه فعلا مهارات تخلينا بلد صناعي ..
ولذلك يجب دعم المعاهد المدنية ببرامج واضحة تشبه اللي شرحتها فوق، وهدفها تخريج:

فنيّين، كهربائيين، صناعيين، ميكانيكيين، عمال مقاولات وحفر وماشابه، ممرضين، الخ الخ الخ
وهذي البرامج لازم تكون منتهية بالتوظيف ما تكون بس شكل

بكذا؟ حنا استبدلنا حتى الاجانب اللي يعملون بالوظايف الصناعية مهو بس الاجانب حقين الشركات الكبيرة

8 وأخيرًا:
لازم لازم لازم نوقف الخطأ التاريخي الغبي اللي خلانا نسوي كل شيء في مدينة الرياض

يجب انا نوزع الوظايف بين الرياض وحدة والدمام ونجران ووعرعر وغيرها، وهالشي سهل ويكون عن طريق برامج حكومية تعمل مع الشركات الكبيرة عشان تسوي مكاتب ومصانع في مدن ثانية غير الرياض

هذي حلولي وسلامتكم وعذرًا على الكلام الكثير

وكالعادة اعذروني لو فيه اخطاء املائية والله متعاجز اقرا كل هالكلام الطويل واعدل الأخطاء لكن زي ما عودتكم انا اكتب وانا منسدح دايم واخطي بالكتابة كثير هههههه

354

ORsjj retweeted

داود الشريان

@alshiriandawood

about 1 month ago

ارقام جميلة وواقع مضلل المطلوب من #وزارة_الموارد_البشرية ايقاف التمادي في استخدام مؤشرات الاداء الرئيسة، او ما يسمى “kpi”، بصيغتها الحالية التي تكتفي بالنسب وتخفي الواقع في التوطين وتطور الخدمات. هذه المؤشرات بصورتها المختصرة تصنع انطباعا بالتحسن دون اظهار العدد الحقيقي ولا نوعية الوظائف وجودتها ولا استمراريتها. المطلوب تنظيم هذا الاستخدام والزام الجهات بعرض الارقام الفعلية مع النسب، على ان تبدأ الوزارة بنفسها في الشفافية وتقديم البيانات الكاملة حتى تتضح الصورة للمواطنين كما هي.

881

23K

🇸🇦omar @ORsjj

about 1 month ago

@AhwalCare متبقي 90 يوم على انتهاء الهوية ، دخلت ابغى اجدد تظهر لي رسالة ان الهوية مسجلة بالنظام بحالة تالف . مع العلم اني لم يسبق لي البلاغ . الان طلبت استخراج بدل تالف تظهر لي وجود غرامة بقيمة 100 ريال . حاولت سدادها لكن طلب مني رقم الفاتورة حطيت رقم السجل لكن رفض .

156

ORsjj retweeted

عبدالعزيز التويجري

@AzAltuwayjiri

about 1 month ago

إذا صلح التوظيف صلح كل شي! بوابة التوظيف هي صمام الأمان للجهات. غازي القصيبي رحمه الله كان يقول "لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل!". ضعف حوكمة التوظيف تفتح الباب لاستغلال السلطة وضياع الموارد والفرص على الكفاءات الوطنية. عشان كذا الإصلاح الحقيقي لازم يبدأ من الداخل من خلال (حوكمة التوظيف) وتطبيقها دون الاعتماد على قرارات توطين القطاعات فقط. هذي أهم 6 مقترحات أشوفها ضرورية لحوكمة التوظيف في الشركات الكبرى والجهات والشركات الحكومية حسب تجربتي في هذا المجال. 1- إدارة الاستثناءات Exception Management: أغلب مشاكل التوظيف تأتي من قرارات الاستثناء. يجب ان يكون هناك متابعة وتدقيق على المبررات وبموافقة لجنة عليا وليس قرار فردي. 2- اللجان المستقلة والحياد: القرار لا ينفرد فيه شخص واحد مهما كانت صلاحيته. يجب ان يتم تكوين لجنة تضم طرف محايد وموثوق من خارج الإدارة المعنية لكسر تكتلات المناطق والاعراق والجنسيات. 3- حوكمة المسميات Title Governance: حوكمتها تفرض ربط المسمى بسنوات الخبرة الفعلية المرتبطة بالوظيفة وحجم المسؤولية لضبط سلم الرواتب ومنع تضخم المسميات والرواتب بشكل غير منطقي. 4- السؤال عن المرشح Background Check: يتم من قبل أطراف خارجية "شركات متخصصة" لضمان الحياد. هذي الخطوة أساسية قبل التعيين لتخفيف مخاطر سوء الاختيار في الجانب السلوكي والأخلاقي قبل الفني. لأن من المعروف ان المهارة نقدر نعلمها للناس لكن السلوك صعب نغيره. 5- الندرة ونقل المعرفة Knowledge Transfer: استقطاب الخبرات العالمية قيمة مضافة إذا ارتبطت بندرة فنية حقيقية وليس مجرد استنساخ لخبرات محلية تهمش الكفاءة الوطنية. لذا الإدارة ملزمة برفع تبرير يثبت الندرة والإضافة النوعية قبل التعاقد مع أي كفاءة غير مواطن، ويشترط أن يرتبط وجوده بمستهدف واضح لتوطين الخبرة، لأن قيمة الخبير الحقيقية تكمن في تجهيز صف ثاني من المواطنين قبل ما تنتهي الحاجة له. 6- حوكمة فترة التجربة Probation Governance: للاسف كثير من الجهات تعتبر الـ 90 يوم مجرد وقت روتيني لتثبيت الموظف. يجب تحديد مستهدفات واضحة و واقعية يتم الاتفاق عليها من اول اسبوع، والتقييم يكون نهاية الفترة يكون بناء على مخرجات ملموسة وليس مجرد انطباعات شخصية. برأيك، وش أكثر ثغرة تشوفها بالتوظيف؟

AzAltuwayjiri's tweet photo. إذا صلح التوظيف صلح كل شي!

بوابة التوظيف هي صمام الأمان للجهات. غازي القصيبي رحمه الله كان يقول "لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية مثل تحول أصحاب الشلة إلى زملاء عمل!".

ضعف حوكمة التوظيف تفتح الباب لاستغلال السلطة وضياع الموارد والفرص على الكفاءات الوطنية. عشان كذا الإصلاح الحقيقي لازم يبدأ من الداخل من خلال (حوكمة التوظيف) وتطبيقها دون الاعتماد على قرارات توطين القطاعات فقط.

هذي أهم 6 مقترحات أشوفها ضرورية لحوكمة التوظيف في الشركات الكبرى والجهات والشركات الحكومية حسب تجربتي في هذا المجال.

1- إدارة الاستثناءات Exception Management: أغلب مشاكل التوظيف تأتي من قرارات الاستثناء. يجب ان يكون هناك متابعة وتدقيق على المبررات وبموافقة لجنة عليا وليس قرار فردي.

2- اللجان المستقلة والحياد: القرار لا ينفرد فيه شخص واحد مهما كانت صلاحيته. يجب ان يتم تكوين لجنة تضم طرف محايد وموثوق من خارج الإدارة المعنية لكسر تكتلات المناطق والاعراق والجنسيات.

3- حوكمة المسميات Title Governance: حوكمتها تفرض ربط المسمى بسنوات الخبرة الفعلية المرتبطة بالوظيفة وحجم المسؤولية لضبط سلم الرواتب ومنع تضخم المسميات والرواتب بشكل غير منطقي.

4- السؤال عن المرشح Background Check: يتم من قبل أطراف خارجية "شركات متخصصة" لضمان الحياد. هذي الخطوة أساسية قبل التعيين لتخفيف مخاطر سوء الاختيار في الجانب السلوكي والأخلاقي قبل الفني. لأن من المعروف ان المهارة نقدر نعلمها للناس لكن السلوك صعب نغيره.

5- الندرة ونقل المعرفة Knowledge Transfer: استقطاب الخبرات العالمية قيمة مضافة إذا ارتبطت بندرة فنية حقيقية وليس مجرد استنساخ لخبرات محلية تهمش الكفاءة الوطنية. لذا الإدارة ملزمة برفع تبرير يثبت الندرة والإضافة النوعية قبل التعاقد مع أي كفاءة غير مواطن، ويشترط أن يرتبط وجوده بمستهدف واضح لتوطين الخبرة، لأن قيمة الخبير الحقيقية تكمن في تجهيز صف ثاني من المواطنين قبل ما تنتهي الحاجة له.

6- حوكمة فترة التجربة Probation Governance: للاسف كثير من الجهات تعتبر الـ 90 يوم مجرد وقت روتيني لتثبيت الموظف. يجب تحديد مستهدفات واضحة و واقعية يتم الاتفاق عليها من اول اسبوع، والتقييم يكون نهاية الفترة يكون بناء على مخرجات ملموسة وليس مجرد انطباعات شخصية.

برأيك، وش أكثر ثغرة تشوفها بالتوظيف؟

339

112

25K

🇸🇦omar @ORsjj

about 1 month ago

@iHamadFahad7 الثقة تبدا تنقص تدريجياً

444

🇸🇦omar @ORsjj

about 1 month ago

صباح مؤلم . نهاية قصة . #نطاقات_المطور

146

🇸🇦omar @ORsjj

about 1 month ago

@AskCFO جرب على حساب تجريبي لمدة 4 اشهر ، وشوف النتايج . اذا تحب اعاونك تواصل معي .

ORsjj retweeted

داود الشريان

@alshiriandawood

about 2 months ago

24K

🇸🇦omar @ORsjj

about 2 months ago

@ociechart راجع حكمها الشرعي . يقول الرسول عليه الصلاة والسلام : ( إن الحلال بيّن وإن الحرام بيّن وبينهما امور مشتبهات … )

🇸🇦omar @ORsjj

about 2 months ago

@Jaw_02 لا بنك صاحي ولا صاحب القرض صاحي . كلهم مجانين .

657

🇸🇦omar @ORsjj

about 2 months ago

🇸🇦omar @ORsjj

about 2 months ago

@YoussefAlOiify نعم

🇸🇦omar @ORsjj

2 months ago

@emrahaytemurr نبغاك تصير مدير شركة ألدور .

🇸🇦omar @ORsjj

2 months ago

@_helinkandemirr Please don't tell me you're going to die in the last episode

🇸🇦omar @ORsjj

2 months ago

@FSrari74212 @naif_almozaini @ph_moklaf مو مسألة غافلين ، وتيرة البحث عن بديل ضعيفه بعكس لما يرتفع سعره يصبر مجبور يبحث عن بديل ، ولكن اعتقد والله اعلم ان ماله بديل لو يفحطون .

🇸🇦omar

@ORsjj

Who to follow

Last Seen Users on Sotwe

Trends for you

Most Popular Users