Osvaldo Gane Salúm

Estrategia | Ejecución | Desarrollo de negocios

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Conseguir una venta es importante.
Conseguir la segunda suele ser mucho más difícil.
Y mucho más revelador.
La primera puede depender de una buena presentación.
La segunda suele depender de haber cumplido.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La distribución rara vez recibe crédito. Hasta que falla. Cuando funciona, parece algo obvio. Cuando falla, todos descubren lo importante que era.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

El problema no es el talento.
Es la dependencia.

Si una operación necesita héroes para funcionar, todavía no escala.

Escalar no es trabajar más.
Es construir sistemas que sostengan el valor más allá de una persona.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Muchas empresas no tienen problema de estrategia.
Tienen demasiadas prioridades compitiendo al mismo tiempo.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

El volumen se ve.
El margen no.
Pero es el margen el que define cuánto tiempo podés seguir jugando.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

El marketing trae volumen.
El problema es lo que pasa después.
Sin operación, el crecimiento solo acelera los problemas.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La complejidad suele entrar en las organizaciones de forma gradual. Salir de ella casi siempre requiere una decisión deliberada. Simplificar también es gestionar.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Las personas no hacen lo que decís.
Hacen lo que el sistema recompensa.
Por eso los incentivos mal diseñados suelen salir caros.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Cuando la responsabilidad no tiene dueño, el problema siempre crece más de lo necesario.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La responsabilidad no pesa por lo que exige.
Pesa por lo que deja en evidencia cuando nadie la asume.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La responsabilidad no se delega.
Se asume o se evita.
Y esa decisión suele definir mucho más que el resultado.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

El liderazgo no es lo que exigís.
Es lo que estás dispuesto a sostener en el tiempo.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Las organizaciones no fallan por falta de talento.
Fallan cuando toleran lo que dijeron que no tolerarían.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

El estándar no se negocia cuando conviene. Se sostiene especialmente cuando incomoda. Lo demás es conveniencia, no cultura.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

@1kicking2 @santinoscavonef @ELAC_Football he is gonna make it!

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La mayoría de los errores no vienen por decidir mal. Vienen por decidir lo que no era necesario. Elegir qué no hacer también es liderazgo.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Ocho años consecutivos certificando GPTW.

El dato relevante: 94% del equipo nos considera un excelente lugar para trabajar.

La cultura no se declara.
Se sostiene.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

La presión empuja.
La prioridad orienta.
Decidir bien no es reaccionar más rápido.
Es reaccionar a lo correcto.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

Urgencia y prioridad no son lo mismo.

La primera hace ruido.
La segunda marca el rumbo.

Confundirlas suele salir caro.

[Osvaldo Gane Salúm @OSalum]

No todo problema pide una solución inmediata.

Algunos piden tiempo,
otros piden coraje,
y unos pocos piden silencio.

Confundirlos sale caro.