シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士

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[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

物語は世界中の老若男女に幸せも不幸せももたらす魔法。つまり、人が関わるあらゆるものは物語を介して良くも悪くも変化する。
だから私は物語を駆使して、キャリアも、面談も、教育も、組織も、ビジョンも、マーケも、取り巻く全てに魔法をかける。
ただ幸せな物語が途切れないように。

#ナラティブ

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

「できると思えばできるし、できないと思えばできない」という当然のようなピカソの言葉は、自己効力感の絶大な効果を意味する。
でも、頑なにできると思わせない日本社会の文化的圧力からの脱出は、難病治療のようだとカ���ンセリングのたびに思う。

#キャリコン

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

時間の費やし方によって人の顔つきって変わってくる。1番悲しいのは感情労働に時間を取られて貼り付いた笑顔とオフの真顔のギャップ。
せっかくの自分のための時間に自分の感情を失ってしまわないよう、他人の感情に揺さぶられるのはほどほどに。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

欲しいものが手に入らないときの残念な気持ちは何度も味わいたくない。けれど、欲のない生活って生きる意味を問いたくなる。
だから、たとえ残念が待っていようと今日も欲しがる。心の底から欲しいものを引きずり出す。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

今日の仕事は「幸せを探しに行く仕事」とタイ��ルをつけたら、苦虫を嚙み潰したような上司のいる会議も、幸せの欠片に見えてくるかも。

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「今これをしないと～」という焦りに続くフレーズが、「～自分のワクワクがおさまってしまうかも」だったら、120%今すぐしてみる価値があると思う。

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@manabu09 言い訳はどんどん量産されていくので気をつけないといけないですね。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

自分の行動を制限するハードルを自ら編み出してから、それをさも普遍的なもののように語る。そうやって大人は挑戦から遠のいていく。自分がグズグズしてるときに真っ先に思い出したいフレーズ。

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@takeasa1983 不可抗力は諦めに繋がりますね。成長の芽はできない自分に向き合うところか���。

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できなかった理由ってなんか不可抗力っぽい言い訳になる。不可抗力なら私に選択の余地はないけど、たいていそんなはずはない。

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人に謝らせることに満足を得る人って、人���関係とコミュニティの破壊者となる。破壊者にどう接するかを考える暇があったら生産的な仕事がしたい。。

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@arisa94228 ありがとうございます！私も発展途上です。いっしょに精進しましょう！

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「主体性がない」と部下や従業員を責める前に、主体性が育まれる環境を作れてない自身の無力さを知るべき。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

「せっかくの機会」という売り文句は行動に導く説得効果を持つ。そんな「せっかくの機会」って、ふと、自分の解釈次第だと気づく。
今日の仕事、「せっかくの機会」ばかりで、はかどりすぎる。。

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@fksm_akt おっしゃるとおりですね！味方を増やすにはまず自分から称えること！

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

誰かを妬ましく思うと、その人の優秀さを称えられない。妬ましいみんなが集まったチームはお互いに称えられずにギスギスする。私はそんなチームにいたくないから、まずは私から誰かを称える。褒め我慢なんて誰の得にもならない。

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@touri_sns1 はい、褒めるのは自分から！

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

「幸せになりたい」と思い続けている限り幸せじゃない、という考え方は私も納得できるけど、それを「幸せになりたい」と切望している人にそのまま伝えるのは何の解決にもならない。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

退職するか続けるか、みたいな二択に際し、「第三の選択肢があるかも」の気づきがキャリアを前進させるきっかけになることも多い。でも対照的で極端に見える二択というのは実はとても有用で、各選択肢が浮上した背景にその人の価値観や思考の癖が詰まっている。
キャリア支援者としてそこが知りたい。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

職場って自分の個性を忘れがち。それを出さない���うに求める無言の圧力を感じたり…。
私のユニークネスを尊重してくれるところ、無意識にそれを醸し出せるところ。メンバーにとってそんな場所にするために今日も管理職は仕事をする。

[シンジ@複業1級キャリアコンサルティング技能士 @OfficeFr]

失敗して、誰かに支えてもらった経験は、次の挑戦の糧になる。
失敗した誰かを支えた経験は、次の挑戦の仲間を得る。