احد اهم المهارات واللي اتوقع انها بتكون اهم مهارة ومطلب اساسي بالعمل والمشاريع هي هندسة الاوامر او ما تسمى ب "Prompt Engineering".
استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي اليوم اصبح شئ اساسي ولابد تعلمها، لكن تعلم استخدامها بحد ذاتها ماراح تكفي.
صحيح ان الذكاء الاصطناعي يتطور تطور كبير جداً، لكن بإعتقادي ان هناك مهارات حالياً ما يقدر يعملها الذكاء الاصطناعي وهي المهارات اللي تحرك الادوات هذي، واهمها Prompt Engineering
@2otNaS_ المبادرة هذي راح تفيدك كثير وتقدر تبدأ منها ولأي واحد مبتدئ يحب يتعلم ويتعرف على أدوات الذكاء الاصطناعي ومصادره
والاستخدام اليومي لها راح يساعدك كثير على فهمها وبيختصر عليك كثير من الوقت والجهد 👌🏻
قبل أيام أطلقت مبادرة "تعلّم AI" لتسهيل تعلم الذكاء الاصطناعي باللغة العربية
جاني اقبال اكبر من اللي في بالي
واليوم يسعدني نشر الإصدار الثاني، مع تطويرات وتحسينات جديدة:
https://t.co/no6B27760y
شكرًا لكل من ارسل لي ملاحظاته
وترى رأيك يهمني 😊
تعجبني الكتب التي تقدّم منظوراً وطرحاً مختلفاً، قد لا نتّفق مع كل ما فيها، لكنها تحرّك شيئاً كامناً فينا، وتثير لدينا الفضول، وهذا الكتاب واحد منها.
اشتريت هذا الكتاب بطريق الصدفة من قسم الكتب المخفّضة، فوجدته نافعاً جداً.
يقول المؤلف: غالباً ما يتبنّى المديرون عن غير قصد ممارسات سيئة عندما يحاولون مقارنة مؤسساتهم بالشركات الأخرى في مجالاتهم، أرى هذا طوال الوقت في مؤسستي كلية لندن للأعمال. على سبيل المثال، عندما تتم مناقشة مراجعة منهج ماجستير إدارة الأعمال، يقول أحد العمداء أو كبار المسؤولين: "لنقم بالمقارنة المعيارية – Benchmark"، وهو ما يعني: دعونا نرَ ما يفعله الآخرون (ثم نفعله نحن أيضاً)".
في الواقع، أكدت الأبحاث أن المؤسسات تميل إلى تقليد تصرفات الشركات الأخرى التي يبرز نجاحها، حتى عندما يكون من الواضح أن الممارسات المستحدثة ليست سبب نجاح الشركة".
أحد أخطر التحيزات التي نقع فيها، كقادة ومدراء ورواد أعمال، هو أننا نحكم على الأفكار والاستراتيجيات من خلال "القصص اللامعة" لا من خلال الصورة الكاملة والبيئة والسياق.
في تجربة مثيرة بُنيت على بيانات آلاف الشركات، عُرضت على المشاركين استراتيجيات مختلفة للشركات، ثم سُئلوا: أيها يؤدي إلى أفضل أداء؟ معظم المشاركين اختاروا الاستراتيجية التي ارتبطت ببعض الشركات الاستثنائية والناجحة جداً.
لكن الحقيقة كانت صادمة:
هذه الاستراتيجية نفسها كان متوسط نتائجها أقل من غيرها بشكل واضح، لكنها فقط كانت تمتلك "قلة قليلة" حققت نجاحاً ضخماً جذب الانتباه.
بمعنى آخر: الناس لم يروا التوزيع الكامل للنتائج، بل ركّزوا على النجوم والحالات الاستثنائية فقط، وهذا يحدث يومياً في عالم الأعمال.
نرى شركة نجحت بثقافة معينة، أو أسلوب قيادة معين، أو نموذج ابتكار معين، فنفترض أن هذا هو "السر". نقرأ قصة نجاح استثنائية، فننسى آلاف المحاولات المشابهة التي انتهت بصمت.
ويقول المؤلف في ص 100: "عندما لا نعرف ماذا نفعل تماماً، فإننا غالباً ما نفعل ما يفعله الآخرون، ومن ثم نشعر بالأمن والأمان، تماماً مثل الأغنام التي تسير في القطيع، المصطلح الرسمي لهذا هو المقارنة المعيارية".
لنا عودة لاحقاً مع ممارسات سيئة أخرى يذكرها الكتاب إن شاء الله.
ما رأيكم بطرحه حول موضوع المقارنة المعيارية (Benchmarking)؟
@Askmuhami افضل نصيحة ممكن اقدمها لك هي ان الفكرة مهما كانت مبتكرة وجميلة ماراح تكفي لإنجاح مشروع.
المشروع يمر بعدة مراحل واهمها هي التنفيذ، ومن اللي ينفذ المشروع صح 🚀
واذا تبي احد يوجهك ويساعدك
عندك مسرعات وحاضنات المشاريع مثل مركز ريادة الأعمال الرقمية ومنشآت
https://t.co/MwvfpILDAs
خريطة من تقرير GitHub Octoverse تُظهر النشاط العالمي للمطورين، ولو سويت زوم على السعودية بتشوف لون خفيف بدأ يوضح
لكن الطموح أكبر، نبي اللون يغمق ويصير أوضح
يا مطورين السعودية 📣
هذا وقتنا نثبت وجودنا ونخلّي حضورنا التقني على الخريطة يوازي شموخ طويق
نحتاج:
• 🚀 نشر ثقافة الـ Open Source
• 💻 المساهمة في المشاريع الفعالة
• 🤝 دعم المجتمعات التقنية المحلية
• 🌱 بناء بيئة تحفّز على التعلم والمشارك
لما تشتغل على مشروع فيه بيانات متنوعة وكثيرة
وبنفس الوقت تشتغل مصمم ومبرمج ومجرب
هنا تدرك اهمية الفريق ( اثنين على الاقل)
واللي يزيد الصعوبة والمسؤولية اكثر اذا انت اللي تجمع البيانات وتنقحها وترتبها وتحاول تظهرها بأجمل صورة 📊
لكن يهون كل شيء اذا تحب شغلك🤍🙃
@xraykh_ موضوع اختيار اللابتوب المناسب له مقاييس ومعايير اكبر من مجرد النظر للمعالج
تحتاج تتأكد من الRAM وال Storage اذا كان SSD او HDD او M.2
وتتأكد بعد من نوع كرت الشاشة وكم حجم ال RAM للكرت، ناهيك طبعا عن البطارية ودقة الشاشة والجودة وغيرها من التفاصيل للجهاز 💻
@7Alsabe من مزايا الايفون انه يحذرك وقت تشغيل الكاميرا الامامية (اللمبة الخضراء)، فينبهك لأي تطبيق يستخدم الكاميرا الامامية دون علمك .. دائما خلك حريص لبياناتك وخصوصيتك👌🏻