ふくろう

主に中小型成長株投資（日本株のみ）。「質の良い成長が期待でき」、「利益率が上昇するフェーズにある」企業が好み。

[ふくろう @Par82]

ついさっきまでClaudeの週間使用制限が60％まで来ててキツイと思ってたのになぜかまた0％にリセットされている。なんで？

[ふくろう @Par82]

Fableの森岡評価が的確に手厳しい

[Daisuke Suzuki @SuzukiDicek]

塩地さんは自分の知る中の天才の1人ですが、今話題の賢いAIであるFable5に森岡氏のインタビューについてレビューしてもらいました。

自分も記事を読んでいて矛盾を感じていたのですが、それを言語化してくれてました。

(以下Claude Fable5より)

以下、本インタビューにおける発言の論理的矛盾を検証します。人格評価ではなく、発言内容の整合性のみを対象とします。
■ 責任主体の使い分け ・ 冒頭では プロジェクトの先頭に立っていた私として申し訳ない と当事者性を強調しながら、後段では 私は経営者ではなく株主です と距離を取り、直後に 事業構想と大戦略を描いた張本人 と再び当事者性を主張しています。同一インタビュー内で謝罪時は当事者、経営責任の文脈では株主、功績の文脈では張本人と、立場を三度切り替えており、責任の所在の定義が発言の都合で変動しているといえます。
■ 満足度9割と評判悪化の不整合 ・ 出口調査で10人中9人が満足と述べる一方、想定シナリオの中でも相当まずい状況だと認めています。出口調査は入園という意思決定を既に行った母集団のみを対象とするため、ネガティブな評判で来園を回避した層は観測できません。生存者バイアスのかかった指標を実力の証拠として提示するのは、需要予測を本業とする者の分析として初歩的な欠陥です。
■ 需要側の基本属性を開業後に発見 ・ 開業半年後の分析で来場者が2泊3日の旅行客中心だと分かったと述べていますが、沖縄旅行の平均滞在日数が2泊3日中心であることは観光庁・沖縄県の統計で開業前から自明のデータです。刀の中核的な提供価値は需要予測であり、ターゲット顧客の滞在日数という最も基礎的な変数を開業後に把握したという告白は、自社のコアコンピタンスの不発を自ら証明する発言です。
■ 成功と失敗の非対称な帰属 ・ 成功したときは確率を高める構造に着眼すべきだが、失敗の目が出たこと自体には意味がないと述べています。これは成功を実力に、失敗を分散に帰属させる典型的な自己奉仕バイアスの構造です。確率論者を自称するなら、失敗事象こそ事前確率推定の妥当性を検証する情報として扱うのが正しい態度です。イマーシブ・フォート東京の早期閉業とジャングリアの資金繰り悪化という直近2連続の実事業の結果は、7割成功という自己申告の事前確率そのものを棄却する検定材料といえます。
■ 想定していた失敗にかすったのに備えがない矛盾 ・ 失敗する理由をいくつか想定しており、そのうちの1つにかすったと述べています。想定済みリスクであれば、キャッシュバッファーの積み増しや段階開業などの緩和策を事前に講じるのがリスク管理の定義です。想定していたにもかかわらず手元キャッシュがリッチではない状態で開業し、年末年始から金融機関に輸血を相談する事態に至ったのであれば、それは不運ではなく、リスクの認識と対処の断絶という計画上の失敗です。
■ SNS構造への責任転嫁とマーケターの自己定義の矛盾 ・ ネガティブな発信が再生される今のインターネットの構造が社会的によくないと述べていますが、SNS時代の消費者行動を読み切ることこそマーケティングの中核であり、氏がUSJ時代の成功物語で自ら誇示してきた能力です。環境の構造は開業前から既知の前提条件であり、その前提下での評判形成マネジメントに失敗したという事実は、外部環境批判ではなく自身の職能の敗北として整理されるべきものです。
■ 暑さ問題の否認と対策実施の同時進行 ・ 沖縄は気温自体はそこまで高くない、都市型テーマパークのほうが暑いと批判を相対化する一方で、日陰の増設、食事スペースの大幅拡充、夏対策の推進を実施していると述べています。問題が実在しないなら対策投資は不要であり、対策を講じている事実そのものが冒頭の否認と矛盾します。なお体感暑熱はWBGT（湿球黒球温度）で評価すべきであり、高湿度のやんばる屋外環境で気温のみを根拠に反論するのは指標の選択自体が不適切です。
■ プレミアム戦略の事実上の撤回 ・ 開業時は高単価・高付加価値を掲げていましたが、2970円で3時間・アトラクション1つのふらっとチケットの投入は、実質的な価格戦略の転換です。満足度9割のパークであれば正規価格での再来訪・推奨が発生するはずであり、低価格の時間制限チケットが評判非常に良いという事実は、フルプライスでの価値提案が市場に受容されていないことの裏付けと解釈するのが妥当です。

…続く↓

[ふくろう @Par82]

@end_denryoku 思ったほど売り切れない（＝利用者が増えない）のでしょうか・・・

[ふくろう @Par82]

Fableくん、また延期。
もうさよなら、と思ってたのにまだしばらくいるんね。

[ふくろう @Par82]

Fableくんとお別れするときが近づいている。。。

[ふくろう @Par82]

@rabbit_kabu お～、そうでしたか！

[ふくろう @Par82]

この1週間はかなりClaudeCode使い切った感がある。

Fableくん、ありがとう。さようなら。また逢う日まで。

[ふくろう @Par82]

やっぱりFableはよいな～。計画建てさせてもかゆいところに手が届く感じでもれなくきちんと作ってくれて楽だわ～7月7日以降に別料金になったらどうするか悩むな。

[ふくろう @Par82]

マイケル・バーリってホントに逆張り好きやね～
Nvidiaショートとかコワイ
で、Adobeロングとか

[ふくろう @Par82]

ちょる子さんにフォローされました！と思ったらフォロワー少ないし偽物っぽいぞ。

[ふくろう @Par82]

Fable5が使えるようになってた！（さっき気が付いた）。7月7日まではサブスクで使えるらしい。それまでに使い倒さねば。

[ふくろう @Par82]

@kaku2929 そうなんですよ。マネックスでは見れるのになぜ東海東京のサイトではみれないのか？！ということなんですよね。マネックスのだとダウンロードできないのが残念で。

[ふくろう @Par82]

東海東京の銘柄ではなくて業界レポートみたいなのって（例えば6月18日の工作機械受注のレポートとか）どこで見れるんだろう？投資情報ルームに見当たらないんですけど。誰か教えてください。

[ふくろう @Par82]

ClaudeCodeでツール呼び出しの書式崩れから作業が止まっちゃうという事案が最近頻発する。これ一回発生すると何回も繰り返すから困っちゃうんですよ。

court
<invoke name="Bash"> <parameter
・・・
</invoke>

[ふくろう @Par82]

サッカー終わってから買い物（スーパー等）に行こうと思ってるけど、みんな同じこと考えてそうだしお店混みそう。

[ふくろう @Par82]

スペースXとかnvidiaとか時価総額のでかいのが出現するとすぐにXX国のGDPを超える規模、とか言うメディアが出て来るけど、それ聞くたびにストックとフローを比べるなよな、とぼそっと思います。まあどうでもいいんですけどね。

[ふくろう @Par82]

持ち株は弱いし、ClaudeCodeはポカやるし、ストレスがたまる～。クロコは何かレベル落ちてる気がするんだけど気のせいか？

[ふくろう @Par82]

アメリカのIPO市場比較分析グラフだけど、スペースXの時価総額がでかすぎて変なグラフになってしまっているｗ

[ふくろう @Par82]

グロース指数弱っ、と思ったら主に宇宙銘柄が弱い